施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度

施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度四川省第一建筑工程公司IP科技中心三期12#樓工程施工現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度一、目的標(biāo)，特制定本制度。二.、適用范圍本制度適用于四川省第一建筑工程公司IP科技中心三期12號(hào)樓發(fā)生。三、規(guī)定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）是施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）必須確保每月在24（項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)有涉及超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工、（目經(jīng)理織制定專項(xiàng)整治方案，并在崗帶班作業(yè)。設(shè)專人進(jìn)行考勤，并每天在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的主要通道處進(jìn)行公示。三、帶班職責(zé)帶班領(lǐng)導(dǎo)要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握施工工點(diǎn)帶班為主。“的規(guī)章制度，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作及指導(dǎo)各班組因素；“”按有關(guān)規(guī)定處理；要認(rèn)真檢查人的、物的和環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“項(xiàng)目不推給公司、公司不推給主管部門(mén)、主管部門(mén)不推給上級(jí)政府）的原則處理；（目部）生產(chǎn)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。督促限期整改。見(jiàn)。四、帶班要求堅(jiān)守崗位，按安全值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查安全工作，做好記錄。進(jìn)行處罰。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)告知當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)安全存在的問(wèn)題、需要注意的事項(xiàng)等，并認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄。并由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。五、考核：對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)：著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)生者；止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；“”者。對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰：100元；50元；應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門(mén)的追查和處罰?！啊?00元。附表1：項(xiàng)目管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班安排表星期現(xiàn)場(chǎng)帶班負(fù)責(zé)人職務(wù)備注一項(xiàng)目副經(jīng)理二三工工長(zhǎng)長(zhǎng)四工長(zhǎng)五工長(zhǎng)六安全員日質(zhì)量員成都市建設(shè)工程施工企業(yè)負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)）工程名稱施工單位工程名稱施工單位負(fù)責(zé)人檢查日期監(jiān)理單位檢查內(nèi)容序號(hào)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患要求完成整改的日123檢查評(píng)價(jià)及下一步工作要求：帶班檢查負(fù)責(zé)人簽名：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名：（發(fā)生的隱患，則在“重復(fù)隱患”欄中打“√建設(shè)工程項(xiàng)目管理人員（負(fù)責(zé)人）帶班檢查工程名稱：高廬·御品江城星期日期帶班生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況星期日期帶班生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的