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文檔簡介
耳機(jī)連接器全景調(diào)研與發(fā)展戰(zhàn)略研究分析客戶關(guān)系管理內(nèi)涵與目標(biāo)1、客戶關(guān)系管理內(nèi)涵客戶關(guān)系管理指企業(yè)在既定的資源和環(huán)境條件下為發(fā)現(xiàn)客戶、獲得客戶、維系客戶和提升客戶價值而開展的所有活動。2、客戶關(guān)系管理目標(biāo)客戶關(guān)系管理目標(biāo)是在產(chǎn)品、管理與營銷同質(zhì)化的背景下運(yùn)用客戶關(guān)系管理實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)系差異,通過滿足客戶需求和幫助客戶獲利來留住客戶,提升客戶價值,使客戶關(guān)系管理成為企業(yè)的核心競爭力。由于科學(xué)技術(shù)高度發(fā)達(dá)且快速普及,同類企業(yè)之間產(chǎn)品同質(zhì)化日趨嚴(yán)重;由于企業(yè)間在營銷策略上相互模仿,同類產(chǎn)品的不同品牌之間在營銷策略上也難以形成顯著差異,造成客戶轉(zhuǎn)換成本低,轉(zhuǎn)換行為就會經(jīng)常發(fā)生。企業(yè)僅僅憑借良好的產(chǎn)品與服務(wù)以及同質(zhì)化的營銷策略并不能達(dá)到留住客戶的目的??蛻絷P(guān)系管理就是通過提高服務(wù)水準(zhǔn)和質(zhì)量信譽(yù)來提高客戶的滿意度與忠誠度,實(shí)現(xiàn)相互信任和愉快合作,在諸多無形之處建立差異以構(gòu)筑競爭者難以逾越的屏障??蛻絷P(guān)系管理理論的提出是市場營銷與企業(yè)管理理論的重大變革。傳統(tǒng)的市場營銷理論將客戶看作是銷售的對象而非管理的對象,是企業(yè)外部的組織而非內(nèi)部的成員;傳統(tǒng)的企業(yè)管理僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部人、財、物的管理,并不包括對企業(yè)外部客戶的管理。而客戶關(guān)系管理理論將外部的客戶視同企業(yè)內(nèi)部的成員,將“管理”對象從企業(yè)內(nèi)部的人、財、物擴(kuò)大到了外部的客戶,要求客戶關(guān)系管理人員要像了解企業(yè)內(nèi)部的人、財、物資源一樣了解客戶資源,像管理企業(yè)內(nèi)部的人、財、物資源一樣管理客戶資源。以企業(yè)為中心的觀念以企業(yè)為中心的市場營銷管理觀念,就是以企業(yè)利益為根本取向和最高目標(biāo)來處理營銷問題的觀念。它包括以下幾種。1、生產(chǎn)觀念生產(chǎn)觀念是一種最古老的營銷管理觀念。生產(chǎn)觀念認(rèn)為,消費(fèi)者總是接受任何他能買到的價格低廉的產(chǎn)品。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)致力于提高生產(chǎn)效率,實(shí)現(xiàn)低成本和大眾分銷。持生產(chǎn)觀念的企業(yè)的典型口號是:“我們生產(chǎn)什么,就賣什么?!鄙a(chǎn)觀念在西方盛行于19世紀(jì)末20世紀(jì)初。當(dāng)時,資本主義國家處于工業(yè)化初期,市場需求旺盛,整個社會產(chǎn)品供應(yīng)能力則相對不足。企業(yè)只要擴(kuò)大生產(chǎn)價廉物美的產(chǎn)品,就能盈利,而不必過多關(guān)注市場需求差異。在這種情況下,生產(chǎn)觀念為眾多企業(yè)所接受。除了物資短缺、產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況之外,還有一種情況也會導(dǎo)致企業(yè)奉行生產(chǎn)觀念。這就是某種具有良好市場前景的產(chǎn)品,技術(shù)含量和生產(chǎn)成本很高,必須通過提高生產(chǎn)率、降低成本來擴(kuò)大市場。生產(chǎn)觀念是一種重生產(chǎn)、輕市場的觀念。在物資緊缺的年代也許能“創(chuàng)造輝煌”,但隨著生產(chǎn)的發(fā)展、供求形勢的變化,這種觀念必然使企業(yè)陷入困境。2、產(chǎn)品觀念產(chǎn)品觀念認(rèn)為,消費(fèi)者最喜歡高質(zhì)量、高性能和具有某些特色的產(chǎn)品。因此,企業(yè)管理的核心是致力于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并不斷精益求精。持產(chǎn)品觀念的公司假設(shè)購買者欣賞精心制作的產(chǎn)品,相信他們能鑒別產(chǎn)品的質(zhì)量和功能,并愿意出較高價格購買質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。這些公司的經(jīng)理人員常迷戀自己生產(chǎn)的產(chǎn)品,而不太關(guān)注市場是否歡迎。他們在設(shè)計產(chǎn)品時只依賴工程技術(shù)人員而極少讓消費(fèi)者介人。產(chǎn)品觀念和生產(chǎn)觀念幾乎在同一時期流行。與生產(chǎn)觀念一樣,產(chǎn)品觀念也是典型的“以產(chǎn)定銷”觀念。由于過分重視產(chǎn)品而忽視顧客需求,這兩種觀念最終將導(dǎo)致“營銷近視癥”。如鐵路行業(yè)以為顧客需要火車而非運(yùn)輸,忽略了航空、公共汽車、卡車以及管道運(yùn)輸?shù)娜找嬖鲩L的競爭;計算尺制造商以為工程人員需要計算尺而非計算能力,忽視了袖珍計算器的挑戰(zhàn),其最終結(jié)果是產(chǎn)品被市場冷落,經(jīng)營者陷入困境甚至破產(chǎn)。3、推銷觀念推銷觀念(或銷售觀念)認(rèn)為,消費(fèi)者通常有一種購買情性或抗衡心理,若聽其自然,消費(fèi)者就不會大量購買本企業(yè)的產(chǎn)品,因而營銷管理的中心是積極銷售和大力推廣。執(zhí)行推銷觀念的企業(yè),稱為推銷導(dǎo)向企業(yè)。其口號是:“我們賣什么,就讓人們買什么?!蓖其N觀念盛行于20世紀(jì)三四十年代。在這一時期,由于西方各國科學(xué)管理和大規(guī)模生產(chǎn)盛行,因此商品產(chǎn)量迅速增加,整個市場供過于求,賣主之間的市場競爭日益激烈。1929年爆發(fā)的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)危機(jī),前后歷時5年,堆積如山的貨物賣不出去,市場極度蕭條。這種現(xiàn)實(shí)使許多企業(yè)家認(rèn)識到,企業(yè)不能只顧生產(chǎn),即使有物美價廉的產(chǎn)品,也要努力推銷才能保證被人購買。在推銷觀念指導(dǎo)下,企業(yè)相信產(chǎn)品是“賣出去的”,而不是“被買去的”。他們致力于產(chǎn)品的推廣和廣告活動,進(jìn)行無孔不入的促銷信息“轟炸”,以求說服甚至強(qiáng)制消費(fèi)者購買。與前兩種觀念一樣,推銷觀念也是建立在以企業(yè)為中心,“以產(chǎn)定銷”,而不是滿足消費(fèi)者真正需要的基礎(chǔ)上的。手機(jī)及周邊產(chǎn)品對連接器的需求概況連接器為手機(jī)及周邊產(chǎn)品不可或缺的組成部分。隨著手機(jī)新功能模塊的不斷引入以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)緊湊度的不斷提升,手機(jī)連接器數(shù)量亦在逐步增加。最初的基礎(chǔ)智能手機(jī)(具備了攝像、音樂、視頻等基礎(chǔ)功能)連接器數(shù)量約6對,4G時代下,安卓智能手機(jī)的連接器用量已超過10對,蘋果手機(jī)從iPhoneXS開始已經(jīng)達(dá)到15對。未來,在移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用不斷演進(jìn)的背景下,手機(jī)向著輕薄化、多功能化、高性能化的方向發(fā)展,對手機(jī)連接器的性能和質(zhì)量要求越來越高,推動了手機(jī)連接器在引腳間距、材質(zhì)、功能等方面的不斷升級。手機(jī)市場在行業(yè)上的橫向擴(kuò)充以及連接器產(chǎn)品技術(shù)含量和附加功能的增加,不僅擴(kuò)大了連接器的市場規(guī)模,也提高了連接器產(chǎn)品的銷售單價,量價齊升使得連接器市場有望進(jìn)入新一輪的增長。手機(jī)周邊產(chǎn)品包括耳機(jī)、數(shù)據(jù)線、耳機(jī)插口轉(zhuǎn)換器、移動電源等,其作為應(yīng)用互聯(lián)場景眾多的高頻消費(fèi)品,既依靠手機(jī)增量市場拉動,也依附于手機(jī)存量市場,因此手機(jī)周邊產(chǎn)品的市場景氣周期將比手機(jī)更長。同時,在手機(jī)用戶消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)一步多元化、豐富化的帶動下,功能更穩(wěn)定、更具個性、品類更加豐富的手機(jī)周邊產(chǎn)品不斷推出,促進(jìn)了手機(jī)周邊產(chǎn)品市場規(guī)模的提升。此外,2020年10月蘋果宣布在新機(jī)型銷售組件中將不再附帶充電器、耳機(jī)等配件,基于蘋果過往多次引領(lǐng)行業(yè)變革潮流的歷史經(jīng)驗(yàn),整機(jī)不附帶配件出售有可能成為行業(yè)發(fā)展趨勢,從而大幅拓展手機(jī)周邊產(chǎn)品零售市場的市場空間。手機(jī)周邊產(chǎn)品的繁榮發(fā)展,將帶動市場對精密連接器更加旺盛的需求??纱┐髟O(shè)備領(lǐng)域連接器市場需求概況智能手表、無線耳機(jī)等可穿戴設(shè)備是繼智能手機(jī)、平板電腦之后的消費(fèi)電子產(chǎn)品發(fā)展主力??纱┐髟O(shè)備能夠以人體為載體,通過便攜式穿戴實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的功能,其起源可追溯到便攜式計算機(jī)時代,如以腕表的方式集成計算機(jī)功能方便進(jìn)行數(shù)字運(yùn)算。近年來可穿戴設(shè)備內(nèi)涵逐漸豐富,逐步拓展到健康管理、生理數(shù)據(jù)監(jiān)測、安全防護(hù)和娛樂等領(lǐng)域。在產(chǎn)品形態(tài)上,包括了無線耳機(jī)、智能手表、手環(huán)、眼鏡和掛件等。從現(xiàn)有主流可穿戴設(shè)備的功能上看,一方面保留了手機(jī)的部分功能,如通話,發(fā)送信息,顯示時間等,另一方面則是匯集了諸多監(jiān)測功能,包括運(yùn)動量監(jiān)測、心率監(jiān)測、睡眠質(zhì)量監(jiān)測等,滿足了大眾對于健康管理的需求。可穿戴設(shè)備智能化和功能集成化需求越來越高,附加的電子組件也隨之增長,如兒童智能手表,里面有6大連接器應(yīng)用:顯示、觸摸屏、揚(yáng)聲器/麥克風(fēng)、電池連接、天線連接、交互I/O連接,其中BTB用量有望達(dá)到1-3對,連接器將成為可穿戴設(shè)備市場蓬勃發(fā)展最大的受益者之一。在功能提升的同時,可穿戴設(shè)備向更加輕薄化、便攜化發(fā)展,相應(yīng)產(chǎn)品的核心零部件也將更加精密化和復(fù)雜化。在此背景下,以MIM工藝為代表的精密機(jī)構(gòu)件產(chǎn)品的應(yīng)用前景日益廣闊,為掌握精密沖壓、MIM、精密整型、金屬埋入成型等多種工藝的精密機(jī)構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)會。連接器行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)(一)國內(nèi)技術(shù)水平與國際先進(jìn)水平存在差距目前,全球高端連接器市場如汽車、數(shù)據(jù)通信、航空航天、工業(yè)、醫(yī)藥等領(lǐng)域主要由發(fā)達(dá)國家的連接器巨頭壟斷。我國連接器廠商多以中小企業(yè)為主,缺乏自主創(chuàng)新能力,在設(shè)計理念、生產(chǎn)工藝和質(zhì)量把控上與發(fā)達(dá)國家企業(yè)存在較大差距。雖然少數(shù)中國連接器巨頭企業(yè)在高端連接器市場也有所涉獵,但生產(chǎn)規(guī)模仍相對較小,國際競爭力有待提升。(二)專業(yè)人才短缺連接器的生產(chǎn)屬于精密制造,涉及模具設(shè)計、沖壓、注塑等各種工序,尤其在連接器設(shè)計和生產(chǎn)工藝等方面,因要求較高導(dǎo)致專業(yè)人才相對匱乏。在連接器設(shè)計方面,專業(yè)設(shè)計人員不但需要對連接器產(chǎn)品本身具有深厚的知識儲備,還需對下游應(yīng)用終端行業(yè)有相應(yīng)的了解,以滿足不同終端消費(fèi)者需求。在連接器生產(chǎn)方面,由于連接器制作工藝復(fù)雜,即使擁有先進(jìn)的制造設(shè)備,操作人員若缺乏經(jīng)驗(yàn)也難以保證連接器產(chǎn)品的良品率。而現(xiàn)階段國內(nèi)連接器專業(yè)人才的教育相對落后,主要依靠連接器廠商內(nèi)部培養(yǎng),不能滿足行業(yè)對專業(yè)人才的需求,阻礙了行業(yè)的整體快速發(fā)展。我國連接器市場概況隨著全球制造業(yè)向中國大陸轉(zhuǎn)移,以中國為代表的新興市場呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長的趨勢,成為推動全球連接器市場增長的主要動力。根據(jù)Bishop&Associates統(tǒng)計數(shù)據(jù),2020年全球連接器市場中,中國銷售額占比達(dá)到32.18%,已經(jīng)超越北美、歐洲等地區(qū),成為全球最大的連接器市場。在全球制造業(yè)向中國大陸轉(zhuǎn)移的過程中,國內(nèi)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化同步推進(jìn),內(nèi)需潛力不斷釋放,國內(nèi)制造業(yè)獲得了廣闊的發(fā)展空間,實(shí)現(xiàn)了量與質(zhì)的雙重提升。中國在制造業(yè)規(guī)模躍居世界第一位的同時,通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新大幅提升制造業(yè)的綜合競爭力,國內(nèi)制造業(yè)向著更廣、更深層次發(fā)展,擴(kuò)大了廣泛應(yīng)用在各種產(chǎn)品中的連接器市場規(guī)模。中國連接器制造整體水平得到迅速提高,連接器市場規(guī)模逐年擴(kuò)大,中國成為全球連接器市場最有發(fā)展?jié)摿?、增長最快的地區(qū)。根據(jù)Bishop&Associates統(tǒng)計數(shù)據(jù),2011-2020年,中國連接器市場規(guī)模由112.96億美元增長至201.84億美元,年均復(fù)合增長率為6.66%,顯著高于全球平均水平。在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的帶動下,手機(jī)、電腦、可穿戴設(shè)備等連接器應(yīng)用領(lǐng)域在我國迅速發(fā)展,同時由于連接器產(chǎn)品革新不斷,在部分領(lǐng)域進(jìn)程持續(xù)加速,及其在新能源汽車、商用5G等新興產(chǎn)業(yè)拓展應(yīng)用場景,我國連接器行業(yè)空間廣闊,未來發(fā)展?jié)摿薮蟆_B接器行業(yè)面臨的機(jī)遇(一)國家產(chǎn)業(yè)政策支持連接器屬于電子元器件行業(yè),為國家政策支持、鼓勵發(fā)展的重點(diǎn)行業(yè)?!吨腥A人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》、《中國制造2025》、《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019年本)》、《信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展指南》、《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類(2018)》等多項國家政策均將電子元器件列為重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。國家政策的支持,有利地推動了行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。(二)下游需求旺盛,行業(yè)市場前景廣闊在下游產(chǎn)品向輕型化、多功能化發(fā)展的背景下,連接器行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的模具設(shè)計能力與精密制造能力不斷提升,下游客戶對連接器的需求深度與應(yīng)用廣度持續(xù)拓展。隨著手機(jī)、電腦、可穿戴設(shè)備等連接器應(yīng)用領(lǐng)域在我國迅速發(fā)展,部分領(lǐng)域進(jìn)程進(jìn)一步加速,同時連接器在新能源汽車、商用5G等新興產(chǎn)業(yè)拓展應(yīng)用場景,我國連接器行業(yè)空間廣闊,未來發(fā)展?jié)摿薮?。(三)國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移憑借廣闊的消費(fèi)市場、成熟的制造能力,以及相對廉價的勞工成本,大量的國際電子產(chǎn)品及設(shè)備制造商將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移至中國。這不僅擴(kuò)大了連接器的市場空間,使國內(nèi)精密連接器的需求總量持續(xù)處于較高水平,還將先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、管理方式引入國內(nèi)企業(yè),推動了我國連接器產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。(四)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集中度提高隨著我國工業(yè)制造水平的持續(xù)發(fā)展,連接器下游的消費(fèi)電子、通訊、新能源汽車等行業(yè)逐漸形成了一批本土龍頭企業(yè),下游行業(yè)集中度不斷提升。這類企業(yè)對連接器制造廠商的研發(fā)實(shí)力、技術(shù)水平、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品品質(zhì)、交貨期限都有較高要求,需要規(guī)模相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)為其提供配套服務(wù),并協(xié)助他們降低成本,提高自身產(chǎn)品競爭力。因此,小型連接器生產(chǎn)廠商的生存空間越來越小,優(yōu)勢企業(yè)規(guī)模將日益壯大,國內(nèi)連接器行業(yè)的集中度將越來越高。新興手機(jī)連接器市場概況近年來,歐美、中日韓等成熟市場的智能手機(jī)普及率較高,市場需求主要來自于智能手機(jī)的更新?lián)Q代,已整體進(jìn)入存量市場階段;而以非洲、印度等為代表的手機(jī)新興市場,手機(jī)行業(yè)起步較晚,功能手機(jī)存在較大的發(fā)展空間,同時智能手機(jī)普及率低,手機(jī)新興市場存在較大的增長潛力。手機(jī)新興市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平普遍偏低,尚有一定比例的人口未使用上手機(jī)或者無法負(fù)擔(dān)智能手機(jī)及其配套數(shù)據(jù)服務(wù),同時因通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,3G、4G網(wǎng)絡(luò)未完全取代2G網(wǎng)絡(luò),因此功能手機(jī)仍是眾多新興市場民眾的首選;另一方面,受電力供應(yīng)短缺、跨運(yùn)營商通訊費(fèi)用較高等因素影響,以非洲為代表的新興市場消費(fèi)者具有擁有多張SIM卡及同時攜帶兩部手機(jī)的使用習(xí)慣,這種使用習(xí)慣在一定程度上延長了功能手機(jī)的生命周期。綜合而言,在整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、電力水平、通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)尚不發(fā)達(dá)的情況下,對通信技術(shù)要求較低、耗電量低但可滿足基本通信需求的功能機(jī)在全球主要新興市場存在較大的市場空間和結(jié)構(gòu)性需求。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和人均消費(fèi)能力的提升,在手機(jī)智能化發(fā)展的大趨勢下,新興市場的智能手機(jī)市場成長空間顯著。新興市場中很多國家開始發(fā)展科技、推進(jìn)城鎮(zhèn)化、擴(kuò)大移動網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,為智能手機(jī)的快速普及奠定了基礎(chǔ)。目前新興市場人均手機(jī)保有量較小,智能手機(jī)滲透率偏低,存在較大市場增長潛力,新興市場中智能手機(jī)市場增長動力十足。未來伴隨經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展、通信基礎(chǔ)設(shè)施的逐步完善以及人口紅利的釋放,新興市場手機(jī)銷售規(guī)模有望實(shí)現(xiàn)快速增長,IDC預(yù)計2022年新興市場手機(jī)出貨金額將達(dá)到832.54億美元,新興市場將成為全球手機(jī)市場增長強(qiáng)有力的驅(qū)動力。連接器行業(yè)發(fā)展態(tài)勢近年來全球連接器制造企業(yè)巨頭憑借早期形成的技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢,陸續(xù)在中國設(shè)立生產(chǎn)基地,參與國內(nèi)競爭;同時,國內(nèi)企業(yè)憑借多年連接器制造經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)的積累,并依托國內(nèi)龐大的消費(fèi)市場,涌現(xiàn)出一批規(guī)模較大的連接器企業(yè),參與到全球競爭。連接器行業(yè)已處于一種充分競爭的市場格局。目前,行業(yè)領(lǐng)先廠商普遍形成了特色優(yōu)勢和重點(diǎn)技術(shù)產(chǎn)品,部分歷史悠久、資產(chǎn)規(guī)模龐大的跨國企業(yè)在多個應(yīng)用領(lǐng)域內(nèi)占據(jù)優(yōu)勢,而成立時間較短、資產(chǎn)規(guī)模較小的領(lǐng)先企業(yè)則以技術(shù)領(lǐng)先的重點(diǎn)產(chǎn)品作為行業(yè)切入點(diǎn)。隨著我國對于核心元器件技術(shù)重視程度的不斷提升,下游行業(yè)的迅速擴(kuò)張,連接器行業(yè)迎來良好的發(fā)展機(jī)會。市場營銷與企業(yè)職能迄今為止,市場營銷的主要應(yīng)用領(lǐng)域還是在企業(yè)。在下一節(jié)我們將會看到,市場營銷學(xué)的形成和發(fā)展,與企業(yè)經(jīng)營在不同時期所面臨的問題及其解決方式是緊密聯(lián)系在一起的。在市場經(jīng)濟(jì)體系中,企業(yè)存在的價值在于它能不斷提供合適的產(chǎn)品和服務(wù),有效地滿足他人(顧客)需要。因此,管理大師彼得,德魯克指出:“顧客是企業(yè)得以生存的基礎(chǔ),企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客,任何組織若沒有營銷或營銷只是其業(yè)務(wù)的一部分,則不能稱之為企業(yè)?!薄笆袌鰻I銷和創(chuàng)新,這是企業(yè)的兩個功能?!逼渲?,“營銷是企業(yè)與眾不同的獨(dú)一無二的職能”。這是因?yàn)椋海?)企業(yè)作為交換體系中的一個成員,必須以對方(顧客)的存在為前提。沒有顧客,就沒有企業(yè)。(2)顧客決定企業(yè)的本質(zhì)。只有顧客愿意花錢購買產(chǎn)品和服務(wù),才能使企業(yè)資源變成財富。企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品并不重要,顧客對他們所購物品的感受與價值判斷才是最重要的。顧客的這些感覺、判斷及購買行為,決定著企業(yè)命運(yùn)。(3)企業(yè)最顯著、最獨(dú)特的功能是市場營銷。企業(yè)的其他職能,如生產(chǎn)、財務(wù)、人事職能,只有在實(shí)現(xiàn)市場營銷職能的情況下,才是有意義的。因此,市場營銷不僅以其“創(chuàng)造產(chǎn)品或服務(wù)的市場”標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)與其他組織區(qū)分開來,而且不斷促使企業(yè)將營銷觀念貫徹于每一個部門。在現(xiàn)實(shí)中,許多企業(yè)盡管對市場營銷及其方法頗為重視,但并未真正把它作為企業(yè)核心職能進(jìn)行全面貫徹。如一些經(jīng)理認(rèn)為營銷就是“有組織地執(zhí)行銷售職能”。他們著眼于用“我們的產(chǎn)品”,尋求“我們的市場”,而不是立足于顧客需求、欲望和價值的滿足。但是,市場營銷并不等于銷售。市場營銷的核心是清楚地了解顧客,并使企業(yè)所提供的產(chǎn)品(服務(wù))適合顧客需要。不做好這一工作,即使拼命推銷,顧客也不可能積極購買。因此,企業(yè)盡管也需要做銷售工作,但市場營銷的目標(biāo)卻是要減少推銷工作,甚至使得銷售行為變得多余。全面構(gòu)建和貫徹面向市場(顧客)的企業(yè)職能,關(guān)系到企業(yè)能否生存和健康成長。關(guān)系營銷的主要目標(biāo)關(guān)系營銷更為關(guān)注的是維系現(xiàn)有顧客,喪失老主顧無異于失去市場、失去利潤的來源。關(guān)系營銷的重要性就在于爭取新顧客的成本大大高于保持老顧客的成本。有的企業(yè)推行“零顧客叛離”計劃,目標(biāo)是讓顧客沒有離去的機(jī)會。這就要求及時掌握顧客的信息,隨時與顧客保持聯(lián)系,并追蹤顧客動態(tài)。因此,僅僅維持較高的顧客滿意度和忠誠度還不夠,必須分析顧客產(chǎn)生滿意感和忠誠度的根本原因。由于對企業(yè)行為績效的感知和理解不同,表示滿意的顧客,原因可能不同,只有找出顧客滿意的真實(shí)原因,才能有針對性地采取措施來維系顧客。滿意的顧客會對產(chǎn)品、品牌乃至公司保持忠誠,忠誠的顧客會重復(fù)購買某一產(chǎn)品或服務(wù),不為其他品牌所動搖,不僅會重復(fù)購買已買過的產(chǎn)品,而且會購買企業(yè)的其他產(chǎn)品。同時顧客的口頭宣傳,有助于樹立企業(yè)的良好形象。此外,滿意的顧客還會高度參與和介入企業(yè)的營銷活動過程,為企業(yè)提供廣泛的信息、意見和建議。顧客忠誠高度滿意是達(dá)到顧客忠誠的重要條件。不過,在不同行業(yè)和不同的競爭環(huán)境下,顧客滿意和顧客忠誠之間的關(guān)系會有差異。所有市場的共同點(diǎn)是,隨著滿意度的提高,忠誠度也在提高。但是,在高度競爭市場(如汽車和個人電腦市場),滿意的顧客和完全滿意的顧客之間的忠誠度有巨大差異;而在非競爭市場(如管制下的壟斷市場——本地電話市場),無論顧客滿意與否都保持高度忠誠。盡管在某些場合,顧客不滿意并不妨礙顧客忠誠,但企業(yè)最終仍會為顧客的不滿付出高昂代價。企業(yè)如果沒有贏得高水平的顧客滿意度,是難以留住顧客和得到顧客忠誠的。除了簡單地吸引和保留住顧客,許多公司還希望不斷提高其顧客占有率。他們的目標(biāo)不再是贏得大量顧客的部分業(yè)務(wù),而是爭取現(xiàn)有顧客的全部業(yè)務(wù)。例如,通過成為顧客購買產(chǎn)品的獨(dú)家供應(yīng)商,或說服顧客購買更多的本公司產(chǎn)品,或向現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)的顧客交叉銷售別的產(chǎn)品和服務(wù),以獲得所屬產(chǎn)品類別中更大的顧客購買量。市場需求預(yù)測方法科學(xué)的營銷決策,不僅要以市場營銷調(diào)研為出發(fā)點(diǎn),而且要以市場需求預(yù)測為依據(jù)。市場需求預(yù)測是在營銷調(diào)研的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)的理論和方法,對未來一定時期的市場需求量及影響需求的諸多因素進(jìn)行分析研究,尋找市場需求發(fā)展變化的規(guī)律,為營銷管理人員提供關(guān)于未來市場需求的預(yù)測性信息,并以此作為營銷決策的依據(jù)。市場需求預(yù)測的方法,常用的主要有以下幾種。(一)購買者意向調(diào)查法購買者意向調(diào)查法即通過直接詢問購買者的購買意向和意見,據(jù)以判斷銷售量。如果購買者的購買意向是明確清晰的,這種意向會轉(zhuǎn)化為購買行為,并且愿意向調(diào)查者透露,這種預(yù)測法特別有效。但是,潛在購買者數(shù)量很多,難以逐個調(diào)查,故此法多用于工業(yè)用品和耐用消費(fèi)品。同時,購買者意向會隨著時間轉(zhuǎn)移,故此法適宜作短期預(yù)測。調(diào)查購買者意向的具體方法比較多,如直接訪問、電話調(diào)查、郵寄調(diào)查、組織消費(fèi)者座談會等。例如,采用概率調(diào)查表向消費(fèi)者調(diào)查耐用消費(fèi)品購買意向,可能會收到較好效果。(二)綜合銷售人員意見法綜合銷售人員意見法即通過聽取銷售人員的意見來預(yù)測市場需求。銷售人員包括基層的營業(yè)員、推銷員及有關(guān)業(yè)務(wù)人員。銷售人員最接近市場,比較了解顧客和競爭者的動向,熟悉所管轄地區(qū)的情況,能考慮到各種非定量因素的作用,較快地做出反應(yīng)。由于銷售人員中沒有受過預(yù)測技術(shù)教育的居多,往往因所處地位的局限性,對經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)營銷總體規(guī)劃不夠了解,可能存在過于樂觀或過于悲觀的估計。但在銷售人員較多時,過高或過低的期望值可互相抵消,從而使預(yù)測結(jié)果趨向合理。這一方法的主要優(yōu)點(diǎn)是比較簡捷,無須復(fù)雜的計算;缺點(diǎn)是容易受個人認(rèn)識水平等主觀因素影響。(三)專家意見法專家意見法是指根據(jù)專家的經(jīng)驗(yàn)和判斷以求得預(yù)測值。其具體形式有三種:一是小組討論法。召集專家集體討論,互相交換意見,取長補(bǔ)短,發(fā)揮集體智慧,做出預(yù)測。二是單獨(dú)預(yù)測集中法。由每位專家單獨(dú)提出預(yù)測意見,再由項目負(fù)責(zé)人員綜合專家意見得出結(jié)論。三是德爾菲法。該方法用系統(tǒng)的程序,采取不署名和反復(fù)進(jìn)行的方式,先組成專家組,將調(diào)查提綱及背景資料提交專家,輪番征詢專家意見后再匯總預(yù)測結(jié)果。該方法的特點(diǎn)是專家互不見面,可避免相互影響,且反復(fù)征詢、歸納、修改,有時要經(jīng)過四五輪,意見才能趨于一致,其結(jié)論比較切合實(shí)際。(四)市場試驗(yàn)法市場試驗(yàn)法是指在新產(chǎn)品投放市場或老產(chǎn)品開辟新市場、啟用新分銷渠道時,選擇較小范圍的市場推出產(chǎn)品,觀察消費(fèi)者反應(yīng),預(yù)測銷售量。該方法由于時間長、費(fèi)用大,因而多用于投資大、風(fēng)險高和有新奇特色產(chǎn)品的預(yù)測。(五)時間序列分析法時間序列分析法是指將某種經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計指標(biāo)的數(shù)值,按時間先后順序排列形成序列,再將此序列數(shù)值的變化加以延伸,進(jìn)行推算,用以預(yù)測未來發(fā)展趨勢。其主要特點(diǎn)是以時間的推移來研究和預(yù)測市場需求趨勢,排除外界因素影響。采用此法首先要找出影響變化趨勢的因素,再運(yùn)用其因果關(guān)系進(jìn)行預(yù)測。產(chǎn)品銷售的時間序列(Y),其變化趨勢主要是以下四種因素發(fā)展變化的結(jié)果:(1)趨勢(T)。系人口、資本積累、技術(shù)發(fā)展等因素共同作用的結(jié)果。利用過去的銷售資料,描繪出銷售曲線,可看出某種趨勢。(2)周期(
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