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精益知識考試試卷部門:__________姓名:__________工號:___________成績:___________填空題(每空2分,共40分):精益生產的兩大支柱是:_________________和________________;________________就是將總體目標在縱向、橫向或時序上分解到各層次、各部門以至具體人,形成目標體系的過程。目標設定應符合SMART原則,即明確性、__________、________、實際性、__________;全面質量管理,強調質量是___________出來而非____________出來的,由生產中的質量管理來保證最終質量;8S是指:整理、整頓、清掃、清潔、___________、安全、__________、學習;動作經濟四原則ECRS是指:______________、合并、____________、簡化;產品增值的三種層次:____________、________________、不增值但必要;品質管理“三不“原則:__________________、__________________、不傳出不合格品價值流(VSM)包括:______________、___________、人流;可以起到防止缺貨,提高服務水平的庫存,稱為_______________,可以起到節(jié)省開支、降低成本、取得規(guī)模經濟作用的庫存,稱為_________________;選擇題(包含單選、多選題,每題3分,共計30分)1.“一邊加工、一邊檢查”事例屬于改善原則中的()原則A.合并B.組合C.聯(lián)合D.并行2.精益生產方式認為成本控制的重點應放在哪個階段()A.產品生產階段B.產品試產階段C.產品開發(fā)階段D.產品銷售階段3.()是一種在作業(yè)過程中采用自動作用、報警、標識、分類等手段,使作業(yè)人員不特別注意也不會失誤的方法。”A、動改法B、防呆法C、流程法D、人機法4.班組長需具備的基本素質有()A、優(yōu)秀的思想素質B、突出的業(yè)務素質C、健康的身心素質D、專業(yè)的技術知識5.可以起到節(jié)省開支、降低成本、取得規(guī)模經濟作用的庫存,稱為()A、安全庫存B、成品庫存C、周轉庫存D、半成品庫存6.三定原則指()A、定物B、定點C、定量D、定時7.ECRS改善4技巧中的()是不需投資的,為改進的最高原則A.取消B.合并C.重排D.簡化8.TPM的特點是三個“全”,即()A、全效率B、全系統(tǒng)C、全員參加D、全過程9.生產計劃的特性是()A.動態(tài)性B.不確定性C.統(tǒng)計波動D.依存關系10.精益生產的目的()A、降低成本B、改善質量C、縮短生產周期D、自動化三、簡答題(共計30分)1、縮短換線時間的步驟有哪些?(7分)2、5W2H是解決問題的一種常用方法,請簡述5W2H分別指的什么?(7分)3、8D是“福特”解決問題的一種標準方法,由8個步驟組成,請簡述8個步驟(8分)4、影響安全的心理因素主要有哪些?(8分)答案:填空題:1.自動化、準時化生產2.目標分解3.衡量性、可接受性、時限性4.生產、檢驗5.素養(yǎng)、節(jié)約6.取消、重排7.增值、不增值8.不接受不合格品、不制造不合格品9.物流、信息流10.安全庫存、周轉庫存選擇題:1.B2.C3.B4.ABC5.C6.ABC7.A8.ABC9.ABCD10.ABC簡答題:1﹑分清內外作業(yè)2﹑研討外部與內部作業(yè)3﹑將盡可能將內作業(yè)轉化為外作業(yè)4﹑縮短內作業(yè)時間5﹑縮短外作業(yè)時間who:何人發(fā)現(xiàn)?何人產生?when:何時發(fā)生?where:何處發(fā)生?what:發(fā)生何事?why:為何發(fā)生?how:如何做;howmuch:需要多少錢;3.D1建立小組D2描述問題D3臨時性的緊急對策D4定義、驗證根本原因D5選取和

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