《員工守則》2015年修改版

PAGE29紹興xxxx紡織服裝有限公司（員工手冊）編制：人力行政中心人力資源部修訂時(shí)間：2015年版本：第三版：您好！歡迎您加入xxxx的行列，成為公司的一員，公司主要生產(chǎn)面料、服裝、塑料品、印刷品等，本《基本管理制度-員工手冊》介紹了公司的服務(wù)宗旨，工作方針，管理制度等內(nèi)容。作為公司員工應(yīng)認(rèn)真閱讀并遵照執(zhí)行，自覺維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。公司將通過規(guī)范化的管理，培養(yǎng)出現(xiàn)代化企業(yè)所需要的高素質(zhì)員工；為公司的發(fā)展作出我們的努力，共創(chuàng)公司未來和您的美好明天。一個(gè)公司的《基本管理制度-員工手冊》既是規(guī)范員工行為的依據(jù)，也是體現(xiàn)內(nèi)部管理是否規(guī)范化的表現(xiàn)，更是貫徹落實(shí)公司全年經(jīng)營目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的重要保證。xxxx作為一家非單一性產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，員工來自全國五湖四海，為家人及家庭美好的明天在外努力打拼。由于員工的文化背景、鄉(xiāng)土風(fēng)俗不盡相同，這為公司的管理提出了更高的要求，因此全面出臺一套規(guī)章制度勢在必行。規(guī)章制度是企業(yè)所有管理理念和管理思路的固化和載體，是企業(yè)日常經(jīng)營和管理的綜合體現(xiàn)。不同的公司有不同的制度，正所謂“家有家規(guī)、國有國法、無規(guī)矩不成方圓”。第一套2009版的《基本管理制度-員工手冊》經(jīng)過公司這幾年實(shí)際操作使用后，發(fā)現(xiàn)有些方面還存在不足，和隨著國家推出新法以及法令修訂更新，已經(jīng)不能適應(yīng)公司的現(xiàn)行管理。針對這一情況，于是乎2012年公司管理層決定對2009版本的《基本管理制度-員工手冊》進(jìn)行修訂（第二套）。2015年根據(jù)勞動(dòng)法進(jìn)行了第三次修訂，第三套修訂版《基本管理制度-員工手冊》不是我們的“緊箍咒”，不是我們的束縛，不是我們的對立面，它是我們xxxx人必不可少的行為指南，是踐行xxxx文化核心價(jià)值觀的有力工具，在企業(yè)文化建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用。讓我們都能認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵循，都能夠做到比過去的自己、比現(xiàn)在的自己、比想象中的自己都還要更好，體現(xiàn)出自己更高的職業(yè)素養(yǎng)！祝：您在xxxx工作愉快!公司地址：紹興市袍江工業(yè)區(qū)三江路口（國際物流對面）公司乘車路線：市區(qū)乘坐168、178路王相橋下車，8路至三江路口下車。人力資源部電話（Tel）會(huì)電話（Tel）安室電話（Tel）6612公司傳真（Fax）6607郵編：312000公司網(wǎng)址：公司簡介紹興xxxx紡織服裝有限公司成立于2002年，系菲律賓外商獨(dú)資的一家多元化企業(yè)，下設(shè)牛仔分廠、針織分廠、服裝分廠、塑料分廠、印刷分廠，公司現(xiàn)有員工600多人，擁有大批中高級技術(shù)人員及多名菲律賓從事專業(yè)服裝工藝設(shè)計(jì)專家和生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員。公司注冊資本1030萬美元，資產(chǎn)總額近4000多萬美元，占地面積100多畝，擁有較完善的硬件設(shè)備和優(yōu)美的工作環(huán)境；公司被授予“2004年、2005年、2006年、2007年等年度企業(yè)資信等級AAA級”、“2008年自營出口優(yōu)勝企業(yè)”、“2011年度紹興市外商投資百強(qiáng)企業(yè)”等；企業(yè)始終秉承“質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營理念，并通過了ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。產(chǎn)品以牛仔布、針織服裝、注塑、吹塑品等為主，定位中高檔，款式新穎，外銷為主；公司銷售網(wǎng)絡(luò)已遍布世界五大洲，先后與十幾個(gè)國家和地區(qū)的客商建立了密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，貿(mào)易額飛速增長。在眾多的榮譽(yù)和客戶的信任面前，xxxx人沒有止步，更不能止步；我們未來的發(fā)展動(dòng)態(tài)將趨向于引進(jìn)高級人才和先進(jìn)設(shè)備，開發(fā)潛在市場，形成研發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體化，以更好、更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回報(bào)客戶。公司愿在平等互利、友好合作的基礎(chǔ)上、竭誠歡迎海內(nèi)外有識之士前來合作，以求共同發(fā)展，共創(chuàng)輝煌！企業(yè)宗旨：顧客至上，誠信經(jīng)營企業(yè)使命：讓顧客滿意是我們永恒的追求經(jīng)營理念：以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、友愛，進(jìn)取、創(chuàng)新競爭戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先優(yōu)勢，質(zhì)量決定未來企業(yè)價(jià)值觀：一份耕耘，一份收獲；飲水思源，心懷感恩企業(yè)愿景：力爭成為知名、新型的外資企業(yè)目錄序言……………………1公司簡介………………2目錄……………………3總則…………………………4第二章員工守則……………………4第三章xxxx公司組織結(jié)構(gòu)圖………………………5第四章聘用及崗位管理……………6第五章考勤管理規(guī)定………………12第六章福利制度……………………16第七章薪酬制度……………………17第八章考核規(guī)定……………………18第九章培訓(xùn)制度……………………18第十章人事檔案管理度……………19第十一章內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)平臺和互聯(lián)網(wǎng)的使用………………19第十二章保密制度………………20第十三章功績與過失制度…………21第十四章后勤管理…………………25第十五章安全生產(chǎn)…………………28第十六章附則………………………29總則第一條

為明確規(guī)定公司與員工雙方權(quán)利與義務(wù)，促進(jìn)雙方關(guān)系的和諧，為公司持續(xù)經(jīng)營方針，并顧及公司與員工之間基于互惠、互利、平等協(xié)商原則，依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》制定本手冊。

第二條

本手冊所稱員工系與公司發(fā)生工作關(guān)系，由公司正式接受雇用并依據(jù)規(guī)定簽訂勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同及領(lǐng)有工資者，但因業(yè)務(wù)需要臨時(shí)雇用的短期員工，以簽訂的臨時(shí)用工合同約定的權(quán)利義務(wù)為準(zhǔn)。第三條公司所有員工的聘用、考勤、休假、行為規(guī)范等事項(xiàng)均按本規(guī)定辦理。第四條公司各級員工，均應(yīng)遵守本規(guī)則各項(xiàng)規(guī)定。第五條各分廠以及部門在制定部門規(guī)章制度細(xì)則時(shí)，應(yīng)當(dāng)以本手冊內(nèi)容為基礎(chǔ)，進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化或者高于本手冊標(biāo)準(zhǔn)，不能低于本手冊的標(biāo)準(zhǔn)，或者與本手冊的內(nèi)容相抵觸。第二章員工守則一、員工守則1、清正廉潔、勤儉節(jié)約、真誠；2、遵守公司規(guī)則，維護(hù)公司形象，關(guān)心公司發(fā)展，愛護(hù)公司設(shè)施；3、樂于奉獻(xiàn)，勇于創(chuàng)新，以實(shí)績?yōu)楣緺幑?，?yán)守公司機(jī)密；4、熱愛公司事業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)；5、忠于職守，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，爭創(chuàng)一流業(yè)務(wù)成績；6、講普通話，禮貌待人，堅(jiān)持使用公司文明用語；7、不講臟話、粗話，不惡語傷人；8、節(jié)約用水、用電，節(jié)約使用原材料；9、不背后議論別人，不打聽別人隱私，不詢問、議論他人收入，不制造謠言和傳播小道消息；10、謙虛謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)合作，不拉幫結(jié)派、不妒賢嫉能；11、愛護(hù)公物，珍惜糧食；12、儀表端莊，站、坐端正，身體不得東倒西歪，前傾后靠，上班時(shí)間不允許穿拖鞋；13、男士儀容要求：應(yīng)勤剃須、洗頭、洗澡、洗衣服，不穿無袖衣服、短褲在廠區(qū)走動(dòng)；14、女士儀容要求：服裝應(yīng)端正大方，不化濃裝、勤修指甲，衣服、包袋等要求保持整潔；15、身體、面部、手部、口腔必須清潔，頭發(fā)梳理整齊；16、有令則行，有禁則止，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從分工；17、言必信，行必果，不吹牛，不浮夸，老老實(shí)實(shí)做人，扎扎實(shí)實(shí)做事。二、管理人員守則1、廉潔勤勉，公私分明，以員工和公司利益為重，一心為公司，當(dāng)好本部門的帶頭人。2、以身作則，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格遵守公司制度，模范執(zhí)行公司紀(jì)律。3、忠于職守，盡職盡責(zé)，勇于負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)責(zé)任，凡屬本職崗位范圍內(nèi)的工作，務(wù)必按時(shí)按質(zhì)按量完成。4、以我為主，主動(dòng)團(tuán)結(jié)，主動(dòng)配合，主動(dòng)合作，主動(dòng)支持。出了問題不推諉，不埋怨，不隨意指責(zé)別人。5、自覺接受公司的領(lǐng)導(dǎo)，樹立全局觀點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議、決定和工作安排，有不同意見通過正當(dāng)渠道溝通，不得背后議論，更不準(zhǔn)自行其是，影響團(tuán)結(jié)和工作。6、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與管理意識，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，秉公辦事，不徇私情。7、注重工作態(tài)度，講究工作方法，敬業(yè)愛崗，扎實(shí)細(xì)致，講求效率、效益，不斷提高工作質(zhì)量。8、嚴(yán)格保守秘密，不該說的絕對不說，不該問的絕對不打聽，沒有必要講的話，不得在員工中隨便議論。xxxx公司組織架構(gòu)圖第四章聘用及崗位管理第一節(jié)新員工招聘管理第1條公司采取“擇優(yōu)錄用”的原則聘用各級員工，經(jīng)人力資源部、用人部門面試合格后，由人力資源部通知被錄用員工報(bào)到，注：所有應(yīng)聘人員必須由人力資源部統(tǒng)一安排分配。第2條公司聘用各級員工以品德、能力、學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)適合于工作崗位需要為原則。有德有才破格重用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制錄用，無德無才堅(jiān)決不用。第3條新員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，各部門填報(bào)OA系統(tǒng)《招聘需求》，由人力資源部統(tǒng)一主導(dǎo)安排招聘，各個(gè)分廠及部門協(xié)助招聘工作；人力資源部將在收到簡歷后進(jìn)行簡歷篩選及初試，合格者人力資源部將安排相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)試；部門負(fù)責(zé)人（主管）以上級別或有特別需求者須經(jīng)過總經(jīng)理或執(zhí)行董事第三次復(fù)試后方可錄用。第4條復(fù)試合格者人力資源部將對其學(xué)歷證明等進(jìn)行資格審查并通知其到會(huì)從指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。必檢項(xiàng)目有：血液檢查、B超、心電圖等。經(jīng)檢查有谷丙轉(zhuǎn)氨酶不正常、有傳染病、有重大病史的公司將不予以錄用。第5條新員工通過審核及體檢后，由人力資源部辦理試用手續(xù)。第6條辦理入職手續(xù)時(shí)，所需提供的資料有：須出示身份證、畢業(yè)證原件、原單位的離職證明原件（辦公人員），相關(guān)證件（技術(shù)工種）、一寸彩色照片2張（住宿增加2張照片），并如實(shí)填寫人事資料表，到人力資源部進(jìn)行消防安全培訓(xùn)（含考試），辦理廠牌、IC卡、分配宿舍?！肚舐毶暾埍怼繁仨氃诘铰毊?dāng)日填寫，由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)并寫明薪資待遇后在當(dāng)日送交人力資源部門備案。各分廠分管人事的員工，需每周向人力資源部提交報(bào)告員工入離職情況。新員工必須保證向公司提交的所有證件及資料等均真實(shí)有效，否則公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系，若情節(jié)嚴(yán)重要追究相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。第7條部門經(jīng)理及其他高級職員的招聘，由公司總經(jīng)理或執(zhí)行董事批準(zhǔn)后執(zhí)行。第8條公司不允許組長、領(lǐng)班、高級技術(shù)人員、車間主管以及部門經(jīng)理，介紹其家庭成員、直屬親戚進(jìn)入自己所屬部門或者管轄范圍內(nèi)工作。如有違反公司將立即終止勞動(dòng)關(guān)系，并有權(quán)拒付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第9條各分廠及部門員工編制必須根據(jù)年度人員預(yù)算及訂單合理增減人員，增減必須報(bào)人力資源部審核。第二節(jié)崗位管理第1條人力資源部與新員工簽訂《勞動(dòng)合同》或《勞務(wù)合同》，特殊崗位員工需簽訂《保密協(xié)議》。首簽期限及所含試用期期限的比例按《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定辦理：最長不得超過6個(gè)月。除特別在勞動(dòng)合同中注明者外，一般員工試用期為1-3個(gè)月，員工在試用期內(nèi)品行或能力欠佳不適合工作者，公司可隨時(shí)停止試用。表現(xiàn)優(yōu)異之員工可由部門主管/廠長/經(jīng)理提出申請，經(jīng)總經(jīng)理/執(zhí)行董事批準(zhǔn)，在試用期申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正；試用期內(nèi)累計(jì)遲到、早退6次（含）以上、累計(jì)病、事假3天以上者，不得提前轉(zhuǎn)正。第2條新員工試用期結(jié)束前兩周內(nèi)，員工主動(dòng)提出轉(zhuǎn)正申請?zhí)顚憽秵T工轉(zhuǎn)正申請表》，由部門主管/廠長/經(jīng)理審批后，交人力資源部報(bào)總經(jīng)理或執(zhí)行董事簽署意見后，決定是否留用及留用方式。確定留用人員由人力資源部發(fā)出《轉(zhuǎn)正通知單》，確定不留用人員由人力資源部提前一周通知其離職。第3條公司基于業(yè)務(wù)上的需要，可調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)。各部門負(fù)責(zé)人依其管轄內(nèi)所屬員工的工作態(tài)度、能力和學(xué)識，可向人力資源部進(jìn)行推薦。經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后由人力資源部填寫《員工調(diào)崗?fù)ㄖ獑巍?，確認(rèn)后下達(dá)至員工本人。調(diào)崗員工接到調(diào)任通知后，按要求需在2個(gè)工作日內(nèi)辦理交接手續(xù)就任新職。交接工作完成后由員工本人攜帶《員工調(diào)崗?fù)ㄖ獑巍返叫聧徫晦k理交接手續(xù)。第4條人事任免：主管級以下員工任免由部門經(jīng)理/廠長及行政總監(jiān)批準(zhǔn)方可生效；廠長或部門經(jīng)理及總監(jiān)級，報(bào)董事或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可生效，同時(shí)根據(jù)職務(wù)之變化決定薪酬變化之具體數(shù)額，所有人事任免由人力資源部發(fā)布任免通知。第5條人事異動(dòng)5.1員工因工作需要，需進(jìn)行晉升晉級、降職降級、轉(zhuǎn)崗時(shí)，均需填寫《員工調(diào)崗?fù)ㄖ獑巍贰?.2在職位變動(dòng)時(shí)，調(diào)出部門需與調(diào)入部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，以便調(diào)動(dòng)順利進(jìn)行。5.3人力資源部在核查異動(dòng)人員情況后簽署意見，并填寫調(diào)入前后的工資變化和調(diào)動(dòng)生效日期。5.4分管領(lǐng)導(dǎo)在考慮各方面因素后，簽署意見，異動(dòng)即完成。5.5員工不請假且連續(xù)三天不上班的，視為自離，自離薪資按當(dāng)年紹興基本工資發(fā)放。5.6部門主管要隨時(shí)注意員工的思想動(dòng)態(tài)，盡早發(fā)現(xiàn)員工的自離想法，采取相應(yīng)的措施，做好思想工作，予以挽留，以免造成生產(chǎn)和管理上的困難。5.7員工自離發(fā)生后，部門主管在三日內(nèi)必須向人力資源部報(bào)告情況，確定是否需要補(bǔ)充人員，以免工作受到影響。人力資源部部在接到通知后，應(yīng)減少相應(yīng)的人員數(shù)量，保證人員統(tǒng)計(jì)數(shù)量的準(zhǔn)確性。5.8員工在新入職3天（含）內(nèi)，因自身原因提出離職，公司不發(fā)放任何薪資。第6條解除勞動(dòng)合同公司通過以下途徑與員工解除勞動(dòng)合同：1.立即解除勞動(dòng)合同；2.提前書面通知解除勞動(dòng)合同；3.員工辭職。6.1.立即解除勞動(dòng)合同：在下列情況下，公司有權(quán)立即解除與員工的勞動(dòng)合同。6.1.1疏忽職守或違章操作或擅離職守導(dǎo)致公司或他人生命財(cái)產(chǎn)蒙受損害者；6.1.2違反操作規(guī)程，損壞公司設(shè)備、工具、浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的或未履行崗位職責(zé)及工作流程要求，造成公司財(cái)產(chǎn)損失達(dá)5000元以上的；6.1.3涂改重要文件或損壞重要公物者；6.1.4貽誤工作或擅自變更工作方法，使公司蒙受重大損失者；6.1.5在與客戶共事中，服務(wù)態(tài)度惡劣，被客戶以此為由終止與公司合作，或有損害客戶利益行為的；6.1.6對同仁、上司暴力威脅、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者或毆打同事、打架斗毆者；6.1.7經(jīng)營其他非公司業(yè)務(wù)、受聘其他公司謀取私利、有損企業(yè)經(jīng)營效益的行為、直接或間接在外從事與公司業(yè)務(wù)相近/相同或競爭的業(yè)務(wù)者；6.1.8嚴(yán)重違反公司制度或規(guī)定，造成惡劣影響者；6.1.9偷竊、侵犯他人或公司財(cái)物，經(jīng)查屬實(shí)者；6.1.10濫用職權(quán)、違反政策法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，使公司遭受重大損失者；6.1.11有貪污受賄、行賄受賄、敲詐勒索、賭博販毒以及其它違法行為者；6.1.12教唆或煽動(dòng)其他員工怠工、停工，破壞勞資關(guān)系者；6.1.13吸食毒品或其他代用品者；6.1.14聚眾要挾他人、攜帶槍支刀械、炸藥或其他危險(xiǎn)違禁品進(jìn)入公司者；6.1.15泄露公司機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者；6.1.16偽造或?yàn)E用公司印鑒，在外行騙者；或利用公司名義在外招搖撞騙，致使公司名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)蒙受損失者；6.1.17參加非法組織者；6.1.18因盜竊、賭博、打架、流氓等行為而違反社會(huì)治安、受到公安機(jī)關(guān)的拘留者；受到刑事控訴而被法院判定有罪者；違反政府的有關(guān)法令者；6.1.19違反公司紀(jì)律被記大過兩次者；6.1.20拒絕服從上級指揮、監(jiān)督經(jīng)勸導(dǎo)不聽，情節(jié)重大者；6.1.21張貼或發(fā)送煽動(dòng)性語言、文章、書報(bào)，足以破壞勞資和諧者；6.1.22收受回扣、賄賂或貪污、挪用公款者；6.1.23違抗命令威脅、中傷、侮辱他人，情節(jié)嚴(yán)重者;6.1.24未經(jīng)許可，擅自駕駛公司車輛，造成經(jīng)濟(jì)損失者；6.1.25如員工有違反國家法律法規(guī)的行為，受到法律制裁者，公司有權(quán)將其送交公安機(jī)關(guān)處理;6.1.26未履行公司請假手續(xù)規(guī)定或超過請假期3天不到崗也未有任何書面說明的；或全年累計(jì)曠工觸犯規(guī)定者；6.1.27違反《勞動(dòng)合同》或《勞務(wù)合同》所列的勞動(dòng)紀(jì)律，給公司帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失或商譽(yù)損失的；6.1.28蓄意或輕率導(dǎo)致公司設(shè)備或物品材料較大損失者;6.1.29不服從領(lǐng)導(dǎo)合理安排，屢勸不聽者；6.1.30對公司/部門組織的培訓(xùn)，未獲得經(jīng)理以上部門負(fù)責(zé)人的同意或正當(dāng)理由，累計(jì)三次不參加培訓(xùn)的；6.1.31犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤，符合解聘條件的員工，按照公司及各部門具體規(guī)章制度規(guī)定執(zhí)行。6.2提前書面通知解除勞動(dòng)合同6.2.1試用期內(nèi)，經(jīng)公司考核不合格者；6.2.2合同期內(nèi)，不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)和調(diào)崗后仍不能勝任者；6.2.3合同期滿，按公司規(guī)定，任何一方提出解除勞動(dòng)合同者（按勞動(dòng)合同法規(guī)定提前申請）；6.2.4公司進(jìn)行整理期間，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難或生產(chǎn)淡季確需裁員者；6.2.5未履行公司請假手續(xù)規(guī)定、經(jīng)常上班遲到、經(jīng)常請假影響日常工作者。6.3員工辭職6.3.1辭職指個(gè)人因某些特殊原因，不能在公司再從事該項(xiàng)工作或擔(dān)任某一職位者;6.3.2新聘員工在試用期內(nèi)申請辭職的，必須提前15天申請，轉(zhuǎn)正后的員工須提前30天提出辭職申請;6.3.3員工經(jīng)試用合格正式錄用后原則上不得辭職，如遇特殊原因，須提前30天以書面形式通知本部門主管及經(jīng)理，在直接上級同意批準(zhǔn)后并辦好相關(guān)工作交接后方可辦理離職手續(xù)。特殊情況（病危、喪親等）經(jīng)批準(zhǔn)后可于3天內(nèi)辦理辭職手續(xù);6.3.4員工辭職未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自曠工3天（含）以上者按自動(dòng)離職處理;6.3.5員工辭職未提前申請或未辦好交接手續(xù)而影響公司正常動(dòng)作者按曠工論處，曠工時(shí)間達(dá)自離規(guī)定時(shí)間的按自動(dòng)離職處理6.3.6員工辭職，按公司規(guī)定提前申請，并做好各項(xiàng)交接工作的，財(cái)務(wù)部按公司要求發(fā)放工資。第7條離職程序7.1有離職意向的員工可到公司前臺領(lǐng)取《員工辭職申請表》；7.2員工將填好的《員工辭職申請表》（包括部門、職位、進(jìn)廠時(shí)間、離職原因等內(nèi)容）交至部門班長批準(zhǔn)同意后交至部門主管/廠長；不設(shè)班長的部門，可直接交至部門主管/廠長及上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；7.2.1試用期員工辭職，必須提前15天；轉(zhuǎn)正后員工辭職，必須提前1個(gè)月，辭職必須得到人力資源部批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù)；辭職日期計(jì)算是從員工提出OA《員工辭職申請表》送達(dá)人力資源部之日算起到正式離職日期，有特殊要求的，另行操作；如果即辭即走，則按自離處理;7.3部門主管在接到《員工辭職申請表》后，應(yīng)調(diào)查其離職原因并在《員工辭職申請表》上注明，要求在2個(gè)工作日內(nèi)完成；如有人員上的需要，必須OA填寫《招聘需求》;7.4人力資源部接到部門主管轉(zhuǎn)交的OA《員工辭職申請表》后，應(yīng)調(diào)查是否屬于正常離職，如非正常離職，需進(jìn)一步了解情況，并報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)，對需補(bǔ)充人員的按《招聘程序》操作;7.5部門主管批準(zhǔn)下屬離職后，必須安排人員與離職者進(jìn)行工作、物品等的交接，同時(shí)須監(jiān)督好工作、物品等的交接進(jìn)度情況，在交接工作完成后，將在OA內(nèi)填寫好并經(jīng)相關(guān)人員確認(rèn)后方可離職;7.6員工在離職通知期內(nèi)與各有關(guān)部門辦理清楚所有離職手續(xù)，如員工有欠公司財(cái)物款的，須在離開公司前還清所欠所有財(cái)物，如員工在辭職前給公司造成了一定的財(cái)產(chǎn)損壞或經(jīng)濟(jì)損失，須在離開公司之前依照相關(guān)規(guī)定給予公司相應(yīng)賠償，公司并保留向其繼續(xù)追討的權(quán)利；7.7由員工本人提出辭職解除勞動(dòng)合同的及因員工違反公司相關(guān)管理制度經(jīng)多次提醒不改正者公司提前一個(gè)月書面通知解除勞動(dòng)合同，公司不支付其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;7.8非正常離職的，經(jīng)人力資源部與離職者面談勸導(dǎo)無效下，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后交公司董事長或總經(jīng)理/執(zhí)行董事審批后，準(zhǔn)其離職;7.9離職人員在離職日期，先將個(gè)人物品收拾好提至保安室經(jīng)保安檢查后，到人力資源部辦理離職手續(xù)（收回廠牌、門禁卡、宿舍鑰匙、停車通行證等）;7.10正常離職的人員辦理完相關(guān)手續(xù)后,當(dāng)月工資于下月工資發(fā)放日正常發(fā)放至離職員工銀行卡中;（沒必要寫）7.11辦完離職手續(xù)后，離職人員立即攜帶自有物品離開公司。保安憑《人員外出單》予以放行，并收回《人員外出單》存檔；員工離職后離開的最終時(shí)間不得超過一天。第五章考勤管理規(guī)定第一節(jié)作息時(shí)間第一條公司辦公人員，以及廠部辦公人員實(shí)行八小時(shí)工作制。廠部生產(chǎn)人員根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，以及生產(chǎn)需要。公司實(shí)行的綜合計(jì)時(shí)工作制，休息時(shí)間根據(jù)公司生產(chǎn)需求采取輪休調(diào)休、淡季補(bǔ)休等方式，在生產(chǎn)旺季時(shí)，保證員工每周至少有一次連續(xù)24小時(shí)以上休息時(shí)間，在征求員工自愿的基礎(chǔ)上安排員工在國家法定節(jié)假日工作的支付給員工300%的工資或折算成時(shí)間調(diào)休。標(biāo)準(zhǔn)工作日依照國家法律規(guī)定，按公司具體辦法執(zhí)行。第二條辦公室人員工作時(shí)間為上午8:00-12:00，下午13:00-17:00；廠部生產(chǎn)人員根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，以及生產(chǎn)需要制定具體的工作時(shí)間，報(bào)人力資源部備案。第三條休假⑴員工依法享有休假的權(quán)利，公司按國家法定節(jié)假日進(jìn)行休假。⑵國家法定的假日及休假期限。節(jié)假日名稱法定休假期限具體時(shí)間春節(jié)三天除夕、農(nóng)歷正月初一、正月初二清明節(jié)一天農(nóng)歷清明節(jié)當(dāng)天五一勞動(dòng)節(jié)一天公歷五月一日端午節(jié)一天農(nóng)歷五月初五（閏五月的，則為農(nóng)歷第一個(gè)五月初五）中秋節(jié)一天農(nóng)歷八月十五日國慶節(jié)三天公歷十月一日、二日、三日新年（元旦）一天公歷一月一日⑶若國家法定的假日及休假期限發(fā)生變更的，則以國家公布的新規(guī)定為準(zhǔn)。⑷法定假日與其他假日（如公司成立日等）的放假時(shí)間由公司具體安排。第二節(jié)考勤制度第一條公司實(shí)行上下班考勤制度。手工考勤為主、電子考勤為輔，員工必須準(zhǔn)時(shí)上下班。員工在規(guī)定的上班時(shí)間之后到達(dá)公司為遲到，在規(guī)定的下班時(shí)間之前擅自離開公司為早退；因公外出時(shí)，必須OA申請，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)并登記后方可離開;第二條人力資源部每月1日至5日統(tǒng)計(jì)上月的考勤情況，各部門須在每月2日前將部門考勤確認(rèn)情況上報(bào)人力資源部，同時(shí)附上請假條和加班表。員工可在每月2日前查閱本人考勤情況。第三條配置有IC門禁卡的公司所有正式員工，每天上下班時(shí)都必須親自打卡并接受監(jiān)督。IC門禁卡只能本人使用，任何人不得代替打卡。代打卡行為屬于嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，代替打卡者雙方均記大過，將考核扣分50分，多次屢教不改的，并根據(jù)情節(jié)輕重給予通報(bào)批評及至解聘的處分;第四條員工應(yīng)妥善保存好IC門禁卡考勤卡，丟失者或損壞者補(bǔ)卡收10元工本費(fèi)；第五條每月忘打卡3次（不含）至5次以內(nèi)的，每次扣5分（不分職務(wù)）；每月忘打卡超過5次（不含）以上者，每次扣10分（不分職務(wù)）。員工因公外出時(shí)須在OA《人員外出單》進(jìn)行登記，事前憑報(bào)備;第六條員工早晨到崗?fù)鼛Э〞r(shí)，必須在前臺處進(jìn)行考勤登記，本人和前臺人員簽字確定。下班前需于規(guī)定的時(shí)間之前到前臺處進(jìn)行考勤登記，本人和前臺人員簽字確認(rèn);第七條因公外出須在外出和歸來時(shí)刷卡，并由經(jīng)理將外出原因注明在考勤單上，不做缺勤和扣薪處理。第三節(jié)遲到早退的處罰1.遲到：上班時(shí)間開始后5分鐘至60分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處。2.早退：提前1小時(shí)（含）以內(nèi)下班者按早退論處（除人員外出單放行外）。3.遲到/早退在10分鐘內(nèi)（含）扣款0.5分/次，遲到/早退在10-30分鐘內(nèi)（含）扣款1分/次。遲到/早退在30-60分鐘（含）扣2分/次。上班未刷卡/忘記打卡扣0.5分/次。4.遲到/早退超過1個(gè)小時(shí)按曠工半天處理，曠工半天扣1天工資，曠工1天扣兩天工資。第四節(jié)曠工行為第一條曠工行為有如下：1.提供虛假病休證明騙取休假的；2.未經(jīng)主管部門或主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自脫崗、離崗的；3.因本人違法亂紀(jì)，被公安司法機(jī)關(guān)收容、審查、拘留、傳訊不能執(zhí)行正常工作的；4.遲到或早退累計(jì)達(dá)到曠工標(biāo)準(zhǔn)的；5.其它類似行為。第二條曠工的處罰：1.曠工一天者，停發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，并扣發(fā)2天的工資；2.一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工3天以上（含3天）或一年之內(nèi)累計(jì)曠工3天以上（含3天）的，停發(fā)當(dāng)月全部獎(jiǎng)金，并每天扣發(fā)2天的工資，同時(shí)視為該員工自動(dòng)離職，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同而不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第五節(jié)加班5.1.公司要求員工在正常的工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，原則上不鼓勵(lì)員工在正常工作時(shí)間以外加班;5.2.員工在非正常工作時(shí)間上班的，須提前填寫《加班申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人力資源部審批后方可加班；特殊情況需加班，事后需一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)齊相關(guān)加班手續(xù)，未填寫《加班申請表》及相關(guān)負(fù)責(zé)人審批，不得核算加班費(fèi);5.3.員工在休息時(shí)間加班的（以上級審批同意的《加班申請表》為準(zhǔn)），可以申請調(diào)休，若不能調(diào)休的崗位，公司支付加班工資或計(jì)件工資。第六節(jié)、調(diào)休6.1一般情況下，不得調(diào)休。如情況特殊，星期天等假日不能休息，需調(diào)休者應(yīng)在OA填寫《請假單》，并注明“調(diào)休”，得到批準(zhǔn)方可休息。調(diào)休申請獲得批準(zhǔn)，則不扣工資;6.2員工在休假前，必須先將工作安排好方可休假。各部門主管在休假期間不得關(guān)閉手機(jī)，必須隨時(shí)保持聯(lián)絡(luò);6.3每月的假日必須在當(dāng)月休完，不得拖延至下月，否則作廢。第七節(jié)加班工資計(jì)算7.1公司辦公人員（含生產(chǎn)車間計(jì)時(shí)的人員）無法調(diào)休，可按公司規(guī)定加班工資計(jì)算加班費(fèi)；車間計(jì)件員工按計(jì)件工資核算辦法計(jì)算加班工資。7.2加班時(shí)間不足30分鐘者不予計(jì)算加班費(fèi)。第八節(jié)請假制度第一條事假1.員工因私事不能按時(shí)出勤的，必須提前1天OA填寫《請假單》，在獲得批準(zhǔn)后，方可請假。如確有特殊情況，口頭申請的事假限一天以內(nèi)，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意后方可請假;2.員工未經(jīng)請假，擅自不按規(guī)定出勤上班的，按公司規(guī)定進(jìn)行處理;3.事假以小時(shí)為計(jì)假單位，原則上員工月事假累計(jì)不得超過1個(gè)工作日，如有特殊情況須請假4天以上的，須提前一周報(bào)部門主管及廠長/經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)交人力資源部備案后方可生效;4.連續(xù)事假30天（含）以上的，原則上按暫時(shí)停薪留職處理，且公司保留中斷其社保福利的權(quán)利;5.事假期間員工不得享受公司提供的相關(guān)福利，事假按天扣除對應(yīng)全額工資（工資及補(bǔ)助金費(fèi)用）。第二條病假1.員工本人因病、傷診查，住院治療和病休不能上班而請假為病假;2.請病假的審批及手續(xù)：請病假的需OA填寫《請假單》，并按照請假批準(zhǔn)權(quán)限報(bào)批，兩天（含）以上病假需出縣級以上醫(yī)院的有效證明，無有效證明者按事假處理，情況不屬實(shí)或提供虛假證明者，以曠工論處，并處以10分/天的考核扣分，直至對其予以解除勞動(dòng)合同處理;3.員工因疾病，不能提前請假的，可以通過電話的方式向本部門主管和廠長/經(jīng)理申請病假，回公司后24小時(shí)內(nèi)，按照公司規(guī)定補(bǔ)辦病假相關(guān)手續(xù);4.員工休婚假、喪假、產(chǎn)假、事假及年假期間患病的仍按原假考勤，不做病假處理;5.員工享受年假的，可以以年假優(yōu)先沖抵病假。第三條請假審批權(quán)限1、事假的審批權(quán)限：員工因私事請假，須逐級報(bào)請上級審核，最后由有審批權(quán)限的責(zé)任人簽字批準(zhǔn);2、病假的審批權(quán)限：員工因病請假的，必須依次報(bào)班長、主管、廠長、總監(jiān)審核，最后報(bào)請董事會(huì)或總經(jīng)理審批。請假人請假時(shí)間（T）有審批權(quán)限責(zé)任人班長以下員工T≤1天班長1天＜T≤4天————主管

4天＜T≤10天————————廠長/經(jīng)理10天＜T≤15天————————————行政總監(jiān)T＞15天————————————董事會(huì)/總經(jīng)理班長（含）以上員工T≤3天————主管3天＜T≤10天————————廠長/經(jīng)理3天＜T≤15天————————————行政總監(jiān)T＞15天————————————董事會(huì)/總經(jīng)理主管（含）T≤15天————————總監(jiān)/廠長T＞15天————————————董事會(huì)/總經(jīng)理廠長/經(jīng)理T≤15天行政總監(jiān)T＞15天————————————董事會(huì)/總經(jīng)理總監(jiān)任何期限————————————董事會(huì)/總經(jīng)理第六章福利制度第一條國家法定假日1.法定節(jié)假日依據(jù)國家規(guī)定，按公司具體辦法執(zhí)行。第二條婚假1.在公司工作期間，符合法定結(jié)婚年齡并經(jīng)婚姻登記機(jī)關(guān)批準(zhǔn)結(jié)婚的員工可享受3天婚假，晚婚（指：男25周歲，女23周歲，初婚）員工可享受10天婚假。2.婚假需提交書面申請并得到上級經(jīng)理的批準(zhǔn)，如因工作安排等影響無法一次性休完婚假，可視工作安排情況在6個(gè)月內(nèi)分兩次連續(xù)休完。其它特殊安排需部門負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn)并交人力資源部備案。3.員工申請婚假者，須在休假結(jié)束后一周內(nèi)將結(jié)婚證原件交人力資源部查驗(yàn)，并留存復(fù)印件。情況不屬實(shí)者，按曠工論處；情況屬實(shí)，但不能按要求提交結(jié)婚證原件查驗(yàn)者，按事假處理。4.員工婚假期間可享受紹興當(dāng)年度最低基本工資。第三條喪假1.本人配偶、父母及子女、配偶父母等直系親屬死亡者，可給喪假3天，要求出具死亡證明復(fù)印件。喪假期間發(fā)放全額工資。員工申請喪假須提前或在事發(fā)三日內(nèi)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)。如確有特殊需要延假者，須由本人提前一個(gè)工作日向本部門經(jīng)理和人力資源部提出申請，報(bào)總經(jīng)理簽字同意后方可準(zhǔn)假。未經(jīng)同意即自行延假者，所延長假期的天數(shù)按曠工處理。2.喪假期間，除有特別注明者，一般員工薪資總額不變，延假期間薪資按事假處理。第四條產(chǎn)假公司鼓勵(lì)晚育。已婚婦女24周歲以上生育第一胎為晚育。員工必須在公司轉(zhuǎn)正后滿1年以上并提供生育證者方可申請產(chǎn)假。有生育計(jì)劃的員工請?zhí)崆?個(gè)月通知部門負(fù)責(zé)人，以利安排工作。符合以上條件的女員工可享受公司給予的產(chǎn)期待遇：1.女職工正常生育的產(chǎn)假為98天；難產(chǎn)的增加15天，多胞胎生育的每多生育1個(gè)嬰兒增加15天。女員工產(chǎn)前檢查可享受累計(jì)10天的孕期體檢假，根據(jù)實(shí)際發(fā)生天數(shù)從產(chǎn)假天數(shù)中核減。3-6個(gè)月內(nèi)的延休產(chǎn)假須經(jīng)執(zhí)行董事批準(zhǔn)。任何員工休產(chǎn)假最長不得超過6個(gè)月。2.妊娠3個(gè)月以下流產(chǎn)（含自然流產(chǎn)、人工流產(chǎn)）或者患子宮外懷孕實(shí)施手術(shù)的，享受30天的產(chǎn)假；妊娠3個(gè)月（含3個(gè)月）以上、7個(gè)月以下流產(chǎn)、引產(chǎn)的，享受50天的產(chǎn)假；3.凡不符合國家計(jì)劃生育規(guī)定情況的，一律按照事假處理，所有費(fèi)用自理。計(jì)劃生育失敗的，持指定醫(yī)院，可參照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.產(chǎn)假期間遇有法定節(jié)假日，不得重復(fù)計(jì)算假期。產(chǎn)假不應(yīng)與其他公休假日、年假連休，如確有特殊需要，員工須向部門經(jīng)理提出申請，由部門經(jīng)理與人力資源部協(xié)調(diào)，上報(bào)執(zhí)行董事批準(zhǔn)后方可休假。5.產(chǎn)假期間每月發(fā)放員工工資，以不低紹興當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；第五條哺乳假1.有不滿1周歲嬰兒的女員工，在每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給與其兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時(shí)間，每次30分鐘。多胞胎生育的，每多哺乳一個(gè)嬰兒，每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。每天哺乳時(shí)間不可合并使用。2.哺乳期間超過以上哺乳假期規(guī)定的單位外往返時(shí)間不計(jì)入哺乳假，可按照本人出勤記錄記入公休或事假。第六條其它1.婚假、產(chǎn)假、喪假的福利規(guī)定不適用于試用期員工。2.除上述各類假期外，員工有特殊情況需要申請休假的，要事先逐級經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，此類假期的薪酬發(fā)放由總經(jīng)理決定，書面通知人力資源部。第七條以上所有假期除有特別說明外，所指天數(shù)均為日歷月，不得按實(shí)際工作日計(jì)算。除國家法定假日外，所有員工均須按規(guī)定提前取得公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可休假，否則按曠工論處。第八條所有員工有義務(wù)在公司的統(tǒng)一調(diào)配下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間安排休假，并在休假前就假期內(nèi)工作做好交接及安排，如未能在預(yù)計(jì)時(shí)間完成工作目標(biāo)，則假期應(yīng)自覺順延。第九條根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，公司將為符合條件的員工辦理社會(huì)保險(xiǎn)，社會(huì)保險(xiǎn)的繳納比例按照國家規(guī)定執(zhí)行，個(gè)人部分由本人承擔(dān)，由公司每月從工資中代扣代繳。凡符合參保條件的員工都可享受社會(huì)保險(xiǎn)。因員工個(gè)人原因暫無法參加保險(xiǎn)辦理的，需提出書面申請，總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)人力資源部備案，公司不承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。員工參加社會(huì)保險(xiǎn)的條件：1.公司正式員工；2.不存在有其他單位同時(shí)為其辦理上述社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)；3.符合國家和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)規(guī)定的條件和要求。第七章薪酬制度第一條由公司人力資源部依據(jù)公司年度經(jīng)營計(jì)劃與方針，統(tǒng)一制定薪酬計(jì)劃和調(diào)整工資管理制度，經(jīng)總經(jīng)理或執(zhí)行董事批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二條員工薪酬構(gòu)成分為基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、績效工資、加班工資等幾部分。公司將每月實(shí)行績效考評，根據(jù)績效考評的結(jié)果確定員工每月薪資總額。第三條工資報(bào)酬實(shí)行保密管理，任何管理人員及相關(guān)工作人員非因履行工作職責(zé)之需要，不得向第三方泄露所獲悉的公司薪酬結(jié)構(gòu)；任何員工不允許以任何方式詢問、議論他人的薪資報(bào)酬，并不得向他人泄露自己的薪資報(bào)酬。凡違反者公司將作為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律者處理。視情節(jié)嚴(yán)重予以考核扣分扣20分-50分，情況嚴(yán)重、多次提醒不改正者公司將解除其勞動(dòng)合同。第四條薪酬與效益掛鉤原則：為適應(yīng)激烈的市場競爭及經(jīng)營管理需要，一線生產(chǎn)員工的薪酬應(yīng)最大程度實(shí)行計(jì)件方式，技術(shù)人員和現(xiàn)場管理人員的薪酬，可以實(shí)行保底加計(jì)件方式或者與品質(zhì)掛鉤的，應(yīng)該實(shí)行效益掛鉤。在保證不低于紹興當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)的前提下，與產(chǎn)量或者品質(zhì)直接掛鉤。另外：業(yè)務(wù)人員的收入水平與其本人的業(yè)務(wù)完成額直接掛鉤；非業(yè)務(wù)人員的收入水平與本人的工作績效及部門任務(wù)指標(biāo)完成情況相關(guān)聯(lián)。第五條發(fā)放和領(lǐng)?。簡T工辦理入職手續(xù)，并在某崗位工作，人力資源部按照當(dāng)月實(shí)際出勤天數(shù)和員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)為員工核算當(dāng)月工資，代繳代扣個(gè)人所得稅和社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)金后，在次月28日左右發(fā)放（因離職手續(xù)未按規(guī)定辦理、人力資源部或者財(cái)務(wù)部對個(gè)別員工工資有疑議，或者需要再次核對的等而緩發(fā)者除外）。員工可向主管部門索取工資條核對。第八章考核規(guī)定第一條《基本管理規(guī)制》中以加減分為考核，1分折算現(xiàn)金為10元。第二條員工考核分為月度考核、季度考核、晉升考核等，主要針對員工品德、能力、考勤及工作績效積分制等方面進(jìn)行綜合考查；考核具體內(nèi)容詳見《績效考核管理辦法》。第三條員工工作績效積分制將作為員工職級升降、薪酬增減、年終獎(jiǎng)金等方面的重要依據(jù)，公司將按照“公平、公正”的原則對每位公司員工進(jìn)行考評。第四條各部門、各職位具體考核標(biāo)準(zhǔn)按各職位工作內(nèi)容及要求另行規(guī)定。公司對績效評價(jià)不達(dá)標(biāo)者，視為不勝任本崗位工作，公司將有權(quán)停發(fā)全部績效工資、獎(jiǎng)金的權(quán)力，并且保留調(diào)整其固定薪資額度的權(quán)力。第五條工作績效積分制主要通過以下幾種情況累計(jì)分?jǐn)?shù)，上級對下級下達(dá)工作任務(wù)，或者同級和下級對上級請求工作協(xié)助。新近員工培訓(xùn)，員工在崗培訓(xùn)等以《工作聯(lián)絡(luò)單》的書面形式下達(dá)，報(bào)人力資源部備案。由人力資源部進(jìn)行過程跟蹤，再由人力資源部專人進(jìn)行電話回訪，由下達(dá)任務(wù)者直觀判斷為其做初步打分。最后人力資源部參照以下評分表對每次任務(wù)進(jìn)行綜合評分。第九章培訓(xùn)制度第一條為提高員工素質(zhì)和工作效率，加強(qiáng)員工的品德教育及知識技能的培訓(xùn)，公司根據(jù)各部門工作需要及工作性質(zhì)開展具體的崗位培訓(xùn)，員工應(yīng)積極參加，不斷更新知識、提高技能，對于公司要求必須參加的相關(guān)培訓(xùn)，如無正當(dāng)理由，員工不得缺席；如確有困難不能參加者，須按相關(guān)請假制度之規(guī)定提前向部門經(jīng)理或人力資源部提出申請。第二條員工培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。1.崗前培訓(xùn)：公司新招聘員工在上崗前均須接受崗前培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)主要包括：1.1公司簡介及企業(yè)文化；1.2公司的規(guī)章制度；1.3公司產(chǎn)品簡介；1.4公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)1.5員工將入職的崗位要求及工作規(guī)定流程等專業(yè)知識2.在崗培訓(xùn)：公司通過在崗培訓(xùn)制度，為開發(fā)員工的潛在能力、提升員工價(jià)值提供條件，在崗培訓(xùn)的主要形式有：2.1定期或不定期的培訓(xùn)班2.25S現(xiàn)場管理體系2.3ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系2.4生產(chǎn)安全培訓(xùn)第三條員工崗前培訓(xùn)不合格者不得錄用，累計(jì)三次在崗培訓(xùn)不合格者可由人力資源部提請總經(jīng)理或執(zhí)行董事同意后予以降薪或降級處理。第十章人事檔案管理制度第一條員工自進(jìn)入公司之日起，人力資源部將為其建立人事檔案。內(nèi)容包括：《員工情況表》、應(yīng)聘簡歷、面試記錄、體檢證明、身份證及學(xué)歷證明等相關(guān)證書的復(fù)印件、轉(zhuǎn)正評核表、考勤記錄、歷次績效考評結(jié)果、薪資變動(dòng)記錄、職位變動(dòng)記錄、獎(jiǎng)懲記錄、工作交接記錄、相關(guān)財(cái)務(wù)記錄等記錄該員工在公司工作期間品德、業(yè)績等方面情況的書面材料。第二條員工檔案所需材料由人力資源部負(fù)責(zé)收集整理，所有員工應(yīng)給予充分配合，提供真實(shí)有效的證明材料。如有提供虛假材料者，公司將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)懲。第三條所有員工之人事檔案由人力資源部專人管理，檔案管理人員必須嚴(yán)格遵循保密的原則，對人事檔案的內(nèi)容不傳閱、不散布、不議論、取閱時(shí)不允許在外滯留，不得將任何人的人事檔案私自帶出公司。第四條其它部門經(jīng)理及上級別人員如確因工作需要需查閱人事檔案，須提出書面申請，經(jīng)人力資源部經(jīng)理、行政總監(jiān)簽字同意，檔案管理人員將檔案中無關(guān)內(nèi)容撤出后，方可在人力資源部借閱；借閱人不得將檔案帶出人力資源部。第五條分廠人員情況報(bào)表需月度進(jìn)行上報(bào)公司人力資源部。第十一章內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)平臺和互聯(lián)網(wǎng)的使用第一條為提高工作效率，方便文件的傳遞，公司建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺，要求員工需要傳遞文件時(shí)，必須使用該平臺。第二條公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)日常維護(hù)和更新，其他部門或個(gè)人不得擅自更改。第三條公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺僅供員工進(jìn)行文件傳遞和儲(chǔ)存；員工不得發(fā)布任何違反國家法律法規(guī)，或散播不利于公司穩(wěn)定發(fā)展的言論；員工不得利用該平臺存儲(chǔ)或傳輸與工作無關(guān)的內(nèi)容。第四條員工不得利用互聯(lián)網(wǎng)從事違反國家法律、危害國家安全的行為，不得侵犯國家、社會(huì)、公司利益，不得從事違法犯罪活動(dòng)。員工不得在工作時(shí)間上網(wǎng)進(jìn)行與工作無關(guān)的活動(dòng)。第五條公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)均由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)一維護(hù)和管理，公司有權(quán)對員工的上網(wǎng)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對違反規(guī)定的員工做出相應(yīng)處罰。第十二章保密制度第一條客戶資料、價(jià)格策略、商業(yè)計(jì)劃、軟件源代碼、未公開的技術(shù)文檔等涉及公司利益及知識產(chǎn)權(quán)的，均屬于公司技術(shù)及商業(yè)機(jī)密。公司所有員工均有責(zé)任與義務(wù)保守公司技術(shù)及商業(yè)機(jī)密。第二條所有以公司名義對外發(fā)布的宣傳推廣資料、產(chǎn)品信息、技術(shù)資料等，必須獲得管理層相關(guān)負(fù)責(zé)人的書面批準(zhǔn)，并由人力資源部登記備案后，方可由指定部門委派專人對外發(fā)布。如有違者，其行為則視之為故意泄密，公司將按照獎(jiǎng)懲制度予以嚴(yán)肅查處。第三條掌握公司相關(guān)技術(shù)及商業(yè)機(jī)密的員工，不得以任何方式把公司技術(shù)及商業(yè)機(jī)密告知其他公司或個(gè)人，包括公司內(nèi)部與自身業(yè)務(wù)無必然聯(lián)系的其它員工。如有違者，其行為則視之為故意泄密，公司將按照獎(jiǎng)懲制度予以嚴(yán)肅查處。第四條為保證存儲(chǔ)商業(yè)機(jī)密的計(jì)算機(jī)、軟件、文件、聊天工具、路由、光盤等不會(huì)輕易泄露，網(wǎng)絡(luò)路由器和公司使用軟件不能對外有端口鏈接，公司對涉及技術(shù)及商業(yè)機(jī)密的文件、光盤等實(shí)行專人管理、借閱登記的制度；同時(shí)儲(chǔ)存涉及技術(shù)及商業(yè)機(jī)密的計(jì)算機(jī)均應(yīng)進(jìn)行CMOS加密及屏幕保護(hù)加密。此兩項(xiàng)密碼除使用者本人擁有外，應(yīng)向本部門經(jīng)理備份，不得泄密給其它部門或個(gè)人。如有因密碼泄露而導(dǎo)致嚴(yán)重后果者，其行為等同于故意泄密，公司將按照獎(jiǎng)懲制度予以嚴(yán)肅查處。第五條未經(jīng)公司管理層同意，員工不得隨意將可能涉及公司技術(shù)及商業(yè)秘密的文件、數(shù)據(jù)等帶離公司（包括帶回家中或是其它地方）。如有違者，其行為則視之為故意泄密，公司將按照獎(jiǎng)懲制度予以嚴(yán)肅查處。第六條經(jīng)管理層批準(zhǔn)，可將涉及公司的技術(shù)及商業(yè)秘密的文件、數(shù)據(jù)帶離公司的員工，必須采取必要的安全防范措施，保證相關(guān)資料不被泄露。如因失竊等因素而導(dǎo)致公司的商業(yè)和技術(shù)機(jī)密泄露，公司將對相關(guān)責(zé)任人按“玩忽職守”予以經(jīng)濟(jì)或行政處罰。第八條所有員工禁止任何非公司員工在任何時(shí)間內(nèi)非經(jīng)允許使用公司的計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備，在確有需要使用公司計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備，須由公司正式員工向本部門經(jīng)理及人力資源部相關(guān)負(fù)責(zé)人提出申請，取得同意后方可在指定區(qū)域內(nèi)使用，負(fù)責(zé)申請之員工須保證使用人不能訪問涉及公司機(jī)密的任何內(nèi)容。如有違者，其行為將視之為故意泄密，公司將按照獎(jiǎng)懲制度予以處罰。第九條員工不得隨意拷貝與自身業(yè)務(wù)無關(guān)的文件（文檔），復(fù)印或用其他方法取得客戶資料、價(jià)格策略、商業(yè)計(jì)劃、軟件源代碼、未公開的技術(shù)文檔等技術(shù)及商業(yè)機(jī)密。如確有工作需要，須事先由本部門經(jīng)理向總經(jīng)理申請，獲得簽字同意后方可在相關(guān)部門經(jīng)理的指導(dǎo)下進(jìn)行。如有違者，其行為則視之為故意泄密，公司將按照獎(jiǎng)懲制度予以嚴(yán)肅查處。第十條對于由于工作失誤或保密措施不當(dāng)而導(dǎo)致公司機(jī)密泄露者，公司將視情節(jié)輕重分別處以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)及行政處分；對于有意泄露公司機(jī)密者，公司除將立即與其解除勞動(dòng)合同、并對其處以經(jīng)濟(jì)及行政處分外，還將視其行為后果的嚴(yán)重性，保留追究其刑事責(zé)任的權(quán)利。功績與過失制度1、功績與過失的處理方式⑴公司對員工的功績行為，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)以獎(jiǎng)勤、獎(jiǎng)優(yōu)、獎(jiǎng)創(chuàng)新、獎(jiǎng)成果、獎(jiǎng)效益、獎(jiǎng)?wù)龤鉃樵瓌t。⑵公司對員工的違紀(jì)過失，實(shí)行教育處理。考核是教育處理的手段之一。使員工為其過失承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任，從而促使其提高認(rèn)識，明辨是非，不再違犯。2、審批權(quán)限2.1.總監(jiān)級：總監(jiān)級具有對管轄部門獎(jiǎng)勵(lì)的種類中的嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功，過失的種類中的口頭警告、警告、記小過、記大過的最終審批權(quán)限。2.2.主管級：轉(zhuǎn)正的主管級具有對管轄部門中的獎(jiǎng)勵(lì)的種類中的嘉獎(jiǎng)、記小功，過失的種類中的口頭警告、警告、記小過的最終審批權(quán)限。3、對功績進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的種類①嘉獎(jiǎng)：獎(jiǎng)勵(lì)10分/次。②記小功：獎(jiǎng)勵(lì)30分/次。③記大功；獎(jiǎng)勵(lì)50分/次。④提供外出培訓(xùn)或帶薪休假的機(jī)會(huì)。⑤授予董事長或總經(jīng)理特別獎(jiǎng)或特別晉級（為公司最高獎(jiǎng)項(xiàng)）；并給予晉升工資等級或職務(wù)等獎(jiǎng)勵(lì)：4、對過失進(jìn)行教育處理的種類①口頭警告：不需考核扣分（口頭警告以書面形式提出，以便備案）。②警告：考核扣分10分/次。③記小過：考核扣分30分/次。④記大過：考核扣分50分/次。⑤解除勞動(dòng)關(guān)系：依勞動(dòng)法規(guī)辦理。5、功過相抵公式：一大功等于三小功等于九嘉獎(jiǎng)，一大過等于三小過等于九警告。一年之內(nèi)可以功過相抵：一次大功＝一次大過一次小功＝一次小過一次嘉獎(jiǎng)＝一次警告6.公司對員工的功績行為，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)具體規(guī)則：6.1員工有下列情況之一者,予以記嘉獎(jiǎng):6.1.1品行優(yōu)良、表現(xiàn)突出，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者；6.1.2在實(shí)際管理工作中，不斷提高自身管理水平，在員工中有威信，具有較強(qiáng)的凝聚力和號召力，部門工作開展順暢，能帶領(lǐng)本部門全體人員為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)；6.1.3善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，能創(chuàng)造性開展工作；善于思考和創(chuàng)新，不斷探索工作的新思路、新舉措、新機(jī)制，創(chuàng)造出突出的工作業(yè)績；6.1.4在工作過程中節(jié)能降耗工作（包括節(jié)電、節(jié)煤、節(jié)油、節(jié)水，節(jié)約原材、物、料等方面）的創(chuàng)新有效措施，節(jié)能降耗效果明顯；6.1.5在工作中合理利用廢舊材料（廢紙張、廢原料等），節(jié)省成本效果明顯；6.1.6對于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度之改善有具體成效者；6.1.7刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能；在所從事的行業(yè)中技術(shù)過硬，是部門認(rèn)可的崗位技術(shù)能手；能解決工作中的技術(shù)難題，在技術(shù)上能夠獨(dú)擋一面。6.1.8遵規(guī)守紀(jì)，勤勞上進(jìn)，對應(yīng)辦工作能超越目標(biāo)達(dá)成，足以為同仁之模范者；6.1.9敢于抵制和制止不良現(xiàn)象和不良作風(fēng)者(含檢舉他人違反公司規(guī)章制度或損害公司利益的行為)；6.1.10以公司為家、愛崗敬業(yè)、忠于職守、無私奉獻(xiàn)者；6.1.11關(guān)愛和幫助有困難的員工，獲得好評者；6.1.12主動(dòng)積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的者；6.1.13拾金不昧（金額100元以上）者。6.1.14其他同等功績者。6.2員工有下列情況之一者,予以記小功：6.2.1對執(zhí)行臨時(shí)緊急重大任務(wù)，能依限完成者；6.2.2對主辦業(yè)務(wù)有重大推展或改革，且有績效者；6.2.3對危害公司和國家的事件，及時(shí)制止，避免較大損失者；6.2.4見義勇為，獲得好評、稱贊者；6.2.5開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者；6.2.6拾金不昧且價(jià)值較高者（300元以上）；6.2.7本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者；6.2.8節(jié)省原物料或廢料利用有重大成效者；6.2.9重視安全生產(chǎn)，無安全事故發(fā)生者；6.2.10領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作超越目標(biāo)者；6.2.11遇有災(zāi)變處置得宜，使公司減少損失者；6.2.12提出合理化建議被公司采納者；6.2.13其他對公司或國家有較大貢獻(xiàn)者。6.2.14檢舉違規(guī)行為或損害公司利益者行為；6.2.15其他同等功績者。6.3員工有下列情行之一者,予以記大功:6.3.1在特殊環(huán)境下，克服困難，盡忠職守者；6.3.2對主辦業(yè)務(wù)有重大推展或改革，具有卓越成效者；6.3.3適時(shí)消除意外事件或重大變故，減少公司損害及保全人身安全者；6.3.4對執(zhí)行重要任務(wù)，成績特優(yōu)或特殊功績者；6.3.5拾金不昧且價(jià)值較高者（1000元以上）；6.3.6研究改善生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備或產(chǎn)品，有特殊貢獻(xiàn)者；6.3.7獲得社會(huì)重大榮譽(yù)，給公司造成良好宣傳者。6.3.8其他同等功績者。6.4.員工有下列情行之一者,予以特別嘉獎(jiǎng)或特別晉級，并給予晉升工資等級或職務(wù)等獎(jiǎng)勵(lì)：6.4.1對公司有特殊貢獻(xiàn)，被視為公司同仁的表率者；6.4.2一年內(nèi)記大功兩次者；6.4.3其他同等功績者。公司對員工的過失行為，實(shí)行教育處理；教育處理具體規(guī)則：7.1員工有下列情行之一?予以口頭警告：7.1.1在試用期的新員工，發(fā)生輕微工作失誤或違反規(guī)定，未造成經(jīng)濟(jì)損失者；7.1.2違反公司制度，情節(jié)輕微，未造成影響者（犯同樣過失兩次以內(nèi)按本條處理，超兩次不按本條處理）。7.2員工有下列情行之一?予以記警告:7.2.1因過失導(dǎo)致發(fā)生工作失誤，未造成經(jīng)濟(jì)損失但情節(jié)一般者；7.2.2在工作場所妨害工作秩序或口頭警告仍不服糾正者；7.2.3未經(jīng)批準(zhǔn)，在工作時(shí)間私自外出或擅離職守者（超過一小時(shí)扣一天工資；曠工一天扣兩天工資）；7.2.4未依上級指示或操作規(guī)定，而未如完成或工作疏失者；7.2.5遇非常事故故意躲避者；7.2.6上班時(shí)間，睡覺休息者；7.2.7不按規(guī)定穿著服裝、打赤膊、未佩掛規(guī)定證件者；工作時(shí)間穿拖鞋者；7.2.8不服從主管人員工作安排，情節(jié)輕微者；7.2.9上班或開會(huì)遲到、早退超過一小時(shí)按曠工半天處理，曠工半天扣一天工資，曠工一天扣兩天工資；7.2.10非實(shí)驗(yàn)室人員、辦公室工作人員，非工作需要擅自進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室、辦公室者；7.2.11機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)異常，未及時(shí)上報(bào)維修，影響生產(chǎn)者；7.2.12因操作疏忽或違規(guī)操作造成工作失誤，沒有直接經(jīng)濟(jì)損失者；7.2.13浪費(fèi)公司水電和浪費(fèi)生產(chǎn)物料者；7.2.14隨地吐痰，亂扔雜物，破壞公司或宿舍環(huán)境衛(wèi)生者；7.2.15駕駛公司貨車超速，不按道路行駛違章者（貨車超載的除外）；小車的這類違章由駕駛者自己解決；7.2.16非音樂播放時(shí)間播放音樂者或上班時(shí)間玩游戲，看電影，嚴(yán)重偏離工作職責(zé)范圍者；7.2.17未請假不打卡或忘打卡超過5次（不含）以上者，每次扣10分（不分職務(wù)）。超過考勤管理制度規(guī)定時(shí)間，不按公司規(guī)定時(shí)間完成簽批者。7.2.18其他同等錯(cuò)誤者。7.3員工有下列情行之一,予以記小過:7.3.1未經(jīng)許可擅自在公司內(nèi)推銷物品者；7.3.2攜帶違禁物品入廠者；7.3.3作不實(shí)記錄者；7.3.4在工作和生活場所喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人工作和生活而不聽勸告者；7.3.5擅自涂改、撕毀公司文件和決定者；7.3.6在宿舍私拉電線，接大功率電器、電爐者；7.3.7駕駛公司貨車闖紅燈等（除7.2.15外）交通違章者，小車的這類違章由駕駛者自己解決；7.3.8操作方式錯(cuò)誤，明顯給工作效果或產(chǎn)品質(zhì)量造成不良后果，被人發(fā)現(xiàn)不聽勸阻繼續(xù)實(shí)施的。7.3.9犯有其他同等錯(cuò)誤者。7.4員工有下列情形之一者,予以記大過:7.4.1在上班時(shí)間酗酒者，在非吸煙區(qū)吸煙者，或從事其他行為影響他人的工作者；7.4.2未經(jīng)董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn)，擅自帶外人入廠參觀和入廠攝影者；7.4.3投機(jī)取巧謀取非份利益者；7.4.4在公共場合，大聲吵鬧、斗毆、打架，情節(jié)輕微者；7.4.5擅自變更工作方法或變更公司規(guī)章制度的；7.4.6導(dǎo)致公司遭受重大損失的；7.4.7違抗命令、頂撞上級或有威脅侮辱中傷他人者，情節(jié)較輕者；7.4.8未遵守操作規(guī)定，致公司遭受重大損失或致使他人受傷害者；7.4.9擅離職守，致使工作情況發(fā)生重大變故者；7.4.10參與賭博或有違不良風(fēng)俗之行為者；7.4.11造謠滋事，散播謠言，致公司蒙受損失者；7.4.12爬墻、非工作需要進(jìn)入異性宿舍者；7.4.13未到總務(wù)部辦理正常手續(xù)，私留他人住宿者；7.4.14私拆他人信件者；7.4.15沒有事故或未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，私自動(dòng)用消防器材者；7.4.16未經(jīng)許可，擅自駕駛公司車輛，未造成經(jīng)濟(jì)損失者；7.4.17因個(gè)人主觀原因造成交通事故，且被判定我方責(zé)任大于對方責(zé)任的；7.4.18對本部門出現(xiàn)的各種事故隱瞞不報(bào)或欺瞞謊報(bào)者。7.4.19代替他人打卡者，雙方均記大過；7.4.20犯有其他同等錯(cuò)誤者。第十四章后勤管理制度第一節(jié)宿舍管理制度1、公司宿舍分為集體宿舍和夫妻宿舍，由行政部監(jiān)督管理。需要住宿的員工向所屬部門出申請辦理入住手續(xù)，再到總務(wù)部安排宿舍。其中申請住宿夫妻房的，需提供雙方結(jié)婚證或有關(guān)證明。2、公司規(guī)定不準(zhǔn)借宿，如特殊情況需借宿者,由當(dāng)事人書面申請經(jīng)部門主管擔(dān)保,總務(wù)部批準(zhǔn)方可入住；未經(jīng)準(zhǔn)許而強(qiáng)行進(jìn)入或混入廠區(qū)者,一經(jīng)查出一律送派出所處理，當(dāng)事人記大過處分，值班保安記小過處分。3、宿舍就寑時(shí)間為00:00，保安在00:00準(zhǔn)時(shí)查房﹐查房后宿舍保持安靜，如加班超過00：00依下班時(shí)間推遲1個(gè)小時(shí)熄燈，晚班保安負(fù)責(zé)安排、控制、檢查，如超過時(shí)間未關(guān)燈者,記該宿舍員工警告一次處罰。4、宿舍管理員定時(shí)或不定時(shí)查房，查房內(nèi)容有：清理離職人員﹑男/女宿舍是否有異性或逗留等現(xiàn)象、不按公司宿舍管理規(guī)定執(zhí)行的違規(guī)現(xiàn)象的提醒及統(tǒng)計(jì)，并提報(bào)處理。5、愛清潔、講衛(wèi)生，全體員工均有義務(wù)維持工廠宿舍的整潔，對違規(guī)及試圖破壞宿舍整潔（涂劃墻壁、隨地吐痰等，如：腳踹墻壁及用贓手觸摸墻壁等）現(xiàn)象者，每處給予警告一次，對查不出責(zé)任者，全宿舍人員共同分擔(dān)。6、除配置床、空調(diào)、風(fēng)扇外，另配置掃帚、拖把、垃圾鏟、垃圾桶各一個(gè)，使用年限一年，各宿舍以舊換新，不足一年者，由宿舍舍員出錢購買。7、宿舍衛(wèi)生實(shí)行檢查評比制度，具體由總務(wù)部實(shí)施。8、衣服統(tǒng)一在樓頂晾曬，沒有按規(guī)定內(nèi)掛放者記警告一次；愛護(hù)宿舍設(shè)施，如有損壞，按公司規(guī)定進(jìn)行處理。9、提倡節(jié)約用水、用電，做到人離水關(guān)、燈滅。對浪費(fèi)水電資源者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)情節(jié)輕微者給予警告一次，嚴(yán)重者取消住宿資格或辭退處理。10、宿舍無人時(shí)，非宿舍人員(除例行公事人員以外)不得進(jìn)入他人房間，違者記警告。11、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用蠟燭（除停電以外）、油燈等燃火裝置，違者記警告,因此而造成事故、火災(zāi)發(fā)生等移送公安機(jī)關(guān)，并做開除處理。12、未經(jīng)允許，嚴(yán)禁男女生互串宿舍，違者記大過,留宿異性者做開除論處。13、嚴(yán)禁在宿舍賭博、床上抽煙、打架斗毆、酗酒、盜他人用品﹑錢財(cái)，違者記大過以上處罰,嚴(yán)重者做開除處理,并扭送公安機(jī)關(guān)。14、未經(jīng)許可，不準(zhǔn)挪用他