醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件

2013年度工作總結(jié)及2014年工作計劃匯報人：謝海平2013-12-262013年度工作總結(jié)及2014年工作計劃匯報人：謝海平1年度目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報1其他重點工作2實用性課題32014年工作思考4年度目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報1其他重點工作2實用性課題3201421.計劃任務(wù)1、*信息系統(tǒng)安全（改善）2、*物資管理系統(tǒng)（部分）3、*門診自助服務(wù)系統(tǒng)（基本完成）4、科室人員能力培養(yǎng)（較明顯）5、護理管理系統(tǒng)實施（部分）6、PDA查房上線（未完成）7、院感監(jiān)控系統(tǒng)（基本完成）8、藥物安全系統(tǒng)（基本完成）9、體檢系統(tǒng)（未完成）10、手麻系統(tǒng)（完成）11、病歷歸檔信息化處理（完成）12、數(shù)據(jù)挖掘拓展13、臨床路徑擴大(新推廣25種）14、完善醫(yī)生站無線查房2.其它1、溫西及石仟遠程醫(yī)療及區(qū)域信息中心2、短信平臺應(yīng)用擴展3、手機預(yù)約掛號開通4、呼叫中心相關(guān)接口及軟件5、分時段預(yù)約6、病歷質(zhì)控完善7、農(nóng)保特殊病種上線8、網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器相關(guān)改造工作9、網(wǎng)上考試軟件開通。10、兒科上靜配。11、血庫上報軟件接口(正在調(diào)試）12、日常維護（上千臺電腦及相關(guān)軟件）及相關(guān)信息系統(tǒng)的完善。工作內(nèi)容一覽1.計劃任務(wù)1、*信息系統(tǒng)安全（改善）2.其它1、溫西及石仟31、內(nèi)容摘錄：出臺信息安全預(yù)案，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確?？剖胰藛T掌握各種故障情況下的應(yīng)急處理方法。配置必要的安全系統(tǒng)設(shè)施。2、完成情況：與財管處、門診管理處、門診藥房、急診及相關(guān)醫(yī)技科室一起，落實應(yīng)急情況下的具體操作細節(jié)。安裝門診HIS應(yīng)急服務(wù)器，定時備份HIS數(shù)據(jù)，并在門診每臺電腦上安裝應(yīng)急程序。對網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器進行改造及安裝。堅持每日一次的信息安全檢查工作。3、不足之處：門診HIS應(yīng)急服務(wù)器數(shù)據(jù)非實時，需要添置小機才能實現(xiàn)。關(guān)鍵性工作--信息系統(tǒng)安全11、內(nèi)容摘錄：出臺信息安全預(yù)案，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保科室人員掌41、內(nèi)容摘錄：通過與HIS系統(tǒng)的連接，實現(xiàn)材料管理的審批、采購、出入庫及二級倉庫管理出入庫的整個流程管理。2、完成情況：由于11月份才開始實施材料管理系統(tǒng)，到2013年底，僅完成部分工作，具體包括：完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理及前期培訓(xùn)工作，對主要工作流程進行測試，在12月31日前完成設(shè)備、總務(wù)庫房上線及科室請領(lǐng)工作。并計劃1月份開始逐步推進二級庫房管理工作。關(guān)鍵性工作—物資管理系統(tǒng)11、內(nèi)容摘錄：通過與HIS系統(tǒng)的連接，實現(xiàn)材料管理的審批、采51、內(nèi)容摘錄：全面實現(xiàn)門診服務(wù)自助，包括自助建卡、自助病歷本打印、自助預(yù)約、自助取號、自助掛號、自助存款、自助查詢、自助取單（包括影像科）2、完成情況：至2013年底，實現(xiàn)除將市民卡作為就診卡功能、銀行結(jié)算外的所有功能。(自7月上線至年底，總操作次數(shù)超過10萬次）注：2014年1月3日，門診自助銀行卡結(jié)算已調(diào)試完成。關(guān)鍵性工作—門診自助服務(wù)系統(tǒng)11、內(nèi)容摘錄：全面實現(xiàn)門診服務(wù)自助，包括自助建卡、自助病歷本61、目標(biāo)：科室能自行處理部分需求2、完成情況：合理用藥系統(tǒng)接口及醫(yī)生站界面改造。病歷歸檔信息化處理。短信平臺應(yīng)用擴展。醫(yī)農(nóng)保程序常見維護工作及日常程序修改。數(shù)據(jù)挖掘拓展工作。開發(fā)符合醫(yī)院實際情況的病區(qū)人均費用（考慮轉(zhuǎn)科）程序。試劑管理系統(tǒng)接口（與材料系統(tǒng)）呼叫中心接口血庫上報系統(tǒng)接口其它重點工作---科室隊伍建設(shè)21、目標(biāo)：科室能自行處理部分需求其它重點工作---科室隊伍建7合理用藥系統(tǒng)2合理用藥系統(tǒng)28醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件9醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件10醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件11醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件12護士站掃描HIS電子病歷信息接口病案室簽收病歷借閱病歷歸還病歷復(fù)印相關(guān)報表病案首頁集成接口病案首頁錄入短信催交已復(fù)印病歷控制修改病歷集成系統(tǒng)2護士站13掛號預(yù)約短信通知LIS檢驗完成通知未上交病歷短信提醒合理化建議發(fā)送短信行政人員下一線短信總值班短信提醒短信平臺二線值班人員短信提醒雙向轉(zhuǎn)診短信提醒放射完成短信提醒短信平臺擴展2掛號預(yù)約短信通知LIS檢驗完成通知未上交病歷短信提醒合理化建14菜單子菜單整體運營指標(biāo)分析醫(yī)院主要運營指標(biāo)分析

科室考核指標(biāo)（出院）

科室考核指標(biāo)（住院）

科室考核指標(biāo)（門診）

出院病人均次費用趨勢

在院人數(shù)

全院、門急診、住院藥占比分析

醫(yī)院收入分析收入時間趨勢分析

醫(yī)技科室收入分析圖

收入結(jié)構(gòu)同比分析

病人類型收入分析

門診主要指標(biāo)分析掛號趨勢分析

掛號結(jié)構(gòu)分析

預(yù)約掛號人次分析

預(yù)約掛號占比趨勢分析

住院主要指標(biāo)分析出院病人分類均次費用分析

分娩方式分析自行添加或修改數(shù)據(jù)挖掘擴展2菜單子菜單整體運營指標(biāo)分析醫(yī)院主要運營指標(biāo)分析科室考核指標(biāo)15菜單子菜單診斷準(zhǔn)確性分析入出院診斷符合率

門出院診斷符合率

入院確診率

臨床與病理診斷符合率

手術(shù)前后診斷符合率

治療質(zhì)量分析好轉(zhuǎn)治愈率

危重病人搶救成功率

無菌手術(shù)切口甲級愈合率

臨床路徑管理分析

單病種管理分析

手術(shù)相關(guān)并發(fā)癥手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率分析

重點監(jiān)測手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率

手術(shù)死亡患者手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率

工作效率分析住院床日數(shù)統(tǒng)計

出院病人身份類型分析

本地、外地出院人數(shù)分析

工作量與收入分析按病種信息統(tǒng)計查詢

按病種收入分析菜單子菜單診斷準(zhǔn)確性分析入出院診斷符合率門出院診斷符合率16菜單子菜單抗菌藥物分析住院患者抗菌藥物使用率（聯(lián)合）

門急診抗菌藥物使用率（人次）

門診、急診抗菌藥物處方占比

抗菌藥物使用量、金額

抗菌藥物使用量、金額（住院）

抗菌藥物使用量g-月

住院成人抗菌藥物使用強度分析

住院兒童抗菌藥物使用強度分析

抗菌藥物使用量排名

抗菌藥物使用金額排名

藥品分析季度藥品收入分析

處方分析中草藥處方分析（住院）

中藥方味數(shù)分析

大輸液使用量門、急、住大輸液使用量-月

門急診人均日輸液量ml

住院病人人均日輸液量

門急診抗菌藥物輸液率

住院抗菌藥物輸液率

住院輸液率

大輸液使用量-月

大輸液使用量

注射給藥分析注射給藥處方分析

注射藥物人次占比菜單子菜單抗菌藥物分析住院患者抗菌藥物使用率（聯(lián)合）門急診17菜單子菜單掛號主題分析門診主要指標(biāo)分析

本地復(fù)診人數(shù)分析

預(yù)約掛號人次分析菜單子菜單全院分析門診住院收入結(jié)構(gòu)分析

出院病人均次費用同比分析

門急診病人均次費用同比分析

按病種收入分析

收費項收入分析（材料）

收費項收入同比分析（材料）菜單子菜單掛號主題分析門診主要指標(biāo)分析本地復(fù)診人數(shù)分析預(yù)18出院病人費用統(tǒng)計2出院病人費用統(tǒng)計219完成護理管理系統(tǒng)的人力資源和排班模塊上線。正在實施護士長手冊。其它重點工作---護理管理系統(tǒng)實施2完成護理管理系統(tǒng)的人力資源和排班模塊上線。其它重點工作---20醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件21醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件22醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件23其它重點工作---院感監(jiān)控系統(tǒng)2疑似病例篩查其它重點工作---院感監(jiān)控系統(tǒng)2疑似病例篩查24院感科可根據(jù)情況提示醫(yī)生院感科可根據(jù)情況提示醫(yī)生25感染綜合監(jiān)測感染綜合監(jiān)測26醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件27通過自動獲取病人信息，可以保證信息一致性，減少人為錯誤。打印的記錄單比較清晰，避免了以前記錄單涂改的情況。通過自動獲取病人監(jiān)測的數(shù)據(jù)，可以將麻醉醫(yī)生的時間節(jié)省出來可以更好地觀察病人。通過一些規(guī)范的設(shè)定，最大限度保證科室不同醫(yī)生記錄的麻醉單的格式同一性，符合質(zhì)控要求。通過設(shè)置質(zhì)控點，規(guī)范麻醉醫(yī)生書寫麻醉記錄單，使其能符合質(zhì)控要求。通過手麻系統(tǒng)可以自動生成計費清單，減少麻醉醫(yī)生工作量，同時可以避免漏收費和錯收費。其它重點工作---手麻系統(tǒng)2通過自動獲取病人信息，可以保證信息一致性，減少人為錯誤。其它28麻醉前訪視單麻醉前訪視單29麻醉監(jiān)護界面麻醉監(jiān)護界面30醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件31其它重點工作---分時段預(yù)約2其它重點工作---分時段預(yù)約232年齡大于14歲女性患者需要書寫初次月經(jīng)年齡保存提醒、打印控制。搶救記錄書寫次數(shù)與病案首頁.[搶救次數(shù)]次數(shù)不一致!。病案首頁.[藥物過敏]選擇"無",應(yīng)與HIS過敏記錄.[過敏內(nèi)容]一致!。病人入院床位分配時間（誤操作或病人更改時間住院）與首次病程記錄、出院記錄、病案首頁等入院時間取取體溫圖上入院時間，如體溫圖入院時間修改，病歷入院時間更新病歷質(zhì)控中，判斷單元字數(shù)不少于多少字。入院記錄.[記錄時間]應(yīng)在患者入院24小時正常范圍之內(nèi)!。住院醫(yī)生提醒菜單，科主任權(quán)限可以查看全科室的運行態(tài)病歷監(jiān)控。病案首頁費用引用。病案首頁增加保存時邏輯判斷，確診時間應(yīng)在住院期間。病案首頁成功搶救次數(shù)<搶救次數(shù)。出院記錄增加回訪相關(guān)信息，并有相關(guān)書寫控制。病案首頁打印時檢查出院日期與出院小結(jié)出院日期一致性，如無出院小結(jié)判斷24小時內(nèi)入出院記錄等病歷一致性檢查。住院輪轉(zhuǎn)醫(yī)生不允許書寫首程等病歷。復(fù)印病歷控制修改其它重點工作---病歷質(zhì)控完善2年齡大于14歲女性患者需要書寫初次月經(jīng)年齡保存提醒、打印控制33其它工作---網(wǎng)上考試系統(tǒng)2其它工作---網(wǎng)上考試系統(tǒng)234醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件35石仟人民醫(yī)院遠程會診系統(tǒng)LIS、PACS、心電區(qū)域信息中心雙向轉(zhuǎn)診系統(tǒng)其它工作---溫西及石仟遠程醫(yī)療及區(qū)域信息中心2石仟人民醫(yī)院遠程會診系統(tǒng)其它工作---溫西及石仟遠程醫(yī)療及區(qū)36護理一部分：需測體溫程序開發(fā)協(xié)助護理部開放管道門診，完成信息系統(tǒng)的相關(guān)系統(tǒng)配置提出危急值電子登記程序，目前測試，準(zhǔn)備取消紙質(zhì)危急值登記本。護士站程序優(yōu)化體溫圖更新：體溫圖上體溫大于40℃的標(biāo)識顯示正常脈搏大于160次/分的標(biāo)識顯示正常入院時間為零時一分的，原顯示為入院時一分，現(xiàn)在入院時間顯示已經(jīng)正常。事件大于2次以上的重疊問題轉(zhuǎn)科體溫圖設(shè)置，科室取體溫圖上每頁的第一天最后在的科室名稱。體溫圖上的特殊字符不能輸入。在特殊字符中有的字符不允許作控制。

皮試藥物在系統(tǒng)中的控制：皮試藥物在下醫(yī)囑時提示同類藥物過敏的提示和或控制皮試藥物在滾醫(yī)囑時是根據(jù)皮試結(jié)果陽性或陰性來判斷是否滾出皮試結(jié)果或皮試勾控制置皮試皮試時間和執(zhí)行皮試醫(yī)囑時間：皮試時間小于20分鐘提示；執(zhí)行時間早于皮試時間提示；執(zhí)行時間早于下醫(yī)囑時間已經(jīng)給出提示。打印瓶貼的控制完善

完善退藥流程：護士在執(zhí)行單“靜配中心退藥單”上申請退藥的，靜配中心未退藥或者拒絕退藥的，需關(guān)注提示靜配中心未退藥，在病人轉(zhuǎn)科時提示，在出院時控制護理病歷程序優(yōu)化：1）完成兒科三+PICU的PICU評估單和病情記錄單格式全面改版，并投入使用。2）尿量統(tǒng)計功能完善3）護理病歷書寫時，多頁簽顯示。4）護理病歷特殊字符替代處理日常工作---信息完善工作2護理一部分：日常工作---信息完善工作237電腦總數(shù)：1087臺打印機：614臺交換機：79臺日常工作---硬件網(wǎng)絡(luò)2電腦總數(shù)：1087臺日常工作---硬件網(wǎng)絡(luò)238目標(biāo)：1、在手機上實現(xiàn)通過網(wǎng)頁或微信平臺實現(xiàn)預(yù)約、掛號功能。2、利用微信平臺，更好地實現(xiàn)與病人的溝通交流。實用性課題---手機掛號預(yù)約平臺3目標(biāo)：實用性課題---手機掛號預(yù)約平臺339實用性課題---手機掛號預(yù)約平臺3手機網(wǎng)站二維碼溫嶺市第一人民醫(yī)院微信二維碼實用性課題---手機掛號預(yù)約平臺3手機網(wǎng)站二維碼溫嶺市第一人40醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件41醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件42醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件43醫(yī)療中心信息相關(guān)調(diào)研。醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控體系建立（臺帳部分）物資管理系統(tǒng)---物資配送？重癥監(jiān)護系統(tǒng)？門診電子病歷？醫(yī)務(wù)人員排班系統(tǒng)（科室值班人員實時查詢）PDA護理查房。重點病人管理。繼續(xù)加強科室人員能力培養(yǎng)。2014年工作思考—深化、質(zhì)量？4醫(yī)療中心信息相關(guān)調(diào)研。2014年工作思考—深化、質(zhì)量？444TheEndTheEnd45加強做責(zé)任心，責(zé)任到人，責(zé)任到位才是長久的發(fā)展。12月-2212月-22Wednesday,December28,2022弄虛作假要不得，踏實肯干第一名。13:07:3413:07:3413:0712/28/20221:07:34PM安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦繃。12月-2213:07:3413:07Dec-2228-Dec-22重于泰山，輕于鴻毛。13:07:3413:07:3413:07Wednesday,December28,2022安全在于心細，事故出在麻痹。12月-2212月-2213:07:3413:07:34December28,2022加強自身建設(shè)，增強個人的休養(yǎng)。2022年12月28日1:07下午12月-2212月-22追求至善憑技術(shù)開拓市場，憑管理增創(chuàng)效益，憑服務(wù)樹立形象。28十二月20221:07:34下午13:07:3412月-22嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。十二月221:07下午12月-2213:07December28,2022重標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，安全第一。2022/12/2813:07:3413:07:3428December2022好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。1:07:34下午1:07下午13:07:3412月-22每天都是美好的一天，新的一天開啟。12月-2212月-2213:0713:07:3413:07:34Dec-22務(wù)實，奮斗，成就，成功。2022/12/2813:07:34Wednesday,December28,2022相信相信得力量，創(chuàng)造應(yīng)創(chuàng)造的事情。12月-222022/12/2813:07:3412月-22謝謝大家！加強做責(zé)任心，責(zé)任到人，責(zé)任到位才是長久的發(fā)展。12月-22462013年度工作總結(jié)及2014年工作計劃匯報人：謝海平2013-12-262013年度工作總結(jié)及2014年工作計劃匯報人：謝海平47年度目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報1其他重點工作2實用性課題32014年工作思考4年度目標(biāo)任務(wù)完成情況匯報1其他重點工作2實用性課題32014481.計劃任務(wù)1、*信息系統(tǒng)安全（改善）2、*物資管理系統(tǒng)（部分）3、*門診自助服務(wù)系統(tǒng)（基本完成）4、科室人員能力培養(yǎng)（較明顯）5、護理管理系統(tǒng)實施（部分）6、PDA查房上線（未完成）7、院感監(jiān)控系統(tǒng)（基本完成）8、藥物安全系統(tǒng)（基本完成）9、體檢系統(tǒng)（未完成）10、手麻系統(tǒng)（完成）11、病歷歸檔信息化處理（完成）12、數(shù)據(jù)挖掘拓展13、臨床路徑擴大(新推廣25種）14、完善醫(yī)生站無線查房2.其它1、溫西及石仟遠程醫(yī)療及區(qū)域信息中心2、短信平臺應(yīng)用擴展3、手機預(yù)約掛號開通4、呼叫中心相關(guān)接口及軟件5、分時段預(yù)約6、病歷質(zhì)控完善7、農(nóng)保特殊病種上線8、網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器相關(guān)改造工作9、網(wǎng)上考試軟件開通。10、兒科上靜配。11、血庫上報軟件接口(正在調(diào)試）12、日常維護（上千臺電腦及相關(guān)軟件）及相關(guān)信息系統(tǒng)的完善。工作內(nèi)容一覽1.計劃任務(wù)1、*信息系統(tǒng)安全（改善）2.其它1、溫西及石仟491、內(nèi)容摘錄：出臺信息安全預(yù)案，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確?？剖胰藛T掌握各種故障情況下的應(yīng)急處理方法。配置必要的安全系統(tǒng)設(shè)施。2、完成情況：與財管處、門診管理處、門診藥房、急診及相關(guān)醫(yī)技科室一起，落實應(yīng)急情況下的具體操作細節(jié)。安裝門診HIS應(yīng)急服務(wù)器，定時備份HIS數(shù)據(jù)，并在門診每臺電腦上安裝應(yīng)急程序。對網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)器進行改造及安裝。堅持每日一次的信息安全檢查工作。3、不足之處：門診HIS應(yīng)急服務(wù)器數(shù)據(jù)非實時，需要添置小機才能實現(xiàn)。關(guān)鍵性工作--信息系統(tǒng)安全11、內(nèi)容摘錄：出臺信息安全預(yù)案，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確?？剖胰藛T掌501、內(nèi)容摘錄：通過與HIS系統(tǒng)的連接，實現(xiàn)材料管理的審批、采購、出入庫及二級倉庫管理出入庫的整個流程管理。2、完成情況：由于11月份才開始實施材料管理系統(tǒng)，到2013年底，僅完成部分工作，具體包括：完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理及前期培訓(xùn)工作，對主要工作流程進行測試，在12月31日前完成設(shè)備、總務(wù)庫房上線及科室請領(lǐng)工作。并計劃1月份開始逐步推進二級庫房管理工作。關(guān)鍵性工作—物資管理系統(tǒng)11、內(nèi)容摘錄：通過與HIS系統(tǒng)的連接，實現(xiàn)材料管理的審批、采511、內(nèi)容摘錄：全面實現(xiàn)門診服務(wù)自助，包括自助建卡、自助病歷本打印、自助預(yù)約、自助取號、自助掛號、自助存款、自助查詢、自助取單（包括影像科）2、完成情況：至2013年底，實現(xiàn)除將市民卡作為就診卡功能、銀行結(jié)算外的所有功能。(自7月上線至年底，總操作次數(shù)超過10萬次）注：2014年1月3日，門診自助銀行卡結(jié)算已調(diào)試完成。關(guān)鍵性工作—門診自助服務(wù)系統(tǒng)11、內(nèi)容摘錄：全面實現(xiàn)門診服務(wù)自助，包括自助建卡、自助病歷本521、目標(biāo)：科室能自行處理部分需求2、完成情況：合理用藥系統(tǒng)接口及醫(yī)生站界面改造。病歷歸檔信息化處理。短信平臺應(yīng)用擴展。醫(yī)農(nóng)保程序常見維護工作及日常程序修改。數(shù)據(jù)挖掘拓展工作。開發(fā)符合醫(yī)院實際情況的病區(qū)人均費用（考慮轉(zhuǎn)科）程序。試劑管理系統(tǒng)接口（與材料系統(tǒng)）呼叫中心接口血庫上報系統(tǒng)接口其它重點工作---科室隊伍建設(shè)21、目標(biāo)：科室能自行處理部分需求其它重點工作---科室隊伍建53合理用藥系統(tǒng)2合理用藥系統(tǒng)254醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件55醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件56醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件57醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件58護士站掃描HIS電子病歷信息接口病案室簽收病歷借閱病歷歸還病歷復(fù)印相關(guān)報表病案首頁集成接口病案首頁錄入短信催交已復(fù)印病歷控制修改病歷集成系統(tǒng)2護士站59掛號預(yù)約短信通知LIS檢驗完成通知未上交病歷短信提醒合理化建議發(fā)送短信行政人員下一線短信總值班短信提醒短信平臺二線值班人員短信提醒雙向轉(zhuǎn)診短信提醒放射完成短信提醒短信平臺擴展2掛號預(yù)約短信通知LIS檢驗完成通知未上交病歷短信提醒合理化建60菜單子菜單整體運營指標(biāo)分析醫(yī)院主要運營指標(biāo)分析

科室考核指標(biāo)（出院）

科室考核指標(biāo)（住院）

科室考核指標(biāo)（門診）

出院病人均次費用趨勢

在院人數(shù)

全院、門急診、住院藥占比分析

醫(yī)院收入分析收入時間趨勢分析

醫(yī)技科室收入分析圖

收入結(jié)構(gòu)同比分析

病人類型收入分析

門診主要指標(biāo)分析掛號趨勢分析

掛號結(jié)構(gòu)分析

預(yù)約掛號人次分析

預(yù)約掛號占比趨勢分析

住院主要指標(biāo)分析出院病人分類均次費用分析

分娩方式分析自行添加或修改數(shù)據(jù)挖掘擴展2菜單子菜單整體運營指標(biāo)分析醫(yī)院主要運營指標(biāo)分析科室考核指標(biāo)61菜單子菜單診斷準(zhǔn)確性分析入出院診斷符合率

門出院診斷符合率

入院確診率

臨床與病理診斷符合率

手術(shù)前后診斷符合率

治療質(zhì)量分析好轉(zhuǎn)治愈率

危重病人搶救成功率

無菌手術(shù)切口甲級愈合率

臨床路徑管理分析

單病種管理分析

手術(shù)相關(guān)并發(fā)癥手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率分析

重點監(jiān)測手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率

手術(shù)死亡患者手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生率

工作效率分析住院床日數(shù)統(tǒng)計

出院病人身份類型分析

本地、外地出院人數(shù)分析

工作量與收入分析按病種信息統(tǒng)計查詢

按病種收入分析菜單子菜單診斷準(zhǔn)確性分析入出院診斷符合率門出院診斷符合率62菜單子菜單抗菌藥物分析住院患者抗菌藥物使用率（聯(lián)合）

門急診抗菌藥物使用率（人次）

門診、急診抗菌藥物處方占比

抗菌藥物使用量、金額

抗菌藥物使用量、金額（住院）

抗菌藥物使用量g-月

住院成人抗菌藥物使用強度分析

住院兒童抗菌藥物使用強度分析

抗菌藥物使用量排名

抗菌藥物使用金額排名

藥品分析季度藥品收入分析

處方分析中草藥處方分析（住院）

中藥方味數(shù)分析

大輸液使用量門、急、住大輸液使用量-月

門急診人均日輸液量ml

住院病人人均日輸液量

門急診抗菌藥物輸液率

住院抗菌藥物輸液率

住院輸液率

大輸液使用量-月

大輸液使用量

注射給藥分析注射給藥處方分析

注射藥物人次占比菜單子菜單抗菌藥物分析住院患者抗菌藥物使用率（聯(lián)合）門急診63菜單子菜單掛號主題分析門診主要指標(biāo)分析

本地復(fù)診人數(shù)分析

預(yù)約掛號人次分析菜單子菜單全院分析門診住院收入結(jié)構(gòu)分析

出院病人均次費用同比分析

門急診病人均次費用同比分析

按病種收入分析

收費項收入分析（材料）

收費項收入同比分析（材料）菜單子菜單掛號主題分析門診主要指標(biāo)分析本地復(fù)診人數(shù)分析預(yù)64出院病人費用統(tǒng)計2出院病人費用統(tǒng)計265完成護理管理系統(tǒng)的人力資源和排班模塊上線。正在實施護士長手冊。其它重點工作---護理管理系統(tǒng)實施2完成護理管理系統(tǒng)的人力資源和排班模塊上線。其它重點工作---66醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件67醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件68醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件69其它重點工作---院感監(jiān)控系統(tǒng)2疑似病例篩查其它重點工作---院感監(jiān)控系統(tǒng)2疑似病例篩查70院感科可根據(jù)情況提示醫(yī)生院感科可根據(jù)情況提示醫(yī)生71感染綜合監(jiān)測感染綜合監(jiān)測72醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件73通過自動獲取病人信息，可以保證信息一致性，減少人為錯誤。打印的記錄單比較清晰，避免了以前記錄單涂改的情況。通過自動獲取病人監(jiān)測的數(shù)據(jù)，可以將麻醉醫(yī)生的時間節(jié)省出來可以更好地觀察病人。通過一些規(guī)范的設(shè)定，最大限度保證科室不同醫(yī)生記錄的麻醉單的格式同一性，符合質(zhì)控要求。通過設(shè)置質(zhì)控點，規(guī)范麻醉醫(yī)生書寫麻醉記錄單，使其能符合質(zhì)控要求。通過手麻系統(tǒng)可以自動生成計費清單，減少麻醉醫(yī)生工作量，同時可以避免漏收費和錯收費。其它重點工作---手麻系統(tǒng)2通過自動獲取病人信息，可以保證信息一致性，減少人為錯誤。其它74麻醉前訪視單麻醉前訪視單75麻醉監(jiān)護界面麻醉監(jiān)護界面76醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件77其它重點工作---分時段預(yù)約2其它重點工作---分時段預(yù)約278年齡大于14歲女性患者需要書寫初次月經(jīng)年齡保存提醒、打印控制。搶救記錄書寫次數(shù)與病案首頁.[搶救次數(shù)]次數(shù)不一致!。病案首頁.[藥物過敏]選擇"無",應(yīng)與HIS過敏記錄.[過敏內(nèi)容]一致!。病人入院床位分配時間（誤操作或病人更改時間住院）與首次病程記錄、出院記錄、病案首頁等入院時間取取體溫圖上入院時間，如體溫圖入院時間修改，病歷入院時間更新病歷質(zhì)控中，判斷單元字數(shù)不少于多少字。入院記錄.[記錄時間]應(yīng)在患者入院24小時正常范圍之內(nèi)!。住院醫(yī)生提醒菜單，科主任權(quán)限可以查看全科室的運行態(tài)病歷監(jiān)控。病案首頁費用引用。病案首頁增加保存時邏輯判斷，確診時間應(yīng)在住院期間。病案首頁成功搶救次數(shù)<搶救次數(shù)。出院記錄增加回訪相關(guān)信息，并有相關(guān)書寫控制。病案首頁打印時檢查出院日期與出院小結(jié)出院日期一致性，如無出院小結(jié)判斷24小時內(nèi)入出院記錄等病歷一致性檢查。住院輪轉(zhuǎn)醫(yī)生不允許書寫首程等病歷。復(fù)印病歷控制修改其它重點工作---病歷質(zhì)控完善2年齡大于14歲女性患者需要書寫初次月經(jīng)年齡保存提醒、打印控制79其它工作---網(wǎng)上考試系統(tǒng)2其它工作---網(wǎng)上考試系統(tǒng)280醫(yī)院信息管理處年度總結(jié)課件81石仟人民醫(yī)院遠程會診系統(tǒng)LIS、PACS、心電區(qū)域信息中心雙向轉(zhuǎn)診系統(tǒng)其它工作---溫西及石仟遠程醫(yī)療及區(qū)域信息中心2石仟人民醫(yī)院遠程會診系統(tǒng)其它工作---溫西及石仟遠程醫(yī)療及區(qū)82護理一部分：需測體溫程序開發(fā)協(xié)助護理部開放管道門診，完成信息系統(tǒng)的相關(guān)系統(tǒng)配置提出危急值電子登記程序，目前測試，準(zhǔn)備取消紙質(zhì)危急值登記本。護士站程序優(yōu)化體溫圖更新：體溫圖上體溫大于40℃的標(biāo)識顯示正常脈搏大于160次/分的標(biāo)識顯示正常入院時間為零時一分的，原顯示為入院時一分，現(xiàn)在入院時間顯示已經(jīng)正常。事件大于2次以上的重疊問題轉(zhuǎn)科體溫圖設(shè)置，科室取體溫圖上每頁的第一天最后在的科室名稱。體溫圖上的特殊字符不能輸入。在特殊字符中有的字符不允許作控制。

皮試藥物在系統(tǒng)中的控制：皮試藥物在下醫(yī)囑時提示同類藥物過敏的提示和或控制皮試藥物在滾醫(yī)囑時是根據(jù)皮試結(jié)果陽性或陰性來判斷是否滾出皮試結(jié)果或皮試勾控制置皮試皮試時間和執(zhí)行皮試醫(yī)囑時間：皮試時間小于20分鐘提示；執(zhí)行時間早于皮試時間提示；執(zhí)行時間早于下醫(yī)囑時間已經(jīng)給出提示。打印瓶貼的控制完善

完善退藥流程：護士在執(zhí)行單“靜配中心退藥單”上申請退藥的，靜配中心未退藥或者拒絕退藥的，需關(guān)注提示靜配中心未退藥，在病人轉(zhuǎn)科時提示，在出院時控制護理病歷程序優(yōu)化：1）完成兒科三+PICU的PICU評估單和病情記錄單格式全面改版，并投入使用。2）尿量統(tǒng)計功能完善3）護理病歷書寫時，多頁簽顯示。4）護理病歷特殊字符替代處理日常工作---信息完善工作2護理一部分：日常工作---信息完善工作283電腦總數(shù)：1087臺打印機：614臺交換機：79臺日常工作---硬件網(wǎng)絡(luò)2電腦總數(shù)：1087臺日