員工培訓執(zhí)行力

執(zhí)行力培訓

加西亞的故事《把信送給加西亞》一百多年前，美國出版家阿爾伯特·哈伯德寫了一本書書中講述了一個真實的故事…………1895年，古巴在西班牙的統(tǒng)治中……美國為保護自己的利益向西班牙宣戰(zhàn)了美國要與古巴起義軍聯(lián)合作戰(zhàn)局勢十分緊急………美國總統(tǒng)麥金萊必須立即與古巴起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系可是加西亞在古巴廣闊的山脈里………沒有人知道他在哪里？加西亞將軍哪里可以找到一個把信送給加西亞的人？美國情報局長毫不猶豫地說：美國麥金萊總統(tǒng)問：

“羅文上?！碑斄_文接過美國總統(tǒng)寫給加西亞的信時……什么也沒問，就獨自一人出發(fā)了盡管他也不知道廣闊的山脈中，加西亞在哪里？西班牙軍隊殘忍的四處屠殺到處都是埋伏羅文只有夜晚才能行動羅文雖然躲過了敵軍搜查但卻遇到了兩名間諜的暗殺（兩名間諜一直跟蹤羅文要阻止他的行動）幸虧被向?qū)Ъ皶r發(fā)現(xiàn)羅文死里逃生…………在海上羅文遇到了大風暴又遇到了西班牙軍艦的盤查他們裝成牙買加的漁夫才逃過海上的劫難馬車載著羅文文駛進雨林，，穿過沼澤飛快的前進………翻越了西拉梅梅特山的懸崖崖峭壁馬車實在走不不動了羅文開始用雙雙腳完成任務務………羅文繞過公路路，走進灌木木叢………熱帶雨林深處處蚊子叮咬、毒毒蛇出沒、積積水惡臭加上穿梭不斷斷的西班牙巡巡邏隊危機四伏………他與大自然作作戰(zhàn)，與敵人人周旋盡管艱難險阻阻但羅文只是想想著一定要把信送送給加西亞經(jīng)過9天的艱苦行程程，羅文終于把信信送到加西亞亞將軍的手中中加西亞將軍又又委托他將具有重要的的軍事情報的的回信帶回美美國又經(jīng)歷了漫長長的12天他將加西亞將將軍的回信帶帶回了美國回去的路程與與來時一樣充充滿了危險戰(zhàn)爭已經(jīng)爆發(fā)發(fā)，西班牙軍軍隊四處巡邏邏每一個海岸、、每一個港灣灣、每一條船上都都隨時有敵人人的出現(xiàn)一旦被發(fā)現(xiàn)，，就意味著死死亡但羅文只有一一個信念，必必須成功這些情報使美國獲得了了勝利使古巴獲得了了自由真正的英雄是是：給加西亞將軍軍送信的人——羅文大家都認為：：美西戰(zhàn)爭的英英雄是加西亞亞將軍但羅文上校俄國、德國、、法國、西班班牙、土耳其、印度度、中國、日日本《把信送給加西西亞》一經(jīng)問世就得得到極高的贊贊譽《把信送給加西西亞》全球銷量8億冊一個原本默默默無聞的羅文文會引來如此多多人的興趣羅文究竟做了了什么？其實羅文就是是做到了：1、接到任務時時：沒有問：“他在什么地方方？”。沒有想到自己己面臨的困難難沒有考慮自己己的利益甚至至是犧牲生命命沒有提出任何何條件而只是想如何何把信送給加加西亞2、在執(zhí)行任務務的過程中艱難險險阻使使他幾幾乎行行進不不下去去：他也沒沒有想想自己己將如如何如如何自己的的利益益和生生命將將如何何如何何更沒有有退縮縮其實羅羅文就就是做做到了了：而只是是想一一定要要把信信送給給加西西亞其實羅羅文就就是做做到了了：3、遇到到的兇兇險苦苦不堪堪言，，死亡亡幾次次擦肩肩而過過并完成成了超超出自自己范范圍的的更多多的任任務但他沒沒有任任何的的心理理不平平衡沒有計計較個個人的的得失失反而謙謙虛幽幽默地地說：：“我只是是遇到到一些些障礙礙的困困擾”?！斘覀儌兘邮帐杖蝿談諘r：：會不會會問：：他在哪哪兒？？為什么么讓我我去？？我怎怎么去去？如果：：而不是是想：：怎么么去完完成——當我們們面對對困難難：會不會會想：：這件事事對我我意味味著什什么？？這么難難，我我的得得失是是什么么？如果而不是是想：：我一一定要要完成成如果——當我們們艱難難地完完成任任務：：會不會會想：：自己己付出出的太太多了了！心理產(chǎn)產(chǎn)生不不平衡衡而不是是想：：完成成任務務是我我的職職責羅文面面臨的的是死死亡但他并并沒有有被嚇嚇倒而是只只有一一個念念頭“完成任任務”所以他他取得得了成成功成為美美國乃乃至全全世界界的英英雄羅文能能夠做做到：：1、接受受任務務時不不講任任何條條件2、執(zhí)行任務遇遇到困難時不不退縮3、完成更多的的任務時不計計較得失這就是羅文能能夠成功，能夠成為英雄雄的原因所在在！一百年后的今今天：個人、企業(yè)、、國家都在尋尋找像羅文這這樣的人，尋找能夠“把信送給加西西亞的人”我們工作中的的困難是無法法與羅文相比比的試想一下如果果我們能向羅羅文一樣對待待任務拋開雜念，一一心只想如何何去做就沒有辦不成成的事情引用作者的一一段話：我敬佩的是那那些不論老板板在還是不在在都會堅持工工作的人當你將一件工工作交給他，，他會迅速地地接受任務，，不會問任何何愚蠢的問題題，更不會隨隨手把信扔到到水坑里，而而是全力以赴赴地把信送到到。這樣的人人永遠不會被被解雇，也永永遠不會為加加薪而罷工。。這樣的人無無論有什么愿愿望都會實現(xiàn)現(xiàn)讓我們像羅文文一樣，不計計得失、以正正直、忠誠、、積極的心態(tài)態(tài)去對待工作作中的每一項項任務，做一一個能把信送給加加西亞的人??！讓我們像羅文文一樣，不計計得失、以正正直、忠誠、、積極的心態(tài)態(tài)去對待工作作中的每一項項任務，做一一個能把信送給加加西亞的人！！一個久遠的故故事一個普通的人人一個成功的哲哲理執(zhí)行沒有任何何借口執(zhí)行力的定義義執(zhí)行力就是指指員工按質(zhì)按按量、不折不不扣完成自己己的工作和任任務。人與人人之間間只有有很小小的差差異，，但這這種很很小的的差異異卻往往往造造成巨巨大的的差異異。很很小的的差異異就是是所具具備的的心態(tài)態(tài)是積積極的的還是是消極極的，，巨大大的差差異就就是成成功與與失敗敗?！薄背沙晒ν徊皇悄苣芘c不不能，，而是是做與與不做做。不不做就就永遠遠不可可能成成功，，要做做就要要懷著著積極極的心心態(tài)。。確定定明確確的目目標，，選擇擇正確確的方方法，，采取取快速速的行行動，，盡快快達到到預期期的目目標。。任何何成功功者的的實踐踐表明明：心心態(tài)正正確，，將一一通百百通；；心態(tài)態(tài)不對對，則則將一一事無無成。。執(zhí)行力的重重要性阿里巴巴的的馬云與日日本軟銀集集團總裁孫孫正義曾探探討過一個個問題：一一流的點子子加上三流流的執(zhí)行水水平，與三三流的點子子加上一流流的執(zhí)行水水平，哪一一個更重要要？結(jié)果兩兩人得出一一致答案：：三流的點點子加一流流的執(zhí)行水水平。再好的決策策必需要得得到嚴格執(zhí)執(zhí)行和組織織實施。一一個好的執(zhí)執(zhí)行人能夠夠彌補決策策方案的不不足，而一一個再完美美的決策方方案，也會會死在差勁勁的執(zhí)行過過程中。-----個人執(zhí)行力力決定個人人的成敗，，企業(yè)執(zhí)行行力決定企企業(yè)的興亡亡。如何提高個個人執(zhí)行力力一、執(zhí)行——沒有任何借借口。在西點軍校校中有一句句經(jīng)典語言言“沒有任任何借口””，當我們們在執(zhí)行某某項任務遇遇到阻礙無無法前進時時總是會將將原因歸于于外界，比比如任務太太重事情太太多時間太太緊條件不不行溝通不不到位有人人不配合等等等，其實實這些都只只是一種借借口，而完完美的執(zhí)行行是不需要要任何借口口的。一個個優(yōu)秀的員員工從不在在遇到困難難時尋找任任何借口，，而是努力力尋求辦法法解決問題題，從而出出色完成任任務。要提提升執(zhí)行力力，就必須須學會在遇遇到阻礙時時不找借口口而是積極極的尋求解解決問題的的方法。如何提高個個人執(zhí)行力力一天，老鼠鼠大王組織織召開了一一個老鼠會會議，商討討如何對付付貓。會議議開了一上上午，老鼠鼠們個個踴踴躍發(fā)言，，卻始終沒沒有一個切切實可行的的辦法。這這時，一只只號稱最聰聰明的老鼠鼠站起來說說：“據(jù)事事實證明，，貓的武功功太高強，，死打硬拼拼我們不是是它的對手手。對付它它的唯一辦辦法就是——防。”“怎么防呀呀？”大家家反問?！霸谪埖牟辈弊由舷祩€個鈴鐺。這這樣，貓一一走鈴鐺就就會響，聽聽到鈴聲我我們就躲進進洞里，它它就沒有辦辦法捉到我我們了！””“好辦法法，好辦法法，真是個個聰明的主主意！”老老鼠們歡呼呼雀躍起來來。老鼠大大王聽了這這個辦法，，高興得什什么都忘了了，當即宣宣布散會舉舉行大宴。?？墒?，，第二二天醒醒酒以以后，，老鼠鼠大王王又召召開緊緊急會會議，，并宣宣布說說：““給貓貓系鈴鈴這個個方案案我批批準了了，現(xiàn)現(xiàn)在開開始落落實。?！薄啊罢f干干就干干，真真好??！”群群鼠們們激動動不已已。老鼠大大王接接著說說：““有誰誰愿意意接受受這個個任務務，現(xiàn)現(xiàn)在主主動報報名吧吧?！薄笨墒鞘?，等等了很很久，，會場場里面面仍沒沒有回回聲。。于是是，老老鼠大大王命命令道道：““如果果沒有有報名名的，，就點點名啦啦。小小老鼠鼠，你你機靈靈，你你去系系鈴。?！崩侠鲜蟠蟠笸踔钢钢灰粋€小小老鼠鼠說。。小老老鼠一一聽，，渾身身抖作作一團團，戰(zhàn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢兢地地說：：“回回大王王，我我年輕輕，沒沒有經(jīng)經(jīng)驗，，最好好找個個經(jīng)驗驗豐富富的吧吧?！薄薄澳敲疵矗钭钣薪?jīng)經(jīng)驗的的要數(shù)數(shù)鼠爺爺爺了了，您您去吧吧?！薄本o接接著，，老鼠鼠大王王又對對一個個爺爺爺輩的的老鼠鼠發(fā)出出命令令?！鞍パ窖窖?，我這這老眼昏昏花，腿腿腳不靈靈的，怎怎能擔當當?shù)昧巳缛绱酥厝稳文?？還還是找個個身強體體壯的吧吧?！笔笫鬆敔斂目目陌桶桶?，幾近近哀求地地說道。。于是，，老鼠大大王派出出了那個個出主意意的最聰聰明的老老鼠?？煽蛇@只老老鼠“哧哧溜”一一聲離開開了會場場，從此此，再也也沒有見見到它。。老鼠大王王一直到到死，也也沒有實實現(xiàn)給貓貓系鈴的的夙愿。。創(chuàng)意重要要，但執(zhí)執(zhí)行更重重要如何提高高個人執(zhí)執(zhí)行力二、阿里里巴巴馬馬云經(jīng)典典語句中中有一句句話：阿阿里巴巴巴不是計計劃出來來的，而而是“現(xiàn)現(xiàn)在、立立刻、馬馬上”干干出來的的。摒摒棄棄惰性，，執(zhí)行需需要培養(yǎng)養(yǎng)自己的的自覺習習慣。觀觀念決定定行為，，行為形形成習慣慣，而習習慣左右右著我們們的成敗敗。在工作中中常有的的狀況就就是：面面對某項項工作，，反正也也不著急急要，我我先拖著著再說，，等到了了非做不不可甚至至是領(lǐng)導導追要的的地步才才去做。。一旦習習慣成了了自然就就變成了了一種拖拖拉辦事事的工作作風格，，這其實實是一種種執(zhí)行力力差的表表現(xiàn)。執(zhí)執(zhí)行力的的提升需需要我們們改變心心態(tài)，形形成習慣慣，把等等待被動動的心態(tài)態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)闉橹鲃拥牡男膽B(tài)，，面對任任何工作作把執(zhí)行行變?yōu)樽宰园l(fā)自覺覺的行動動。如何提高高個人執(zhí)執(zhí)行力一位哲學學家要乘乘船到河河對岸，，劃船的的船夫雖雖然年齡齡已經(jīng)很很大了，，卻一直直在使勁勁地劃船船，非常常的辛苦苦。于是是哲學家家就對船船夫說：：“老先先生，你你學過哲哲學嗎？？”船夫夫回答道道：“抱抱歉，先先生，只只是一個個普普通通通的船船夫我沒沒有學過過哲學。?！闭軐W學家攤開開雙手說說：“那那太遺憾憾了，你你失去了了50%的生命呀呀?！边^過了一會會兒，這這位哲學學家看到到老先生生如此辛辛苦，又又說：““老先生生，你學學過數(shù)學學嗎？””那位老老船夫就就更自卑卑了，說說：“對對不起先先生，我我沒有學學過數(shù)學學?！闭苷軐W家接接著說：：“哎呀呀！太遺遺憾了，，那你將將失去80%的生命呀?！薄?/p>

就在這這個時候，突突然一個巨浪浪把船打翻了了，兩個人同同時落入水中中，船夫看著著哲學家如此此費勁地在掙掙扎，就說：：“先生，你你學過游泳嗎嗎？”哲學家家說：“我沒沒有學過游泳泳。”老船夫夫無奈地說：：“哎呀，那那真抱歉，你你將失去100%的生命了。。”-----頭腦中的知知識與現(xiàn)實實生活中的的驚濤駭浪浪是不能劃劃上等號的的。只有具具有強大的的行動能力力，才能用用自己頭腦腦中的學問問去和生活活中的驚濤濤駭浪對抗抗?，F(xiàn)實無無情是現(xiàn)今今社會人人人皆知的事事實，在無無情的現(xiàn)實實中搏擊需需要強大的的行動力，，而這種競競爭力的核核心就是強強大的執(zhí)行行力，在日日常工作中中不在于學學了多少，，更重要的的是我們應應用了多少少！如何提高個個人執(zhí)行力力三、執(zhí)行需需要加強過過程控制，，要跟進、、跟進、再再跟進。有有時一個任任務的完成成會出現(xiàn)前前松后緊或或前緊后松松的情況，，這主要是是工作過程程未管控所所造成的。。而行之有有效的方法法就是每項項工作都制制定進度安安排，明確確到哪天需需要完成什什么工作，，在什么時時間會有階階段性或突突破性的工工作成果，，同時要自自己檢查計計劃實施的的進度，久久而久之，，執(zhí)行力也也就會得到到有效的提提升。執(zhí)執(zhí)行力說穿穿了就是看看你有沒有有決心如何提高個個人執(zhí)行力力四、執(zhí)行需需要注重細細節(jié)，要細細節(jié)、細節(jié)節(jié)、再細節(jié)節(jié)。想要完完成一個任任務，光抓抓住重點是是不夠的，，必須要從從細節(jié)等小小的方面抓抓起。要想想把領(lǐng)導布布置的任務務完整完美美的做好，，就必須應應從每一個個細節(jié)做起起。老子曾說過過：天下難難事、必成成于易，天天下大事、、必做于細細。認真做事只只是把事情情做對，用用心做事才才能把事情情做好如何提高個個人執(zhí)行力力阿諾德和布布魯諾同時時受雇于一一家店舖，，拿著同樣樣的薪水。?？墒且欢味螘r間以后后，阿諾德德青云直上上，而布魯魯諾卻仍在在原地踏步步。布魯魯諾到老板板那兒發(fā)牢牢騷。老板板一邊耐心心地聽著他他的抱怨，，一邊在心心里盤算著著怎樣向他他解釋清楚楚他和阿諾諾德之間差差別?！啊安剪斨Z諾，”老板板說話了，，“您去集集市一趟，，看看今天天早上有什什么賣的東東西。”布布魯諾從從集市上回回來向老板板匯報說，，今早集市市上只有一一個農(nóng)民拉拉了一車土土豆在賣。。““有多少？？”老板問問。布布魯諾趕快快又跑到集集市上，然然后回來告告訴老板說說一共有40袋土豆。““價格是多多少？”布布魯諾第三三次跑到集集市上問來來了價格。。““好吧，””老板對他他說，“現(xiàn)現(xiàn)在請你坐坐在椅子上上別說話，，看看別人人怎么說。。”阿阿諾德德很快就從從集市上回回來了，向向老板匯報報說，到現(xiàn)現(xiàn)在為止，，只有一個個農(nóng)民在賣賣土豆，一一共40袋子，，價格格是多多少；；土豆豆質(zhì)量量很不不錯，，他帶帶回來來一個個讓老老板看看看。。這個個農(nóng)民民一個個鐘頭頭以后后還會會運來來幾箱箱西紅紅柿，，據(jù)他他看價價格非非常公公道。。昨天天他們們舖子子的西西紅柿柿賣得得很快快，庫庫存已已經(jīng)不不多了了。他他想這這么便便宜的的西紅紅柿老老板肯肯定會會要進進一些些的，，所以以他不不僅帶帶回了了一個個西紅紅柿做做樣品品，而而且把把那個個農(nóng)民民也帶帶來了了，他他現(xiàn)在在正在在外面面等回回話呢呢。此此時時，老老板轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)向布布魯諾諾，說說：““現(xiàn)在在你知知道為為什么么阿諾諾德的的薪水水比你你高了了吧？？”這個故故事的的名字字就叫叫《差別》·如何提提高個個人執(zhí)執(zhí)行力力五、執(zhí)執(zhí)行更更需要要團隊隊精神神。每個人人都不不是一一座孤孤島，，在做做工作作時，，需要要相互互協(xié)作作，相相互幫幫助，，相互互提醒醒，這這樣才才能不不斷提提升自自己完完成任任務的的能力力。每每個員員工嚴嚴格按按照制制度的的要求求去工工作，，不尋尋找借借口、、不拖拖拉懈懈怠、、加強強過程程管控控、注注重細細節(jié)、、團結(jié)結(jié)協(xié)作作，將將每一一個環(huán)環(huán)節(jié)的的工作作都落落實到到實處處，將將每一一件任任務都都不折折不扣扣地完完成。。樹立立良好好的工工作態(tài)態(tài)度和和工作作作風風，愛愛崗敬敬業(yè)，，提高高工作作效率率，強強化執(zhí)執(zhí)行力力，必必將實實現(xiàn)企企業(yè)發(fā)發(fā)展與與個人人發(fā)展展的雙雙贏。。老板叫一一員工去去買下復復印紙。。員工工就去了了，買了了三張復復印紙回回來。老老板大叫叫，三張張復印紙紙，怎么么夠，我我至少要要三摞。。員工第第二天就就去買了了三摞復復印紙回回來。老老板一看看，又叫叫，你怎怎么買了了B5的，我要要的是A4的。員員工過了了幾天，，買了三三摞A4的復印紙紙回來，，老板罵罵道:怎么買了了一個星星期，才才買好？？員工回回：你又又沒有說說什么時時候要。。

就買買下復印印紙，員員工跑了了三趟，，老板氣氣了三次次。老板板會搖頭頭嘆道，，員工執(zhí)執(zhí)行力太太差了??！員工心心里會說說，老板板能力欠欠缺，連連個任務務都交待待不清楚楚，只會會支使下下屬白忙忙活！----員工為什什么不能能做上司司的替身身，站在在上司的的角度想想這個簡簡單的問問題。去去買復印印紙之前前，應該該就去相相關(guān)部門門了解一一下平時時都用什什么類型型的紙，，一般一一次采購購要多少少，然后后再行動動。無所所不包的的計劃是是僵化！！理性的的執(zhí)行才才是真正正的執(zhí)行行！老老板怎么么就沒有有根據(jù)不不同的對對象發(fā)布布不同的的指令呢呢？新員員工，老老員工，，A部門的員工工，B部門的員工工，......領(lǐng)悟力不同同，接觸范范圍不同。。古語說““知人善任任”，作為為現(xiàn)代企業(yè)業(yè)經(jīng)營營管理理者，不僅僅要“知人人善任”還還要“知人人善用”。。

作一個個下屬，做做好上司的的“替身””才能實現(xiàn)現(xiàn)“為社會會工作，為為組織工作作，為老總總工作，更更為自己工工作”如何提高個個人執(zhí)行力力智者的四句句箴言如何才能變變成一個自自己愉快、、也能給別別人愉快的的人呢？第一句：把把自己當別別人第二句：把把別人當自自己第三句；把把別人當別別人第四句：把把自己當自自己用一生的時時間去經(jīng)歷歷和體會??！執(zhí)行力的重重要性鐵腕任正非非：“拿不不下山頭就就撤職”說到企業(yè)的的強勢文化化，不能不不提任正非非和他掌舵舵的華為。。華為的文文化是強硬硬和激進的的，這是軍軍人出身的的任正非雷雷厲風行的的性格和軍軍事化作風風的深刻體體現(xiàn)。資源的稀缺缺、慣有的的危機意識識讓任正非非選擇了““狼”式生生存法，““我們是一一群餓狼，，只有讓狼狼性爆發(fā)才才能生存””。狼有三三大特性：：一是敏銳銳的嗅覺；；二是不屈屈不撓、奮奮不顧身的的進攻精神神；三是群群體奮斗。。在《我在華為打打工的日子子》的文章中有有這樣的描描述：“華華為要求我我們服裝嚴嚴格統(tǒng)一，，白色無暗暗紋的襯衣衣，黑色西西褲，黑色色皮鞋，深深色襪子。。記得有一一次，我們們班二十幾幾個男生去去加班，我我走在最前前面，無意意中往后看看，清一色色的黑西服服西褲，齊齊整整地往往前走，場場面頗為壯壯觀，比黑黑幫氣勢強強多了。有有一次我們們幾個人去去省移動，，剛進大院院，對面走走來網(wǎng)絡部部主任，他他見到我們們，驚呼：：‘華為進進村了！’’”華為創(chuàng)業(yè)期，，價值標準是是“只以成敗敗論英雄”。?！耙粋€團打打山頭，你打打不下來，當當場就把團長長撤了，讓連連長當團長，，最后山頭真真的打下來了了，這個團長長就給連長當當了……小公司必須靠靠高層行政管管理的決心來來推進公司前前進?！比握且攒婈牭牡臎_山頭比喻喻培養(yǎng)干部，，用教父般的的執(zhí)著與堅韌韌調(diào)教出一群群兇猛的土狼狼，不斷蠶食食獅子周圍的的領(lǐng)地。就像彈簧一樣樣，人的彈性性和張力是有有限的。任正正非靠“鐵腕腕”推行的““狼性文化””讓每一個員員工無論在精精神上還是體體力上，都已已經(jīng)延展到了了最大限度。。如果得不到到緩沖，就會會有斷裂的危危險。（1）言行舉止效效仿你希望成成為的人，并并以此為目標標，逐漸塑造造自己。（2）用美好的感感覺、信心與與目標去影響響別人，積累累自己的積極極的心態(tài)和經(jīng)經(jīng)驗，并將這這種美好的感感覺傳達給別別人，幫助周周圍的人獲得得積極的心態(tài)態(tài)。（3）心存感感激，有有積極的的心態(tài)的的人常懷懷感激之之心，感感激生活活，感激激朋友。。（4）學會微微笑，微微笑是一一種令人人愉悅的的表情，，面對微微笑的人人，你會會感覺到到自信和和友好，，微笑能能為你打打開友誼誼之門，，幫助你你建立良良好的人人際關(guān)系系。（5）放棄瑣瑣碎的小小事，瑣瑣碎的小小事容易易使人偏偏離重要要目標，，不要因因為小事事而使周周圍的人人不愉快快。（6）培養(yǎng)奉奉獻的精精神：一一個積極極心態(tài)的的人所能能做的最最大的貢貢獻就是是給予。?？傊?，注注意培養(yǎng)養(yǎng)積極的的心態(tài)，，抑制消消極心態(tài)態(tài)，并將將積極的的心態(tài)融融入潛意意識中，，以此指指導自己己的態(tài)度度與行為為，促使使我們形形成強大大的執(zhí)行行力，幫幫助我們們實現(xiàn)既既定的目目標。如何提高高個人執(zhí)執(zhí)行力認真第一一，聰明明第二；；結(jié)果提前前，自我我退后；；鎖定目標標，專注注重復；；決心第一一，成敗敗第二；；速度第一一，完美美第二；；結(jié)果第一一，理由由第二。。提高執(zhí)行行力的48個字：謝謝大家9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。01:44:5301:44:5301:4412/22/20221:44:53AM11、以我獨沈久久，愧君相見見頻。。12月-2201:44:5301:44Dec-2222-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。01:44:5301:44:5301:44Thursday,December22,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2201:44:5301:44:53December22,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國國見見青青山山。。。。22十二月月20221:44:53上午01:44:5312月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月221:44上上午12月-2201:44December22,202216、行動出成果果，工作出財財富。。2022/12/221:44:5301:44:5322December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。1:44:53上上午1:44上午午01:44:5312月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功??！。。12月月-2212月月-22Thursday,December22,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。01:44:5301:44:5301:4412/22/20221:44:53AM11、成成功功就就是是日日復復一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2201:44:5301:44Dec-2222-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。01:44:5301:44:5301:44Th