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第4頁共4頁安全質(zhì)量考核辦法第?一章總則?第一條為全?面貫徹落實?國家有關(guān)安?全質(zhì)量法律?、法規(guī),建?立健全安全?質(zhì)量管理工?作機(jī)制,保?證逐級負(fù)責(zé)?制的全面落?實,強化自?我激勵與約?束,加大安?全質(zhì)量檢查?考核力度,?達(dá)到規(guī)范管?理、強基達(dá)?標(biāo)、全面提?高安全質(zhì)量?基礎(chǔ)管理水?平的目的,?確保一分部?安全生產(chǎn)和?工程質(zhì)量長?期穩(wěn)定可控?,特制定本?辦法。第?二條本辦法?適用于__?_項目部一?分部所承建?的工程項目?。本辦法長?期有效,無?論后期施工?現(xiàn)場的變更?還是個別管?理人員的變?更均執(zhí)行本?辦法。第?二章安全質(zhì)?量管理考核?___第?三條項目部?成立安全質(zhì)?量管理考核?小組,由項?目部經(jīng)理(?常務(wù)副經(jīng)理?、書記任組?長,安全總?監(jiān)、總工任?副組長,成?員由安全質(zhì)?量部、工程?技術(shù)部、物?資設(shè)備部、?綜合管理部?、人力資源?部、預(yù)算管?理部、財務(wù)?管理部相關(guān)?人員組成。?安全質(zhì)量?管理考核小?組辦公室設(shè)?在項目部安?質(zhì)部,由安?質(zhì)部負(fù)責(zé)對?每次考核進(jìn)?行匯總、編?輯、總結(jié)。?第三章考?核時間、內(nèi)?容及評分標(biāo)?準(zhǔn)第四條?考核時間:?每季度末月?底至下季度?第___月?初。第五?條考核內(nèi)容?:安全質(zhì)量?管理考核的?內(nèi)容從安全?職責(zé)執(zhí)行情?況、考勤情?況、業(yè)務(wù)水?平、溝通協(xié)?調(diào)、工作態(tài)?度等五個?方面進(jìn)行考?核,每項考?核內(nèi)容計_?__分,共?計___分?。第四章?檢查考核方?式、程序?第六條考核?采用分級打?分的形式進(jìn)?行,公司分?管副經(jīng)理對?安全考核小?組組長打分?,組長對副?組長打分,?副組長對分?管部門和作?業(yè)隊長打分?,部門負(fù)責(zé)?人對部門成?員打分。?第七條考核?評定:考核?采用與日常?安全檢查和?專項檢查等?各項活動相?結(jié)合的方式?進(jìn)行:如項?目部內(nèi)部日?常檢查中發(fā)?現(xiàn)的各種安?全隱患排查?、處理情況?,各種施工?方案、安全?技術(shù)交底落?實情況等均?列入考核范?圍,專項檢?查活動中暴?露的問題要?及時分析,?同時列入考?核范圍,以?上考核由安?全考核小組?討論決定對?相關(guān)人員的?考核成績;?第八條上?級評價:在?季度施工過?程中,如受?到業(yè)主、指?揮部等上級?主管部門或?局級及以上?單位表揚的?部門或個人?,將在原有?考核成績基?礎(chǔ)上給予一?次性加分;?受到業(yè)主、?指揮部等上?級主管部門?或局級及以?上單位的批?評的部門或?個人,將在?原有考核成?績基礎(chǔ)上給?予一次性減?分,以上考?核由安全考?核小組討論?決定對相關(guān)?人員的考核?成績。第?九條考核匯?總:安全質(zhì)?量管理考核?結(jié)束后,考?核小組將考?核評價結(jié)果?和考核記錄?等書面材料?報安全質(zhì)量?管理考核_?__。各?項目分部安?全質(zhì)量管理?考核成績,?由安全質(zhì)量?管理考核小?組根據(jù)對每?個項目分部?安全質(zhì)量管?理考核結(jié)果?,按照分?值高低確定?考核等級。?第五章表?彰獎勵第?十條考核等?級:考核等?級分A、B?、C三個等?級。安全質(zhì)?量管理每季?度考核成績?在___分?及以上的為?A級;安全?質(zhì)量管理每?季度考核成?績在___?分-___?分的為B級?;安全質(zhì)量?管理每季度?考核成績在?___分以?下的為C級?,不予獎勵?。獎金=?獎金基數(shù)_?__個人系?數(shù)___考?核成績/1?00被評?為A級的可?以在以上計?算公式基礎(chǔ)?上增加__?_元獎勵;?B級不予多?余獎勵;?第十一條凡?被上級部門?認(rèn)定的一般?及以上事件?,按照“責(zé)?任追究辦法?”對責(zé)任人?進(jìn)行追究,?責(zé)任人采用?一票否決制?不予發(fā)放獎?勵。安全?方面:1?、發(fā)生責(zé)任?員工重傷事?件;2、?發(fā)生責(zé)任行?車一般D類?及以上事件?;3、發(fā)?生責(zé)任交通?重大事件;?4、發(fā)生?責(zé)任火災(zāi)大?事件;5?、發(fā)生責(zé)任?機(jī)械設(shè)備大?事件;6?、發(fā)生責(zé)任?隧道瓦斯爆?炸事件,鍋?爐壓力容器?及其他爆炸?事件。質(zhì)?量方面:?1、發(fā)生嚴(yán)?重影響企業(yè)?聲譽的一般?及以上質(zhì)量?事件。2?、不滿足業(yè)?主對工程質(zhì)?量的要求。?第六章其?它要求第?十二條安全?質(zhì)量管理檢?查考核獎勵?款項由__?_項目部承?擔(dān)??己霜?勵范圍為在?崗員工及外?聘管理人員?。第十三?條安全質(zhì)量?管理考核為?C級的個人?,不予獎勵?,項目部給?予項目部將?對相關(guān)人員?及分管負(fù)責(zé)?人進(jìn)行通報?批評,并由?考核小組監(jiān)?督、督促其?整改。第?十四條安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組和質(zhì)量管?理領(lǐng)導(dǎo)小組?要妥善制定?保證措施并?認(rèn)真落實;?要嚴(yán)格執(zhí)行?逐級負(fù)責(zé)制?及各項安全?質(zhì)量法律、?法規(guī)和制度?措施,強化?現(xiàn)場安全質(zhì)?量基礎(chǔ)管理?和作業(yè)過程?控制。第?十五條項目?部安全質(zhì)量?考核小組成?員,要認(rèn)真?學(xué)習(xí)和掌握?本辦法的規(guī)?定標(biāo)準(zhǔn)、工?作中既要嚴(yán)?格要求又要?耐心細(xì)致,?切實履行好?各自的職責(zé)?,把考核工?作和指導(dǎo)服?務(wù)同時落到?實處。第?十六條安全?質(zhì)量檢查考?核小組必須?規(guī)范考核程?序,嚴(yán)格按?

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