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本文格式為Word版,下載可任意編輯——土地整理監(jiān)理服務(wù)范圍工作內(nèi)容工作目標(biāo)依據(jù)土地整理監(jiān)理服務(wù)范圍工作內(nèi)容工作目標(biāo)依據(jù)之相關(guān)制度和職責(zé),土地整理工程監(jiān)理服務(wù)范圍、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及依據(jù)一、工程工程概況工程名稱:XX縣XX鄉(xiāng)**村、**村、**村、**村、**居委會(huì)土地整理工程創(chuàng)辦規(guī)模:8904.92畝創(chuàng)辦單位:XX省土地統(tǒng)征...

土地整理工程監(jiān)理服務(wù)范圍、工作內(nèi)容、工作目標(biāo)及依據(jù)

一、工程工程概況

工程名稱:XX縣XX鄉(xiāng)**村、**村、**村、**村、**居委會(huì)土地整理工程

創(chuàng)辦規(guī)模:8904.92畝

創(chuàng)辦單位:XX省土地統(tǒng)征整理事務(wù)中心

二、監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)

1、工程質(zhì)量操縱目標(biāo):

總體目標(biāo):工程一次驗(yàn)收合格達(dá)100%。

依據(jù)本工程創(chuàng)辦施工合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工的全過程舉行監(jiān)視檢查。審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施,審核質(zhì)量文件,核實(shí)質(zhì)檢數(shù)據(jù),對(duì)重要工程部位和關(guān)鍵工序舉行跟蹤監(jiān)視和旁站監(jiān)理。通過有效的檢測(cè)手段、實(shí)時(shí)切實(shí)的數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)和科學(xué)的分析方法,使工序、分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程的質(zhì)量得到有效操縱。保證工程質(zhì)量符合要求,質(zhì)量操縱資料齊全、整理模范。

2、工程進(jìn)度操縱目標(biāo):

依據(jù)施工合同要求、工程規(guī)模、技術(shù)繁雜程度、施工條件處境,審查承包人的施工組織方案和施工總進(jìn)度籌劃,輔助承包單位實(shí)施進(jìn)度籌劃,加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度籌劃實(shí)施的檢查監(jiān)視與協(xié)調(diào)、進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析與進(jìn)度籌劃的調(diào)整,隨時(shí)留神施工進(jìn)度籌劃的關(guān)鍵操縱點(diǎn),掌管進(jìn)度實(shí)施的動(dòng)態(tài),運(yùn)用進(jìn)度操縱的方法和手段,在確保工程質(zhì)量和安好的前提下,實(shí)現(xiàn)合同商定的總工期。

3、工程投資操縱目標(biāo):

總體目標(biāo):不突破合同商定金額。

輔助業(yè)主做好造價(jià)操縱,通過監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)而勤奮地工作,使本工程本金得到有效的操縱,力求操縱在籌劃投資(合理的投資)內(nèi),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)辦工程。

4、安好、文明施工操縱目標(biāo):

工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按照施工安好管理的法律、法規(guī)、模范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,積極主動(dòng)地開展施工現(xiàn)場(chǎng)安好監(jiān)理工作,促使承包單位貫徹"安好第一,預(yù)防為主"的方針,建立健全安好生產(chǎn)責(zé)任制和安好生產(chǎn)組織保證體系,加強(qiáng)安好生產(chǎn)教導(dǎo),做好危害區(qū)域、危害工種的安好防護(hù)工作,做到安好生產(chǎn)無死亡事故、無重大機(jī)械設(shè)備事故、無火災(zāi)事故、無高空墜落事故、無重大違法違紀(jì)案件發(fā)生,年度輕傷頻率操縱在0.18%以內(nèi),文明施工得志XX省、宜賓市有關(guān)文明施工的規(guī)定和要求。

5、合同管理目標(biāo):

專心貫徹施工承包合同和監(jiān)理囑托合同,站在公正的立場(chǎng)上,充分發(fā)揮監(jiān)理的操縱與監(jiān)理方的特殊作用,協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及各協(xié)作部門的關(guān)系。管理好合同,模范約束合同各方的行為,提高管理水平。

6、信息管理目標(biāo):

按照監(jiān)理囑托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定,按期填報(bào)各種表格和報(bào)告,專心負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作,搞好質(zhì)量的評(píng)定、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作,并利用計(jì)算機(jī)舉行各種文字的處理工作,確保交工和竣工驗(yàn)收資料的實(shí)時(shí)和切實(shí)供給。

三、監(jiān)理工作依據(jù)

l、工程創(chuàng)辦方面的法律、法規(guī);

2、工程創(chuàng)辦監(jiān)理法規(guī);

3、國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及模范;

4、安好文明施工方面的法律、法規(guī);

5、政府批準(zhǔn)的工程創(chuàng)辦文件;可行性研究報(bào)告、立項(xiàng)批文、規(guī)劃批文、土地、環(huán)保批文等;招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、工程預(yù)算文件、工程接洽報(bào)告等工程實(shí)施過程中形成的有關(guān)文件。

6、本工程工程的創(chuàng)辦監(jiān)理合同;

7、本工程工程的創(chuàng)辦施工合同(施工合同、供貨合同、工程設(shè)計(jì)合同等,附工程量清單及施工圖預(yù)算)。

8、審查批準(zhǔn)的本工程設(shè)計(jì)文件、施工圖紙、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察報(bào)告;

9、新材料、新工藝、新技術(shù)、新布局的有關(guān)技術(shù)鑒定資料。

10、工程創(chuàng)辦標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。

11、業(yè)主的有關(guān)要求。

四、監(jiān)理工作范圍

監(jiān)理工作范圍:

本工程施工及保修階段的"三操縱、兩管理、一協(xié)調(diào)、一監(jiān)控",即質(zhì)量安好操縱、進(jìn)度操縱、投資操縱;合同管理和信息管理;各方關(guān)系的組織協(xié)調(diào);審核工程范圍內(nèi)工程承包人提交的竣工資料,合格后促使工程承包人向招標(biāo)人移交,輔助囑托人辦理完成工程備案手續(xù),安好文明施工操縱(監(jiān)控安好文明施工得志當(dāng)?shù)卣囊?。

五、監(jiān)理工作內(nèi)容

一、施工方面

(1)輔助囑托人組織對(duì)招標(biāo)文件的審查,參與工程招標(biāo)和簽訂工程創(chuàng)辦合同。

(2)全面管理工程創(chuàng)辦合同,依據(jù)囑托人授權(quán)就承包人選擇的分包人資格及分包工程舉行審查。

(3)促使囑托人按工程合同的規(guī)定,落實(shí)務(wù)必供給的施工條件,檢查承包人開工打定工作,并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開工令。

(4)組織施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量操縱點(diǎn)的交樁工作,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、安好文明施工措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)以及使用的原材料等。簽收補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)要求等,答復(fù)承包人提出的建議和觀法.

(5)依據(jù)工程創(chuàng)辦合同核查施工承包人員和進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的數(shù)量、種類、規(guī)格型號(hào)、設(shè)備狀況是否與投標(biāo)文件一致,是否能得志施工需要;核查承包人的施工工程部主要管理人員及勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)處境、物資材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)處境;對(duì)施工承包人的組織狀況、派駐現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員的資質(zhì)和管理才能等做出評(píng)價(jià)。對(duì)上述各項(xiàng)中不符合工程創(chuàng)辦合同要求、不能得志施工要求者,應(yīng)實(shí)時(shí)要求施工承包人采取措施限期解決,并報(bào)告囑托人。

(6)工程進(jìn)度操縱:

工程進(jìn)度操縱主要應(yīng)從進(jìn)度籌劃的編制及各操縱性目標(biāo)確實(shí)定、進(jìn)度籌劃實(shí)施的檢查監(jiān)視與協(xié)調(diào)、進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析與進(jìn)度籌劃的調(diào)整等幾方面采取的措施舉行操縱。內(nèi)容包括:

1)輔助囑托人編制工程總進(jìn)度籌劃。

2)編制監(jiān)理工程工程的施工操縱性進(jìn)度籌劃。

①依據(jù)經(jīng)審查的工程操縱性總進(jìn)度籌劃和工程創(chuàng)辦合同規(guī)定的主要關(guān)鍵工程(或節(jié)點(diǎn))的施工操縱工期,編制工程工程的操縱性總進(jìn)度籌劃,并由此確定進(jìn)度操縱關(guān)鍵線路、操縱性施工工程及其工期、階段性操縱目標(biāo),以及監(jiān)理工程工程的各合同操縱性目標(biāo),作為監(jiān)理工程工程總體的進(jìn)度操縱依據(jù)。

②依據(jù)監(jiān)理工程工程的施工總進(jìn)度籌劃編制各月度、季度、年度施工進(jìn)度籌劃,其內(nèi)容包括打定工程進(jìn)度、籌劃施工部位和工程、籌劃完成工程量及應(yīng)達(dá)成的工程形象、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度籌劃的措施以及相應(yīng)的施工圖紙供給籌劃、資金的使用籌劃等內(nèi)容,并以此作為工程實(shí)施的階段性進(jìn)度操縱的依據(jù)。

③以監(jiān)理工程工程操縱性總進(jìn)度籌劃及階段性的(年、季度)操縱性進(jìn)度籌劃為根基,在合同規(guī)定的期限內(nèi)對(duì)施工承包人提交的實(shí)施進(jìn)度計(jì)(年、季、月)舉行審核批準(zhǔn)。

④逐日監(jiān)視、檢查、記錄進(jìn)度籌劃的實(shí)施,實(shí)時(shí)發(fā)出進(jìn)度措施的指令,促使施工承包人采取措

施保證進(jìn)度籌劃的實(shí)現(xiàn)。

⑤對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度(施工部位及工程、完成的工程量及形象面貌舉行逐日的檢查監(jiān)視,對(duì)施工承包人投入的資源舉行逐日的檢查監(jiān)視,并做好工程進(jìn)度的記錄和統(tǒng)計(jì)工作,并舉行經(jīng)常性和階段性的工程實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度的比較分析,檢查進(jìn)度偏差的程度和產(chǎn)生的理由,分析預(yù)料進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)施工工序和工程的影響程度,提出解決措施,并付諸實(shí)施。

⑥當(dāng)工程實(shí)施進(jìn)度與籌劃進(jìn)度相比發(fā)生較大偏差而有可能影響合同工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí),監(jiān)理人應(yīng)提出進(jìn)度籌劃的調(diào)整觀法,并指導(dǎo)施工承包人制定相應(yīng)調(diào)整實(shí)施性進(jìn)度籌劃。進(jìn)度籌劃的重大調(diào)整應(yīng)書面報(bào)囑托人批準(zhǔn)。

⑦當(dāng)因各種理由造成工程創(chuàng)辦合同工期變動(dòng)時(shí),監(jiān)理人應(yīng)分清工程創(chuàng)辦合同雙方責(zé)任,實(shí)時(shí)公正的核定工程創(chuàng)辦合同工期,公正合理地處理好施工承包人的工期索賠要求,報(bào)囑托人批準(zhǔn)。

⑧檢查促使施工承包人按施工規(guī)程模范施工、文明安好施工,防止因展現(xiàn)質(zhì)量安好事故及環(huán)保問題而影響工程施工進(jìn)度。

⑨定期(月、周)向囑托人報(bào)告工程工程施工進(jìn)度操縱處境,并編制年、季、月、周完成工程量以及工程施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。

(7)施工質(zhì)量操縱:

施工質(zhì)量操縱應(yīng)依據(jù)工程建沒合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)模范與質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工前打定工作舉行檢查,對(duì)施工工序與資源投入舉行監(jiān)視,以分項(xiàng)工程和工序過程為根基,對(duì)根基工程、隱秘工程、分片面項(xiàng)工程通過巡查、檢查、旁站、試驗(yàn)和驗(yàn)收等有效的措施和手段,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全面全過程監(jiān)視和操縱,并舉行施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)。內(nèi)容包括(但不限于):

1)對(duì)監(jiān)理工程工程的構(gòu)成舉行劃分(分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程等),并按施工程序明確質(zhì)量操縱工作流程,分析和確定質(zhì)量操縱重點(diǎn)及其應(yīng)采取的監(jiān)理措施,制訂質(zhì)量操縱的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)那么、規(guī)定及其它管理制度。

2)核實(shí)并簽發(fā)施工務(wù)必遵循的設(shè)計(jì)要求、采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程模范等質(zhì)量文件;

3)審查施工承包人的質(zhì)量管理體系文件和措施,促使施工承包人質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)作。

4)組織向施工承包人移交與工程創(chuàng)辦合同有關(guān)的測(cè)量操縱網(wǎng)點(diǎn);審查承包人提交的測(cè)量實(shí)施報(bào)告,其內(nèi)容應(yīng)包括測(cè)量人員資質(zhì)、測(cè)量儀器及其它設(shè)備配備、測(cè)量工作規(guī)程、合同工程施測(cè)方案、測(cè)點(diǎn)養(yǎng)護(hù)等;審查施工承包人引伸的測(cè)量操縱網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量成果及關(guān)鍵部位施工測(cè)量放樣放點(diǎn)成果,并舉行必要的復(fù)測(cè)。

5)審查施工承包人自建的測(cè)驗(yàn)室或囑托試驗(yàn)的測(cè)驗(yàn)室,審查內(nèi)容主要有資質(zhì)、設(shè)備和儀器的計(jì)量認(rèn)證文件、檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備及其它設(shè)備的配備,測(cè)驗(yàn)室人員的構(gòu)成及素質(zhì)、測(cè)驗(yàn)室的工作規(guī)程規(guī)章制度等。

6)審查批準(zhǔn)施工承包人按工程創(chuàng)辦合同規(guī)定舉行的材料級(jí)配和合作比試驗(yàn)、工藝試驗(yàn)及確定各項(xiàng)施工參數(shù)試驗(yàn);審查批準(zhǔn)經(jīng)各項(xiàng)試驗(yàn)提出的施工質(zhì)量操縱措施;審查批準(zhǔn)有關(guān)施工質(zhì)量的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)成果,并舉行抽樣檢查試驗(yàn),抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數(shù)量的1/15。

7)審查進(jìn)場(chǎng)工程材料的質(zhì)量證明文件及施工承包人按有關(guān)規(guī)定舉行的試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果。監(jiān)理人應(yīng)舉行抽樣檢查試驗(yàn),抽樣頻率不低于施工承包人抽樣數(shù)量的1/15。不符合工程創(chuàng)辦合同及國家有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得投入施工、且應(yīng)限期清理出場(chǎng)。

8)檢查施工前的其它各項(xiàng)打定工作是否完備(如圖紙供給、水電供給、道路、場(chǎng)地、施工組織、施工設(shè)備以及其它環(huán)境影響因素),盡力制止可能影響施工質(zhì)量的問題發(fā)生。

9)對(duì)施工質(zhì)量舉行全過程全面的監(jiān)視管理,在加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的前提下對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵施工工序、特殊工序、關(guān)鍵施工時(shí)段務(wù)必實(shí)行旁站監(jiān)理,對(duì)察覺的可能影響施工質(zhì)量的問題實(shí)時(shí)指令承包人采取措施解決,必要時(shí)發(fā)出停工、返工的指令。

10)充分運(yùn)用監(jiān)理的質(zhì)量檢查簽證的操縱手段,對(duì)工程工程實(shí)時(shí)舉行逐層次的逐項(xiàng)的施工質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量評(píng)定工作。實(shí)時(shí)組織舉行重要工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和簽證工作以及分部工程的檢查驗(yàn)收工作。

11)做好監(jiān)理日志,隨時(shí)記錄施工中有關(guān)質(zhì)量方面的問題,并對(duì)發(fā)生質(zhì)量問題的施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)拍照或錄相:

12)組織并主持定期或不定期的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì),分析、通報(bào)旌工質(zhì)量處境,協(xié)調(diào)有關(guān)單位問的施工活動(dòng)以消釋影響質(zhì)量的各種外部干擾因素。

13)代表或輔助囑托人組織舉行中間驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收,監(jiān)理人應(yīng)做好驗(yàn)收前的各項(xiàng)概括打定工作。

14)審查施工承包人提交的質(zhì)量事故報(bào)告;對(duì)質(zhì)量事故舉行凋查、提出處理觀法,并監(jiān)視事故的處理。

15)對(duì)工程質(zhì)量舉行經(jīng)常性的分析,并定期提出工程質(zhì)量報(bào)告和按規(guī)定格式編制工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表(年、季、月)報(bào)囑托人。

(8)工程投資操縱:

監(jiān)理人應(yīng)配備專職的造價(jià)操縱監(jiān)理工程師,對(duì)工程建沒合同費(fèi)用、工程造價(jià)舉行有效的操縱。主要內(nèi)容包括:

1)輔助囑托人編制投資操縱目標(biāo)和分年度投資籌劃。編制監(jiān)理工程工程以及各合同工程的投資操縱目標(biāo),各年度、季度和月份的合理投資籌劃。審查承包人提交的資金流籌劃。

2)對(duì)工程計(jì)量舉行審核,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程量總量的操縱和階段性的操縱。

3)審核承包人上報(bào)的申請(qǐng)結(jié)算工程量及工程費(fèi)用等,并簽發(fā)支付憑證。

4)為操縱和裁減索賠事情的發(fā)生,監(jiān)理人應(yīng)對(duì)工程創(chuàng)辦合同的實(shí)施舉行檢查監(jiān)視和經(jīng)常性分析,實(shí)時(shí)察覺和預(yù)料可能引起索賠的條件及事項(xiàng),并采取措施盡力制止索賠事情的發(fā)生;對(duì)工程實(shí)施處境做好記錄以備索賠要求提出后核查;索賠事情發(fā)生后應(yīng)采取有效措施,盡力制止索賠事情的擴(kuò)大和延遲;受理并公正處理索賠,提出處理觀法,組織工程創(chuàng)辦合同雙方舉行協(xié)商,做好調(diào)解協(xié)調(diào)工作。

5)依據(jù)囑托人授權(quán)審核各類工程變更(合同變更及設(shè)計(jì)修改、設(shè)計(jì)變更等),并提出處理觀法,報(bào)囑托人批準(zhǔn)后下達(dá)變更指令。

6)對(duì)工程創(chuàng)辦合同費(fèi)用支付與已完工程量、工程形象舉行綜合分析,編制每月、季、年工程創(chuàng)辦合同的工程量和投資統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)囑托人。按工程進(jìn)展處境和資金到位的可能處境,舉行經(jīng)常性的工程費(fèi)用分析,必要時(shí)提出投資籌劃調(diào)整、修改和采取相應(yīng)措施的處理觀法上報(bào)囑托人。

7)輔助囑托人作好囑托人投保的工程一切險(xiǎn)、生產(chǎn)設(shè)備和施工設(shè)備的保險(xiǎn)等出險(xiǎn)時(shí)的理賠工作。

(9)施工安好監(jiān)視:

在安好監(jiān)視管理工作中務(wù)必堅(jiān)持"安好第一、預(yù)防為主"的原那么,通過對(duì)施工生產(chǎn)中各種擔(dān)心全因素的分析和預(yù)操縱度,制止安好事故的發(fā)生。主要內(nèi)容包括:

1)務(wù)必配備有專職安好監(jiān)視資質(zhì)的監(jiān)理工程師舉行施工安好監(jiān)視工作。

2)檢查促使施工承包人建立健全安好管理制度,促使施工承包人專心執(zhí)行國家及有關(guān)部門頒發(fā)的安好生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和工程創(chuàng)辦合同對(duì)安好生產(chǎn)的規(guī)定。

3)對(duì)施工生產(chǎn)及安好設(shè)施舉行經(jīng)常性的檢查監(jiān)視(定期與不定期),

對(duì)違反安好生產(chǎn)規(guī)定的施工實(shí)時(shí)指令整改。

4)輔助囑托人組織檢查防洪度汛工作,檢查施工承包人的工程防汛措施并監(jiān)視實(shí)施。

5)檢查促使施工承包人按照工程創(chuàng)辦合同規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定做好勞動(dòng)養(yǎng)護(hù)、環(huán)境養(yǎng)護(hù)及水土保持工作,并將處境定期向囑托人專題報(bào)告。

6)監(jiān)視施工單位的安好和工程養(yǎng)護(hù)處境,促使施工單位對(duì)工程、周邊建(構(gòu))筑物的安好監(jiān)測(cè)與養(yǎng)護(hù)。

7)定期組織安好生產(chǎn)檢查活動(dòng)和安好生產(chǎn)評(píng)比表彰活動(dòng)。做好監(jiān)理合同內(nèi)工程創(chuàng)辦工程的安好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,輔助囑托人做好各工程創(chuàng)辦合同間的安好生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作。

8)供給事故分析所需的一切資料,加入安好事故的調(diào)查分析,審查施工承包人的安好事故報(bào)告及安好報(bào)表,監(jiān)視施工承包人對(duì)安好事故的處理。

9)定期(每月)向囑托人報(bào)告安好生產(chǎn)處境,并按規(guī)定編制監(jiān)理工程工程的安好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。對(duì)重大安好事故的處理務(wù)必實(shí)時(shí)向囑托人報(bào)告。

(10)組織協(xié)調(diào):

應(yīng)通過溝通、協(xié)調(diào)與監(jiān)理工程工程創(chuàng)辦直接有關(guān)的各方關(guān)系,使工程工程創(chuàng)辦各方及其創(chuàng)辦活動(dòng)協(xié)調(diào)一致,以實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)辦合同預(yù)定的目標(biāo)。

主要內(nèi)容包括:

1)以實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度籌劃和工程創(chuàng)辦合同工期為目標(biāo),做好各工程創(chuàng)辦合同工程間的進(jìn)度協(xié)調(diào)。

2)以監(jiān)理工程工程的施工總布置為依據(jù),操縱協(xié)調(diào)好各工程施工合同工程的施工布置,操縱協(xié)調(diào)好各施工承包人對(duì)施工場(chǎng)地、施工道路的使用。

3)以工程創(chuàng)辦合同為依據(jù),在突出保證關(guān)鍵工程施工的同時(shí),協(xié)調(diào)好施工用水、用電的供給與調(diào)配,組織協(xié)調(diào)好施工材料及永久設(shè)備的供給,協(xié)調(diào)好共用大型施工設(shè)備的調(diào)配安置與使用。

4)組織與主持定期與不定期的工地協(xié)調(diào)會(huì)議,編寫各有關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理觀法及各種協(xié)調(diào)會(huì)議的紀(jì)要。

(11)文明施工措施與施工期環(huán)境養(yǎng)護(hù)措施:

檢查和促使承包人嚴(yán)格按施工承包合同和招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定舉行文明施工,做好施工區(qū)的文明施工管理工作;檢查和促使承包人遵守環(huán)境養(yǎng)護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章,并按合同及招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定做好施工區(qū)的環(huán)境養(yǎng)護(hù)工作,防止由于施工造成施工區(qū)鄰近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。

(12)工程驗(yàn)收:

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