版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
你我同心健康同行
品管圈匯報(bào)
呼吸、消化內(nèi)科姚緣
品管圈(QCC)QCC英文全稱是:QualityControlCircle
QCC含義:就是由相同、相近或互補(bǔ)之工作場(chǎng)所的人們自動(dòng)自發(fā)組成數(shù)人一圈的小圈團(tuán)體(又稱QC小組,一般6人左右),全體合作、集思廣益,按照一定的活動(dòng)程序來解決工作現(xiàn)場(chǎng)、管理、文化等方面所發(fā)生的問題及課題。它是一種比較活潑的品管形式。目的在于提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作效率。上級(jí)要求(指令性)自發(fā)組建(自主性)上下結(jié)合(指導(dǎo)性)組圈注冊(cè)登記組圈要做的事:1、確定圈員2、選出圈長(zhǎng)3、確定圈名、圈徽、口號(hào)4、注冊(cè)登記QC小組的成立輔導(dǎo)員我們的圈成員圈長(zhǎng)我們的圈——胃馨圈
胃馨圈含義:
“胃”做為??撇》N其中之一,擬人化代表病人。“馨”在這里有兩層意思:1、指人的品德美好高尚,這是護(hù)士要具備的品德。
2、指親切體貼的氛圍。我們用愛心、細(xì)心、耐心、
同情心,讓患者感覺很溫馨!
品管圈輔導(dǎo)員的職責(zé)
1、實(shí)施圈長(zhǎng)與圈員的品管教育訓(xùn)練。
2、培養(yǎng)圈員自動(dòng)自發(fā)參與圈會(huì)的風(fēng)氣。
3、使品管圈活動(dòng)與內(nèi)部的日常業(yè)務(wù)完全的結(jié)合。
4、充分掌握圈員活動(dòng)對(duì)于品管圈活動(dòng)的想法和做法。
5、正確指導(dǎo)其應(yīng)用品管手法,以提高活動(dòng)能力。
6、協(xié)助品管圈選定活動(dòng)主題。
7、對(duì)于品管圈本身無法處理的問題給予協(xié)助和精神
上的鼓勵(lì)。
8、促進(jìn)品管圈活動(dòng)的持久性和永久性。
9、協(xié)助圈會(huì)順利進(jìn)行。
品管圈圈員的職責(zé)
1、熱心參加圈會(huì),積極參與活動(dòng)。
2、圈會(huì)時(shí)踴躍發(fā)言,協(xié)助圈長(zhǎng)營(yíng)造活潑的會(huì)議氣氛。
3、熱心進(jìn)行所分配的實(shí)施項(xiàng)目。
4、靠圈員自己的力量,建立良好的人際關(guān)系。
5、確實(shí)遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施作業(yè)。
6、通過品管圈活動(dòng)消滅不良,保證品質(zhì)。
7、確?,F(xiàn)場(chǎng)的安全及自身的安全。
8、建立愉快而有人生意義的工作現(xiàn)場(chǎng)。4.胃馨圈頭腦風(fēng)暴通過大家一起討論頭腦風(fēng)暴法,找出各個(gè)環(huán)節(jié)所存在的不足及相關(guān)的改進(jìn)措施附:大家各抒己見,積極發(fā)言?。。≈黝}選定主題選定
怎樣提高患者住院期間滿意度根據(jù)問題可行性、急迫性、護(hù)士重視程度:怎樣提高患者住院期間滿意度必須強(qiáng)調(diào)“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)觀念選題理由如何提高患者滿意度?
提高業(yè)務(wù)水平護(hù)理的同時(shí)要護(hù)心化被動(dòng)為主動(dòng)注意言行舉止端正服務(wù)態(tài)度患者滿意度的重要性以我之力,換彼之心1提高病人滿意度25436滿意度調(diào)查前的數(shù)據(jù)收集護(hù)士健康宣教不全面病房環(huán)境不滿入院接待不滿住院期間被褥未能及時(shí)更換其它圈員討論中:為更好的落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)1.護(hù)士由于缺乏責(zé)任心,未及時(shí)滿足患者需要2.護(hù)士語(yǔ)氣不善,態(tài)度惡劣3.護(hù)士與患者之間缺乏溝通4.護(hù)士專業(yè)知識(shí)及技能欠缺5.護(hù)士行為粗鄙、不會(huì)換位思考原因分析服務(wù)態(tài)度差對(duì)策首先我認(rèn)為要注意我們的言談舉止,如待人接物、文明用語(yǔ)、微笑服務(wù)及熱情主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)。比如患者入院時(shí),熱情的接待患者,詳細(xì)的向患者介紹病室環(huán)境,規(guī)章制度,探視制度,就餐制度等,讓患者初到一個(gè)陌生的環(huán)境并不會(huì)感受到緊張。與患者交談時(shí),語(yǔ)氣要柔和,語(yǔ)速要適中,讓患者感覺到溫暖,介紹完畢后詢問患者是否還有其他的問題并給予解答。在整個(gè)過程中要注意語(yǔ)言的禮貌用詞,還要注意面帶微笑,讓患者感受到尊重,態(tài)度是影響滿意度最根本的因素端正服務(wù)態(tài)度護(hù)士應(yīng)具備良好的自我控制能力和一份愉快的心情,即使在忙綠的工作中也會(huì)讓人感到快樂。患者由于疾病恢復(fù)緩慢,對(duì)治愈效果不滿意,或者缺乏親人照顧、費(fèi)用、工作或者時(shí)間耽誤等問題,心理壓力往往很大,導(dǎo)致病人煩躁易怒、喜歡嘮叨及與人爭(zhēng)辯等。這時(shí)護(hù)士應(yīng)理解、寬容病人,不可有不滿的情緒,更不能和病人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),待病人情緒平穩(wěn)時(shí),再耐心細(xì)致的解釋。端正自己的服務(wù)態(tài)度,贏得病人的理解與寬容,從而提高滿意度。實(shí)施提高業(yè)務(wù)水平對(duì)于本科常見病的護(hù)理常規(guī)要熟練掌握,對(duì)于不懂的問題要請(qǐng)教醫(yī)生或者高年資的老師,如有必要可以一起討論護(hù)理注意事項(xiàng),以便給患者提供最優(yōu)質(zhì)全面的護(hù)理。當(dāng)然,護(hù)理病人的過程中,靜脈穿刺是最常見的護(hù)理工作,然而有些病人的血管細(xì)、滑、彈性差、較脆,給穿刺操作帶來了一定的難度,能否一次穿刺成功也直接影響到病人對(duì)護(hù)理工作的滿意度,要解決這一問題,只有加強(qiáng)培訓(xùn)、鍛練、多動(dòng)手。實(shí)施護(hù)理的同時(shí)要護(hù)心另外,注意在護(hù)理的過程中融入心理護(hù)理也是非常重要的。如操作前的問候、介紹、告知,操作中的安慰與鼓勵(lì),操作后注意事項(xiàng)的交代等,使患者在接受治療時(shí)不緊張,并感到溫心與舒心。從細(xì)微之處體現(xiàn)護(hù)理人員人性化、親情化的服務(wù)內(nèi)涵。工作中應(yīng)耐心、熱情、主動(dòng)地接待每一位需要幫助的人,耐心解答病人及家屬提出的每一個(gè)問題,病人遇到困難時(shí)主動(dòng)給予幫助,使護(hù)理服務(wù)更主動(dòng),使病人感到家的溫暖和親人般的關(guān)懷。實(shí)施總之,在以后的護(hù)理工作中,要努力把被動(dòng)服務(wù)變成主動(dòng)服務(wù),讓患者在住院期間感受到溫暖,讓滿意度不只體現(xiàn)在調(diào)查問卷上,而是把溫暖和體貼帶進(jìn)患者的心里?;粍?dòng)為主動(dòng)實(shí)施滿意度改善后的數(shù)據(jù)收集患者滿意度前對(duì)比患者滿意度后對(duì)比總結(jié):
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年皮具箱包定制加工服務(wù)協(xié)議條款一
- 背景視頻剪輯課程設(shè)計(jì)
- 2025版危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存安全責(zé)任合同3篇
- 二零二五年度JXZHZC醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用合同3篇
- 二零二五年度☆高科技企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目合同管理實(shí)務(wù)3篇
- 物業(yè)環(huán)境崗位課程設(shè)計(jì)
- 編程jr變量課程設(shè)計(jì)
- 2024年知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可合同條款和標(biāo)的2篇
- 網(wǎng)站建設(shè)課程設(shè)計(jì)
- 顯示儀表課課程設(shè)計(jì)
- 2024版玻璃幕墻工程材料采購(gòu)合同2篇
- 全國(guó)英語(yǔ)教師賽課一等獎(jiǎng)七年級(jí)上冊(cè)(人教2024年新編)《Unit 7 Happy Birthday》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 2025年婦產(chǎn)科工作計(jì)劃
- 《寒假安全教育班會(huì)》課件模板四套
- (T8聯(lián)考)2025屆高三部分重點(diǎn)中學(xué)12月第一次聯(lián)考 生物試卷(含答案詳解)
- 報(bào)關(guān)稅費(fèi)代繳服務(wù)合同
- 耐火材料行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析(如市場(chǎng)份額、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)等)
- 僅銷售預(yù)包裝食品經(jīng)營(yíng)者備案信息采集表
- 信息化工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制要求
- 床旁教學(xué)方法
- 2024湖南株洲攸縣城關(guān)國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)員工招聘2人歷年高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論