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文檔簡介

說學(xué)習(xí)做最好的自己學(xué)習(xí):一個(gè)古老的話題學(xué)習(xí):一個(gè)嶄新的課題古人勤奮好學(xué)的故事.懸梁刺股鑿壁偷光照螢映雪聞雞起舞

人不是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中得到的一切來造就自己。

——

[德]歌德這里面有幾種顏色?.?dāng)?shù)數(shù)有幾個(gè)三角形?這只大象有幾條腿?習(xí)近平批評的“五不”現(xiàn)象

不思進(jìn)取、碌碌無為,不愿學(xué)的干部熱衷應(yīng)酬、忙于事務(wù),不勤學(xué)的干部裝點(diǎn)門面、走走形式,不真學(xué)的干部心浮氣躁、淺嘗輒止,不深學(xué)的干部食而不化、學(xué)用脫節(jié),不善學(xué)的干部輕視學(xué)習(xí)的主要原因是什么?主觀上缺乏學(xué)習(xí)動力工作上缺乏學(xué)習(xí)需求時(shí)間上缺乏合理安排觀念上缺乏求知欲望

從學(xué)習(xí)走向?qū)W習(xí)型.學(xué)習(xí)型組織理論的由來

1965年聯(lián)合國教科文組織通過法國學(xué)者藍(lán)格朗的“終身教育”提案。

1972年向世界各國提出“向?qū)W習(xí)型社會前進(jìn)”的目標(biāo)。

未來的文盲,不再是不識字的人,而是沒有學(xué)會怎樣學(xué)習(xí)的人。聯(lián)合國教科文組織:

《學(xué)會生存—教育世界的今天和明天》大家得以不斷突破自己的能力上限,創(chuàng)造真心向往的結(jié)果,培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式,全力實(shí)現(xiàn)共同的抱負(fù),以及不斷一起共同學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型組織世界上唯一不變的事物就是變化本身赫拉克利特〔公元前500年,古希臘哲學(xué)家〕學(xué)習(xí)速度

L≥C

(Learning)(change)人類邁進(jìn)“U閱讀時(shí)代”選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步

一個(gè)人、一個(gè)組織,一個(gè)政黨、一個(gè)民族,要想不斷進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)自己的美好理想,必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)才有力量

在這個(gè)時(shí)代,力量的大小不在于脖子以下占身體部分90%的體力,而在于脖子以上占身體部分10%的智力。學(xué)習(xí)是解決問題的金鑰匙把學(xué)習(xí)放在更加突出的位置

未知領(lǐng)域→從頭學(xué)起兩難問題→從新學(xué)起自身問題→從心學(xué)起學(xué)習(xí)與工作的融合

工作學(xué)習(xí)化學(xué)習(xí)工作化“成年人慢慢被時(shí)代淘汰的最大原因,不是年齡的增長,而是學(xué)習(xí)熱誠的減退?!?/p>

——羅曼?羅蘭以學(xué)習(xí)者為主體的互動式學(xué)習(xí)以五項(xiàng)修煉為主的演練式學(xué)習(xí)以心靈變革為主的感悟式學(xué)習(xí)以交流分享為主的快樂式學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)型組織的核心是提高團(tuán)隊(duì)智商學(xué)習(xí)型組織能讓每個(gè)成員釋放潛能我們有些團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)在降低個(gè)人智商不能提高團(tuán)隊(duì)智商的學(xué)習(xí)是“偽學(xué)習(xí)”學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建是怎樣激活一個(gè)組織的?1.注入了一種心態(tài):積極心態(tài)2.營造了一種氛圍:快樂團(tuán)隊(duì)3.鑄造了一種精神:自我超越4.夯實(shí)了一個(gè)理念:不斷創(chuàng)新5.強(qiáng)調(diào)了一個(gè)觀念:系統(tǒng)思考,全局觀念6.培養(yǎng)了一種習(xí)慣:主動反思7.激發(fā)了一種熱情:追求速度8.明白了一個(gè)道理:溝通無限9.培育了一個(gè)根基:學(xué)習(xí)力之根10.撥亮了一盞心燈:活出生命意義的心燈1、全體成員全身心投入,并有持續(xù)增長的學(xué)習(xí)力的組織。2、通過學(xué)習(xí)能創(chuàng)造自我,擴(kuò)展創(chuàng)造未來能量的組織。3、能讓組織成員體驗(yàn)到工作中生命意義的組織究竟什么是學(xué)習(xí)型組織

——學(xué)習(xí)型組織的真諦1、學(xué)習(xí)與工作不分離。2、個(gè)人基礎(chǔ)上的組織學(xué)習(xí)。3、以信息反饋為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)。4、以反思為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)。5、以共享為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)。6、學(xué)后必須有新行為。學(xué)習(xí)型組織強(qiáng)調(diào)的學(xué)習(xí)如果你是麥當(dāng)勞的衛(wèi)生保潔員

工作職責(zé)之一:保持大堂的清潔。請問:

你對自己的這項(xiàng)工作職責(zé)是否清楚了?案例.C、大堂(l)檢查餐牌及食品燈箱。(是否清潔?是否所有照明都亮著?產(chǎn)品價(jià)錢是否正確?)(2)檢查所有購物指引牌。(是否配合推廣活動?是否清潔?是否需要維修保養(yǎng))(3)檢查紙巾及吸管箱。(是否內(nèi)外清潔?是否需要維修保養(yǎng)?是否有足夠供應(yīng)?)(4)檢查大堂地下。(有否垃圾?是否清潔?是否定時(shí)用地板保養(yǎng)劑溶液及熱水拖地?是否每星期最少刷地一次?樓梯臺級是否清潔?是否需要維修保養(yǎng)?墻腳是否清潔?是否需要維修保養(yǎng)?)(5)檢查桌椅,包括兒童椅。(是否底面清潔?請多留意縫隙、桌腳、凳腳等,是否需要保養(yǎng)?桌椅是否用不同抹布清理?抹布是否整潔地放在不顯眼處?清理食物后,是否用消毒液(用兩加侖半水配一包專用消毒粉,噴射處理桌面?)(6)查看客人的食物盤,煙灰缸。(是否清潔?有無損壞?客人的食物品質(zhì)是否合乎標(biāo)準(zhǔn),有無剩余棄置的食物和飲料?)(7)檢查垃圾桶。(是否內(nèi)外清潔?有否異味?是否維修?是否滿袋?)(8)留意盆栽。(花草是否茂盛?花草是否清潔?花盆是否清潔?有否損壞?)麥當(dāng)勞的店鋪檢查表.麥當(dāng)勞的店鋪檢查表(9)檢查鏡子、妝臺及其它布置。(是否清潔?是否需要維修保養(yǎng)?)(10)檢查布告板。(是否清潔?布置是否恰當(dāng)?資料有否通知?是否維修?)(11)檢查天花板。(是否清潔?有錯(cuò)位或下墜現(xiàn)象?是否需要更換?)(l2)檢查燈格、燈片。(是否所有照明及燈都亮著?是否內(nèi)外清潔?)(13)檢查風(fēng)口。(是否清潔?)(14)感受大堂氣溫及氣氛。(大堂溫度是否過高或過低?冬天:68華氏度夏天:78華氏度是否播放輕音樂?員工及公關(guān)是否積極、親切地招呼客人?)(15)檢查工具間。(是否清潔?有否有異味?是否組織妥當(dāng)?工具是否齊全?是否清潔?是否合乎規(guī)格?員工是否懂得使用不同清潔工具去清洗大堂、廁所及廚房?)意見及行動:________________________________________________________________________把鏡子轉(zhuǎn)向自己

——鏡子不會教你怎么穿衣服,但鏡子會告訴你,你穿得怎樣,然后你可以有一個(gè)選擇。

——把鏡子轉(zhuǎn)向自己,是心智模式修煉的起步。

反思是最重要的學(xué)習(xí)反思是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)反思是品格的體現(xiàn)黑龍江雙鴨山煤業(yè)集團(tuán)雙陽煤礦反思學(xué)習(xí)(AAR)活動1、目標(biāo)我們開始打算做些什么?2、結(jié)果我們實(shí)際做了些什么?3、差異為什么會有差異?4、對策采取什么對策改善?5、感悟從中感悟到什么?未來惟一持久的優(yōu)勢,是有能力比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快。

——重要的不在于事情本身,重要的在于你對事情的看法。有幾個(gè)正方形?邊長是N,有幾個(gè)正方形?

某藥店收到10瓶藥,每瓶中裝有重100毫克的藥丸1000粒。后被告知其中一瓶藥發(fā)錯(cuò)了,錯(cuò)藥的形狀、顏色及包裝均與其它9瓶藥完全相同,只是每丸藥重110毫克,你能用天平一次稱出哪瓶是錯(cuò)藥嗎?

《做最好的自己》在今天這個(gè)社會上,很多人都是想怎么跟別人競爭,我覺得更多的我們應(yīng)該想怎么樣超越自己。做最好的自己,是從自己的實(shí)際出發(fā),根據(jù)自身?xiàng)l件“量身定做”。做最好的自己,是有著合乎自己的理想,對自己力所能及的事情精益求精。做最好的自己,是讓你能夠發(fā)揮出你的潛力,做你喜愛的事情,讓你有一種滿足感。江淮一員工的個(gè)人愿景現(xiàn)在跟著別人干半年試著自己干一年我?guī)e人干在愿景的“藍(lán)圖”下更好地生存和發(fā)展自我超越十大理念1、人,因?yàn)閴粝攵穼ぁ?、成長比成功更重要3、把“不”字抹掉4、命運(yùn)在自己手中,不在別人嘴里。5、不是不可能,只是暫時(shí)沒有找到辦法。

6、山不過來,我就過去。7、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

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