教學(xué)目的職業(yè)生涯規(guī)劃確定目標1課件

第三單元職業(yè)生涯發(fā)展目標與措施第三單元1

通過這一單元的學(xué)習，我們將學(xué)會怎樣選擇、確定目標，怎樣制定切實有效的發(fā)展措施，在此基礎(chǔ)上將會設(shè)計出一個既現(xiàn)實，又能激勵自己奮發(fā)向上的職業(yè)生涯規(guī)劃。教學(xué)目的通過這一單元的學(xué)習，我們將學(xué)會怎樣選擇、確定目2

1、發(fā)展目標的確定。2、發(fā)展階梯的構(gòu)建。3、措施的制定和落實。重點與難點1、發(fā)展目標的確定。重點與難點3第1節(jié)確立發(fā)展目標決定一個人的一生，以及整個命運的，只是一瞬。

——歌德第1節(jié)確立發(fā)展目標決定一個人的一生，以及整個命運的，只是4教學(xué)目的

掌握職業(yè)生涯發(fā)展目標的構(gòu)成及發(fā)展目標的選擇，發(fā)揮職業(yè)生涯規(guī)劃的作用，激勵學(xué)生勤奮學(xué)習、敬業(yè)樂群、積極進取。

教學(xué)目的

掌握職業(yè)生涯發(fā)展目標的構(gòu)成及發(fā)展目5

重點與難點

職業(yè)生涯發(fā)展目標與發(fā)展條件的關(guān)系。重點與難點

6如果你不知道你要到哪里去，那通常你哪兒也去不了。有志之人立常志，無志之人常立志。如果你不知道你要到哪里去，那通常你哪兒也7

一、職業(yè)生涯發(fā)展目標的構(gòu)成

1、類型：

職業(yè)生涯發(fā)展目標分為：長遠目標和階段目標。

確定長遠目標是職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它的實現(xiàn)，需要經(jīng)歷一個個階段目標，階段目標的搭建是否合理，既是長遠目標能否實現(xiàn)的必要前提，也是衡量職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計優(yōu)劣的重要指標。

目標猶如海洋中的燈塔，引導(dǎo)你避開險礁暗石，走向成功。

要向大的目標走去，就得從小的目標開始。

——列寧

一、職業(yè)生涯發(fā)展目標的構(gòu)成

1、類型82、確立目標的意義與作用人偉大是因為目標偉大

一位哲學(xué)家到一個建筑工地分別問三個正在砌筑的工人：“你在干什么？”第一個工人頭也不抬地說：“我在砌磚?！钡诙€工人抬了抬頭說：“我在砌一堵墻?！钡谌齻€工人熱情洋溢、滿懷憧憬地說：“我在建一座教堂！”聽完回答，哲學(xué)家馬上就判斷了這三人的未來：……2、確立目標的意義與作用人偉大是因為目標偉大9第一個眼中只有磚，他一輩子能把磚砌好就很不錯了；第二個眼中有墻，心中有墻，好好干或許當一位工長、技術(shù)員；唯有第三位必有大出息，因為他有“遠見”，他的心中有一座殿堂。第一個眼中只有磚，他一輩子能把磚砌好就很不錯了；第二個眼10哈佛大學(xué)有一個非常著名的關(guān)于目標對人生影響的跟蹤調(diào)查。調(diào)查對象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人，調(diào)查結(jié)果是：3％的人有清晰且長期的目標，25年來他們從未改變過目標，總是都朝著同一個方向不懈地努力，25年后，他們幾乎都成了社會各界的頂尖成功人士，他們中不乏創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會精英。哈佛大學(xué)有一個非常著名的關(guān)于目標對人生影響的跟蹤調(diào)查。調(diào)查1110％的人有清晰的短期目標，這些人大都生活在社會的中上層。他們的共同特點是：不斷完成預(yù)定的短期目標，生活狀態(tài)步步上升，25年后，他們成為了各行各業(yè)不可或缺的專業(yè)人士。如醫(yī)生、律師、工程師、高級主管等。60％的人目標模糊，他們能安穩(wěn)地生活與工作，但都沒有什么特別的成績。10％的人有清晰的短期目標，這些人大都生活在社會的中上層。12

剩下的27％，是那些25年來都沒有目標的人群，他們幾乎都生活在社會的最底層。他們的生活過的很不如意，常常失業(yè)，靠社會救濟，并且常常都在抱怨他人，抱怨社會，抱怨世界。

調(diào)查者因此得出結(jié)論：目標對人生有巨大的導(dǎo)向性作用。剩下的27％，是那些25年來都沒有目標的人群，他們幾乎都生13

一位企業(yè)家指出：如果你是學(xué)生，只為分數(shù)而學(xué)習，那么你也許能夠得到好分數(shù)。但是，如果你為知識而學(xué)，那么你就能夠得到更好的分數(shù)和更多的知識。如果你為做生意而努力，那么你可能會賺很多錢。但是，如果你想通過做生意來干一番事業(yè)，那么你就有可能不僅賺很多錢，而且會干一番大事業(yè)。一位企業(yè)家指出：14

如果你只為薪水而工作……

你有可能只能得到一筆很少的收入。但是，如果你是為了你所在公司的前途而工作，那么你不僅能夠得到可觀的收入，而且你還能得到自我滿足和同事的尊重。你對公司所做的貢獻越大，就意味著你個人所得到的回報就會越多如果你只為薪水而工作……15出租車最危險是在什么時候？沒有乘客的時候出租車最危險是在什么時候？沒有乘客的時候163、目標的十大作用目標產(chǎn)生積極的心態(tài)。目標使你看清使命，產(chǎn)生動力。目標使你感受到生存的意義和價值。目標使你把重點從過程轉(zhuǎn)到結(jié)果。3、目標的十大作用目標產(chǎn)生積極的心態(tài)。17目標有助于你分清輕重緩急，把握重點。目標使你集中精力，把握現(xiàn)在。目標能提高激情，有助于評估進展。目標使人產(chǎn)生信心、勇氣和膽量。目標使人自我完善，永不停步。目標使你成為一個成功的人。目標有助于你分清輕重緩急，把握重點。18

4、如何確立目標要適合自身的特點。

要符合社會與組織的需求。

要高低恰到好處，生涯目標是高一點好。4、如何確立目標要適合自身的特點。19幅度不宜太寬，最好選一個窄一點的目標，把全部精力投放進去，較易取得成功。就事業(yè)目標而言，同一時期目標不宜多，最好集中為一個。要具體明確。目標就像射擊的靶子一樣，清清楚楚地擺在那里。幅度不宜太寬，最好選一個窄一點的目標，把全部精力投放20設(shè)定目標的五大原則（SMART）：

1、S(明確的)：目標必須是非常明確的，切記不可模模糊糊。

2、M(可衡量的)：目標的設(shè)定盡可能量化，并能有科學(xué)的方法來衡量目標是否達成。

3、A(可達成的)：目標設(shè)定應(yīng)該是可完成的，不要好高騖遠。但也不能太低，否則就缺乏動力。

4、R(相關(guān)的)：目標設(shè)定建議最好是與你短、長期目標有關(guān)的。

5、T(時間控制)：目標的達成必須有時間表，否則很容易不了了之。設(shè)定目標的五大原則（SMART）：

21SWOT分析是檢查技能、能力、職業(yè)、喜好和職業(yè)機會的有用工具。它可以幫助我們更好地確定自己發(fā)展的方向，科學(xué)地制定適合于自己的發(fā)展計劃。問題：1、當你為自己作了SWOT分析之后，是否對自己的認識更加深刻了？2、與小組的其他成員分享，學(xué)到了些什么？教學(xué)目的職業(yè)生涯規(guī)劃確定目標1課件22確立目標“三定”原則1、“定向”：定職業(yè)方向2、“定點”：定職業(yè)發(fā)展的地點3、“定位”：定自己水平、能力、薪資期望除了這“三定”，還有很重要的“一定”，就是“定心”。確立目標“三定”原則1、“定向”：定職業(yè)方向23一個長遠目標應(yīng)符合五個標準：1、自我認真選擇的；2、每種選擇結(jié)果，都一一做過評估；3、你為自己的選擇感到驕傲，并充滿信心，且愿意公之于眾；4、承諾愿付諸行動來完成；5、適合你的生活模式，符合你的價值觀。一個長遠目標應(yīng)符合五個標準：1、自我認真選擇的；24國家科技進步二等獎獲得者、中國第一汽車集團公司鈑金整修工。2008年，國家首次在工人中評選國家科技進步獎，成為中國一線工人獲此殊榮的第一人。2007年2月27日在北京人民大會堂召開的國家科技獎勵大會上，他光榮地登上了領(lǐng)獎臺，受到了胡錦濤總書記等國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見。王洪軍的獲獎?wù)f明了國家對培養(yǎng)高技能人才的重視，標志著千百萬產(chǎn)業(yè)工人和廣大普通勞動者可以通過崗位創(chuàng)新，成為科學(xué)技術(shù)的主人，為建設(shè)創(chuàng)新型國家做出更大的貢獻。王洪軍發(fā)明制作了鈑金維修工具40多種2000多件，提高了轎車產(chǎn)品的質(zhì)量；創(chuàng)造了123種鈑金修復(fù)的方法，被命名為“王洪軍轎車鈑金快速修復(fù)法”，提高了轎車生產(chǎn)的效率；掌握了國際最高等級Q1標準的展車制作工藝，替代外國專家自做展車。近5年來，就為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟價值3400多萬元。王洪軍愛崗敬業(yè)，技藝精湛，勇于創(chuàng)新，善于解決技術(shù)難題；他甘于奉獻，永不服輸，帶出了一支優(yōu)秀團隊，在平凡的崗位上，作出了非凡的業(yè)績。王洪軍是中國工人階級的杰出代表，是產(chǎn)業(yè)工人的時代楷模。國家科技進步二等獎”獲得者王洪軍一汽職工王洪軍獲國家科技進步獎一汽集體獎勵王洪軍速騰轎車國家科技進步二等獎獲得者、中國第一汽車集團公司鈑金整修工。國25

馬云，1964年10月15日出生于浙江省杭州市，中國著名企業(yè)家，阿里巴巴集團、淘寶網(wǎng)、支付寶創(chuàng)始人。首位登上《福布斯》雜志封面人物的大陸企業(yè)家，曾當選世界經(jīng)濟論壇未來領(lǐng)袖。2013年5月10日，馬云卸任阿里巴巴集團CEO?，F(xiàn)任阿里巴巴集團董事局主席、中國雅虎董事局主席、杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長、華誼兄弟傳媒集團董事、菜鳥網(wǎng)絡(luò)董事長等職務(wù)。

馬云，1964年10月15日出生于浙江省杭州26馬云勵志名言

?這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。?做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。?不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。?創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。?人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。馬云勵志名言

?這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。27二、職業(yè)生涯發(fā)展目標必須符合發(fā)展條件

1、外部條件——發(fā)展機遇（家庭情況、區(qū)域經(jīng)濟特點和行業(yè)發(fā)展動向）。

2、內(nèi)部條件——自身能力（知識能力、個人素質(zhì)）。

職業(yè)生涯發(fā)展目標要適合自身的特點，以自身優(yōu)勢為基礎(chǔ)。二、職業(yè)生涯發(fā)展目標必須符合發(fā)展條件28案例導(dǎo)入：P66

1、曉強為什么放棄管理崗位，決心去開數(shù)控機床？2、曉強的工作態(tài)度對成為高級技師起了什么作用？3、曉強的長遠目標是什么?階段目標是什么?

案例導(dǎo)入：P6629三、職業(yè)生涯發(fā)展目標的選擇預(yù)測——是否可能實現(xiàn)？要與政策的出臺、社會的發(fā)展、新技術(shù)的使用等相結(jié)合。衡量——量一量，要注重三個方面。1、素質(zhì)要求——找差距；2、回報——個人的需要與現(xiàn)實相結(jié)合；3、發(fā)展方向——發(fā)展機遇和未來的前景；注重主客觀符合、個人與社會協(xié)調(diào)、現(xiàn)實與發(fā)展統(tǒng)一。比較——在衡量所得結(jié)果的基礎(chǔ)上，對各備選目標進行比較、排序，確定最優(yōu)方案。三、職業(yè)生涯發(fā)展目標的選擇預(yù)測——是否可能實現(xiàn)？30思考：

運用“預(yù)測、衡量、比較”三步?jīng)Q策分析法，明確目標，自己中職畢業(yè)后是升學(xué)還是就業(yè)？

思考：31漂亮的紅皮鞋…

…漂亮的紅皮鞋……32很多時候，我們所盼望的東西并不真正適合我們，可是往往為了別人的眼光，我們委屈了自己。人的一生，有很多這樣美麗的誘惑，正如世間有太多好看的鞋子一樣，我們所選擇的只是適合自己的一種。一件東西、一項職業(yè)，抑或一生的選擇，并不在于它是否美麗奢華，被人羨慕，關(guān)鍵在于對自己是否真的合適。合適的才是最好的！很多時候，我們所盼望的東西并不真正適合我們，可是往往為了別人33擇己所愛，擇己所長，擇世所需，擇己所利。在選擇的時間上不宜拖得過長；在選擇的對象上不宜同時選兩個以上目標；在考慮社會需要與個人價值觀、興趣、個性、能力及年齡大小因素、人際關(guān)系因素、經(jīng)濟狀況因素、本職工作因素的基礎(chǔ)上，注意揚長避短。

擇己所愛，擇己所長，34

在現(xiàn)實生活中，想不通過自我調(diào)整，就找到一個“完全適合”自己的職業(yè)，幾乎是不可能的。在尋找完善自我的具體目標時，要握以下四個要點：

興趣是可以培養(yǎng)的；性格是可以完善的；能力是可以提高的；潛能是可以挖掘的。在現(xiàn)實生活中，想不通過自我調(diào)整，就找到一35三種職業(yè)生涯發(fā)展路線1．專業(yè)技術(shù)型發(fā)展道路2．行政管理型發(fā)展道路3．自我創(chuàng)業(yè)三種職業(yè)生涯發(fā)展路線1．專業(yè)技術(shù)型發(fā)展道路36

在發(fā)展路線抉擇過程中，可以針對下面三個問題詢問自己：A、我想往哪一路線發(fā)展?B、我適合往哪一路線發(fā)展?C、我可以往哪一路線發(fā)展?D、那條路線我可以取得成功？在發(fā)展路線抉擇過程中，可以針對下面三個問題詢問自己：37一位17歲年輕人的職業(yè)生涯路線圖17歲初級19歲中級24歲高級28歲技師35歲高級技師40歲特級技師學(xué)生幫廚廚師長總廚師長高級廚師長廚師一位17歲年輕人的職業(yè)生涯路線圖17歲初級19歲中級2438案例：

劉永好四兄弟（劉永言、信、美、好）的選擇

劉永好66年15歲參加紅衛(wèi)兵串聯(lián)，17歲下鄉(xiāng)插隊，一天的工分是一角四分錢。改革開放后兄弟四人變賣了手表、自行車等家中值錢的物件，湊起1000塊錢，由三哥陳育新（劉永美）率先停薪留職，下鄉(xiāng)當起了育新良種場的場長。良種場的主營業(yè)務(wù)是孵小雞、養(yǎng)鵪鶉和培育蔬菜種。1983年底，兄弟們一盤點，這一年育新良種場孵雞5萬只，孵鵪鶉1萬只，并帶出了11個專業(yè)戶。到了1986年，育新良種場已經(jīng)年產(chǎn)鵪鶉15萬只，鵪鶉蛋不僅販賣到國內(nèi)各個城市，而且沖出亞洲走向了世界。1987年，希望飼料公司在古家村買了10畝地，投資了400萬元，建立了希望科學(xué)技術(shù)研究所和飼料廠，又投入400萬元作為科研經(jīng)費。1992年，中國第一個經(jīng)國家工商局批準的私營企業(yè)集團希望集團，在希望飼料公司的基礎(chǔ)上成立了。案例：

劉永好四兄弟（劉永言、信、美、好）的選擇

39集團成立不久，按照兄弟四人的價值取向和各自特長，劉氏產(chǎn)業(yè)被劃為三個領(lǐng)域：老大劉永言向高科技領(lǐng)域進軍；老三負責現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)，并且開拓房地產(chǎn)；老二劉永行和老四劉永好一起到各地發(fā)展分公司，復(fù)制新津模式。1993年，劉永好與41位政協(xié)委員共同提案，希望成立一家主要由民營企業(yè)家投資，主要為民營企業(yè)服務(wù)的銀行。1996年1月12日，中國民生銀行在北京正式掛牌，劉永美為董事長、劉永好為副董事長。2011年1月18日，“2010年劉永好當選中國經(jīng)濟年度人物

2011年9月8日，《福布斯》亞洲版2011中國富豪排行榜出爐，以66億美元排名第四。

劉永好集團成立不久，按照兄弟四人的價值取向和各自特長，劉氏產(chǎn)業(yè)被劃40劉永好30年經(jīng)營之道：

激情、堅持、執(zhí)著成就夢想。劉永好30年經(jīng)營之道：

激情、堅持、執(zhí)著成就夢想。41

再見

42案例：

劉永好四兄弟（劉永言、信、行、好）的選擇

劉永好66年15歲參加紅衛(wèi)兵串聯(lián)，17歲下鄉(xiāng)插隊，一天的工分是一角四分錢。改革開放后兄弟四人變賣了手表、自行車等家中值錢的物件，湊起1000塊錢，由三哥陳育新（劉永美）率先停薪留職，下鄉(xiāng)當起了育新良種場的場長。良種場的主營業(yè)務(wù)是孵小雞、養(yǎng)鵪鶉和培育蔬菜種。1983年底，兄弟們一盤點，這一年育新良種場孵雞5萬只，孵鵪鶉1萬只，并帶出了11個專業(yè)戶。到了1986年，育新良種場已經(jīng)年產(chǎn)鵪鶉15萬只，鵪鶉蛋不僅販賣到國內(nèi)各個城市，而且沖出亞洲走向了世界。1987年，希望飼料公司在古家村買了10畝地，投資了400萬元，建立了希望科學(xué)技術(shù)研究所和飼料廠，又投入400萬元作為科研經(jīng)費。1992年，中國第一個經(jīng)國家工商局批準的私營企業(yè)集團希望集團，在希望飼料公司的基礎(chǔ)上成立了。集團成立不久，按照兄弟四人的價值取向和各自特長，劉氏產(chǎn)業(yè)被劃為三個領(lǐng)域：老大劉永言向高科技領(lǐng)域進軍；老三負責現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)運轉(zhuǎn)，并且開拓房地產(chǎn)；老二劉永行和老四劉永好一起到各地發(fā)展分公司，復(fù)制新津模式。1993年，劉永好與41位政協(xié)委員共同提案，希望成立一家主要由民營企業(yè)家投資，主要為民營企業(yè)服務(wù)的銀行。1996年1月12日，中國民生銀行在北京正式掛牌，劉永美為董事長、劉永好為副董事長。

案例：

劉永好四兄弟（劉永言、信、行、好）的選擇

43

44

45希望向哪條路線發(fā)展？

適合往哪條路線發(fā)展？能夠朝哪條路線發(fā)展？

哪條路線可以取得發(fā)展？職業(yè)生涯目標的選擇希望向適合往能夠朝哪條路線職業(yè)生涯目標的選擇46案例導(dǎo)入：P66

1、曉強為什么放棄管理崗位，決心去開數(shù)控機床？2、曉強的工作態(tài)度對成為高級技師起了什么作用？

案例導(dǎo)入：P6647第三單元職業(yè)生涯發(fā)展目標與措施第三單元48

通過這一單元的學(xué)習，我們將學(xué)會怎樣選擇、確定目標，怎樣制定切實有效的發(fā)展措施，在此基礎(chǔ)上將會設(shè)計出一個既現(xiàn)實，又能激勵自己奮發(fā)向上的職業(yè)生涯規(guī)劃。教學(xué)目的通過這一單元的學(xué)習，我們將學(xué)會怎樣選擇、確定目49

1、發(fā)展目標的確定。2、發(fā)展階梯的構(gòu)建。3、措施的制定和落實。重點與難點1、發(fā)展目標的確定。重點與難點50第1節(jié)確立發(fā)展目標決定一個人的一生，以及整個命運的，只是一瞬。

——歌德第1節(jié)確立發(fā)展目標決定一個人的一生，以及整個命運的，只是51教學(xué)目的

掌握職業(yè)生涯發(fā)展目標的構(gòu)成及發(fā)展目標的選擇，發(fā)揮職業(yè)生涯規(guī)劃的作用，激勵學(xué)生勤奮學(xué)習、敬業(yè)樂群、積極進取。

教學(xué)目的

掌握職業(yè)生涯發(fā)展目標的構(gòu)成及發(fā)展目52

重點與難點

職業(yè)生涯發(fā)展目標與發(fā)展條件的關(guān)系。重點與難點

53如果你不知道你要到哪里去，那通常你哪兒也去不了。有志之人立常志，無志之人常立志。如果你不知道你要到哪里去，那通常你哪兒也54

一、職業(yè)生涯發(fā)展目標的構(gòu)成

1、類型：

職業(yè)生涯發(fā)展目標分為：長遠目標和階段目標。

確定長遠目標是職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它的實現(xiàn)，需要經(jīng)歷一個個階段目標，階段目標的搭建是否合理，既是長遠目標能否實現(xiàn)的必要前提，也是衡量職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計優(yōu)劣的重要指標。

目標猶如海洋中的燈塔，引導(dǎo)你避開險礁暗石，走向成功。

要向大的目標走去，就得從小的目標開始。

——列寧

一、職業(yè)生涯發(fā)展目標的構(gòu)成

1、類型552、確立目標的意義與作用人偉大是因為目標偉大

一位哲學(xué)家到一個建筑工地分別問三個正在砌筑的工人：“你在干什么？”第一個工人頭也不抬地說：“我在砌磚?！钡诙€工人抬了抬頭說：“我在砌一堵墻?！钡谌齻€工人熱情洋溢、滿懷憧憬地說：“我在建一座教堂！”聽完回答，哲學(xué)家馬上就判斷了這三人的未來：……2、確立目標的意義與作用人偉大是因為目標偉大56第一個眼中只有磚，他一輩子能把磚砌好就很不錯了；第二個眼中有墻，心中有墻，好好干或許當一位工長、技術(shù)員；唯有第三位必有大出息，因為他有“遠見”，他的心中有一座殿堂。第一個眼中只有磚，他一輩子能把磚砌好就很不錯了；第二個眼57哈佛大學(xué)有一個非常著名的關(guān)于目標對人生影響的跟蹤調(diào)查。調(diào)查對象是一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等條件都差不多的年輕人，調(diào)查結(jié)果是：3％的人有清晰且長期的目標，25年來他們從未改變過目標，總是都朝著同一個方向不懈地努力，25年后，他們幾乎都成了社會各界的頂尖成功人士，他們中不乏創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會精英。哈佛大學(xué)有一個非常著名的關(guān)于目標對人生影響的跟蹤調(diào)查。調(diào)查5810％的人有清晰的短期目標，這些人大都生活在社會的中上層。他們的共同特點是：不斷完成預(yù)定的短期目標，生活狀態(tài)步步上升，25年后，他們成為了各行各業(yè)不可或缺的專業(yè)人士。如醫(yī)生、律師、工程師、高級主管等。60％的人目標模糊，他們能安穩(wěn)地生活與工作，但都沒有什么特別的成績。10％的人有清晰的短期目標，這些人大都生活在社會的中上層。59

剩下的27％，是那些25年來都沒有目標的人群，他們幾乎都生活在社會的最底層。他們的生活過的很不如意，常常失業(yè)，靠社會救濟，并且常常都在抱怨他人，抱怨社會，抱怨世界。

調(diào)查者因此得出結(jié)論：目標對人生有巨大的導(dǎo)向性作用。剩下的27％，是那些25年來都沒有目標的人群，他們幾乎都生60

一位企業(yè)家指出：如果你是學(xué)生，只為分數(shù)而學(xué)習，那么你也許能夠得到好分數(shù)。但是，如果你為知識而學(xué)，那么你就能夠得到更好的分數(shù)和更多的知識。如果你為做生意而努力，那么你可能會賺很多錢。但是，如果你想通過做生意來干一番事業(yè)，那么你就有可能不僅賺很多錢，而且會干一番大事業(yè)。一位企業(yè)家指出：61

如果你只為薪水而工作……

你有可能只能得到一筆很少的收入。但是，如果你是為了你所在公司的前途而工作，那么你不僅能夠得到可觀的收入，而且你還能得到自我滿足和同事的尊重。你對公司所做的貢獻越大，就意味著你個人所得到的回報就會越多如果你只為薪水而工作……62出租車最危險是在什么時候？沒有乘客的時候出租車最危險是在什么時候？沒有乘客的時候633、目標的十大作用目標產(chǎn)生積極的心態(tài)。目標使你看清使命，產(chǎn)生動力。目標使你感受到生存的意義和價值。目標使你把重點從過程轉(zhuǎn)到結(jié)果。3、目標的十大作用目標產(chǎn)生積極的心態(tài)。64目標有助于你分清輕重緩急，把握重點。目標使你集中精力，把握現(xiàn)在。目標能提高激情，有助于評估進展。目標使人產(chǎn)生信心、勇氣和膽量。目標使人自我完善，永不停步。目標使你成為一個成功的人。目標有助于你分清輕重緩急，把握重點。65

4、如何確立目標要適合自身的特點。

要符合社會與組織的需求。

要高低恰到好處，生涯目標是高一點好。4、如何確立目標要適合自身的特點。66幅度不宜太寬，最好選一個窄一點的目標，把全部精力投放進去，較易取得成功。就事業(yè)目標而言，同一時期目標不宜多，最好集中為一個。要具體明確。目標就像射擊的靶子一樣，清清楚楚地擺在那里。幅度不宜太寬，最好選一個窄一點的目標，把全部精力投放67設(shè)定目標的五大原則（SMART）：

1、S(明確的)：目標必須是非常明確的，切記不可模模糊糊。

2、M(可衡量的)：目標的設(shè)定盡可能量化，并能有科學(xué)的方法來衡量目標是否達成。

3、A(可達成的)：目標設(shè)定應(yīng)該是可完成的，不要好高騖遠。但也不能太低，否則就缺乏動力。

4、R(相關(guān)的)：目標設(shè)定建議最好是與你短、長期目標有關(guān)的。

5、T(時間控制)：目標的達成必須有時間表，否則很容易不了了之。設(shè)定目標的五大原則（SMART）：

68SWOT分析是檢查技能、能力、職業(yè)、喜好和職業(yè)機會的有用工具。它可以幫助我們更好地確定自己發(fā)展的方向，科學(xué)地制定適合于自己的發(fā)展計劃。問題：1、當你為自己作了SWOT分析之后，是否對自己的認識更加深刻了？2、與小組的其他成員分享，學(xué)到了些什么？教學(xué)目的職業(yè)生涯規(guī)劃確定目標1課件69確立目標“三定”原則1、“定向”：定職業(yè)方向2、“定點”：定職業(yè)發(fā)展的地點3、“定位”：定自己水平、能力、薪資期望除了這“三定”，還有很重要的“一定”，就是“定心”。確立目標“三定”原則1、“定向”：定職業(yè)方向70一個長遠目標應(yīng)符合五個標準：1、自我認真選擇的；2、每種選擇結(jié)果，都一一做過評估；3、你為自己的選擇感到驕傲，并充滿信心，且愿意公之于眾；4、承諾愿付諸行動來完成；5、適合你的生活模式，符合你的價值觀。一個長遠目標應(yīng)符合五個標準：1、自我認真選擇的；71國家科技進步二等獎獲得者、中國第一汽車集團公司鈑金整修工。2008年，國家首次在工人中評選國家科技進步獎，成為中國一線工人獲此殊榮的第一人。2007年2月27日在北京人民大會堂召開的國家科技獎勵大會上，他光榮地登上了領(lǐng)獎臺，受到了胡錦濤總書記等國家領(lǐng)導(dǎo)人的接見。王洪軍的獲獎?wù)f明了國家對培養(yǎng)高技能人才的重視，標志著千百萬產(chǎn)業(yè)工人和廣大普通勞動者可以通過崗位創(chuàng)新，成為科學(xué)技術(shù)的主人，為建設(shè)創(chuàng)新型國家做出更大的貢獻。王洪軍發(fā)明制作了鈑金維修工具40多種2000多件，提高了轎車產(chǎn)品的質(zhì)量；創(chuàng)造了123種鈑金修復(fù)的方法，被命名為“王洪軍轎車鈑金快速修復(fù)法”，提高了轎車生產(chǎn)的效率；掌握了國際最高等級Q1標準的展車制作工藝，替代外國專家自做展車。近5年來，就為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟價值3400多萬元。王洪軍愛崗敬業(yè)，技藝精湛，勇于創(chuàng)新，善于解決技術(shù)難題；他甘于奉獻，永不服輸，帶出了一支優(yōu)秀團隊，在平凡的崗位上，作出了非凡的業(yè)績。王洪軍是中國工人階級的杰出代表，是產(chǎn)業(yè)工人的時代楷模。國家科技進步二等獎”獲得者王洪軍一汽職工王洪軍獲國家科技進步獎一汽集體獎勵王洪軍速騰轎車國家科技進步二等獎獲得者、中國第一汽車集團公司鈑金整修工。國72

馬云，1964年10月15日出生于浙江省杭州市，中國著名企業(yè)家，阿里巴巴集團、淘寶網(wǎng)、支付寶創(chuàng)始人。首位登上《福布斯》雜志封面人物的大陸企業(yè)家，曾當選世界經(jīng)濟論壇未來領(lǐng)袖。2013年5月10日，馬云卸任阿里巴巴集團CEO?，F(xiàn)任阿里巴巴集團董事局主席、中國雅虎董事局主席、杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長、華誼兄弟傳媒集團董事、菜鳥網(wǎng)絡(luò)董事長等職務(wù)。

馬云，1964年10月15日出生于浙江省杭州73馬云勵志名言

?這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。?做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。?不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。?創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。?人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。馬云勵志名言

?這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。74二、職業(yè)生涯發(fā)展目標必須符合發(fā)展條件

1、外部條件——發(fā)展機遇（家庭情況、區(qū)域經(jīng)濟特點和行業(yè)發(fā)展動向）。

2、內(nèi)部條件——自身能力（知識能力、個人素質(zhì)）。

職業(yè)生涯發(fā)展目標要適合自身的特點，以自身優(yōu)勢為基礎(chǔ)。二、職業(yè)生涯發(fā)展目標必須符合發(fā)展條件75案例導(dǎo)入：P66

1、曉強為什么放棄管理崗位，決心去開數(shù)控機床？2、曉強的工作態(tài)度對成為高級技師起了什么作用？3、曉強的長遠目標是什么?階段目標是什么?

案例導(dǎo)入：P6676三、職業(yè)生涯發(fā)展目標的選擇預(yù)測——是否可能實現(xiàn)？要與政策的出臺、社會的發(fā)展、新技術(shù)的使用等相結(jié)合。衡量——量一量，要注重三個方面。1、素質(zhì)要求——找差距；2、回報——個人的需要與現(xiàn)實相結(jié)合；3、發(fā)展方向——發(fā)展機遇和未來的前景；注重主客觀符合、個人與社會協(xié)調(diào)、現(xiàn)實與發(fā)展統(tǒng)一。比較——在衡量所得結(jié)果的基礎(chǔ)上，對各備選目標進行比較、排序，確定最優(yōu)方案。三、職業(yè)生涯發(fā)展目標的選擇預(yù)測——是否可能實現(xiàn)？77思考：

運用“預(yù)測、衡量、比較”三步?jīng)Q策分析法，明確目標，自己中職畢業(yè)后是升學(xué)還是就業(yè)？

思考：78漂亮的紅皮鞋…

…漂亮的紅皮鞋……79很多時候，我們所盼望的東西并不真正適合我們，可是往往為了別人的眼光，我們委屈了自己。人的一生，有很多這樣美麗的誘惑，正如世間有太多好看的鞋子一樣，我們所選擇的只是適合自己的一種。一件東西、一項職業(yè)，抑或一生的選擇，并不在于它是否美麗奢華，被人羨慕，關(guān)鍵在于對自己是否真的合適。合適的才是最好的！很多時候，我們所盼望的東西并不真正適合我們，可是往往為了別人80擇己所愛，擇己所長，擇世所需，擇己所利。在選擇的時間上不宜拖得過長；在選擇的對象上不宜同時選兩個以上目標；在考慮社會需要與個人價值觀、興趣、個性、能力及年齡大小因素、人際關(guān)系因素、經(jīng)濟狀況因素、本職工作因素的基礎(chǔ)上，注意揚長避短。

擇己所愛，擇己所長，81

在現(xiàn)實生活中，想不通過自我調(diào)整，就找到一個“完全適合”自己的職業(yè)，幾乎是不可能的。在尋找完善自我的具體目標時，要握以下四個要點：

興趣是可以培養(yǎng)的；性格是可以完善的；能力是可以提高的；潛能是可以挖掘的。在現(xiàn)實生活中，想不通過自我調(diào)整，就找到一82三種職業(yè)生涯發(fā)展路線1．專業(yè)技術(shù)型發(fā)展道路2．行政管理型發(fā)展道路3．自我創(chuàng)業(yè)三種職業(yè)生涯發(fā)展路線1．專業(yè)技術(shù)型發(fā)展道路83

在發(fā)展路線抉擇過程中，可以針對下面三個問題詢問自己：A、我想往哪一路線發(fā)展?B、我適合往哪一路線發(fā)展?C、我可以往哪一路線發(fā)展?D、那條路線我可以取得成功？在發(fā)展路線抉擇過程中，可以針對下面三個問題詢問自己：84一位17歲年輕人的職業(yè)生涯路線圖17歲初級19歲中級24歲高級28歲技師35歲高級技師40歲特級技師學(xué)生幫廚廚師長總廚師長高級廚師長廚師一位17歲年輕人的職業(yè)生涯路線圖17歲初級19歲中級2485案例：

劉永好四兄弟（劉永言、信、美、好）的選擇

劉永好66年15歲參加紅衛(wèi)兵串聯(lián)，17歲下鄉(xiāng)插隊，一天的工分是一角四分錢。改革開放后兄弟四人變賣了手表、自行車等家中值錢的物件，湊起1000塊錢，由三哥陳育新（劉永美）率先停薪留職，下鄉(xiāng)當起了育新良種場的場長。良種場的主營業(yè)務(wù)是孵小雞、養(yǎng)鵪鶉和培育蔬菜種。1983年底，兄弟們一盤點，這一年育新良種場孵雞5萬只，孵鵪鶉1萬只，并帶出了11個專業(yè)戶。到了1986年，育新良種場已經(jīng)年產(chǎn)鵪鶉15萬只，鵪鶉蛋不僅販賣到國內(nèi)各個城市，而且沖出亞洲走向了世界。1987年，希望飼料公司在古家村買了10畝地，投資了400萬元，建立了希望科學(xué)技術(shù)研究所和飼料廠，又投入400萬元作為科研經(jīng)費。1992年，中國第一個經(jīng)國家工商局批準的私營企業(yè)集團希