輸變電工程項目管理與概預(yù)算課程教學(xué)大綱

輸變電工程項目管理與概預(yù)算課程教學(xué)大綱課程中文名稱：輸變電工程項目管理與概預(yù)算課程英文名稱：PowerTransmissionProjectManagementAndBudgetaryEstimate課程編號：204T0609學(xué)分：1.5學(xué)時：24（其中：講課學(xué)時：24實驗學(xué)時：0，單獨開課）先修課程：架空輸電線路設(shè)計、輸電桿塔及基礎(chǔ)設(shè)計、架空輸電線路施工技術(shù)適用專業(yè)：電氣工程及其自動化（輸電線路工程方向）課程類別：專業(yè)核心課程/必修使用教材：自編開課單位：電氣與新能源學(xué)院課程簡介：“輸變電工程項目管理與概預(yù)算”課程主要是使學(xué)生在學(xué)習(xí)輸電線路工程相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)課程的基礎(chǔ)上，掌握工程項目管理的基本理論和工程項目投資控制、進度控制、質(zhì)量控制的基本方法，熟悉各種具體管理方法在工程項目上的應(yīng)用特點，培養(yǎng)學(xué)生有效從事工程項目管理的基本能力。使學(xué)生對輸電線路工程計價有整體認識；掌握定額計價方法，并能依據(jù)工程造價行業(yè)相關(guān)標準及規(guī)程規(guī)范完成簡單的輸電線路工程概預(yù)算的編制；理解工程量清單計價方法，能區(qū)分兩種不同計價方法的異同點；理解施工過程中合同價款的調(diào)整和結(jié)算方法，拓展學(xué)生的專業(yè)知識。一、課程性質(zhì)“儲能工程項目管理”課程是電氣工程及其自動化專業(yè)（輸電線路工程方向）的專業(yè)核心必修課。具有工程應(yīng)用性強、與社會行業(yè)關(guān)系緊密、體現(xiàn)工程項目管理和工程管理經(jīng)濟性的特點，對豐富學(xué)生的專業(yè)知識和人文素養(yǎng)，培養(yǎng)良好的工程能力，都有重要的作用。二、課程目標：課程目標1：通過本課程學(xué)習(xí)，強化學(xué)生的“四個自信”，幫助學(xué)生初步掌握科學(xué)的方法論和認識論，塑造學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價值觀。課程目標2：能分析和評價專業(yè)工程實踐對社會、健康、安全、法律、文化的影響，以及這些制約因素對項目實施的影響，并理解應(yīng)承擔的責任。課程目標3：能夠站在環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的角度思考專業(yè)工程實踐的可持續(xù)性，評價產(chǎn)品周期中可能對人類和環(huán)境造成的損害和隱患。課程目標4：掌握輸電線路工程項目中涉及的管理與經(jīng)濟決策方法。課程目標5：了解輸電線路工程及產(chǎn)品全周期、全流程的成本構(gòu)成，理解其中涉及的工程管理與經(jīng)濟決策問題。三、課程目標對畢業(yè)要求的支撐關(guān)系畢業(yè)要求畢業(yè)要求指標點課程目標對畢業(yè)要求的支撐關(guān)系6.工程與社會指標點6.2：能分析和評價專業(yè)工程實踐對社會、健康、安全、法律、文化的影響，以及這些制約因素對項目實施的影響，并理解應(yīng)承擔的責任。課程目標1課程目標27.環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展指標點7.2：能夠站在環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的角度思考專業(yè)工程實踐的可持續(xù)性，評價產(chǎn)品周期中可能對人類和環(huán)境造成的損害和隱患。課程目標1課程目標311.項目管理指標點11.1掌握電力系統(tǒng)和儲能系統(tǒng)工程項目中涉及的管理與經(jīng)濟決策方法。指標點11.2了解電力系統(tǒng)和儲能系統(tǒng)工程及產(chǎn)品全周期、全流程的成本構(gòu)成，理解其中涉及的工程管理與經(jīng)濟決策問題。課程目標1課程目標4課程目標5四、教學(xué)內(nèi)容及要求第一章緒論1.教學(xué)內(nèi)容（1）工程項目（2）工程項目生命期與建設(shè)程序（3）工程項目利益主要相關(guān)方（4）工程項目管理及其知識領(lǐng)域2.重、難點工程項目、工程項目管理及其知識領(lǐng)域3.課程思政融入點：建設(shè)新型電網(wǎng)，助力實現(xiàn)“雙碳”目標，構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)中，輸變電工程項目管理起著重要的支撐作用。4.考核要點工程項目、工程項目管理及其知識領(lǐng)域5.教學(xué)方法課堂講授6.作業(yè)安排作業(yè)一：闡述工程項目生命期與建設(shè)程序。第二章工程項目投資決策與立項1.教學(xué)內(nèi)容：（1）工程項目決策與立項（2）工程項目可行性研究（3）工程項目評價2.重、難點工程項目決策與立項、工程項目評價3.課程思政融入點：建設(shè)輸變電工程，助力實現(xiàn)“雙碳”目標，構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)中，輸變電工程項目的建設(shè)體現(xiàn)中國特色社會主義制度的優(yōu)越性。4.考核要點工程項目決策與立項5.教學(xué)方法課堂講授6.作業(yè)安排可行性研究的依據(jù)和主要內(nèi)容有哪些？第三章工程項目發(fā)包與組織策劃1.教學(xué)內(nèi)容：（1）工程項目發(fā)包方式策劃（2）業(yè)主方管理組織方式策劃（3）工程項目管理組織策劃2.重、難點工程項目發(fā)包方式策劃、工程項目管理組織策劃3.課程思政融入點：從我國工程項目建設(shè)的前瞻性，與資本主義國家工程項目建設(shè)對比，培養(yǎng)學(xué)生的愛國情懷和求真務(wù)實精神。4.考核要點工程項目管理組織策劃5.教學(xué)方法課堂講授6.作業(yè)安排業(yè)主方管理組織方式策劃步驟？第四章工程項目招標與合同管理1.教學(xué)內(nèi)容（1）工程項目招標與分標（2）工程項目招標策劃（3）工程施工招標實施（4）工程施工合同管理2.重、難點工程項目招標策劃、工程施工合同管理3.課程思政融入點：從我國工程項目的建設(shè)公平性，與資本主義國家工程項目建設(shè)對比，培養(yǎng)學(xué)生的愛國情懷和求真務(wù)實精神。4.考核要點工程施工合同管理5.教學(xué)方法課堂講授6.作業(yè)安排簡述工程施工招標實施步驟？第五章、工程項目進度管理1.教學(xué)內(nèi)容（1）工程項目進度及其計劃系統(tǒng)（2）工程項目活動設(shè)計（3）工程項目進度計劃（4）工程項目進度控制2.重、難點工程項目進度及其計劃系統(tǒng)、工程項目進度控制3.課程思政融入點：從我國工程項目的建設(shè)高效性，與資本主義國家工程項目建設(shè)對比，培養(yǎng)學(xué)生的愛國情懷和求真務(wù)實精神。4.考核要點工程項目進度控制5.教學(xué)方法課堂講授6.作業(yè)安排工程項目進度控制的方案有哪些？第六章工程項目投資管理1.教學(xué)內(nèi)容（1）相關(guān)概念：投資、造價與施工成本；工程項目投資管理內(nèi)涵（2）工程項目投資構(gòu)成（3）工程項目投資估算與計劃編制（4）工程項目投資控制2.重、難點工程項目投資管理內(nèi)涵3.課程思政融入點：從我國工程項目建設(shè)的投資合理性，與資本主義國家工程項目建設(shè)對比，培養(yǎng)學(xué)生的愛國情懷和求真務(wù)實精神。4.考核要點投資、造價與施工成本5.教學(xué)方法課堂講授6.作業(yè)安排試說明工程項目投資管理內(nèi)涵？第七章工程項目質(zhì)量管理1.教學(xué)內(nèi)容（1）工程項目質(zhì)量與質(zhì)量管理（2）工程項目質(zhì)量特點與影響因素（3）工程項目質(zhì)量計劃（4）工程項目質(zhì)量控制（5）工程項目質(zhì)量檢驗與驗收2.重、難點工程項目質(zhì)量與質(zhì)量管理、工程項目質(zhì)量特點與影響因素3.課程思政融入點：從我親身參與的電網(wǎng)工程的感受出發(fā)，舉例說明我國電網(wǎng)工程項目建設(shè)質(zhì)量的可靠性，了解大國重器、工匠精神，培養(yǎng)學(xué)生的自信性和求真務(wù)實精神。4.考核要點工程項目質(zhì)量與質(zhì)量管理、工程項目質(zhì)量特點與影響因素、工程項目質(zhì)量計劃、控制、檢驗與驗收5.教學(xué)方法課堂講授6.作業(yè)安排工程項目質(zhì)量特點與影響因素有哪些？第八章工程項目安全管理1.教學(xué)內(nèi)容（1）工程項目安全及其事故（2）工程項目安全計劃（3）工程項目安全控制2.重、難點工程項目安全及其事故3.課程思政融入點：從我國工程項目建設(shè)中以人為本的理念，培養(yǎng)學(xué)生的愛國情懷和幸福感。4.考核要點工程項目安全及其事故、工程項目安全計劃、工程項目安全控制5.教學(xué)方法課堂講授6.作業(yè)安排工程項目安全控制有哪些方案？難點在哪里？第九章工程項目風險管理1.教學(xué)內(nèi)容（1）工程項目風險及其管理（2）工程項目風險識別（3）工程項目風險估計與評價（4）工程項目風險應(yīng)對2.重、難點工程項目風險識別3.課程思政融入點：從工程項目建設(shè)的風險分析，指出學(xué)生時代應(yīng)該逐步改掉“差不多”、“馬馬虎虎”等毛病，理解電網(wǎng)工程每一條安規(guī)背后都是有血的教訓(xùn)。4.考核要點工程項目風險估計與評價5.教學(xué)方法課堂講授6.作業(yè)安排簡述工程項目風險應(yīng)對措施有哪些？第九章工程項目收尾管理1.教學(xué)內(nèi)容（1）工程項目收尾及其管理（2）工程項目投產(chǎn)準備（3）工程項目竣工決算（4）工程項目竣工驗收2.重、難點竣工決算、竣工驗收3.課程思政融入點：通過工程竣工驗收的嚴謹性，樹立學(xué)生做事有始有終的理念，培養(yǎng)學(xué)生的工程意識。4.考核要點竣工決算、竣工驗收5.教學(xué)方法課堂講授6.作業(yè)安排簡述工程項目收尾管理及其主要內(nèi)容？第十章概預(yù)算緒論1.教學(xué)內(nèi)容：（1）工程造價管理的發(fā)展歷史；（2）工程造價和工程造價管理的概念；（3）工程計價的方法。2.重難點：工程造價的概念、工程計價的方法。3.課程思政融入點：結(jié)合工程造價在輸變電工程中的意義，樹立學(xué)生工程經(jīng)濟的初步觀念。4.考核要點：工程造價的概念、工程計價的方法。5.教學(xué)方法：課堂講授6.作業(yè)安排：無第十一章工程造價管理基本知識1.教學(xué)內(nèi)容：（1）基本建設(shè)工程的概念；（2）項目建設(shè)過程和相應(yīng)的工程計價過程；（3）工程建設(shè)管理體制。2.重難點：基本建設(shè)工程的概念、項目建設(shè)過程、工程計價過程。3.課程思政融入點：結(jié)合工程建設(shè)管理體制的基本知識，培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)自信。4.考核要點：基本建設(shè)工程的概念、項目建設(shè)過程、工程計價過程。5.教學(xué)方法：課堂講授6.作業(yè)安排：無第十二章輸電線路工程預(yù)算費用構(gòu)成與計算標準1.教學(xué)內(nèi)容：（1）項目建設(shè)總費用（動態(tài)投資）的構(gòu)成；（2）建筑安裝工程費的構(gòu)成及計算；（3）建設(shè)單位費用的構(gòu)成及計算。2.重難點：項目建設(shè)總費用（動態(tài)投資）的構(gòu)成、建筑安裝工程費的構(gòu)成及計算。3.課程思政融入點：結(jié)合輸電線路工程預(yù)算費用構(gòu)成與計算標準，培養(yǎng)學(xué)生做事的責任心。4.考核要點：項目建設(shè)總費用（動態(tài)投資）的構(gòu)成、建筑安裝工程費的構(gòu)成及計算。5.教學(xué)方法：課堂講授6.作業(yè)安排：工程實例計算第十三章輸電線路工程預(yù)算編制1.教學(xué)內(nèi)容：（1）架空輸電線路工程項目劃分表；（2）工程概預(yù)算書的編制方法；（3）架空線路建設(shè)預(yù)算成品內(nèi)容；（4）工程概預(yù)算書的編制程序。2.重難點：工程概預(yù)算書的編制程序。3.考核要點：工程概預(yù)算書的編制程序。4.教學(xué)方法：課堂講授，多媒體教學(xué)5.作業(yè)安排：無第十四章工程量清單計價1.教學(xué)內(nèi)容：（1）以定額為依據(jù)和以工程量清單為依據(jù)兩種計價方法的異同；（2）以工程量清單為依據(jù)時建筑安裝工程費的構(gòu)成；（3）工程量清單計價與計量規(guī)范。2.重難點：定額和工程量清單的異同、以工程量清單為依據(jù)時建筑安裝工程費的構(gòu)成。3.課程思政融入點：結(jié)合工程量清單計價，培養(yǎng)學(xué)生做事的嚴謹性。4.考核要點：定額和工程量清單的異同、以工程量清單為依據(jù)時建筑安裝工程費的構(gòu)成。5.教學(xué)方法：課堂講授6.作業(yè)安排：無第十五章合同價款調(diào)整與結(jié)算1.教學(xué)內(nèi)容：（1）合同價款變動的原因；（2）合同價款變動的類型；（3）工程變更類合同價款的調(diào)整方法；（4）工程索賠類合同價款的調(diào)整方法；（5）合同價款的結(jié)算方法；（6）竣工決算的方法。2.重難點：合同價款變動的原因、合同價款變動的類型、合同價款的結(jié)算方法。3.課程思政融入點：結(jié)合學(xué)習(xí)工程造價的意義，使學(xué)生理解課程知識對于輸電線路施工、設(shè)計和運維的重要性，培養(yǎng)學(xué)生具備精湛的理論知識和職業(yè)操守。4.考核要點：合同價款變動的原因、合同價款變動的類型、合同價款的結(jié)算方法。5.教學(xué)方法：課堂講授，案例分析6.作業(yè)安排：無五、教學(xué)內(nèi)容對課程目標的支撐關(guān)系章節(jié)教學(xué)內(nèi)容學(xué)時分配支撐的課程目標講課實驗實踐第一章緒論21、2、3、4、5、6第二章工程項目投資決策與立項21、2、3、4、5、6第三章工程項目發(fā)包與組織策劃1.51、2、3、4、5、6第四章工程項目招標與合同管理1.51、2、3、4、5、6第五章工程項目進度管理11、2、3、4、5、6第六章工程項目質(zhì)量管理21、2、3、4、5、6第七章工程項目安全管理21、2、3、4、5、6第八章工程項目風險管理11、2、3、4、5、6第九章工程項目收尾管理11、2、3、4、5、6第十章概預(yù)算緒論21、2、3、4、5、6第十一章工程造價管理基本知識21、2、3、4、5、6第十二章輸電線路工程預(yù)算費用構(gòu)成與計算標準21、2、3、4、5、6第十三章輸電線路工程預(yù)算編制21、2、3、4、5、6第十四章工程量清單計價11、2、3、4、5、6第十五章合同價款調(diào)整與結(jié)算11、2、3、4、5、6六、考核方式及成績評定標準（這門課是考查，根據(jù)你想實際執(zhí)行的情況來修改）1.課程考核方式：平時成績占40%，課程報告占60%。平時成績包括課堂表現(xiàn)和雨課堂15%、課堂討論5%、課程作業(yè)20%、單元測試0%，其中課程作業(yè)和單元測試在線上完成。支撐畢業(yè)要求課程目標考核與評價方式合計平時成績（40%）期末考試（60%）課堂表現(xiàn)15%課堂討論5%課程作業(yè)20%單元測試0%課程報告課程目標155指標點6.2課程目標2102030指標點7.2課程目標3102030指標點11.1課程目標4101020指標點11.2課程目標551015總分占比%40601002.課程考核評分標準課程目標考核要求評分標準高于預(yù)期達到預(yù)期低于預(yù)期優(yōu)秀良好合格不合格1.過本課程學(xué)習(xí)，強化學(xué)生的“四個自信”，幫助學(xué)生初步掌握科學(xué)的方法論和認識論，塑造學(xué)生正確的世界觀、人生觀和價值觀。（5分）平時表現(xiàn)課堂討論543<32.能分析和評價專業(yè)工程實踐對社會、健康、安全、法律、文化的影響，以及這些制約因素對項目實施的影響，并理解應(yīng)承擔的責任。（30分）平時表現(xiàn)課程作業(yè)課堂討論27-3024-2621-23<213.能夠站在環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展的角度思考專業(yè)工程實踐的可持續(xù)性，評價產(chǎn)品周期中可能對人類和環(huán)境造成的損害和隱患。（30分）平時表現(xiàn)課程作業(yè)課堂討論27-3024-2621-23<214.掌握輸電線路工程項目中涉及的管理與經(jīng)濟決策方法。（20分）平時表現(xiàn)課程作業(yè)課堂討論18-2016-1712-15<125.了解輸電線路工程及產(chǎn)品全周期、全流程的成本構(gòu)成，理解其中涉及