新員工培訓(xùn)流程大綱

4/4新員工培訓(xùn)流程大綱為保證公司員工整體專業(yè)素質(zhì)高度，了解公司、公司產(chǎn)品及整個行業(yè)，為下續(xù)工作作良好的鋪墊。同時使新老員工互相了解認識，使其認識到企業(yè)的績效需要團隊力量，全面配合團隊工作，通過默契配合使團隊發(fā)揮最大效應(yīng)?，F(xiàn)市場部列舉新員工培訓(xùn)流程如下：日期主講人主題內(nèi)容參觀部門第一天楊總廣告行業(yè)及公司介紹上午1.來道森做什么？做廣告！廣告行業(yè)是一個朝陽行業(yè)，值得一做?。◤V告行業(yè)分析、現(xiàn)狀、前景、人物故事、行業(yè)法規(guī)）；市場部、財務(wù)部、客服部下午2.道森是什么？公司介紹（道森的企業(yè)定位、文化、現(xiàn)狀、優(yōu)勢、客戶資源）；3.公司組織結(jié)構(gòu)（公司各部門職責(zé)、責(zé)任關(guān)聯(lián)、部門高管介紹，企業(yè)團隊介紹）；第二天張慶華、朱明惠公司媒體介紹、銷售策略上午電梯海報；110社區(qū)快告；樂看品牌榜；樂寫便簽；工程部、資源部、下午廣告市場總覽媒體產(chǎn)品定位媒體銷售技巧商務(wù)禮儀第三天勞春建、朱明惠媒體鋪子勞春建媒體鋪子；（包括項目簡介、社會意義、項目進程、社會影響）媒體銷售及代理事業(yè)部朱明惠媒體外形、整理尺寸、市場份額、媒體優(yōu)勢等。第四天張婷、劉義戶鄰網(wǎng)張婷戶鄰網(wǎng)介紹（簡介、操作系統(tǒng)、注冊率、ceo服務(wù)管理平臺、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫）；網(wǎng)絡(luò)科技部、行政部公司高科技化運營及網(wǎng)絡(luò)使用規(guī)范劉義公司數(shù)據(jù)庫；公司上網(wǎng)規(guī)則；公司智能工作平臺。第五天何子然培訓(xùn)測試由串講人員針對培訓(xùn)過的內(nèi)容出測試題，通過筆試的方式考察新員工前幾天的培訓(xùn)成果，未合格的則與繼續(xù)參與下一批的新員工培訓(xùn)，直至合格為止。備注：(以上為培訓(xùn)的流程大綱，具體串講內(nèi)容由各串講人自行整理，如提綱不足可依實際情況自行添加內(nèi)容，并做成PPT格式發(fā)送至市場部，經(jīng)審核后再用于培訓(xùn)。截止日期：22日下班前。)1.原則上，自即日起所有被公司聘用的新員工都必需參與此培訓(xùn)；2.第一天的主題培訓(xùn)先由楊總示范講解，而后再由培訓(xùn)專員進行培訓(xùn)；3.培訓(xùn)時間擬定在每天9:30—11:30；14:00—16:00，當(dāng)天余下時間到各部門參觀公司工作流程；4.本案擬定各主講人，如果臨時有工作任務(wù)，可設(shè)置預(yù)備主講人并進行交接后才可離開；5.新員工第一周見習(xí)培訓(xùn)完畢、并通過測試之后則批準進入E站道進行為期3周的實習(xí)階段