打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

什么是團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人組成，通過(guò)彼此協(xié)調(diào)各自的活動(dòng)來(lái)最終實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)與群體的異同目標(biāo)團(tuán)隊(duì)成員參與目標(biāo)的制定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)體目標(biāo)高度相關(guān)成員技能團(tuán)隊(duì)成員的技能必須且互補(bǔ)人際關(guān)系團(tuán)隊(duì)成員的人際關(guān)系較融洽責(zé)任分享團(tuán)隊(duì)人人有責(zé)任，且責(zé)任分享程度高結(jié)果團(tuán)隊(duì)：1+1>2成員素質(zhì)團(tuán)隊(duì)的成員素質(zhì)高工作群體與工作團(tuán)隊(duì)的對(duì)比

工作群體工作團(tuán)隊(duì)很多專家認(rèn)為.現(xiàn)在的公司大致可分為幾種團(tuán)隊(duì)。一種是螃蟹團(tuán)隊(duì).蟹被關(guān)在竹簍里.如果有一只想爬上去.下面的螃蟹就拼命拉住.結(jié)果誰(shuí)也上不去。另一種是野牛團(tuán)隊(duì).頭牛的方向正確了.跟著的牛也就正確了。還有一種是大雁團(tuán)隊(duì).這種團(tuán)隊(duì)可以隨時(shí)調(diào)整隊(duì)型.任何一只大雁都可以根據(jù)天氣狀況和自身能力被推薦為頭雁。大雁團(tuán)隊(duì)精神大雁團(tuán)隊(duì)的合作精神體現(xiàn)：大雁會(huì)共同“拍動(dòng)翅膀”。拍翅膀是大雁的本能.但只要排成人字隊(duì)形.就可以提高飛行效率。所有的大雁都愿意接受團(tuán)體的飛行隊(duì)形.而且都實(shí)際協(xié)助隊(duì)形的建立。如果有一只大雁落在隊(duì)形外面.它很快就會(huì)感到自己越來(lái)越落后.便會(huì)立即回到雁群中。大雁的領(lǐng)導(dǎo)工作是由群體共同分擔(dān)的。雖然有帶頭雁出來(lái)整隊(duì).但是當(dāng)它疲倦時(shí).便會(huì)自動(dòng)退到隊(duì)伍之中.另一只大雁馬上替補(bǔ)領(lǐng)頭的位置。隊(duì)形后邊的大雁不斷發(fā)出鳴叫.目的是為了給前方的伙伴打氣激勵(lì)。如果一只大雁生病或被獵人擊傷.雁群中就會(huì)有兩只大雁脫離隊(duì)形.靠近這只遇到困難的同伴.協(xié)助它降落在地面上.直至它能夠重回群體.或是不幸死亡。通過(guò)分析大雁的合作行為.我們可以得出以下啟示：（1）每個(gè)人都要忠誠(chéng)于自己的團(tuán)隊(duì).忠誠(chéng)于自己的事業(yè).做好自己的本職工作。如果你不拍翅膀.他不拍翅膀.這個(gè)團(tuán)體還會(huì)存在嗎？（2）如果我們與大雁一樣聰明的話.我們就會(huì)留在與自己的事業(yè)目標(biāo)一致的隊(duì)伍里.而且樂(lè)意接受他人的協(xié)助.也愿意協(xié)助他人。（3）我們必須確定從背后傳來(lái)的是鼓勵(lì)的叫聲.而不是其他聲音。想要在職業(yè)生涯中生存和發(fā)展.需要把工作伙伴變成啦啦隊(duì).一隊(duì)快樂(lè)的工作伙伴是成功最好的助手。你的工作伙伴散播的有利消息遠(yuǎn)比你個(gè)人所有的努力更有助于你職業(yè)生涯的發(fā)展。所以.每個(gè)員工都要打造大雁團(tuán)隊(duì).永遠(yuǎn)不要忘記：“你是大雁團(tuán)隊(duì)中的一員！”團(tuán)隊(duì)的四大關(guān)鍵特征相互依賴與協(xié)同角色定位與責(zé)任分擔(dān)信息溝通與知識(shí)共享自我管理與授權(quán)團(tuán)隊(duì)建設(shè)設(shè)的重要要意義團(tuán)隊(duì)有助助于企業(yè)業(yè)提高運(yùn)運(yùn)行效率率團(tuán)隊(duì)有助助于企業(yè)業(yè)更好地地發(fā)揮員員工的能能力團(tuán)隊(duì)有利利于激勵(lì)勵(lì)員工團(tuán)隊(duì)促進(jìn)進(jìn)員工參參與決策策團(tuán)隊(duì)有助助于企業(yè)業(yè)降低成成本團(tuán)隊(duì)有助助于企業(yè)業(yè)建立優(yōu)優(yōu)秀的企企業(yè)文化化失敗團(tuán)隊(duì)隊(duì)的早期期癥狀不出席遲到/早早退尋找替代代者不斷抱怨怨控制不參與錯(cuò)過(guò)最后后期限討論離題題缺乏重點(diǎn)點(diǎn)有效團(tuán)隊(duì)隊(duì)的特征征有明確的的目的和和目標(biāo)團(tuán)隊(duì)成員員為了實(shí)實(shí)現(xiàn)這些些目標(biāo)而而共同分分擔(dān)責(zé)任任測(cè)量通向向目標(biāo)的的進(jìn)展情情況(掌掌握，控控制）融合各種種必要的的技能（（技術(shù)、、解決問(wèn)問(wèn)題以及及人際關(guān)關(guān)系）擁有從事事這項(xiàng)工工作所需需的資源源就共同工工作的基基本規(guī)則則達(dá)成共共識(shí)為每一位位成員分分配適當(dāng)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)務(wù)制定工作作慣例和和實(shí)施過(guò)過(guò)程并就就此達(dá)成成共識(shí)通過(guò)傾聽(tīng)聽(tīng)、通過(guò)過(guò)建設(shè)性性和積極極地作出出反應(yīng)給給予相互互支持承認(rèn)個(gè)人人和團(tuán)隊(duì)隊(duì)取得的的成功積極和公公開(kāi)地解解決沖突突盡可能有有效、高高效和創(chuàng)創(chuàng)造性地地實(shí)現(xiàn)各各個(gè)目標(biāo)標(biāo)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)內(nèi)分享領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)一位農(nóng)夫夫上山開(kāi)開(kāi)荒，不不斷砍倒倒茂密的的雜草和和荊棘。。當(dāng)他砍砍到一叢叢荊棘時(shí)時(shí)，他發(fā)發(fā)現(xiàn)荊條條上有一一個(gè)籮筐筐大的螞螞蟻窩。。荊條倒倒，蟻窩窩破，無(wú)無(wú)數(shù)螞蟻蟻蜂擁竄竄出………。見(jiàn)見(jiàn)此情景景，農(nóng)夫夫立刻將將砍下的的雜草和和荊棘圍圍成一圈圈，點(diǎn)燃燃了火。。風(fēng)吹火火旺，螞螞蟻四散散逃命，，但無(wú)論論逃到哪哪方，它它們都被被火墻擋擋住，它它們所占占據(jù)的空空間在火火焰的吞吞噬下也也越縮越越小，滅滅頂之災(zāi)災(zāi)即將到到來(lái)!可可是，，就在此此時(shí)，奇奇跡發(fā)生生了———火墻中中突然冒冒出一個(gè)個(gè)黑球，，先是拳拳頭大，，接著不不斷有螞螞蟻粘上上去，漸漸漸地變變得籃球球般大，，最后，，地上的的螞蟻已已全部抱抱成一團(tuán)團(tuán)，向烈烈火滾去去。外層層的螞蟻蟻被火燒燒得噼里里啪啦，，燒焦燒燒爆，但但縮小后后的蟻球球畢竟安安全地越越過(guò)火墻墻滾下山山去了，，逃脫了了全體灰灰飛煙滅滅的災(zāi)難難。農(nóng)農(nóng)夫捧捧起螞蟻蟻焦黑的的尸體，，久久不不愿放下下，他被被深深地地感動(dòng)了了。而你你是否也也被深深深地感動(dòng)動(dòng)了呢?你聽(tīng)了這這個(gè)故事事有什么么啟示？？團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)見(jiàn)的失敗敗原因目的和目目標(biāo)不明明確目標(biāo)無(wú)法法測(cè)量界限和責(zé)責(zé)任不明明確成員不合合適，缺缺乏所需需的關(guān)鍵鍵知識(shí)/技能缺乏對(duì)成成員進(jìn)行行協(xié)作和和解決問(wèn)問(wèn)題的培培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)風(fēng)和行為為不恰當(dāng)當(dāng)會(huì)議效果果不佳團(tuán)隊(duì)不愿愿承擔(dān)責(zé)責(zé)任獎(jiǎng)賞/認(rèn)認(rèn)可更偏偏重于個(gè)個(gè)人職能性阻阻力和權(quán)權(quán)術(shù)抑制個(gè)人人主義和和個(gè)人的的創(chuàng)造性性有一個(gè)外外地人，，不小心心把車開(kāi)開(kāi)進(jìn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)村公路路一邊的的溝里，，幸運(yùn)的的是，一一位農(nóng)夫夫碰巧路路過(guò)，他他牽著一一匹高大大的、名名叫貝西西的老馬馬，主動(dòng)動(dòng)提出幫幫助他把把汽車?yán)蟻?lái)。。農(nóng)夫讓讓貝西退退后，把把馬繩系系在汽車車保險(xiǎn)杠杠上。他他大喊道道：“拉拉，耐莉莉，向后后拉！””貝西沒(méi)沒(méi)有動(dòng)。。然后他他又大喊喊：“來(lái)來(lái)吧，騎騎士，拉拉！”貝貝西還是是沒(méi)動(dòng)。。“弗雷雷德，拉拉吧，用用力拉！！”貝西西還是站站著不動(dòng)動(dòng)。最后后，農(nóng)夫夫說(shuō)：““好了，，貝西，，拉吧??！”貝西西拉了起起來(lái)，汽汽車被拉拉出了深深溝。這這個(gè)人很很是感激激，也非非常好奇奇。他問(wèn)問(wèn)農(nóng)夫，，為什么么他三次次叫錯(cuò)了了馬的名名字？農(nóng)農(nóng)夫回答答說(shuō)：““是這樣樣的，貝貝西是一一匹盲馬馬，如果果它知道道只有它它一個(gè)人人拉汽車車，那它它絕對(duì)是是不會(huì)拉拉的。”三只老鼠鼠一同去去偷油喝喝。他們們找到了了一個(gè)油油瓶，但但是瓶口口很高，，夠不著著。三只只老鼠商商量一只只踩著一一只的肩肩膀，疊疊羅漢輪輪流上去去喝。當(dāng)當(dāng)最后一一只老鼠鼠剛剛爬爬上另外外兩只老老鼠的肩肩膀上時(shí)時(shí)，不知知什么原原因，油油瓶倒了了，驚動(dòng)動(dòng)了人，，三只老老鼠逃跑跑了。回回到老鼠鼠窩，他他們開(kāi)會(huì)會(huì)討論為為什么失失敗。第一只老老鼠說(shuō)，，我沒(méi)有有喝到油油，而且且推倒了了油瓶，，是因?yàn)闉槲矣X(jué)得得第二只只老鼠抖抖了一下下。第二只老老鼠說(shuō)，，我是抖抖了一下下，是因因?yàn)樽畹椎紫碌睦侠鲜笠捕范妨艘幌孪碌谌焕侠鲜笳f(shuō)，，沒(méi)錯(cuò)，，我好像像聽(tīng)到有有貓的聲聲音，我我才發(fā)抖抖的。于是三只只老鼠哈哈哈一笑笑，那看看來(lái)都不不是我們們的責(zé)任任了。團(tuán)隊(duì)是由由一群有有缺點(diǎn)的的人構(gòu)成成的，沒(méi)沒(méi)有哪一一個(gè)個(gè)體體是完美美的，只只有總體體搭配起起來(lái)，才才能夠發(fā)發(fā)揮出團(tuán)團(tuán)隊(duì)的最最大力量量；各種種不同人人才的搭搭配，才才會(huì)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)一個(gè)完完美的團(tuán)團(tuán)隊(duì)。所所以，每每一個(gè)人人都應(yīng)該該明確在在團(tuán)隊(duì)當(dāng)當(dāng)中應(yīng)該該扮演一一個(gè)什么么樣的角角色，在在這個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)中究究竟能夠夠起到多多大的作作用。所有團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員都都必須記記住：世世上沒(méi)有有完美的的個(gè)體，，只有完完美的團(tuán)團(tuán)隊(duì)。惟惟有一個(gè)個(gè)建立健健全的團(tuán)團(tuán)隊(duì)，才才能帶給給個(gè)體最最大的發(fā)發(fā)展機(jī)會(huì)會(huì)，使個(gè)個(gè)體始終終立于不不敗之地地。企業(yè)要使使自身處處于最佳佳發(fā)展?fàn)顮顟B(tài)，團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神神是必不不可少的的，團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神是是企業(yè)發(fā)發(fā)展的靈靈魂。一一個(gè)群體體不能形形成團(tuán)隊(duì)隊(duì)，就是是一盤散散沙；一一個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)沒(méi)有共共同的價(jià)價(jià)值觀，，就不會(huì)會(huì)統(tǒng)一意意志、統(tǒng)統(tǒng)一行動(dòng)動(dòng)，當(dāng)然然就不會(huì)會(huì)有戰(zhàn)斗斗力。說(shuō)說(shuō)到底，，團(tuán)隊(duì)精精神是一一個(gè)企業(yè)業(yè)的靈魂魂，也是是一個(gè)人人能否被被重用的的重要標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)！團(tuán)隊(duì)與工工作群體體什么是團(tuán)團(tuán)隊(duì)？工工作作群體，，指兩個(gè)個(gè)或兩個(gè)個(gè)以上相相互作用用、相互互依賴的的個(gè)體，，為了實(shí)實(shí)現(xiàn)某一一特定工工作目標(biāo)標(biāo)而組成成的集合合體。團(tuán)隊(duì)是一一種為了了實(shí)現(xiàn)某某一目標(biāo)標(biāo)而由項(xiàng)項(xiàng)目協(xié)作作的個(gè)體體組成的的正式群群體。團(tuán)隊(duì)和工工作群體體最大的的不同，，就是團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員員既需要要個(gè)人責(zé)責(zé)任感，，也需要要相互負(fù)負(fù)責(zé)。團(tuán)團(tuán)隊(duì)比工工作群體體更依賴賴于討論論、爭(zhēng)論論、沖突突和決策策，更依依賴于分分享信息息和交流流最佳經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，更更依賴于于在業(yè)績(jī)績(jī)水平上上的相互互提高和和共同進(jìn)進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)內(nèi)個(gè)個(gè)體間的的互助及及信息共共享，會(huì)會(huì)直接影影響一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)，，從而對(duì)對(duì)一個(gè)企企業(yè)的工工作效率率起到深深遠(yuǎn)的影影響。企業(yè)擁有有強(qiáng)大競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的根源，，不在于于其員工工個(gè)人能能力的卓卓越，而而在于其其員工整整體“團(tuán)團(tuán)隊(duì)合力力”的強(qiáng)強(qiáng)大。團(tuán)團(tuán)隊(duì)和和工作群群體的關(guān)關(guān)系應(yīng)該該是：工工作群體體是團(tuán)隊(duì)隊(duì)的基礎(chǔ)礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)隊(duì)始于工工作群體體，但團(tuán)團(tuán)隊(duì)能達(dá)達(dá)到更高高的質(zhì)量量水準(zhǔn)。。所有的的團(tuán)隊(duì)都都是群體體，只有有正式群群體才能能成為團(tuán)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神神團(tuán)隊(duì)精神神反映一一個(gè)人的的素質(zhì)、、一個(gè)人人的能力力，一個(gè)個(gè)人與別別人合作作的精神神和能力力。一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)是是個(gè)有機(jī)機(jī)的整體體，作為為個(gè)人，，只有完完全融入入到這個(gè)個(gè)有機(jī)整整體之中中，才能能最大限限度地體體現(xiàn)自己己的價(jià)值值。團(tuán)隊(duì)精神神是指團(tuán)團(tuán)隊(duì)的成成員為了了團(tuán)隊(duì)的的利益和和目標(biāo)而而相互協(xié)協(xié)作、盡盡心盡力力的意愿愿和作風(fēng)風(fēng)。團(tuán)隊(duì)精神神核心團(tuán)隊(duì)精神神的核心心在于協(xié)協(xié)同合作作，強(qiáng)調(diào)調(diào)團(tuán)隊(duì)合合力，注注重整體體優(yōu)勢(shì)，，遠(yuǎn)離個(gè)個(gè)人英雄雄主義。。協(xié)協(xié)同合作作的實(shí)質(zhì)質(zhì)是要充充分利用用和發(fā)揮揮團(tuán)隊(duì)所所有成員員的個(gè)體體優(yōu)勢(shì)去去作好這這項(xiàng)工作作，所以以，必須須善用團(tuán)團(tuán)隊(duì)的各各種資源源，才能能在有限限的資源源下創(chuàng)造造最佳的的工作績(jī)績(jī)效。團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作的的最大特特色是團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員員在才能能上應(yīng)該該是互補(bǔ)補(bǔ)的，在在共同完完成目標(biāo)標(biāo)任務(wù)時(shí)時(shí)必須發(fā)發(fā)揮每個(gè)個(gè)人的特特長(zhǎng)，并并注重在在流程中中發(fā)揮作作用，才才能使之之產(chǎn)生協(xié)協(xié)同效應(yīng)應(yīng)。團(tuán)團(tuán)隊(duì)合合作不等等于簡(jiǎn)單單的相互互幫助，，最終目目的是為為了使團(tuán)團(tuán)隊(duì)的工工作業(yè)績(jī)績(jī)超過(guò)成成員個(gè)人人的業(yè)績(jī)績(jī)，讓團(tuán)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)績(jī)由各部部分組成成而又大大于各部部分之和和，這就就是協(xié)作作精神。。學(xué)習(xí)狼的的團(tuán)隊(duì)精精神在所有的的動(dòng)物之之中，狼狼是將團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神神發(fā)揮得得淋漓盡盡致的動(dòng)動(dòng)物。狼狼團(tuán)隊(duì)在在捕獲獵獵物時(shí)非非常強(qiáng)調(diào)調(diào)團(tuán)結(jié)和和協(xié)作，，因?yàn)槔抢窃谕淦渌麆?dòng)物物相比，，實(shí)在沒(méi)沒(méi)有什么么特別的的個(gè)體優(yōu)優(yōu)勢(shì)，在在生存、、競(jìng)爭(zhēng)、、發(fā)展的的動(dòng)物世世界里，，它們懂懂得了團(tuán)團(tuán)隊(duì)的重重要性，，久而久久之，狼狼群也就就演化成成了“打打群架””的高手手。狼者，群群動(dòng)之族族。攻擊擊目標(biāo)既既定，群群狼起而而攻之。。頭狼號(hào)號(hào)令之前前，群狼狼各就其其位，欲欲動(dòng)而先先靜，欲欲行而先先止，且且各司其其職，嚎嚎聲起伏伏而互為為呼應(yīng)，，默契配配合，有有序而不不亂。頭頭狼昂首首一呼，，則主攻攻者奮勇勇向前，，佯攻者者避實(shí)就就虛，助助攻者蠢蠢蠢欲動(dòng)動(dòng)，后備備者厲聲聲而嚎以以壯其威威……狼的團(tuán)隊(duì)隊(duì)一般在在7～8只，狼狼隊(duì)主要要有三個(gè)個(gè)特點(diǎn)：：一是首首領(lǐng)的奉奉獻(xiàn)精神神，在冬冬季雪地地行走時(shí)時(shí)，狼會(huì)會(huì)縱隊(duì)前前進(jìn)，第第一只狼狼在松弛弛的雪地地踏出一一個(gè)個(gè)腳腳印，后后面的狼狼踩前面面的腳印印行走會(huì)會(huì)比較輕輕松；二二是狼的的顧家精精神，在在母狼懷懷孕期間間，公狼狼是絕不不會(huì)離開(kāi)開(kāi)母狼的的；三是是狼吃東東西特別別干凈，，很少有有剩余、、不浪費(fèi)費(fèi)。如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作能力1、欣賞，學(xué)學(xué)會(huì)欣賞、懂懂得欣賞很多時(shí)候，同同處于一個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)中的工作作伙伴常常會(huì)會(huì)亂設(shè)“敵人人”，尤其是是大家因某事事而分出了高高低時(shí)，落在在后面的人的的心里就會(huì)很很容易酸溜溜溜的。所以，，每個(gè)人都要要先把心態(tài)擺擺正，用客觀觀的目光去看看看“假想敵敵”到底有沒(méi)沒(méi)有長(zhǎng)處，哪哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)比自己好的的地方都是值值得學(xué)習(xí)的。。欣賞同一個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)個(gè)成員，就是是在為團(tuán)隊(duì)增增加助力；改改掉自身的缺缺點(diǎn)，就是在在消滅團(tuán)隊(duì)的的弱點(diǎn)。欣賞就是主動(dòng)動(dòng)去尋找團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員的積極極品質(zhì)，尤其其是你的“敵敵人”，然后后，向?qū)W習(xí)這這些品質(zhì)，并并努力克服和和改正自身的的缺點(diǎn)和消極極品質(zhì)。這是是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合合作能力的第第一步。學(xué)會(huì)欣賞他人人，能廣納賢賢才，增長(zhǎng)才才干，使自己己變得帶回睿睿智。學(xué)會(huì)欣賞他人人，能歷練勇勇氣,開(kāi)闊胸胸襟，使自己己變得更加大大氣。也就不會(huì)有龐龐涓忌妒孫臏臏之才而落個(gè)個(gè)被亂箭射殺殺于馬陵道的的可悲結(jié)局，，更不會(huì)留下下周瑜忌妒諸諸葛孔明之能能而氣絕身亡亡的千古遺憾憾。學(xué)會(huì)欣賞他人人，能修養(yǎng)人人格，提升氣氣質(zhì)，使自己己變得更具人人氣。2、尊重，無(wú)無(wú)論新人或舊舊人尊重沒(méi)有高低低之分、地位位之差和資歷歷之別，尊重重只是團(tuán)隊(duì)成成員在交往時(shí)時(shí)的一種平等等的態(tài)度。平平等待人，有有禮有節(jié)，既既尊重他人，，又盡量保持持自我個(gè)性，，這是團(tuán)隊(duì)合合作能力之一一——尊重的的最高境界。。

團(tuán)隊(duì)是是由不同的人人組成的，每每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成成員首先是一一個(gè)追求自我我發(fā)展和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的個(gè)體人，，然后才是一一個(gè)從事工作作、有著職業(yè)業(yè)分工的職業(yè)業(yè)人。雖雖然團(tuán)隊(duì)中的的每一個(gè)人都都有著在一定定的生長(zhǎng)環(huán)境境、教育環(huán)境境、工作環(huán)境境中逐漸形成成的與他人不不同的自身價(jià)價(jià)值觀，但他他們每一個(gè)人人也同樣都有有渴望尊重的的要求，都有有一種被尊重重的需要，而而不論其資歷歷深淺、能力力強(qiáng)弱。尊重，意味著著尊重他人的的個(gè)性和人格格，尊重他人人的興趣和愛(ài)愛(ài)好，尊重他他人的感覺(jué)和和需求，尊重重他人的態(tài)度度和意見(jiàn)，尊尊重他人的權(quán)權(quán)利和義務(wù)，，尊重他人的的成就和發(fā)展展。劉少奇主席熱熱情地握住時(shí)時(shí)傳祥粗糙的的手，詢問(wèn)工工作情況之后后勉勵(lì)他說(shuō)：：“我們都要要好好地為人人民服務(wù)。你你當(dāng)清潔工是是人民的勤務(wù)務(wù)員，我當(dāng)主主席也是人民民的勤務(wù)員。。這只是革命命的分工不同同，都是革命命事業(yè)中不可可缺少的一部部分?！眲⑸偕倨娴弥麤](méi)沒(méi)有文化時(shí)，，還特意送給給他一支鋼筆筆，鼓勵(lì)他好好好學(xué)文化。。3、寬容，讓讓心胸更寬廣廣美國(guó)人崇尚團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神，而而寬容正是他他們最為推崇崇的一種合作作基礎(chǔ)，因?yàn)闉樗麄兦宄@這是一種真正正的以退為進(jìn)進(jìn)的團(tuán)隊(duì)策略略。

雨果果曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，“世界上最最寬闊的是海海洋，比海洋洋更寬闊的是是天空，而比比天空更寬闊闊的則是人的的心靈”。這句話無(wú)論何何時(shí)何地都是是適用的，即即使是在角逐逐競(jìng)技的職場(chǎng)場(chǎng)之上，寬容容仍是能讓你你盡快融入團(tuán)團(tuán)隊(duì)之中的捷捷徑。寬寬容是團(tuán)隊(duì)合合作中最好的的潤(rùn)滑劑，它它能消除分歧歧和戰(zhàn)爭(zhēng)，使使團(tuán)隊(duì)成員能能夠互敬互重重、彼此包容容、和諧相處處、從而安心心工作，體會(huì)會(huì)到合作的快快樂(lè)。秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，，趙國(guó)優(yōu)秀將將領(lǐng)廉頗以英英勇善戰(zhàn)聞名名立下無(wú)數(shù)戰(zhàn)戰(zhàn)功，地位很很高。藺相如如當(dāng)時(shí)是一位位趙王身邊宦宦官的門客，，被推薦完成成送和氏璧換換取秦國(guó)十五五座城的任務(wù)務(wù)。當(dāng)時(shí)秦國(guó)國(guó)強(qiáng)大，大家家都知道送去去和氏璧也得得不到秦國(guó)的的城池，不送送又怕得罪秦秦國(guó)，藺相如如肩負(fù)國(guó)家利利益和榮辱，，冒生命危險(xiǎn)險(xiǎn)以聰明才智智和膽識(shí)完壁壁歸趙，得到到趙王賞識(shí)和和封賞。不久久秦趙兩國(guó)國(guó)國(guó)君在滇池相相會(huì)，藺相如如又立大功為為趙國(guó)挽回面面子。趙王封封他為上卿，，官位在廉頗頗之上。廉頗頗對(duì)藺相如不不滿，覺(jué)得自自己在沙場(chǎng)上上為趙國(guó)拼命命，攻下無(wú)數(shù)數(shù)城池立下汗汗馬功勞，藺藺相如動(dòng)動(dòng)嘴嘴皮子就比自自己功勞還大大，很不服氣氣。藺相如得得知廉頗對(duì)自自己有意見(jiàn)處處處忍讓，別別人說(shuō)他是怕怕廉頗，他卻卻說(shuō)：“秦王王我都不怕，，難道能怕廉廉將軍？現(xiàn)在在秦國(guó)不敢入入侵，因?yàn)橼w趙國(guó)有得力將將相，一旦我我們不和，就就會(huì)削弱趙國(guó)國(guó)力量，秦國(guó)國(guó)趁機(jī)入侵怎怎么辦？我不不論功爭(zhēng)權(quán)，，為的是國(guó)家家大局，將相相的共同利益益！”此話傳傳到廉頗耳里里，廉頗也是是深明大義之之人，主動(dòng)負(fù)負(fù)荊請(qǐng)罪。將將相和的佳話話流傳至今。。如果兩人爭(zhēng)爭(zhēng)權(quán)奪利，只只顧自己利益益，國(guó)家都有有可能因此滅滅亡，更別提提兩人自己的的利益了。4、平等，不不論地位和等等級(jí)，真正以以人為本美國(guó)企業(yè)在這這一點(diǎn)上的所所作所為讓人人嘆為觀止，，從無(wú)差別的的辦公室到無(wú)無(wú)等級(jí)之分的的停車場(chǎng)，每每一個(gè)管理環(huán)環(huán)節(jié)，都充分分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)隊(duì)的平等精神神。

當(dāng)每每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成成員都處于相相同的起跑線線上時(shí)，他們們之間就不會(huì)會(huì)產(chǎn)生距離感感，他們?cè)诤虾献鲿r(shí)就會(huì)形形成更加默契契、緊密的關(guān)關(guān)系，從而使使團(tuán)隊(duì)效益達(dá)達(dá)到最大化。?！堕L(zhǎng)征組歌》》唱道：“雪雪皚皚，夜茫茫茫，高原寒寒，炊斷糧，，紅軍都是鋼鋼鐵漢，千錘錘百煉不怕難難。雪山低頭頭迎遠(yuǎn)客，草草毯泥氈扎營(yíng)營(yíng)盤。風(fēng)雨侵侵衣骨更硬，，野菜充饑志志愈堅(jiān)。官兵兵一致同甘苦苦，革命理想想高于天。””5、信任，成成功協(xié)作的基基石美國(guó)管理者堅(jiān)堅(jiān)信這樣一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的理念念：如果連起起碼的信任都都做不到，那那么，團(tuán)隊(duì)協(xié)協(xié)作就是一句句空話，絕沒(méi)沒(méi)有落實(shí)到位位的可能。人們?cè)谟龅絾?wèn)問(wèn)題時(shí)，會(huì)首首先相信物；；其次是相信信自己和自己己的經(jīng)驗(yàn)，最最后，萬(wàn)不得得已才相信他他人。而這一一點(diǎn)，在團(tuán)隊(duì)隊(duì)合作中則是是大忌。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)相相互協(xié)作的群群體，它需要要團(tuán)隊(duì)成員之之間建立相互互信任的關(guān)系系。信任是合合作的基石，，沒(méi)有信任，，就沒(méi)有合作作。信任是一一種激勵(lì)，信信任更是一種種力量。團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員在在承受壓力和和困惑時(shí)，要要相互信賴，，就象蕩離了了秋千的空中中飛人一樣，，他必須知道道在繩的另一一端有人在抓抓著他；團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員在面臨臨危機(jī)與挑戰(zhàn)戰(zhàn)時(shí)，也要相相互信任，就就象合作獵捕捕猛獸的獵人人一樣，必須須不存私心，，共同行動(dòng)。。否則，到最最后，這個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)以及這個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員員只會(huì)一事無(wú)無(wú)成、毫無(wú)建建樹(shù)。6、溝通，敢敢于溝通、勤勤于溝通、善善于溝通，讓讓所有人都了了解你、欣賞賞你、喜歡你你從古至今，中中國(guó)人一直將將“少說(shuō)話，，多做事”，，“沉默是金金”奉為瑰寶寶，固執(zhí)認(rèn)為為埋頭苦干才才是事業(yè)走向向輝煌的制勝勝法寶?？蓞s卻忽略了一個(gè)個(gè)人身在團(tuán)隊(duì)隊(duì)之中，良好好的溝通是一一種必備的能能力。作作為團(tuán)隊(duì)，成成員間的溝通通能力是保持持團(tuán)隊(duì)有效溝溝通和旺盛生生命力的必要要條件；作為為個(gè)體，要想想在團(tuán)隊(duì)中獲獲得成功，溝溝通是最基本本的要求。溝溝通是團(tuán)隊(duì)成成員獲得職位位、有效管理理、工作成功功、事業(yè)有成成的必備技能能之一。在在很多人的的頭腦中，都都不能容忍另另類思維的存存在。于是，，在追尋真理理的過(guò)程中，，我們不斷重重復(fù)著“瞎子子摸象”的游游戲，也許你你摸到了“墻墻”，我摸到到了“繩子””，他摸到了了“柱子”………而每個(gè)人人都抱著固有有的思維不放放，頑固地堅(jiān)堅(jiān)持著自己的的意見(jiàn)，不管管這個(gè)意見(jiàn)是是否全面、具具體。建立團(tuán)隊(duì)精神神時(shí)必須掌握握的溝通語(yǔ)言言：最重要的八個(gè)個(gè)字：我承認(rèn)認(rèn)我犯過(guò)錯(cuò)誤誤！

最重重要的七個(gè)字字：你干了一一件好事！最最重要的的六個(gè)字：你你的看法如何何？

最重重要的五個(gè)字字：咱們一起起干！最最重要的四個(gè)個(gè)字：不妨試試試！最最重要的三個(gè)個(gè)字：謝謝您您！

最重重要的兩個(gè)字字：我們………

最重要要的一個(gè)字：：您……7、負(fù)責(zé)，自自信的面對(duì)一一切負(fù)責(zé)，不僅意意味著對(duì)錯(cuò)誤誤負(fù)責(zé)，對(duì)自自己負(fù)責(zé)，更更意味著對(duì)團(tuán)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)、對(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員負(fù)負(fù)責(zé)，并將這這種負(fù)責(zé)精神神落實(shí)到每一一個(gè)工作的細(xì)細(xì)節(jié)之中。一一個(gè)對(duì)團(tuán)團(tuán)隊(duì)工作不負(fù)負(fù)責(zé)任的人，，往往是一個(gè)個(gè)缺乏自信的的人，也是一一個(gè)無(wú)法體會(huì)會(huì)快樂(lè)真諦的的人。要知道道，當(dāng)你將責(zé)責(zé)任推給他人人時(shí)，實(shí)際上上也是將自己己的快樂(lè)和信信息轉(zhuǎn)移給了了他人。任任何有利團(tuán)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)、有有損團(tuán)隊(duì)利益益的事情，與與每一個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員都是息息息相關(guān)的，，所有的人都都擁有不可推推卸的責(zé)任。。如果我是公公司的老板，，如果有誰(shuí)說(shuō)說(shuō)那不是我的的責(zé)任之類的的話，我就會(huì)會(huì)立刻把他開(kāi)開(kāi)除，因?yàn)檫@這種人顯然對(duì)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)沒(méi)有足夠的專專注和忠誠(chéng)，，缺乏責(zé)任心心。一位名叫吉埃埃絲的美國(guó)記記者，有一天天來(lái)到日本東東京，她在奧奧達(dá)克余百貨貨公司買了1臺(tái)唱機(jī)，準(zhǔn)準(zhǔn)備送給住在在東京的婆婆婆家作為見(jiàn)面面禮。售貨員員彬彬有禮、、笑容可掬地地特地挑了l臺(tái)尚未啟封封的機(jī)子給她她。然而回到到住處，她拆拆開(kāi)包裝試用用時(shí)，才發(fā)現(xiàn)現(xiàn)機(jī)子沒(méi)裝內(nèi)內(nèi)件，根本無(wú)無(wú)法使用。吉吉埃絲火冒三三丈，準(zhǔn)備第第二天一早即即去百貨公司司交涉，并迅迅速寫了一篇篇新聞稿“笑臉背后的真真面目”。第二天一早，，一輛汽車趕趕到她的住處處，從車上下下來(lái)的是奧達(dá)達(dá)克余百貨公公司的總經(jīng)理理和拎著大皮皮箱的職員。。他倆一走進(jìn)進(jìn)客廳就俯首首鞠躬、連連連道歉，吉埃埃絲搞不清楚楚百貨公司是是如何找到她她的。那位職職員打開(kāi)記事事簿，講述了了大致的經(jīng)過(guò)過(guò)。原來(lái)，昨昨日下午清點(diǎn)點(diǎn)商品時(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)將一個(gè)空空心的貨樣賣賣給了一位顧顧客，此事非非同小可，總總經(jīng)理馬上召召集有關(guān)人員員商議。當(dāng)時(shí)時(shí)只有兩條線線索可循，即即顧客的名字字和她留下的的一張美國(guó)快快遞公司的名名片。據(jù)此百百貨公司展開(kāi)開(kāi)了一場(chǎng)無(wú)異異于大海撈針針的行動(dòng)。打打了32次緊緊急電話，向向東京的各大大賓館查詢，，沒(méi)有結(jié)果。。于是，打電電話到美國(guó)快快遞公司的總總部，深夜接接到回電，得得知顧客在美美國(guó)父母的電話號(hào)碼，，接著，打電電話到美國(guó)，，得到顧客在在東京的婆家家的電話號(hào)碼碼，終于找到到了顧客的落落腳地。這期期間共打了35個(gè)緊急電電話。職員說(shuō)說(shuō)完，總經(jīng)理理將1臺(tái)完好好的唱機(jī)外加加唱片1張、、蛋糕1盒奉奉上，并再次次表示歉意后后離去。吉埃埃絲的感動(dòng)之情可想而知知，她立即重重寫了新聞稿稿，題目就是是“35個(gè)緊急電電話”。（如果沒(méi)有責(zé)責(zé)任意識(shí)，就就不會(huì)有這樣樣大海撈針的的行動(dòng)，就不不會(huì)有及時(shí)改改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)。今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，，從某種意義義上講，就是是責(zé)任感的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)?。?、節(jié)儉，以以小顯大在美國(guó)，節(jié)約約是整個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的事，而每每一個(gè)細(xì)微之之處的浪費(fèi)都都可能會(huì)被認(rèn)認(rèn)為是一種品品德上的缺陷陷。

越是是優(yōu)秀的員工工，越要懂得得事事從小處處著眼，因?yàn)闉楹芏嗉?xì)小的的環(huán)節(jié)都是與與公司的前途途休戚相關(guān)的的。正所謂細(xì)細(xì)節(jié)決定命運(yùn)運(yùn)。所以，為為了團(tuán)隊(duì)的整整體利益，所所有的團(tuán)隊(duì)成成員都應(yīng)該養(yǎng)養(yǎng)成節(jié)約成本本的好習(xí)慣。。

由儉入入奢易，由奢奢入儉難，要要想在短時(shí)間間內(nèi)就將浪費(fèi)費(fèi)的習(xí)慣徹底底改掉，確實(shí)實(shí)有很大的難難度。但只要要你下定決心心，從骨子里里樹(shù)立自己的的節(jié)約思維與與習(xí)慣，那么么，你就一定定會(huì)在最短的的時(shí)間內(nèi)完成成由浪費(fèi)到節(jié)節(jié)約這個(gè)艱難難的過(guò)程。在在今天這這個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的社會(huì)里，，即使企業(yè)員員工從小處節(jié)節(jié)儉，最后聚聚少成多，企企業(yè)所獲得的的成果也是十十分可觀的，，甚至真的可可以造成企業(yè)業(yè)賺錢和賠錢錢的本質(zhì)區(qū)別別。9、誠(chéng)信，不不容置疑古人說(shuō)：人無(wú)無(wú)信則不立。。說(shuō)的是為人人處世若不誠(chéng)誠(chéng)實(shí)，不講信信用，就不能能在社會(huì)上立立足和建功立立業(yè)。一個(gè)個(gè)個(gè)體，如果不不講誠(chéng)信，那那么他在團(tuán)隊(duì)隊(duì)之中也將無(wú)無(wú)法立足，最最終會(huì)被淘汰汰出局。誠(chéng)誠(chéng)信，是做做人的基本準(zhǔn)準(zhǔn)則，也是作作為一名團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員所應(yīng)具具備的基本價(jià)價(jià)值理念———它是高于一一切的。沒(méi)沒(méi)有合格的的誠(chéng)信精神，，就不可能塑塑造出一個(gè)良良好的個(gè)人形形象，也就無(wú)無(wú)法得到上司司和團(tuán)隊(duì)伙伴伴的信賴，也也就失去了與與人競(jìng)爭(zhēng)的資資本。唯有誠(chéng)誠(chéng)信，才是讓讓你在競(jìng)爭(zhēng)中中得到多助之之地的重要條條件。團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)該該建立在團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員之間相相互信任的基基礎(chǔ)上。而只只有當(dāng)你做到到了“言必信信，信必果””時(shí)，你才能能真正贏得同同事的廣泛信信賴，同時(shí)也也為自己事業(yè)業(yè)的興盛發(fā)達(dá)達(dá)注入了活力力。曾子殺豬有有一次次，曾子的妻妻子準(zhǔn)備去趕趕集，由于孩孩子哭鬧不已已，曾子妻許許諾孩子回來(lái)來(lái)后殺豬給他他吃。曾子妻妻從集市上回回來(lái)后，曾子子便捉豬來(lái)殺殺，妻子阻止止說(shuō)：“我不不過(guò)是跟孩子子鬧著玩的。?！痹诱f(shuō)：：“和孩子是是不可說(shuō)著玩玩的。小孩子子不懂事，凡凡事跟著父母母學(xué)，聽(tīng)父母母的教導(dǎo)?，F(xiàn)現(xiàn)在你哄騙他他，就是教孩孩子騙人啊””。于是曾子子把豬殺了。。曾子深深懂懂得，誠(chéng)實(shí)守守信，說(shuō)話算算話是做人的的基本準(zhǔn)則.10、熱心心，幫助身身邊每一塊塊“短木版版”職場(chǎng)之內(nèi)，，人們一致致認(rèn)定的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)法則是是：強(qiáng)者有有強(qiáng)者的游游戲規(guī)則，，弱者有弱弱者的生存存法則。作作為一一個(gè)團(tuán)隊(duì)成成員，必須須記住，只只有一個(gè)完完全發(fā)揮作作用的團(tuán)隊(duì)隊(duì)，才是一一個(gè)最具競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)團(tuán)隊(duì)；而只只有身處一一個(gè)最具競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)團(tuán)隊(duì)之中，，個(gè)體的價(jià)價(jià)值才能得得到最大程程度的體現(xiàn)現(xiàn)！當(dāng)當(dāng)你是團(tuán)隊(duì)隊(duì)中的那塊塊“短木版版”時(shí)，應(yīng)應(yīng)該虛心接接受“長(zhǎng)木木版”的幫幫助，盡一一切努力提提高自己的的能力，不不要讓自己己拖整個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)的后腿腿，當(dāng)你是是團(tuán)隊(duì)中的的那塊“長(zhǎng)長(zhǎng)木版”時(shí)時(shí)，你不能能只顧自己己前進(jìn)的腳腳步，而忽忽略了“短短木版”的的存在，那那么，你收收獲的終將將是與“短短木版”一一樣的成就就。《士士兵兵突突擊擊》》中中兩兩個(gè)個(gè)主主要要人人物物的的成成長(zhǎng)長(zhǎng)歷歷程程和和鋼鋼七七連連的的每每個(gè)個(gè)戰(zhàn)戰(zhàn)士士都都引引以以自自豪豪的的一一句句話話：：不不拋拋棄棄不不放放棄棄!11、、團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)利利益益，，至至高高無(wú)無(wú)上上皮之之不不存存，，毛毛將將焉焉附附團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精精神神不不反反對(duì)對(duì)個(gè)個(gè)性性張張揚(yáng)揚(yáng)，，但但個(gè)個(gè)性性必必須須與與團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的的行行動(dòng)動(dòng)一一致致，，要要有有整整體體意意識(shí)識(shí)、、全全局局觀觀念念，，要要考考慮慮到到整整個(gè)個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的的需需要要，，并并不不遺遺余余力力地地為為整整個(gè)個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的的目目標(biāo)標(biāo)而而共共同同努努力力。。只只有有當(dāng)當(dāng)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成成員員自自覺(jué)覺(jué)思思考考到到團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的的整整體體利利益益時(shí)時(shí)，，他他才才會(huì)會(huì)在在遇遇到到讓讓人人不不知知所所措措的的難難題題時(shí)時(shí)，，以以讓讓團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)利利益益達(dá)達(dá)到到最最大大化化為為根根本本，，義義無(wú)無(wú)返返顧顧地地去去做做，，自自然然不不會(huì)會(huì)因因?yàn)闉楣すぷ髯髦兄懈嘞嚓P(guān)關(guān)部部門門的的摩摩擦擦而而耿耿耿耿于于懷懷，，也也不不會(huì)會(huì)為為同同事事之之間間意意見(jiàn)見(jiàn)的的分分歧歧而而斤斤斤斤計(jì)計(jì)較較，，更更不不會(huì)會(huì)因因?yàn)闉楣舅緦?duì)對(duì)自自己己的的一一時(shí)時(shí)錯(cuò)錯(cuò)待待而而怨怨恨恨于于心心。。對(duì)對(duì)上上司司和和公公司司的的決決定定需需要要保保持持高高度度的的認(rèn)認(rèn)同同感感，，這這也也是是全全局局意意識(shí)識(shí)的的一一種種體體現(xiàn)現(xiàn)。。因因?yàn)闉樯仙纤舅净蚧蚬舅靖吒邔訉诱鞘且灰恢еF(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的的指指揮揮中中樞樞，，每每位位下下屬屬或或員員工工都都必必須須聽(tīng)聽(tīng)命命于于他他們們，，與與他他們們精精誠(chéng)誠(chéng)合合作作，，這這個(gè)個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)才才能能保保持持旺旺盛盛而而持持久久的的戰(zhàn)戰(zhàn)斗斗力力，，企企業(yè)業(yè)才才能能發(fā)發(fā)展展壯壯大大。。在在團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)之之中中，，一一個(gè)個(gè)人人與與整整個(gè)個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)相相比比，，是是渺渺小小的的，，太太過(guò)過(guò)計(jì)計(jì)較較個(gè)個(gè)人人得得失失的的人人，，永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)不不會(huì)會(huì)真真正正融融入入到到團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)之之中中?。《鴵?yè)碛杏袠O極強(qiáng)強(qiáng)全全局局意意識(shí)識(shí)的的人人，，最最終終會(huì)會(huì)是是一一個(gè)個(gè)最最大大的的受受益益者者?。。保梗梗罚罚矗茨昴辏保痹略拢保保福溉杖?，，南南越越政政府府不不顧顧中中國(guó)國(guó)一一再再警警告告，，派派兵兵侵侵占占中中國(guó)國(guó)西西沙沙永永樂(lè)樂(lè)群群島島，，并并與與守守島島民民兵兵發(fā)發(fā)生生沖沖突突。。從從而而展展開(kāi)開(kāi)了了西西沙沙海海戰(zhàn)戰(zhàn)的的序序幕幕。。南沙沙海海軍軍火火速速支支援援，，無(wú)無(wú)奈奈越越南南艦艦隊(duì)隊(duì)噸噸位位和和火火力力都都有有絕絕對(duì)對(duì)優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，，雖雖然然中中國(guó)國(guó)海海軍軍浴浴血血奮奮戰(zhàn)戰(zhàn)，，但但是是漸漸漸漸力力不不能能支支。。緊緊要要關(guān)關(guān)頭頭，，中中央央火火速速調(diào)調(diào)動(dòng)動(dòng)?xùn)|東海海艦艦隊(duì)隊(duì)支支援援。。然然而而，，東東海海艦艦隊(duì)隊(duì)必必然然要要通通過(guò)過(guò)臺(tái)臺(tái)灣灣國(guó)國(guó)民民黨黨海海軍軍封封鎖鎖的的臺(tái)臺(tái)灣灣海海峽峽，，如如何何安安全全通通過(guò)過(guò)，，成成為為了了中中國(guó)國(guó)海海軍軍的的一一個(gè)個(gè)難難題題。。中國(guó)國(guó)人人民民海海軍軍通通過(guò)過(guò)臺(tái)臺(tái)灣灣海海峽峽的的消消息息很很快快被被臺(tái)臺(tái)灣灣國(guó)國(guó)民民黨黨得得知知，，當(dāng)當(dāng)臺(tái)臺(tái)灣灣海海軍軍司司令令向向蔣蔣介介石石請(qǐng)請(qǐng)示示如如何何應(yīng)應(yīng)對(duì)對(duì)時(shí)時(shí)，，面面對(duì)對(duì)西西沙沙海海戰(zhàn)戰(zhàn)蔣蔣介介石石說(shuō)說(shuō)了了一一生生中中最最值值得得敬敬佩佩的的一一段段話話：：““你你不不知知道道西西沙沙吃吃緊緊嗎嗎？？””畢畢竟竟蔣蔣介介石石明明白白，，國(guó)國(guó)共共之之爭(zhēng)爭(zhēng)屬屬內(nèi)內(nèi)斗斗，，在在外外敵入侵侵的的時(shí)時(shí)刻刻，，中中國(guó)國(guó)人人還還是是會(huì)會(huì)團(tuán)團(tuán)結(jié)結(jié)一一致致的的。。蔣蔣介介石石又又指指示示說(shuō)說(shuō)：：““你你們們要要一一路路護(hù)護(hù)航航，，保保證證艦艦隊(duì)隊(duì)安安然然通通過(guò)過(guò)。。還還有有準(zhǔn)準(zhǔn)備備補(bǔ)補(bǔ)給給船船，，給給前前線線送送給給養(yǎng)養(yǎng)。。””結(jié)結(jié)果果，，出出乎乎東東海海艦艦隊(duì)隊(duì)意意料料。。國(guó)國(guó)民民黨黨海海軍軍不不但但大大開(kāi)開(kāi)綠綠燈燈放放東東海海艦艦隊(duì)隊(duì)過(guò)過(guò)海海峽峽，，而而且且一一路路護(hù)護(hù)航航，，保保證證了了艦艦隊(duì)隊(duì)的的安安全全。。此此外外，，幾幾十十艘艘臺(tái)臺(tái)灣灣補(bǔ)補(bǔ)給給船船開(kāi)開(kāi)赴赴西西沙沙前前線線，，為為前前線線的的解解放放軍軍戰(zhàn)戰(zhàn)士士運(yùn)運(yùn)送送食食物物和和淡淡水水。。這這一一點(diǎn)點(diǎn)足足以以證證明明蔣蔣介介石石的的民民族族大大義義，，是是李李登登輝輝、、陳陳水水扁扁之之流流的的歷歷史史罪罪人人無(wú)無(wú)法法比比的的。。１月月２２００日日，，東東海海艦艦隊(duì)隊(duì)如如期期抵抵達(dá)達(dá)前前線線，，雙雙方方兵兵力力對(duì)對(duì)比比發(fā)發(fā)生生了了巨巨大大變變化化，，中中國(guó)國(guó)海海軍軍形形成成絕絕對(duì)對(duì)優(yōu)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，，將將入入侵侵越越軍軍幾幾乎乎全全部部殲殲滅滅。。(以以上上是是西西沙沙歷歷史史史史錄錄戰(zhàn)戰(zhàn)果果））12、、超超越越自自我我的的團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)意意識(shí)識(shí)強(qiáng)調(diào)調(diào)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)合合作作，，并并不不意意味味著著否否認(rèn)認(rèn)個(gè)個(gè)人人智智慧慧、、個(gè)個(gè)人人價(jià)價(jià)值值，，個(gè)個(gè)人人的的聰聰明明才才智智只只有有與與團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的的共共同同目目標(biāo)標(biāo)一一致致時(shí)時(shí)，，其其價(jià)價(jià)值值才才能能得得到到最最大大化化的的體體現(xiàn)現(xiàn)。。成成功功的的團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)提提供供給給我我們們的的是是嘗嘗試試積積極極開(kāi)開(kāi)展展合合作作的的機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)，，而而我我們們所所要要做做的的是是，，在在其其中中尋尋找找到到我我們們生生活活中中真真正正重重要要的的東東西西————樂(lè)樂(lè)趣趣————工工作作的的樂(lè)樂(lè)趣趣，，合合作作的的樂(lè)樂(lè)趣趣。。團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成成員員只只有有對(duì)對(duì)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)擁?yè)碛杏袕?qiáng)強(qiáng)烈烈的的歸歸屬屬感感，，強(qiáng)強(qiáng)烈烈地地感感覺(jué)覺(jué)到到自自己己是是團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的的一一員員，，才才會(huì)會(huì)真真正正快快樂(lè)樂(lè)地地投投身身于于團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的的工工作作之之中中，，體體會(huì)會(huì)到到工工作作對(duì)對(duì)于于人人生生價(jià)價(jià)值值的的重重要要性性。。13、、永永遠(yuǎn)遠(yuǎn)不不要要拋拋開(kāi)開(kāi)你你的的隊(duì)隊(duì)友友杰克克··韋韋爾爾奇奇有有句句關(guān)關(guān)于于團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的的名名言言：：你你可可以以拿拿走走我我的的企企業(yè)業(yè)，，但但不不能能拿拿走走我我的的團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)，，只只要要我我的的團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)在在，，我我就就能能再再開(kāi)開(kāi)創(chuàng)創(chuàng)一一個(gè)個(gè)更更加加輝輝煌煌的的企企業(yè)業(yè)。。這這是是通通用用的的路路標(biāo)標(biāo)，，也也是是我我們們現(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)中中生生存存必必須須秉秉持持的的原原則則?！，F(xiàn)現(xiàn)代代企企業(yè)業(yè)需需要要協(xié)協(xié)調(diào)調(diào)不不同同類類型型，，不不同同性性格格的的人人員員共共同同奮奮斗斗，，如如果果你你不不是是一一個(gè)個(gè)領(lǐng)領(lǐng)軍軍型型人人才才，，如如果果你你缺缺乏乏一一定定的的合合作作精精神神，，那那么么，，你你的的晉晉升升之之路路將將倍倍加加坎坎坷坷，，甚甚至至遙遙遙遙無(wú)無(wú)期期。。團(tuán)隊(duì)隊(duì)管管理理1、、資資源源共共享享，，真真正正意意義義上上的的團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)合合作作團(tuán)隊(duì)隊(duì)工工作作的的核核心心是是協(xié)協(xié)同同合合作作，，協(xié)協(xié)同同合合作作的的重重點(diǎn)點(diǎn)在在于于資資源源共共享享，，只只有有達(dá)達(dá)到到了了真真正正的的資資源源共共享享，，這這個(gè)個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)才才是是真真正正意意義義上上的的團(tuán)團(tuán)結(jié)結(jié)合合作作的的組組織織。。2、、同同一一個(gè)個(gè)目目標(biāo)標(biāo)共同同的的目目標(biāo)標(biāo)能能夠夠引引導(dǎo)導(dǎo)大大家家共共同同去去追追求求，，去去努努力力，，從從而而明明確確了了企企業(yè)業(yè)目目標(biāo)標(biāo)是是企企業(yè)業(yè)相相成成團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)精精神神的的核核心心動(dòng)動(dòng)力力。。要要想想建建立立一一個(gè)個(gè)真真正正意意義義上上的的團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的的共共同同目目標(biāo)標(biāo)，，就就必必須須使使團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成成員員之之間間達(dá)達(dá)成成和和諧諧的的共共識(shí)識(shí)。。團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)中中每每一一位位成成員員都都必必須須非非常常清清楚楚團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)要要做做什什么么，，成成品品會(huì)會(huì)是是什什么么模模樣樣，，基基本本的的產(chǎn)產(chǎn)品品策策略略是是什什么么，，什什么么時(shí)時(shí)候候必必須須完完成成等等。。3、、溝溝通通，，上上情情下下達(dá)達(dá)，，下下情情上上達(dá)達(dá)，，雙雙向向而而不不拘拘形形式式在一一個(gè)個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)之之內(nèi)內(nèi)，，溝溝通通絕絕不不是是單單向向的的，，必必須須是是一一種種雙雙向向互互動(dòng)動(dòng)的的形形式式。。因因?yàn)闉?，，只只有有團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成成員員與與團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)高高層層之之間間保保有有無(wú)無(wú)障障礙礙的的通通話話渠渠道道，，這這個(gè)個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)才才是是健健全全的的，，才才能能夠夠真真正正地地?cái)y攜手手共共進(jìn)進(jìn)。。如如果果一一個(gè)個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的的溝溝通通和和互互動(dòng)動(dòng)是是正正確確的的、、健健康康而而有有效效的的，，那那么么就就能能夠夠使使這這一一群群人人的的力力量量完完全全結(jié)結(jié)合合，，從從而而產(chǎn)產(chǎn)生生相相加加、、相相乘乘的的效效果果，，迅迅速速推推進(jìn)進(jìn)團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)工工作作。。4、敢于于放權(quán)，，善于授授權(quán)充分授權(quán)權(quán)不僅是是讓團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員能能夠全力力發(fā)揮才才能，無(wú)無(wú)所阻礙礙地工作作，也是是為他們們清除各各種不同同的障礙礙，讓他他們以自自己的力力量達(dá)到到某種成成就的好好方法。。自主是是充分授授權(quán)的基基石，讓讓他們自自主判斷斷和實(shí)施施計(jì)劃，，自由地地思考和和表達(dá)他他們認(rèn)為為應(yīng)該思思考和表表達(dá)的事事情，自自由地去去冒險(xiǎn)嘗嘗試，使使他們不不必怕受受到額外外的懲罰罰。充充分授授權(quán)是充充分管理理的結(jié)果果，而不不是忽視視屬下，，讓他們們放任自自流。當(dāng)當(dāng)管理者者對(duì)屬下下說(shuō)“這這是你的的決定””時(shí)，他他必須已已經(jīng)提供供了完善善的支持持——訓(xùn)訓(xùn)練、信信息、資資源———讓屬下下能夠作作出正確確的決定定，這樣樣才算充充分授權(quán)權(quán)。否則則的話，，讓屬下下做決定定等于棄棄他于不不顧。一只兔子子坐在山山洞口打打字，一一只狐貍貍跳到他他面前說(shuō)說(shuō)：“我我要吃了了你！””兔子說(shuō)說(shuō)：“等等我把論論文寫完完也不遲遲?！焙偡浅３Ｆ婀郑海骸澳隳苣軐懯裁疵凑撐?？？”“我我的論文文題目是是《兔子子為什么么比狐貍貍更強(qiáng)大大》?！薄薄斑@太太可笑了了，你怎怎么可能能比我強(qiáng)強(qiáng)大？””兔子一一本正經(jīng)經(jīng)地說(shuō)：：“不信信你跟我我來(lái)，我我證明給給你看。?！彼寻押傤I(lǐng)領(lǐng)進(jìn)山洞洞，狐貍貍再也沒(méi)沒(méi)有出來(lái)來(lái)。兔子子繼續(xù)在在洞口打打字。一一只狼跳跳到他的的面前：：“我要要吃了你你！”兔兔子說(shuō)：：“等我我把這篇篇論文寫寫完也不不遲?！薄崩欠浅３Ｆ婀郑海骸澳隳苣軐懯裁疵凑撐?？？”兔子子說(shuō)：““我的論論文題目目是《兔兔子為什什么比狼狼更強(qiáng)大大》?！薄薄猛米佑职寻牙穷I(lǐng)進(jìn)進(jìn)了山洞洞，狼也也沒(méi)有出出來(lái)。過(guò)過(guò)了一會(huì)會(huì)兒，兔兔子和一一頭獅子子走出了了山洞，，獅子打打著飽嗝嗝說(shuō)：““你干得得不錯(cuò)，，今天我我吃到了了非常豐豐盛的美美餐?！薄边@是一一個(gè)關(guān)于于團(tuán)隊(duì)精精神的故故事。贏贏在團(tuán)隊(duì)隊(duì)，這句句話我們們幾乎都都耳熟能能詳，但但是落實(shí)實(shí)在行動(dòng)動(dòng)中，我我們往往往會(huì)將它它忽略。。在兔子子與獅子子的故事事中，兔兔子顯得得比較弱弱小，而而獅子則則非常強(qiáng)強(qiáng)大，但但是他們們聯(lián)合在在一起，，就成了了一個(gè)完完美的團(tuán)團(tuán)隊(duì)。5、同等等對(duì)待，，就是抹抹殺杰出出者的貢貢獻(xiàn)我們最不不可忽視視的是團(tuán)團(tuán)隊(duì)高效效率的培培養(yǎng)、團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神神的形成成，其基基礎(chǔ)是尊尊重個(gè)人人的興趣趣和成就就，設(shè)置置不同的的崗位，，選拔不不同的人人才，給給予不同同的待遇遇、培養(yǎng)養(yǎng)和肯定定，讓每每一個(gè)成成員都擁?yè)碛刑亻L(zhǎng)長(zhǎng)，都表表現(xiàn)特長(zhǎng)長(zhǎng)，并且且這樣的的氛圍越越濃厚越越好。世世界界因不同同而豐富富多彩，，人類因因差異而而個(gè)性紛紛呈，區(qū)區(qū)別對(duì)待待表明了了團(tuán)隊(duì)對(duì)對(duì)個(gè)性的的尊重。。一個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)的組組成并非非是一些些完全相相同的個(gè)個(gè)體，而而是各有有不同的的個(gè)體組組合在一一起才能能為團(tuán)隊(duì)隊(duì)帶來(lái)各各種不同同的能力力。也就就是說(shuō)團(tuán)團(tuán)隊(duì)需要要的不是是每個(gè)成成員的共共同點(diǎn)，，恰恰相相反，每每個(gè)成員員的不同同點(diǎn)的集集中才會(huì)會(huì)使團(tuán)隊(duì)隊(duì)力量壯壯大。6、制定定規(guī)則的的人，就就是第一一個(gè)執(zhí)行行的人在一個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)中，，各級(jí)管管理者都都起著至至關(guān)重要要的作用用，所以以，在任任何一個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)中中，每一一級(jí)的負(fù)負(fù)責(zé)人在在提出工工作要求求、頒布布管理規(guī)規(guī)則的時(shí)時(shí)候，要要求每一一個(gè)下屬屬做到的的，管理理者自己己必須首首先要做做到，每每一個(gè)下下屬能做做到的，，管理者者必須要要做得更更好。管管理理者以身身作則的的力量和和作用，，無(wú)論在在任何時(shí)時(shí)候都是是不能丟丟棄的，，一個(gè)人人沒(méi)有規(guī)規(guī)則意識(shí)識(shí)會(huì)被認(rèn)認(rèn)為素質(zhì)質(zhì)低，一一個(gè)管理理者沒(méi)有有規(guī)則意意識(shí)也絕絕不是一一個(gè)優(yōu)秀秀的管理理者。7、授人人以魚(yú)與與授人以以漁一個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)的管理理者，要要做的不不僅僅是是幫助團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員員完成工工作，更更重要的的是要教教會(huì)團(tuán)隊(duì)隊(duì)成員如如何獨(dú)立立完成工工作。有有時(shí)時(shí)結(jié)果并并不能反反映出成成功與失失敗，團(tuán)團(tuán)隊(duì)的成成員們更更注重的的是一個(gè)個(gè)過(guò)程，，注重他他們?cè)谶@這個(gè)過(guò)程程中學(xué)會(huì)會(huì)了什么么，得到到了什么么、做出出了什么么。只有有在工作作過(guò)程中中達(dá)到完完美的配配合和協(xié)協(xié)作才是是團(tuán)隊(duì)工工作的真真正意義義所在。。團(tuán)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)肩負(fù)著著讓隊(duì)員員得到學(xué)學(xué)習(xí)和成成長(zhǎng)的重重任?！啊笆谌艘砸贼~(yú)”只只是解決決了他一一時(shí)的低低層次的的需求，，卻不可可能幫助助他從根根本上擺擺脫被動(dòng)動(dòng)，他難難免要等等待外界界的饋贈(zèng)贈(zèng)或者施施舍；““授人以以漁”則則使成員員有了求求知的能能力，這這樣才能能在今后后的工作作中掌握握主動(dòng)權(quán)權(quán)，作為為一個(gè)平平等、獨(dú)獨(dú)立的團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員員立足于于團(tuán)隊(duì)之之中。8、利用用內(nèi)部競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)、激激發(fā)團(tuán)隊(duì)隊(duì)活力一個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)中不能能缺少團(tuán)團(tuán)結(jié)，但但是更不不能缺少少競(jìng)爭(zhēng)意意識(shí)。沒(méi)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的團(tuán)隊(duì)隊(duì)就象沒(méi)沒(méi)有波瀾瀾的死水水一樣，，會(huì)喪失失活力的的，既然然我們是是一個(gè)團(tuán)團(tuán)隊(duì)的成成員，那那么就要要把團(tuán)隊(duì)隊(duì)的意識(shí)識(shí)放在競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)的意意識(shí)之前前，處處處從大局局考慮就就可以了了.利利用不不同的群群體，開(kāi)開(kāi)展集體體間的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)，要要在競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)中培養(yǎng)養(yǎng)企業(yè)員員工的團(tuán)團(tuán)隊(duì)精神神，首先先要鞏固固他們心心中的集集體觀念念。比如如說(shuō)盡量量讓員工工參與集集體管理理，而在在這一過(guò)過(guò)程中，，應(yīng)注意意分工明明確、互互相監(jiān)督督，力求求讓集體體中的所所有員工工都找到到自己在在集體中中的位置置。在在處理理和平衡衡合作與與競(jìng)爭(zhēng)的的關(guān)系時(shí)時(shí)，一定定要強(qiáng)調(diào)調(diào)合作高高于競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)。從總總體上說(shuō)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)隊(duì)通向成成功的途途徑是內(nèi)內(nèi)部合作作，而不不是內(nèi)部部競(jìng)爭(zhēng)。。在團(tuán)隊(duì)隊(duì)內(nèi)，勝勝利必須須建立在在“我們們一起干干”的意意識(shí)的基基礎(chǔ)上，，而不是是“我超超過(guò)了同同伙”的的意識(shí)基基礎(chǔ)上。。不不想被狼狼吃掉，，就要學(xué)學(xué)會(huì)與狼狼共舞，，要與狼狼共舞，，先要學(xué)學(xué)會(huì)變成成狼。9、細(xì)節(jié)節(jié)，體現(xiàn)現(xiàn)凝聚力力團(tuán)隊(duì)的凝凝聚力，，表現(xiàn)為為團(tuán)隊(duì)成成員對(duì)團(tuán)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)烈烈的歸屬屬感和一一體性———每個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)成成員都強(qiáng)強(qiáng)烈感受受到自己己是團(tuán)隊(duì)隊(duì)中的一一分子，，真正把把個(gè)人工工作和團(tuán)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)標(biāo)聯(lián)系在在一起，，對(duì)團(tuán)隊(duì)隊(duì)表現(xiàn)出出一種忠忠誠(chéng)，對(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的的業(yè)績(jī)表表現(xiàn)出一一種榮譽(yù)譽(yù)感，對(duì)對(duì)團(tuán)隊(duì)的的成功表表現(xiàn)出一一種驕傲傲，對(duì)團(tuán)團(tuán)隊(duì)的困困境表現(xiàn)現(xiàn)出一種種憂慮。。一一個(gè)成功功的團(tuán)隊(duì)隊(duì)管理者者，必須須使團(tuán)隊(duì)隊(duì)的每一一個(gè)成員員都能強(qiáng)強(qiáng)烈的感感受到自自己是雄雄偉城墻墻中的一一塊磚，，是不可可缺少的的一分子子。而磚磚與磚之之間的緊緊密結(jié)合合則是建建立城墻墻的基礎(chǔ)礎(chǔ)，這種種緊密結(jié)結(jié)合就是是團(tuán)隊(duì)的的強(qiáng)大凝凝聚力。。團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚聚力，是是指團(tuán)隊(duì)隊(duì)對(duì)其成成員的吸吸引力和和成員之之間的相相互吸引引力。它它包括““向心力力”和““內(nèi)部團(tuán)團(tuán)結(jié)”兩兩層涵義義。10、旁旁觀、還還是投入入？作為旁觀觀者，當(dāng)當(dāng)局者的的迷茫和和困惑你你可能會(huì)會(huì)看得一一清二楚楚，但當(dāng)當(dāng)你主動(dòng)動(dòng)伸出援援手時(shí)，，反而可可能會(huì)得得到一張張冷臉，，當(dāng)局者者有當(dāng)局局者的驕驕傲和自自負(fù)，這這種實(shí)話話實(shí)說(shuō)需需要高度度的技巧巧與智能能，但卻卻是建立立團(tuán)隊(duì)精精神的基基礎(chǔ)之一一。給給予忠忠告的最最佳媒介介是情感感，單純純的溝通通效果可可能只會(huì)會(huì)曇花一一現(xiàn)，你你必須真真的以彼彼此的情情誼為賭賭注，甚甚至冒著著失去工工作的危危險(xiǎn)來(lái)講講出實(shí)話話，如果果不是這這樣，你你可能很很難突破破對(duì)方的的心理防防線，讓讓他打心心底里接接受你的的建議。。所以，，請(qǐng)付出出你那用用之不竭竭的關(guān)懷懷和好意意，讓你你講述的的事實(shí)被被正面地地接受。?？偪傊?，學(xué)學(xué)會(huì)接受受事實(shí)和和學(xué)會(huì)傳傳達(dá)真實(shí)實(shí)的信息息，雖然然是兩個(gè)個(gè)方向的的溝通，，但卻是是團(tuán)隊(duì)合合作精神神的一體體兩面。。11、單純純，而不是是世故，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單而無(wú)須須復(fù)雜一個(gè)團(tuán)隊(duì)是是由眾多的的不同動(dòng)機(jī)機(jī)、需求與與特性的人人組成的，，如果無(wú)法法建立起一一個(gè)簡(jiǎn)單而而透明的規(guī)規(guī)范，就會(huì)會(huì)產(chǎn)生很多多矛盾，形形成大量的的內(nèi)耗，即即使花很大大的力氣，，也產(chǎn)生不不了相應(yīng)的的成果。要要建立立一個(gè)團(tuán)結(jié)結(jié)向上的團(tuán)團(tuán)隊(duì)，要想想成為一個(gè)個(gè)團(tuán)結(jié)向上上的團(tuán)隊(duì)中中最具發(fā)展展性的力量量，我們必必須養(yǎng)成一一種“簡(jiǎn)單單”和公開(kāi)開(kāi)的工作方方式。12、信任任，但不放放任一般來(lái)說(shuō)，，每個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)里都會(huì)有有明星員工工，就象一一個(gè)團(tuán)隊(duì)的的領(lǐng)袖一樣樣，其他人人對(duì)這個(gè)人人的某方面面的能力一一般都特別別津津樂(lè)道道。而作為為一名團(tuán)隊(duì)隊(duì)管理者，，應(yīng)該善于于利用明星星員工的這這種效應(yīng)，，使他成為為最支持這這個(gè)團(tuán)隊(duì)的的人，從而而借助他的的行為去影影響其他人人。一一個(gè)成熟的的團(tuán)隊(duì)之中中，絕不應(yīng)應(yīng)該任由明明星員工主主導(dǎo)一切。。如果出現(xiàn)現(xiàn)了這樣的的管理方式式。那么一一定會(huì)損害害團(tuán)隊(duì)自身身。如果明明星員工特特別自傲，，表現(xiàn)得難難以合作，，而溝通也也不能解決決問(wèn)題，最最好的辦法法也許是請(qǐng)請(qǐng)他走人。。

明星星員工的存存在價(jià)值，，在于為團(tuán)團(tuán)隊(duì)其他成成員起到表表率作用，，引領(lǐng)整個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)共同同進(jìn)步，而而不是個(gè)人人的曇花一一現(xiàn)的榮耀耀。應(yīng)讓他他學(xué)會(huì)主動(dòng)動(dòng)的追求完完美的團(tuán)隊(duì)隊(duì)表現(xiàn)。放放眼世世界，沒(méi)有有一個(gè)企業(yè)業(yè)是由于一一個(gè)人或者者是明星員員工的成功功而具有持持久生命力力的，團(tuán)隊(duì)隊(duì)的共同表表現(xiàn)對(duì)公司司的穩(wěn)定、、繁榮、業(yè)業(yè)績(jī)卓著才才是至關(guān)重重要的。個(gè)個(gè)人形形象的張力力是有限的的，真正力力挽狂瀾的的還是整個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)的合合作實(shí)力。。所以，必必須正視明明星員工在在團(tuán)隊(duì)中的的雙面作用用，真正化化不利為有有利，促有有利為更有有利。13、提升升團(tuán)隊(duì)士氣氣若想有效而而持久地提提升團(tuán)隊(duì)士士氣，就必必須雙管齊齊下，一面面要進(jìn)行激激勵(lì)，以圖圖營(yíng)造團(tuán)隊(duì)隊(duì)奮進(jìn)的氛氛圍；一面面著手進(jìn)行行團(tuán)隊(duì)的基基礎(chǔ)建設(shè)，，力求從最最根本之處處提高團(tuán)隊(duì)隊(duì)的業(yè)績(jī)。。14、員工工發(fā)展規(guī)劃劃，把人才才推薦到合合適的位置置團(tuán)隊(duì)管理者者的工作，，是導(dǎo)引團(tuán)團(tuán)隊(duì)成員將將個(gè)人的志志向融入團(tuán)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，，輔導(dǎo)他們們懂得配合合自己的能能力定出合合宜的計(jì)劃劃，從而為為整個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)帶來(lái)切實(shí)實(shí)的利益。。

企業(yè)業(yè)對(duì)員工職職業(yè)計(jì)劃的的管理過(guò)程程成為職業(yè)業(yè)管理，它它應(yīng)該為員員工設(shè)計(jì)職職業(yè)發(fā)展和和職業(yè)援助助計(jì)劃，通通過(guò)員工在在職業(yè)目標(biāo)標(biāo)上的努力力，謀求企企業(yè)的持續(xù)續(xù)發(fā)展。它它幫助員工工完成自我我定位，幫幫助員工克克服在完成成職業(yè)目標(biāo)標(biāo)過(guò)程中遇遇到的挫折折，鼓勵(lì)員員工將個(gè)人人職業(yè)目標(biāo)標(biāo)同團(tuán)隊(duì)目目標(biāo)統(tǒng)一起起來(lái)。因因此，管管理者對(duì)團(tuán)團(tuán)隊(duì)的重要要職責(zé)之一一就是，把把人才推舉舉到適合的的位置上去去，而惟有有此，企業(yè)業(yè)才能形成成真正的團(tuán)團(tuán)隊(duì)凝聚力力，才能真真正留住人人才，共創(chuàng)創(chuàng)大業(yè)。西游記團(tuán)隊(duì)隊(duì)那我們來(lái)分分析一下他他們的組織織架構(gòu)：首首先肯定他他們是一個(gè)個(gè)成功的團(tuán)團(tuán)隊(duì)！先分分析唐僧，，他是這個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì)的最最高領(lǐng)導(dǎo)，，是決策層層，在企業(yè)業(yè)里面就好好象是總經(jīng)經(jīng)理等高層層的管理人人員，運(yùn)用用自己的強(qiáng)強(qiáng)硬管理方方式和制度度（緊箍咒咒）來(lái)管理理團(tuán)隊(duì)，并并且通過(guò)"軟權(quán)力"和"硬權(quán)權(quán)力"的結(jié)結(jié)合來(lái)調(diào)動(dòng)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)，從根本本上講，幾幾個(gè)徒弟很很服從他，，佩服他的的學(xué)識(shí)（軟軟權(quán)力），，因?yàn)樘粕钱?dāng)時(shí)名名噪一時(shí)的的佛學(xué)家，，而且是個(gè)個(gè)翻譯，按按現(xiàn)在衡量量高層管理理人員的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，他是是同聲傳譯譯員而