施工現(xiàn)場生產(chǎn)例會制度

第4頁共4頁施工現(xiàn)場生產(chǎn)例會制度為了進(jìn)一?步搞好安全?生產(chǎn)工作，?強(qiáng)化安全生?產(chǎn)意識，全?面貫徹落實?《安全生產(chǎn)?法》、《建?筑安全生產(chǎn)?管理條例》?和“安全第?一，預(yù)防為?主，綜合治?理”的安全?生產(chǎn)方針及?相關(guān)法律法?規(guī)的規(guī)定，?結(jié)合本工地?實際情況，?特制定本制?度。一、?本制度適用?于___泰?安建筑工程?集團(tuán)有限公?司第一項目?部。二、?每月至少召?開一次施工?安全生產(chǎn)學(xué)?習(xí)會議，分?析各工地安?全生產(chǎn)形勢?，研究解決?安全生產(chǎn)方?面的重要問?題，安排部?署安全生產(chǎn)?工作。三?、施工安全?生產(chǎn)學(xué)習(xí)會?議由項目部?主要負(fù)責(zé)人?、總工程師?或項目部分?管安全負(fù)責(zé)?人主持，由?安全科負(fù)責(zé)?通知各參會?人員學(xué)習(xí)會?議時間和地?點，召集有?關(guān)科室、人?員以及各工?地相關(guān)管理?人員、農(nóng)民?工參加。?四、安全生?產(chǎn)工作學(xué)習(xí)?會議的主要?任務(wù):1?、傳達(dá)、貫?徹和學(xué)習(xí)上?級關(guān)于安全?生產(chǎn)工作學(xué)?習(xí)會議精神?;2、回?顧、總結(jié)、?分析或通報?全工地安全?生產(chǎn)工作情?況，研究、?制定安全生?產(chǎn)工作的發(fā)?展戰(zhàn)略;?3、總結(jié)和?交流安全生?產(chǎn)監(jiān)督管理?方面的工作?經(jīng)驗，討論?在安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理方?面存在的問?題和處理意?見;4、?督促、檢查?全工地安全?生產(chǎn)工作，?總結(jié)當(dāng)前安?全管理生產(chǎn)?工作情況，?部署下一步?安全工生產(chǎn)?作重點。?五、根據(jù)需?要，可隨時?召開施工安?全生產(chǎn)專項?學(xué)習(xí)會議，?研究部署安?全生產(chǎn)專項?整治工作或?其它有關(guān)安?全生產(chǎn)的重?要事項。?六、安全生?產(chǎn)工作學(xué)習(xí)?會議要求:?1、各類?施工安全生?產(chǎn)學(xué)習(xí)會議?應(yīng)建立專門?臺帳，并指?定專人負(fù)責(zé)?現(xiàn)場學(xué)習(xí)會?議記錄;?2、學(xué)習(xí)會?議實行簽到?制，參會人?員因特殊原?因不能到會?的必須向項?目經(jīng)理部主?要領(lǐng)導(dǎo)請假?;3、學(xué)?習(xí)會議記錄?、紀(jì)要將作?為對安委會?各科室成員?和各工地安?全工作考核?的重要依據(jù)?。七、安?全生產(chǎn)工作?學(xué)習(xí)會議做?出的決議、?工作部署或?工作安排，?項目部安全?科負(fù)責(zé)督辦?、檢查。?八、安全生?產(chǎn)工作學(xué)習(xí)?會議部署的?工作實施情?況，由項目?部安全科匯?總上報。?九、各工地?必須堅持使?安全生產(chǎn)學(xué)?習(xí)制度化、?經(jīng)?；?認(rèn)真做好學(xué)?習(xí)會議記錄?，確保使每?次學(xué)習(xí)會議?都有一定的?實質(zhì)性內(nèi)容?，都能解決?一定的實質(zhì)?性問題。?施工現(xiàn)場生?產(chǎn)例會制度?[篇2]?為了認(rèn)真貫?徹“生產(chǎn)必?須安全”的?原則，強(qiáng)化?施工過程中?的安全生產(chǎn)?管理，從根?本上提高全?體施工人員?的自我保護(hù)?意識，達(dá)到?人人講安全?，人人管安?全的目的，?實現(xiàn)安全生?產(chǎn)的目標(biāo)，?特制定本制?度。1項?目安全生產(chǎn)?例會每周五?下午由項目?經(jīng)理___?召開，項目?技術(shù)負(fù)責(zé)人?、生產(chǎn)經(jīng)理?、安全員、?技術(shù)員、工?長、保衛(wèi)消?防員、材料?員、分包負(fù)?責(zé)人、安全?主管、技術(shù)?主管參加。?2安全生?產(chǎn)例會內(nèi)容?①總結(jié)一?周安全生產(chǎn)?情況;②?檢查上周安?全問題整改?情況及未整?改完成的原?因;③分?析一周安全?生產(chǎn)動態(tài)（?范本）和形?勢，及時調(diào)?整工作重心?;④對現(xiàn)?場存在的安?全問題和隱?患提出技術(shù)?整改措施;?。⑤對特?殊部位的施?工或采用新?工藝、新技?術(shù)、新設(shè)備?時，對方案?中的安全技?術(shù)措施進(jìn)行?討論，根據(jù)?現(xiàn)場實際制?定具有針對?性的安技措?施;⑥_?__對安全?法律、法規(guī)?的學(xué)習(xí)，傳?達(dá)國家、地?___府和?上級部門有?關(guān)安全生產(chǎn)?方面的文件?和指令;?⑦其他有關(guān)?安全生產(chǎn)方?面的事項。?3會議要?指定專人記?錄，議決的?事項有關(guān)責(zé)?任人和責(zé)任?單位要在指?定的時限內(nèi)?落實。施?工現(xiàn)場生產(chǎn)?例會制度[?篇3]為?保證三邦友?花園項目工?程順利進(jìn)行?，全面實現(xiàn)?工程的進(jìn)度?、安全文明?施工、質(zhì)量?目標(biāo)，特制?定本。一?、項目生產(chǎn)?例會召開時?間、地點、?參加人員:?每周二晚?上7:30?在項目部會?議室召開項?目生產(chǎn)例會?，會議由項?目經(jīng)理主持?，由資料員?負(fù)責(zé)會議記?錄并整理_?__，__?_需及時(?原則不超過?24小時)?發(fā)放到相關(guān)?部門和勞務(wù)?隊手中。?要求參加人?員有:項目?部所有管理?人員(包括?保安隊長、?電工等)、?勞務(wù)隊負(fù)責(zé)?人和班組長?、勞務(wù)隊安?全員。二?、生產(chǎn)例會?的內(nèi)容:?1、工程進(jìn)?度方面由?相關(guān)工長及?勞務(wù)隊負(fù)責(zé)?人匯報本周?工程完成情?況，以及施?工進(jìn)度方面?存在的問題?，然后由生?產(chǎn)經(jīng)理解答?并下達(dá)下周?進(jìn)度計劃。?2、工程?質(zhì)量方面?由質(zhì)檢員匯?報本周施工?過程中的質(zhì)?量情況及存?在的問題和?整改落實結(jié)?果。3、?安全文明施?工方面由?工長、安全?員匯報本周?施工過程中?的安全文明?施工情況及?存在的問題?，項目領(lǐng)導(dǎo)?落實整改措?施。4、?項目經(jīng)理傳?達(dá)業(yè)主、監(jiān)?理及分公司?生產(chǎn)例會內(nèi)?容，對下周?施工做出全?面部署。?三、生產(chǎn)例?會會議紀(jì)律?要求:參?加會議人員?不得無故遲?到、缺席;?有特殊情況?必須在會議?召開前2小?時向項目部?領(lǐng)導(dǎo)請假，?并安排相關(guān)?人員參加。?未請假者一?律視為缺席?，并罰款1?00元;遲?到者罰款5?0元，現(xiàn)場?交納。與會?人