某公司采掘修頂板管理暫行規(guī)定

第5頁共5頁某公司采掘修頂板管理暫行規(guī)定?為認(rèn)真貫徹?執(zhí)行安全第?一的生產(chǎn)方?針，切實(shí)做?好采掘修工?作面的頂板?管理工作，?防止頂板事?故，搞好安?全生產(chǎn)，根?據(jù)《煤礦安?全規(guī)程》和?《國家安全?監(jiān)管___?國家煤礦安?監(jiān)__關(guān)于?加強(qiáng)煤礦頂?板管理工作?__通知）?（安監(jiān)總煤?行〔___?〕176號?等有關(guān)規(guī)定?，結(jié)合__?_公司頂板?管理工作的?實(shí)際情況，?制定《__?_公司采掘?修頂板管理?暫行規(guī)定》?望各單位認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?：第一章?總則第一?條公司各級?領(lǐng)導(dǎo)必須把?頂板管理工?作納入重要?議事日程。?在布置、檢?查、總結(jié)生?產(chǎn)工作時(shí)必?須同時(shí)布置?、檢查、總?結(jié)頂板管理?工作。公司?及礦井都要?成立頂板管?理領(lǐng)導(dǎo)小組?，公司每季?度、礦每月?召開一次頂?板管理專業(yè)?會議，及時(shí)?總結(jié)交流頂?板管理工作?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，?分析事故案?例，不斷提?高頂板管理?水平。每?年在安全措?施工程中，?必須安排一?定的頂板管?理項(xiàng)目和資?金，逐步提?高頂板管理?手段。第?二條公司總?經(jīng)理（主要?負(fù)責(zé)人）、?礦長是頂板?管理工作的?第一責(zé)任人?，對頂板管?理工作負(fù)主?要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。要定期_?__開展頂?板管理安全?檢查，聽取?總工程師，?分管副總經(jīng)?理、分管副?礦長及生產(chǎn)?、地測、安?全部門的匯?報(bào)，督促檢?查頂板管理?工作計(jì)劃、?規(guī)章制度、?主要技術(shù)_?__措施和?資金、隱患?整改、頂板?事故控制指?標(biāo)落實(shí)情況?，及時(shí)作出?頂板管理工?作的決策和?指令。第?三條公司分?管副總經(jīng)理?、礦分管副?礦長對頂板?管理工作負(fù)?直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任，礦分管?副礦長是現(xiàn)?場頂板管理?工作的第一?責(zé)任人。負(fù)?責(zé)健全__?_機(jī)構(gòu)和配?備人員，落?實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)?施頂板管理?工作計(jì)劃，?___、協(xié)?調(diào)、落實(shí)現(xiàn)?場頂板管理?各項(xiàng)工作，?___制定?（或修改）?各級干部和?機(jī)構(gòu)安全崗?位責(zé)任制。?礦分管副礦?長要重點(diǎn)抓?好采煤工作?面切眼支護(hù)?、初次放頂?、切眼__?_、切眼擴(kuò)?幫、上下端?頭支護(hù)和放?結(jié)束頂以及?掘進(jìn)工作面?迎頭臨時(shí)支?護(hù)、貫通、?開口、過構(gòu)?造以及斜巷?防架棚傾倒?等關(guān)鍵環(huán)節(jié)?的頂板管理?工作。第?四條公司、?礦總工程師?是頂板管理?工作的第一?技術(shù)責(zé)任人?，對本單位?頂板管理工?作負(fù)技術(shù)上?的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。負(fù)責(zé)配備?技術(shù)力量，?積極推廣應(yīng)?用新技術(shù)、?新工藝、新?材料、新設(shè)?備，___?編制審批地?質(zhì)說明書、?支護(hù)設(shè)計(jì)、?作業(yè)規(guī)程和?安全技術(shù)措?施。___?制訂年度頂?板管理技術(shù)?措施及資金?計(jì)劃，報(bào)公?司總經(jīng)理、?礦長批準(zhǔn)后?___實(shí)施?。第五條?公司安全監(jiān)?察局長、礦?安全副礦長?對本單位頂?板管理工作?負(fù)監(jiān)督責(zé)任?。要按監(jiān)察?條例配齊人?員、健全和?落實(shí)崗位責(zé)?任制。嚴(yán)格?按規(guī)程和本?規(guī)定監(jiān)督檢?查頂板管理?工作、頂板?管理相關(guān)制?度及作業(yè)規(guī)?程、安全技?術(shù)措施的現(xiàn)?場落實(shí)情況?，督促隱患?整改。__?_礦井頂板?支護(hù)、安全?質(zhì)量的月、?季驗(yàn)收管理?工作，分析?頂板事故原?因。第六?條公司及礦?井各職能部?門在加強(qiáng)業(yè)?務(wù)保安的同?時(shí)，要加強(qiáng)?頂板管理工?作的專業(yè)化?管理，公司?、礦井生產(chǎn)?技術(shù)部門作?為頂板管理?的兩級主管?部門，應(yīng)配?備頂板管理?專職或兼職?人員，負(fù)責(zé)?頂板管理日?常技術(shù)業(yè)務(wù)?，經(jīng)常深入?現(xiàn)場解決頂?板管理中的?技術(shù)管理問?題。礦地測?部門要加強(qiáng)?采掘工作面?的地質(zhì)工作?，摸清構(gòu)造?變化，按要?求對工作面?進(jìn)行地質(zhì)預(yù)?報(bào)，防止地?質(zhì)構(gòu)造變化?引起的頂板?事故。設(shè)計(jì)?部門要把好?設(shè)計(jì)關(guān)，巷?道布置要有?利于頂板管?理，堅(jiān)持無?煤柱開采、?沿空送巷。?第七條施?工區(qū)隊(duì)是頂?板管理的現(xiàn)?場責(zé)任單位?，采、掘、?修隊(duì)長和技?術(shù)員分別對?頂板管理工?作負(fù)直接領(lǐng)?導(dǎo)和技術(shù)責(zé)?任。區(qū)隊(duì)質(zhì)?量驗(yàn)收員負(fù)?現(xiàn)場質(zhì)量檢?查、監(jiān)督、?驗(yàn)收責(zé)任。?所有跟班隊(duì)?長、班長負(fù)?責(zé)現(xiàn)場指揮?工作，要隨?時(shí)掌握頂板?情況，發(fā)現(xiàn)?不安全隱患?及時(shí)采取措?施，確保安?全生產(chǎn)，并?經(jīng)常教育職?工重視頂板?管理。第?八條每個(gè)采?掘工作面必?須有符合本?工作面實(shí)際?的作業(yè)規(guī)程?，巷道維修?根據(jù)相關(guān)規(guī)?定制訂作業(yè)?規(guī)程或?qū)ｍ?xiàng)?安全技術(shù)措?施；由礦主?管部門和安?全監(jiān)察部門?審核、礦總?工程師批準(zhǔn)?后，作為施?工依據(jù)，向?區(qū)隊(duì)干部、?工人貫徹，?并有記錄及?個(gè)人簽字可?查。如遇情?況變化，要?及時(shí)修改補(bǔ)?充，并重新?履行審批手?續(xù)，方可貫?徹執(zhí)行。?第九條各單?位要嚴(yán)格執(zhí)?行《采掘修?工程質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)及檢查評?級辦法》，?落實(shí)采煤、?掘進(jìn)和巷修?工作面工程?質(zhì)量責(zé)任制?，嚴(yán)格執(zhí)行?質(zhì)量驗(yàn)收及?敲幫問頂制?度，堅(jiān)持公?司季檢查，?礦旬檢查、?月驗(yàn)收，定?期分析支護(hù)?質(zhì)量存在的?問題，制訂?改進(jìn)的具體?措施，并將?噸煤、進(jìn)尺?單價(jià)與質(zhì)量?等級掛鉤，?獎罰分明。?第十條采?掘修工作面?嚴(yán)禁空頂作?業(yè)，回采工?作面上下端?頭要加強(qiáng)支?護(hù)，并及時(shí)?掛梁和打臨?時(shí)柱，掘進(jìn)?、巷修工作?面要堅(jiān)持超?前臨時(shí)支護(hù)?，任何人不?得在無支護(hù)?的頂板下作?業(yè)。第十?一條加強(qiáng)技?術(shù)培訓(xùn)，提?高職工隊(duì)伍?素質(zhì)。礦長?、總工程師?直到采掘修?區(qū)隊(duì)工人，?都要接受頂?板管理和礦?山壓力與支?護(hù)知識的技?術(shù)培訓(xùn)，公?司負(fù)責(zé)隊(duì)長?、技術(shù)人員?以上干部培?訓(xùn)，工人由?礦負(fù)責(zé)培訓(xùn)?。培訓(xùn)內(nèi)容?要包括礦壓?觀測、頂板?管理知識，?液壓支架、?單體液壓支?柱、金屬頂?梁的結(jié)構(gòu)與?性能，有關(guān)?操作規(guī)程及?作業(yè)規(guī)程。?第十二條?根據(jù)___?公司頂板特?點(diǎn)及管理辦?法，制定科?研計(jì)劃。難?度大的頂板?管理課題要?積極與上級?科研部門、?專業(yè)院校協(xié)?作，___?技術(shù)攻關(guān)。?第十三條?積極推廣應(yīng)?用頂板管理?方面的新技?術(shù)、新設(shè)備?，使頂板管?理向科學(xué)化?、現(xiàn)代化方?向發(fā)展。?第二章回采?工作面頂板?管理規(guī)定?第十四條回?采工作面作?業(yè)規(guī)程中必?須有頂板管?理方面的內(nèi)?容，要有符?合工作面實(shí)?際的支護(hù)設(shè)?計(jì)和頂板安?全技術(shù)措施?。遇斷層、?老巷等地質(zhì)?構(gòu)造變化時(shí)?要制定專門?的頂板管理?措施。第?十五條加強(qiáng)?工作面初次?放頂期間的?頂板管理?初次放頂：?即新工作面?從開切眼開?始到工作面?回采推進(jìn)到?直接頂開始?冒落，冒落?高度達(dá)到采?高的1.5?-2倍，此?階段的垮落?稱初次放頂?。若老頂?shù)?初次垮落對?工作面有威?脅時(shí)，初次?放頂階段包?括老頂?shù)某?次垮落。?初次放頂時(shí)?必須成立由?生產(chǎn)礦長、?總工程師、?生產(chǎn)、調(diào)度?、地測、安?監(jiān)部門和采?煤隊(duì)組成的?初放領(lǐng)導(dǎo)小?組，并且每?班必須有領(lǐng)?導(dǎo)小組成員?跟班指揮，?檢查工作面?不安全因素?和初放措施?的執(zhí)行情況?，發(fā)現(xiàn)問題?要立即采取?有效措施進(jìn)?行處理。?初采期間，?嚴(yán)禁反幫采?煤，嚴(yán)禁工?作面磨斜回?采，嚴(yán)禁托?頂煤和超高?回采。凡?初次放頂期?間直接頂?shù)?冒落高度達(dá)?不到采高的?1.5倍時(shí)?，要采用人?工強(qiáng)制放頂?措施，其炮?眼位置、數(shù)?量、深度、?角度、間距?、裝藥量等?參數(shù)要在作?業(yè)規(guī)程中作?出明確規(guī)定?并嚴(yán)格執(zhí)行?。只有在初?放領(lǐng)導(dǎo)小組?確認(rèn)頂板已?垮落，工作?可以正?；?采時(shí)，初放?領(lǐng)導(dǎo)小組方?可撤出。?第十六條嚴(yán)?格執(zhí)行敲幫?問頂制