在困難與挑戰(zhàn)中奮力前行-記中國(guó)黃金集團(tuán)夾皮溝礦業(yè)有限公司總經(jīng)理吳枝亮-環(huán)境生態(tài)論文_第1頁(yè)
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.@:在困難與挑戰(zhàn)中奮力前行——記中國(guó)黃金集團(tuán)夾皮溝礦業(yè)有限公司總經(jīng)理吳枝亮-環(huán)境生態(tài)論文在困難與挑戰(zhàn)中奮力前行——記中國(guó)黃金集團(tuán)夾皮溝礦業(yè)有限公司總經(jīng)理吳枝亮

中國(guó)黃金集團(tuán)夾皮溝礦業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“夾皮溝公司”)是新中國(guó)第一座機(jī)械化有色金屬礦山,自建國(guó)以來(lái),累計(jì)生產(chǎn)黃金90余噸,同時(shí)為全國(guó)有色企事業(yè)單位輸送管理干部和各類(lèi)技術(shù)骨干5000余人,被譽(yù)為“中國(guó)有色及黃金工業(yè)的搖籃”。特別是2013年以來(lái),面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境和嚴(yán)峻的內(nèi)部形勢(shì).夾皮溝公司科學(xué)謀劃發(fā)展藍(lán)圖.實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。成績(jī)的取得.得益于總經(jīng)理吳枝亮的戰(zhàn)略規(guī)劃和科學(xué)管理,更離不開(kāi)他數(shù)年如一日的辛苦付出。

攻堅(jiān)克難,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)超額完成

2013年吳枝亮上任伊始,由于受金價(jià)持續(xù)低迷的市場(chǎng)因素的影響,夾皮溝公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保工作面臨重重困難。每年損失1.8億元的收入,由盈利企業(yè)變?yōu)樘潛p企業(yè)。面對(duì)被動(dòng)局面,總經(jīng)理吳枝亮理性面對(duì),不抱怨、不泄氣.從理順內(nèi)部管理入手.以打破傳統(tǒng)觀念的束縛為重點(diǎn),建章立制,摒棄不適合市場(chǎng)需求的做法,向精細(xì)化管理要效益。2014年黃金產(chǎn)量完成年計(jì)劃的101.07%,減虧1027.26萬(wàn)元。2015年預(yù)計(jì)超產(chǎn)220公斤,減虧4660萬(wàn)元。

凝心聚力,探礦增儲(chǔ)工作有序推進(jìn)

作為礦山企業(yè),資源是制約企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。2013年.吳枝亮總經(jīng)理上任之初.夾皮溝公司保有儲(chǔ)量?jī)H300多公斤.正處于前所未有的低谷期。為此,他一方面積極同科研院所合作,在采礦權(quán)范圍內(nèi)實(shí)施全方位的地質(zhì)勘查,加大資源占有。另一方面,從完善地質(zhì)資料入手,增加就礦找礦的進(jìn)度。2015年公司新增儲(chǔ)量290公斤.且兩個(gè)探礦靶區(qū)正全力推進(jìn),經(jīng)有關(guān)專(zhuān)家預(yù)測(cè),預(yù)計(jì)2017年起能逐步扭轉(zhuǎn)資源儲(chǔ)量不足的不利局面。

勇挑重?fù)?dān),礦區(qū)環(huán)境和諧氛圍濃厚

作為連續(xù)開(kāi)采近200年的黃金礦山,夾皮溝公司沉積和遺留了許多的歷史問(wèn)題,稍有處理不妥之處.就可能造成嚴(yán)重的影響??偨?jīng)理吳枝亮帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子一道.積極協(xié)調(diào)、運(yùn)作棚戶區(qū)改造工作,截至目前,棚戶區(qū)改造工程入住率已達(dá)60%以上,盡全力履行央企社會(huì)責(zé)任。

節(jié)能環(huán)保方面,總經(jīng)理吳枝亮采取了一系列富有遠(yuǎn)見(jiàn)和前瞻性的措施。一是精心組織,優(yōu)化生產(chǎn)工藝。他針對(duì)夾皮溝公司前期生產(chǎn)所遺留的殘礦及低品毛坡礦石通過(guò)改進(jìn)采礦技術(shù)方法,組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合理有計(jì)劃地回收利用,提高殘礦回收率。二是完善體系,理順管理程序。他組織技術(shù)部門(mén)完善了各項(xiàng)管理制度,建立了一整套資源管理制度體系,并嚴(yán)格要求企業(yè)的采掘技術(shù)管理更適應(yīng)快速發(fā)展的要求。三是結(jié)合實(shí)際,倡導(dǎo)工藝設(shè)備節(jié)能。他立足現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備,加強(qiáng)能源管理,改進(jìn)生產(chǎn)管理和技術(shù)管理.提高操作水平,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng),提高供電系統(tǒng)功率因數(shù).改進(jìn)操作方法促進(jìn)了能源管理水平。

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”。吳枝亮用自己的實(shí)干精神,服務(wù)社會(huì)、服務(wù)公司,夾皮溝公司在他的帶領(lǐng)下,取得了輝煌的成績(jī),也

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