2023年運(yùn)銷(xiāo)站選煤樓副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任清單

PAGEPAGE5運(yùn)銷(xiāo)站選煤樓副隊(duì)長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任清單運(yùn)銷(xiāo)站選煤樓副隊(duì)長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任清單序號(hào)主要職責(zé)具體事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分值評(píng)分方法得分扣分扣分原因一平安生產(chǎn)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好全隊(duì)平安、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作。嚴(yán)格執(zhí)行平安確認(rèn)制度，落實(shí)平安到崗。101.本班員工未按一崗雙述的方式進(jìn)行平安確認(rèn)，扣5分。2.交接班未執(zhí)行平安確認(rèn)制度，扣5分。嚴(yán)格按三大規(guī)程組織生產(chǎn)，禁止違章指揮。組織員工開(kāi)班前、收班會(huì)，并做好會(huì)議記錄，認(rèn)真填寫(xiě)崗位、班組交接班平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估表。151.未組織員工開(kāi)班前會(huì)、收班會(huì)扣5分。2.未填寫(xiě)交接班記錄，扣5分。3.未填寫(xiě)崗位、班組交接班平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估表，扣5分。帶著員工按章作業(yè)，做好開(kāi)工前和班中的平安檢查，掌握生產(chǎn)中發(fā)生和可能發(fā)生的平安問(wèn)題并組織處理，對(duì)重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶著員工撤離險(xiǎn)區(qū)到平安地點(diǎn)，并立即向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)。601.開(kāi)工前和班中未進(jìn)行平安檢查，扣10分。2.發(fā)現(xiàn)平安隱患后，未及時(shí)處理，扣10分。3.重大隱患發(fā)生后，未組織本班員工撤離險(xiǎn)區(qū)，扣20分。4.重大隱患發(fā)生后，未向跟班干部匯報(bào)，扣20分。二平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。5未組織學(xué)習(xí)，扣5分。執(zhí)行巡視制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。5未按規(guī)定執(zhí)行的，扣5分。監(jiān)督員工按規(guī)程平安作業(yè)。5未按規(guī)程作業(yè)，扣5分。內(nèi)容總結(jié)

〔1〕運(yùn)銷(xiāo)站選煤樓副隊(duì)長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任清單

運(yùn)銷(xiāo)站選煤樓副隊(duì)長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任清單

序號(hào)

主要職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分方法

得分

扣分

扣分

原因

一

平安生產(chǎn)

協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好全隊(duì)平安、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作

〔2〕組織員工開(kāi)班前、收班會(huì)，并做好會(huì)議記錄，認(rèn)真填寫(xiě)崗位、班組交接班平安風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估表

〔3〕2.發(fā)現(xiàn)平安隱患后，未及時(shí)處理，扣10分

〔4〕3.重大隱患發(fā)生后，未組織本班員工撤離險(xiǎn)區(qū)，扣20分

內(nèi)容總結(jié)

（1）運(yùn)銷(xiāo)站選煤樓副隊(duì)長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任清單

運(yùn)銷(xiāo)站選煤樓副隊(duì)長(zhǎng)平安生產(chǎn)責(zé)任清單

序號(hào)

主要職責(zé)

具體事項(xiàng)

標(biāo)準(zhǔn)分值

評(píng)分方法

得分

扣分

扣分

原因

一

平安生產(chǎn)

協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好全隊(duì)平安、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作

（2）2.發(fā)現(xiàn)平安隱患后，未及時(shí)處理，扣10分

（3）3.重大隱患發(fā)生后，未組織本班員工撤離險(xiǎn)區(qū)，扣20分

（4）4.重大