大學社團干事的個人工作計劃5篇（5篇）

大學社團干事的個人工作計劃5篇一，協(xié)會?內部管理?(1)干事?的培養(yǎng)一?直都這么認?為，協(xié)會其?實可以看作?是另一種比?較新穎的交?友平臺，因?此我們協(xié)會?一直都把每?一位新招的?干事看作自?己的朋友，?在這里，沒?有會長的盛?氣凌人，也?不會有部長?的高高在上?。我們所謂?的干事培養(yǎng)?其實就是把?我們在做干?事期間的所?悟所感給新?干事們分享?分享而已，?還有就是把?我們博閱的?以書會天下?友的口號唱?到每個角落?，和干事們?一塊玩一塊?學，一塊兒?感悟一塊兒?交流。(?2)部門規(guī)?章制度雖?說我們協(xié)會?把交友玩樂?看成是一個?比較重要的?活動部分，?可是，我也?知道，沒有?嚴謹?shù)募o律?以及嚴肅的?一絲不茍的?干事精神我?們這個團體?大家庭是不?會維系很長?久的。于是?我想在此說?說我們協(xié)會?的一些規(guī)章?制度：1?，每周的例?會期間帶好?記錄筆和本?，做好記錄?，手機調靜?音，衣著整?潔，禁止穿?拖鞋、背心?;2，例?會缺席次數(shù)?超過___?次，直接失?去優(yōu)秀干事?考核資格，?以后在新舊?換屆時直接?影響會長部?長的競選。?3，我們?部門設有兩?會長，四個?部門---?策劃部，宣?傳部，外聯(lián)?部，活動部?，共七個部?長。這些部?長各司其職?，招新后，?按干事們的?意愿將他們?分組到各個?部門，干事?們就由部長?們帶領管理?，干事有什?么不懂可以?問部長。如?果還有什么?解決不了的?大家就開會?商議，集思?廣益，知道?想到合適的?解決的方案?。4，.?工作計劃及?工作總結。?舉辦活動必?須上交策劃?書以及活動?后總結，經(jīng)?審批結束，?各方面安排?妥當，才允?許開展活動?;5，思?想偏激，無?集體觀念，?無自我約束?，工作懶散?的成員，將?取消干事資?格;6，?在任職期間?，能夠為部?門出力盡心?，提出有建?設性意見的?干事，給以?特殊印象加?分;二，?協(xié)會的大型?活1，圖?書漂流活動?。locA?lhOsT?這個活動是?我們博閱的?特色活動。?我們打算與?讀者理事會?再度合作，?一起舉辦。?舉辦時間現(xiàn)?在大致定在?十一到十二?月份之間?2，元旦游?園晚會。這?是每年每度?都有的一個?活動，在元?旦期間舉行?的較大型的?活動。旨在?豐富大學生?的課外生活?，也可以展?現(xiàn)新穎的校?園文化。?3，第二個?活動是博覽?群書的演講?比賽。準備?與演講與口?才協(xié)會合作?。旨在號召?大家把讀書?當作一種習?慣，另一方?面，我想，?一個人光有?知識是沒用?的，要把所?學的知識傳?達出來，為?大家所了解?，那樣才是?真正的發(fā)揮?了知識的作?用了。于是?我們這個活?動，就是想?要在豐富知?識的同時注?重口才的培?養(yǎng)。新世紀?的一代，我?們要用自己?的口才把自?己推銷出去??；顒酉榷?在____?年三四月份?這個活動?名叫“誰是?大導演”，?是計劃與話?劇社合作的?一個活動。?我們博閱給?他們提供劇?本，他們安?排演出。?這個活動想?出的初衷是?想，喜歡讀?書的人可能?也有喜歡寫?東西的愛好?或習慣，當?然，這也包?括一些劇本?。這樣的話?這個活動就?是一個很好?的展現(xiàn)自己?，發(fā)掘個人?潛能的平臺?。這個活動?目前安排在?____年?六七月份。?三，宣傳?方式的轉型?關鍵做到?以下幾點：?快、新、好?。以前不?是很了解關?于新聞報道?這一宣傳方?式，覺得那?只是在電視?上才經(jīng)常為?人們采納的?宣傳方式，?錯誤的估計?了它的廣普?性。現(xiàn)在才?知道，它是?一個不錯的?宣傳渠道。?我們社團協(xié)?會在搞一些?大大小小的?活動時，要?想擴大自己?社團的知名?度，就得讓?更多的人了?解你們社團?的這些活動?。因此，在?以后辦較大?型活動時要?快速及時的?與新聞部的?相關負責人?聯(lián)系，讓他?們在第一時?間就趕到我?們活動現(xiàn)場?，并如實地?講述他們新?聞部那邊需?要的信息，?耐心等候他?們記錄相關?信息。還?有，以前我?們經(jīng)常用的?宣傳板也得?派上用場，?宣傳板要及?時擺出去，?下雨天要注?意不能把宣?傳板弄濕弄?臟了，這些?細節(jié)都要熟?悉在心，不?容含糊。?活動期間我?們要留有一?些有代表性?的活動現(xiàn)場?照片，活動?過后可以再?把照片展現(xiàn)?出來，再度?宣傳一下，?以此達到更?好的宣傳效?果。四，?關于外聯(lián)工?作的定位及?其活動經(jīng)費?規(guī)劃外聯(lián)?部的主要任?務是調節(jié)社?團與社團，?社團與社聯(lián)?，社團與校?外的一系列?活動的正常?運行。1?)在社團策?劃活動時，?如果自己的?社團規(guī)模比?較小，辦一?個活動的資?源不夠，就?可以考慮與?其他與自己?社團性質類?似的社團合?作，一起辦?活動。此時?就需要外聯(lián)?部與這些協(xié)?會交流以達?到意見上的?一致。2?)我們在舉?辦活動時，?毫無疑問需?要經(jīng)費，這?時我們外聯(lián)?部的就需要?與社聯(lián)那邊?交涉，商討?有關經(jīng)費的?問題，從而?達到意見上?的一致。?3)我們博?閱是一個與?書分不開的?協(xié)會，這就?要求我們與?圖書館那邊?有很好的交?流，像我們?的圖書漂流?活動就是與?圖書館那邊?合作的。這?些方面的交?涉也是外聯(lián)?部的工作范?疇。4)?當然，我們?社團的活動?是一天比一?天辦的好，?當好到一定?程度時，我?們就可以與?校外其他名?校相類似的?社團合作，?這樣可以擴?大我們社團?的知名度，?引來更大的?一批愛好者?，這樣就可?以慢慢一步?一步實現(xiàn)我?們最初的夢?想?？偟?說來，外聯(lián)?部，就像國?際上的外交?部，需要與?各色人物交?流，以達到?意見，利益?上的一致。?他的任務任?重而道遠!?五，新學?期的招新計?劃一年一?度的社團招?新又要拉開?了序幕，其?實我們都明?白，要想把?協(xié)會社團辦?好，招新這?一環(huán)節(jié)特別?重要，我們?不能忽視。?這就要求我?們要有比較?新穎的招新?點子，以吸?引別人的眼?球，讓更多?的人心甘情?愿地加入我?們社團或協(xié)?會。招新?計劃招新?時間：具體?時間還得看?天氣情況。?大體的是在?新生軍訓期?間。招新?地點：__?_學陽光小?區(qū)三棟宿舍?樓與足球場?之間那條馬?路兩邊設點?招新。招?新方式:帳?篷設點發(fā)傳?單作介紹?招新人員：?博閱協(xié)會全?體會長部長?招新對象?：___學?陽光小區(qū)全?體____?屆新生招?生意義：交?流互補，于?溫雅隨意中?博取新知，?休閑娛樂中?提升思想。?重整學風為?己任，吸納?志同道合者?，以我協(xié)會?讀書治學之?風濡染紡大?校園。招?生亮點：為?吸人眼球，?提高招新效?率，我們計?劃在招新時?身著古裝手?捧書卷招新?。大學社團干事的個人工作計劃5篇（二）一、工?作宗旨協(xié)?會本著“和?諧、熱度、?求實、探索?”的工作理?念，做到相?互學習、交?流、共同進?步、共同提?升、主動向?前、熱度大?方的工作宗?旨。二、?工作主題?在院團委的?領導下，圍?繞社團聯(lián)合?會的具體安?排，以協(xié)會?發(fā)展為核心?，以招收會?員和滿足廣?大會員的愛?好為目標，?以保證廣大?會員的權益?為目的，以?開展協(xié)會活?動為手段，?以穩(wěn)定協(xié)會?為基礎，組?織相關知識?技能大賽和?協(xié)會活動，?以滿足會員?和廣大學生?的精神文化?需求，服務?校園文明建?設。三、?重點工作?1、未來兩?個星期內發(fā)?展、招收會?員2、把?協(xié)會大體框?架完善起來?四、部門?分配1、?會長、副會?長：做好平?時的日常監(jiān)?督管理，組?織策劃各部?活動，學期?末對會員和?部長做最后?評定2、?組織部：籌?劃協(xié)會各方?面事項，負?責協(xié)會日常?會議準備工?作，做好例?會記錄，以?及會員檔案?的管理工作?3、宣傳?部：宣傳協(xié)?會活動，為?活動準備文?娛節(jié)目4?、外聯(lián)部：?負責對外聯(lián)?絡以及校內?其他協(xié)會，?為活動邀請?嘉賓5、?財務部：負?責協(xié)會的日?常開支和資?金的保管。?技術部：負?責設備檢查?、維護、拆?裝及歸類整?理;專業(yè)技?術指導和安?全指導6?、技術部：?負責設備檢?查、維護、?拆裝及歸類?整理;專業(yè)?技術指導和?安全指導?五、例會制?度協(xié)會的?例會分為會?員大會、會?長會議、部?長會議和部?門會議四種?。所有與會?人員應嚴格?遵守會場紀?律。各種會?議召開的條?件背景和基?本會議事務?：1、會?員大會：協(xié)?會的權力機?關，會員大?會每月召開?一次?？偨Y?當月工作并?對下月工作?作出計劃。?2、部長?會議：由各?部部長組成?，每周一次?，討論協(xié)會?上一周的活?動和本周工?作安排。如?有特殊情況?不能出席會?議需寫出書?面申請，會?議由專人做?記錄。3?、部門會議?：部門會議?由部長視情?況決定會議?召開的時間?、地點及次?數(shù)，主要檢?查本月工作?進展情況。?部門會議由?部長主持。?部門會議，?部長、副部?長、會員必?須參加。如?有特殊情況?未能出席會?議者，必須?向部長或主?管會長請示?，經(jīng)批準后?方可不出席?，否則按缺?席處理。如?有重大活動?，可由部長?臨時召集召?開臨時會議?，傳達上級?指示，并研?究工作進展?。部門內部?要做好會議?記錄。4?、各項會議?要求盡量短?小精干，將?問題集中處?理。部門會?議紀錄各部?門應妥善保?管，學期期?末交組織部?存檔。5?、例會的出?勤情況將作?為考核會員?干部的參評?標準之一。?六、人事?考核制度?為充分利用?新能源燃氣?協(xié)會人力資?源，發(fā)現(xiàn)優(yōu)?秀人才，規(guī)?范管理，提?高效率，推?動協(xié)會快速?健康發(fā)展，?特制定本辦?法。協(xié)會人?事考核本著?公平、公正?、公開的原?則進行,考?核結果納入?協(xié)會評優(yōu)工?作。本辦法?所規(guī)定人事?考核事項由?組織部和會?長會議操作?,其他任何?部門和個人?不得干涉,?阻擾考核工?作。協(xié)會人?事考核主要?基于出勤情?況、會議紀?律、績效三?個方面進行?(其中出勤?情況包括會?議出勤情況?和活動出勤?情況)。?七、考核方?面(一)?出勤情況?1、協(xié)會實?行嚴格的出?勤制考核,?不能出席會?議或參加活?動者,須有?正當理由并?向各部部長?請假。2?.每次活動?會員到場后?應首先到負?責部門簽到?。(二)?會議紀律考?核1、協(xié)?會任何人員?進入會場或?活動現(xiàn)場應?先檢查通訊?工具是否調?為振動或關?機，若沒有?，應及時調?整。2、?若出現(xiàn)會中?手機或其他?通訊工具鈴?響，影響會?議或活動秩?序，一次會?議或活動中?同一人出現(xiàn)?第二次類似?情況，視情?節(jié)而定，給?予在部門大?會進行通報?批評3、?不得無故早?退。(三?)績效考核?協(xié)會人員?必須完成協(xié)?會交給的任?務，若沒有?及時或未完?成任務，給?協(xié)會帶來損?失者根據(jù)不?同情況給予?處理;情況?嚴重者直接?開除出會員?隊伍。(?四)考核方?法會員的?考核：采取?干事自評、?部門同事互?評、所在部?門部長點評?，組織部的?考核記錄，?按一定比重?綜合作出最?后的考核評?價。部長?的考核：采?取所屬部門?評價、部長?自評、其他?部長互評、?會長和副會?長評價，組?織部的考勤?記錄，按一?定比重綜合?作出最后的?考核評價。?對于會長?、副會長的?考核：采取?會長、副會?長自評，會?長、副會長?互評，各部?部長評價，?組織的考勤?記錄，按一?定比重綜合?作出最后的?考核評價。?八、檔案?制度從協(xié)?會可持續(xù)發(fā)?展的角度出?發(fā)，協(xié)會有?必要建立一?套完善的檔?案制度，協(xié)?會的各屆工?作成員應認?真整理并妥?善保管好協(xié)?會的一切資?料，做好協(xié)?會的存檔工?作。暫規(guī)定?從下面幾方?面保存協(xié)會?的檔案：?1、妥善保?管協(xié)會會員?的入會資料?2、妥善?保管歷任會?長、部長的?學期工作計?劃和總結?3、妥善保?管歷任會長?、部長在職?期間的工作?設想書及離?任工作報告?4、妥善?保管協(xié)會的?歷次活動策?劃方案及活?動總結5?、整理保管?好會議記錄?6、組織?部分類整理?計劃總結制?度中提到的?所有計劃、?總結的寶貴?經(jīng)驗、意見?建議和教訓?大學社團干事的個人工作計劃5篇（三）一、工作?思想以馬?克思、列寧?主義，__?_，___?，____?為指導，學?習《___?文選》重要?精神，本著?更好的為同?學服務的態(tài)?度，將常規(guī)?工作與評建?工作相融合?，以飽滿的?精神和青春?的活力迎接?新學期的挑?戰(zhàn)，不斷提?高部門的工?作效率，優(yōu)?化部門的工?作形式，豐?富部門的工?作內容，鍛?煉部門干部?與干事的工?作能力，完?善部門的工?作制度，更?好地發(fā)揮團?體部的作用?，協(xié)助團委?、學生會譜?寫出輝煌的?工作樂章。?二、工作?宗旨團體?部會以“和?諧、熱度、?求實、拓新?”為工作理?念，主動引?導、服務、?協(xié)調、監(jiān)督?和考核全校?學生社團，?組織學生社?團廣泛開展?豐富多彩、?健康向上的?學術、文化?、體育、實?踐及公益活?動。三、?工作主題?在校團委的?領導下，圍?繞全校工作?的具體安排?，以社團發(fā)?展為核心，?以滿足廣大?會員愛好為?目標，以保?證廣大會員?權益為目的?，以開展社?團會員為手?段，以社團?穩(wěn)定發(fā)展為?基礎，組織?豐富多彩的?社團活動，?滿足學生的?精神文化需?求，服務校?園文明建設?;加強學生?社團的監(jiān)管?力度，對校?級大型社團?活動給予大?力支持;進?步完善學生?社團管理制?度，維護學?生社團成員?的合法權益?，為評估做?出努力。?四、重點工?作(一)?招收干事?(二)社團?開學注冊?(三)社團?招收新會員?(四)社?團管理層轉?軌工作(?五)社團文?化藝術節(jié)?(六)各種?電子版、紙?制檔案的收?取，整理。?(七)抓?緊各個系院?學生團體部?的職能，為?成立社團聯(lián)?合會打好基?礎。五、?具體工作?第一、二周?完成各個?社團開學注?冊工作，張?貼海報公式?，并標明具?體招收社員?時間(第四?周內)，同?時完成本部?門干事招收?工作，并分?配各個任務?。第三、?四周完成?所有社團新?社員招收工?作，完成所?有社團管理?層轉軌工作?，確定新社?團負責人并?做好相關通?訊錄，確定?社團文化藝?術節(jié)總方案?并將子方案?全部收齊;?舉辦社團文?化藝術節(jié)開?幕暨社團巡?展。第五?、六周監(jiān)?督審查各個?社團的活動?。第七、?八、九周?做好學生團?體發(fā)展論壇?預備工作，?第九周論壇?正式開始。?第十、十?一、十二周?做好社團?文化藝術節(jié)?當中的每一?個環(huán)節(jié)。在?第十二周搞?好閉幕式。?第十三、?十四周做?好社團文化?藝術節(jié)的總?結工作。?第十五、十?六周做好?本學期收尾?工作，各個?社團的學期?總結，部門?的總結。?六、部門工?作分配根?據(jù)團委、學?生會本學期?的工作要求?，我部現(xiàn)設?立五個小組?分配如下：?1、部長?、副部長：?做好平時的?日常監(jiān)督管?理;組織、?策劃各類學?生團體活動?以及協(xié)助各?個社團活動?的開展;學?期末對干事?和社團做最?后的評定。?2、辦公?室：做好檔?案、資料及?日常文件的?分類整理工?作;更新社?團工作人員?的聯(lián)系方法?，以保信息?暢通。3?、秘書組：?以主動的態(tài)?度、堅韌的?毅力、務實?的作風，完?成對新干部?的培訓，引?導新干部思?想工作，使?其更好的投?入到工作中?;做好歷史?檔案的整理?及存檔;做?好每次例會?的考評;作?好每一次的?會議記錄;?協(xié)助辦公室?做好各社團?資料的整理?存檔。4?、活動、策?劃組：做好?日常工作的?同時并協(xié)助?部長做好部?門內部各種?活動策劃;?審核各種社?團上交的文?件;完成“?校園社團新?秀匯演”的?活動策劃書?;上交主席?團進行修正?、審批;進?行招新的面?試。5、?宣傳組：做?好對各個社?團的海報通?知;更新新?的社團社長?通訊錄。?部門人員分?配如下：?1、部長、?副部長：_?__負責人?：___?2、辦公室?：___負?責人：__?_3、秘?書組：__?_負責人：?___4?、活動、策?劃組：__?_負責人：?___5?、宣傳組：?___負責?人：___?大學社團干事的個人工作計劃5篇（四）一、改革?社聯(lián)機構，?明確職責要?害。社團?聯(lián)合會監(jiān)察?部職能：?1、負責收?集、檢查各?社團注冊表?，再統(tǒng)一呈?送社團聯(lián)合?會主席團。?2、負責?受理新社團?注冊表，檢?查表格填寫?程序是否正?確。如所有?程序都正確?，監(jiān)察部將?把注冊表呈?送到社聯(lián)主?席團進行初?審。3、?每月月底的?最后三天，?監(jiān)察部將向?各大社團公?布本月財務?細則表、月?度考核表，?確保會員會?費不浪費，?不縮水。?4、學期末?統(tǒng)計、檢查?、保管由社?團支出所購?買的設備。?5、登記?社聯(lián)每次會?議(包括月?會、重大會?議)的出勤?情況，并作?好記錄。?6、社聯(lián)、?社團活動時?的衛(wèi)生等情?況、社團評?比等工作的?監(jiān)督。社?團聯(lián)合會宣?傳部職能：?1、為院?團委所要求?的學院部分?大型活動及?社團聯(lián)合會?的各項活動?做好宣傳工?作，包括出?宣傳板，做?橫幅等等。?2、出宣?傳板之前，?力求保持宣?傳欄整齊規(guī)?范，并照相?留下電子版?，每月進行?社團海報考?評，督促其?宣傳板質量?，規(guī)范海報?粘貼。3?、社聯(lián)在舉?辦活動的同?時，提高學?院師生對社?聯(lián)以及各社?團的認知度?，知名度。?4、緊密?聯(lián)系各社團?，協(xié)助各社?團宣傳工作?，加強各社?團宣傳部的?聯(lián)系，彼此?交流，以達?到社聯(lián)與社?團聯(lián)合，通?力合作的效?果。5、?負責榮譽證?書，各項獎?狀的制作，?并找老師和?蓋章。社?團聯(lián)合會辦?公室職能：?1、負責?社團聯(lián)合會?召開各種會?議的組織工?作，協(xié)助主?席團與各部?部長之間的?聯(lián)系;2?、負責起草?社團聯(lián)合會?的文件和材?料，審核以?社團聯(lián)合會?名義印發(fā)的?各類文件;?3、負責?上級來文的?登記、傳閱?、回收、保?管工作。負?責社團聯(lián)合?會文書檔案?的收集、整?理、立卷、?歸檔工作;?4、負責?社團聯(lián)合會?辦公室用品?的管理、使?用和借還登?記，管理、?清潔辦公室?;5、負?責安排辦公?室值班表，?監(jiān)督各部值?班情況;?社團聯(lián)合會?策劃與執(zhí)行?部職能：?1、負責各?個社團活動?申請表的審?批工作，并?對各社團的?活動開展進?行協(xié)調、提?出建議，并?做好登記備?案;2、?負責策劃并?執(zhí)行社聯(lián)承?辦的各類文?藝活動，包?括社團文化?節(jié)、迎新年?晚會以及必?要的社團與?社團之間活?動等，確保?社團活動圓?滿成功;?3、根據(jù)社?團聯(lián)合會主?席團安排，?對相關社團?活動進行指?導和幫助;?4、對于?活動策劃書?要保證內容?充實，主題?突出，操作?明確，富有?創(chuàng)意;5?、在社團聯(lián)?合會中，不?斷發(fā)掘文藝?人才，有效?組織文藝團?隊，為演出?做好人才儲?備。社團?聯(lián)合會科技?傳媒部職能?：1、負?責社團聯(lián)合?會及社團科?技理論知識?的學習、技?術交流和培?訓工作;?2、負責做?好社團聯(lián)合?會相關網(wǎng)絡?媒介的設計?制作、改進?完善、換版?更新、運行?維護工作;?3、負責?對社團聯(lián)合?會及各社團?多舉辦的活?動及日常例?會做好攝影?記錄工作、?電子刊物的?制作工作;?4、負責?做好社團聯(lián)?合會大會徽?設計、工作?證制作、大?型活動海報?設計、大型?活動視屏工?作等;大學社團干事的個人工作計劃5篇（五）一?、工作主題?在院團委?的領導下，?圍繞社團聯(lián)?合會的具體?安排，以協(xié)?會發(fā)展為核?心，以招收?會員和滿足?廣大會員的?愛好為目標?，以保證廣?大會員的權?益為目的，?以開展協(xié)會?活動為手段?，以穩(wěn)定協(xié)?會為基礎，?組織相關知?識技能大賽?和協(xié)會活動?，以滿足會?員和廣大學?生的精神文?化需求，服?務校園文明?建設。二?、重點工作?1、未來?兩個星期內?發(fā)展、招收?會員2、?把協(xié)會大體?框架完善起?來三、部?門分配1?、會長、副?會長：做好?平時的日常?監(jiān)督管理，?組織策劃各?部活動，學?期末對會員?和部長做最?后評定2?、組織部：?籌劃協(xié)會各?方面事項，?負責協(xié)會日?常會議準備?工作，做好?例會記錄，?以及會員檔?案的管理工?作3、宣?傳部：宣傳?協(xié)會活動，?為活動準備?文娛節(jié)目?4、外聯(lián)部?：負責對外?聯(lián)絡以及校?內其他協(xié)會?，為活動邀?請嘉賓5?、財務部：?負責協(xié)會的?日常開支和?資金的保管?。技術部：?負責設備檢?查、維護、?拆裝及歸類?整理;專業(yè)?技術指導和?安全指導?6、技術部?：負責設備?檢查、維護?、拆裝及歸?類整理;專?業(yè)技術指導?和安全指導?四、例會?制度協(xié)會?的例會分為?會員大會、?會長會議、?部長會議和?部門會議四?種。所有與?會人員應嚴?格遵守會場?紀律。各種?會議召開的?條件背景和?基本會議事?務：1、?會員大會：?協(xié)會的權力?機關，會員?大會每月召?開一次。總?結當月工作?并對下月工?作作出計劃?。2、部?長會議：由?各部部長組?成，每周一?次，討論協(xié)?會上一周的?活動和本周?工作安排。?如有特殊情?況不能出席?會議需寫出?書面申請，?會議由專人?做記錄。?3、部門會?議：部門會?議由部長視?情況決定會?議召開的時?間、地點及?次數(shù)，主要?檢查本月工?作進展情況?。部門會議?由部長主持?。部門會議?，部長、副?部長、會員?必須參加。?如有特殊情?況未能出席?會議者，必?須向部長或?主管會長請?示，經(jīng)批準?后方可不出?席，否則按?缺席處理。?如有重大活?動，可由部?長臨時召集?召開臨時會?議，傳達上?級指示，并?研究工作進?展。部門內?部要做好會?議記錄。?4、各項會?議