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本文格式為Word版,下載可任意編輯——QH物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)QH物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)有關(guān)的物業(yè)管理文本,公司管理制度體系文件文件編號:Q/QHPMmdash;GLZDmdash;0502文件名稱:崗位職責(zé)內(nèi)容:總經(jīng)理助理工作職責(zé)QH物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)一、對總經(jīng)理負責(zé),概括
公司管理制度體系文件
文件編號:Q/QHPMGLZD0502
文件名稱:崗位職責(zé)
內(nèi)容:總經(jīng)理助理工作職責(zé)
QH物業(yè)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
一、對總經(jīng)理負責(zé),概括負責(zé)公司物業(yè)管理方面的事務(wù)。
二、制定公司物業(yè)管理進展運作籌劃,執(zhí)行公司物業(yè)管理經(jīng)營方針和戰(zhàn)略,制定目標(biāo)任務(wù)及管理方法。
三、負責(zé)公司的物業(yè)管理、安好、工程、服務(wù)和物業(yè)經(jīng)營的考核工作。
四、負責(zé)物業(yè)管理人員的管理、培訓(xùn)、績效考核與評估。
五、執(zhí)行國家的關(guān)物業(yè)管理法規(guī)和住宅管理條例,以及公司的各項規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各主管部門與其他部門的關(guān)系,輔助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
六、負責(zé)制定物業(yè)管理的各項費用,操縱、審核各管理中心的費用開支。
七、負責(zé)對物業(yè)管理市場各項收費標(biāo)準的調(diào)查,建立收費標(biāo)準檔案。
八、實時掌管物業(yè)管理市場動向,實時向總經(jīng)理反映處境、供給信息,為公司改革進展當(dāng)好參謀。
九、完成總經(jīng)理交辦的其他事項。
篇2:城投集團公司總經(jīng)理助理崗位說明書
城投集團公司總經(jīng)理助理崗位說明書
一、崗位根本信息崗位名稱總經(jīng)理助理所屬部門/崗位編號01-01-05崗位序列決策序列直接上級總經(jīng)理直接下級/二、崗位工作職責(zé)序號姓名分管工作萬美保輔助分管黨群工作部輔助分管工程管理中心輔助負責(zé)扶貧、創(chuàng)造工作三、崗位任職資格教導(dǎo)水平/資質(zhì)/職稱要求/工作閱歷要求/才能素質(zhì)要求/篇3:物業(yè)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1負責(zé)公司工作籌劃、總結(jié)各類文件的起草、審核工作。
2牽頭組織承辦公司各類會議的會務(wù)工作,做好會議記錄,整打理議紀要。
3對上級和外來文、電負責(zé)催辦、回復(fù)。
4輔助總經(jīng)理處理日常工作,協(xié)調(diào)部門工作,監(jiān)視各部門和服務(wù)中心專心實時地貫徹落實公司的各項作決策和指令。
5分析市場,制定對策,確定公司進展方向及進展的目標(biāo)供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。
6代表公司領(lǐng)導(dǎo)對外洽談工程,與前期部協(xié)作投標(biāo)。
7輔助各服務(wù)中心與涉及公共事務(wù)(工商、稅務(wù)、環(huán)保、用水、用電)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
8負責(zé)統(tǒng)籌公司的內(nèi)部管理工作,輔助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門、各服務(wù)中心之間的關(guān)系。
9經(jīng)常與公司各管理層、基層員工溝通,并將所收集的觀法、建議反應(yīng)給公司領(lǐng)導(dǎo)。
10輔助綜合管理部做好制度創(chuàng)辦,了解綜合管理部的工作處境,檢查制度落實處境,并向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng);協(xié)作綜合管理部制定員工培訓(xùn)籌劃、培訓(xùn)內(nèi)容,審核培訓(xùn)教材。
11與辦公室協(xié)作,輔助辦公室做好年檢、報批、人事、工資、
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