2023年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文

第95頁共95頁2023年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文2023年企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文。篇一：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文平安標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)平安消費(fèi)管理的重要根底，是貫徹施行《中華人民共和國平安消費(fèi)法》、落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制的重要手段，是施行平安消費(fèi)答應(yīng)制度，強(qiáng)化頭管理的有力措施，也是開展平安專項(xiàng)整治、平安評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立平安消費(fèi)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，可以有效地保證企業(yè)平安消費(fèi)目的的完成。我廠從202_年開場(chǎng)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，原方案202_年通過平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，但由于35000t/a苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等原因，于202_年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)，202_年11月27日順利通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，驗(yàn)收專家組對(duì)我廠的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到平安標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)展研究，分析^p企業(yè)是怎樣做的、標(biāo)準(zhǔn)要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改良，在此根底上，制定了平安標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并以重長風(fēng)化[202_]77號(hào)文《關(guān)于開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序施行。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會(huì)、安委會(huì)上安排平安標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于202_年6月20日，召開平安標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)照平安標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)方案。2、將平安標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入平安責(zé)任制考核，調(diào)動(dòng)了各級(jí)的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)平安標(biāo)準(zhǔn)化建立獲得經(jīng)歷的根底上，202_年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度，制定了平安標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)方法，大大鼓舞了各單位平安標(biāo)準(zhǔn)化建立熱情。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地安康開展起來。保證各項(xiàng)工作平安、標(biāo)準(zhǔn)、有序、高效進(jìn)展，“說到的就必須做到，做到的就必須有記錄”，不走過場(chǎng)、不做外表文章，務(wù)求獲得實(shí)效。二、強(qiáng)化基層根底工作，標(biāo)準(zhǔn)平安管理1、對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》及其他法律法規(guī)的要求，對(duì)企業(yè)平安規(guī)章制度進(jìn)展了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《平安消費(fèi)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《平安投入和平安措施工程管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品消費(fèi)平安管理制度》、《倉庫、罐區(qū)平安管理制度》、《碼頭裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品平安作業(yè)答應(yīng)制度(試行)》、《危化品碼頭平安管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位平安管理制度》、《消費(fèi)設(shè)施撤除和報(bào)廢平安管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《平安消費(fèi)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度》、《平安標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》，共計(jì)修訂完善平安規(guī)章制度14個(gè)，并以重長風(fēng)化[202_]67號(hào)文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。2、對(duì)動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸危化品作業(yè)證等進(jìn)展了個(gè)修訂完善，增了風(fēng)險(xiǎn)分析^p等內(nèi)容。共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證8種。3、對(duì)各單位平安記錄、臺(tái)帳進(jìn)展了清理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一印制了班組平安活動(dòng)記錄、平安培訓(xùn)記錄、平安培訓(xùn)方案報(bào)表、平安員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合(日常)平安檢查表、防毒防護(hù)用品平安檢查表、開停車平安檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、平安培訓(xùn)臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳、平安獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。共計(jì)完善各類檢查表16種、完善記錄臺(tái)帳193種。4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展平安教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷進(jìn)步。于2023年6月,廠部組織平安標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)管理人員122名;以車間為單位組織全廠職工進(jìn)展平安標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。5、在標(biāo)準(zhǔn)各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)平安培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)視執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和防止了事故的發(fā)生。6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷進(jìn)步平安保障才能。202_年，按照《消費(fèi)經(jīng)營單位平安消費(fèi)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么》(AQ/T9002-202_)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，技安處牽頭對(duì)企業(yè)《消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)展全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案6個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案22個(gè)，并向化醫(yī)集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、催促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)進(jìn)展應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià)，進(jìn)步全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置才能。三、加強(qiáng)危害識(shí)別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為危害的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改良提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員、全過程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。1、202_年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)展年度危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，共辨識(shí)出危險(xiǎn)400個(gè)，其中392個(gè)被評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn)、5個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評(píng)定為不可容風(fēng)險(xiǎn)，并制定了控制方案。2、202_年，結(jié)合《標(biāo)準(zhǔn)》要求，技安處牽頭對(duì)《危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度》進(jìn)展修訂，完善廠級(jí)、車間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么，并新引入了工作危害分析^p法(JHA)進(jìn)展危險(xiǎn)識(shí)別，對(duì)消費(fèi)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)展作業(yè)危害分析^p及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)各車間(部門)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》，組織各崗位員工對(duì)各自消費(fèi)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)(工作任務(wù))按照消費(fèi)工序、操作步驟進(jìn)展工作危害分析^p。指導(dǎo)、催促各車間對(duì)照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善平安檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過程，使平安檢查表法(SCL)用于日常性的危險(xiǎn)識(shí)別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不連續(xù)地進(jìn)展危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。并于202_年8月，技安處指導(dǎo)各車間(部門)采用JHA等方法進(jìn)展危險(xiǎn)辨識(shí)，組織年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審。全廠共辨識(shí)出危險(xiǎn)1830余條，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了控制方案，落實(shí)了平安責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。3、202_年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)常規(guī)活動(dòng)，以崗位、工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象，在組織全員進(jìn)展工作危害分析^p、辨識(shí)作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)的根底上，引入平安檢查表分析^p，對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)展危險(xiǎn)性分析^p和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理才能。6至8月，組織開展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作，總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)控制程度。通過年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審，說明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí)，大量危險(xiǎn)被消滅，不可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險(xiǎn)。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組評(píng)審，共辨識(shí)出危險(xiǎn)____項(xiàng)，經(jīng)評(píng)價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)，對(duì)不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案，落實(shí)了平安責(zé)任人，限期整改完成。4、對(duì)檢修、改造等非常規(guī)活動(dòng)，在作業(yè)前必須進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，否那么不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，防范事故的發(fā)生。四、以平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立為契機(jī)，全面進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)整治1、按《標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了詳細(xì)的平安整治標(biāo)準(zhǔn)，并以《關(guān)于迎接平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)考核工作的通知》(重長風(fēng)化[202_]35號(hào))及《關(guān)于消費(fèi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)清理整治工作的通知》(重長風(fēng)化[202_]39號(hào))下發(fā)各單位，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)境綜合治理，整治各種平安隱患和問題、平安死角，推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)維護(hù)，提升職工平安環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位平安消費(fèi)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，使職工掌握所在崗位的平安風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理才能。2、202_年8月6日至14日，技安處組織對(duì)全廠各二級(jí)單位進(jìn)展了平安標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書》的形式，要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊(duì)，組織各職能部門，對(duì)各單位平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)展檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)展了整改，現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項(xiàng)，全部按期完成了整改，使消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)平安程度得到全面進(jìn)步。五、定期進(jìn)展自評(píng)，不斷改良平安績(jī)效平安標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成局部，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能獲得預(yù)期的效果。按照方案、施行、檢查、總結(jié)進(jìn)步的循環(huán)，認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的平安消費(fèi)管理不斷深化、不斷進(jìn)步。1、經(jīng)過半年的試運(yùn)行，202_年12月份，企業(yè)組織進(jìn)展了自評(píng)考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和缺乏，制定了改良方案，并以重長風(fēng)化[202_]104號(hào)文《關(guān)于下發(fā)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)展清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，實(shí)在加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理。2、202_年7月，企業(yè)按《平安標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》組織進(jìn)展自評(píng)考核，共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《標(biāo)準(zhǔn)》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于平安標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的根底工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了平安標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，202_年企業(yè)組織編制了《平安標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè)》。202_年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進(jìn)展平安標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。11月27日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時(shí)也提出了存在的問題和缺乏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問題和缺乏極為重視，組織專門力量進(jìn)展整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)展了匯報(bào)。我們將長久、持續(xù)地把平安標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展到底，將《標(biāo)準(zhǔn)》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)那么，并與TnpM管理、現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔消費(fèi)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)平安標(biāo)準(zhǔn)化，最終到達(dá)降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步本質(zhì)平安的目的。篇一：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文我公司是一家集木制玩具工藝品設(shè)計(jì)開發(fā)、消費(fèi)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè)，公司資產(chǎn)萬元、員工近名，各種機(jī)器設(shè)備余臺(tái)(套)。公司消費(fèi)的木制玩具工藝品品種繁多，有大系列多個(gè)品種。產(chǎn)品制作精巧，集知識(shí)性、興趣性、裝飾性于一體;暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，深受客戶好評(píng)。公司一直堅(jiān)持“……”的管理理念，建立適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)營機(jī)制。隨著企業(yè)的不斷開展壯大，標(biāo)準(zhǔn)化體系的施行已成為了企業(yè)的迫切需求。202_年初，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化管理同質(zhì)量管理一樣，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓。我們認(rèn)為，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有如下優(yōu)點(diǎn)：1、有利于標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部的管理行為，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，降低消費(fèi)本錢，進(jìn)步消費(fèi)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)根底工作的綜合反映，在產(chǎn)品消費(fèi)、實(shí)現(xiàn)過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，企業(yè)通過一系列的標(biāo)準(zhǔn)來標(biāo)準(zhǔn)操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質(zhì)量的因素，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生;一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽(yù)度，無形中為企業(yè)創(chuàng)造宏大的財(cái)富。2、有利于減少貿(mào)易壁壘，進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，學(xué)習(xí)、采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場(chǎng)要求，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡(luò)絡(luò).網(wǎng)。從而滿足外方按慣例對(duì)企業(yè)的質(zhì)量保證才能的要求，是產(chǎn)品參與國際競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)有效途徑。3、有利于維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益?！耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點(diǎn)”是一項(xiàng)重要的質(zhì)量管理原那么，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保為消費(fèi)者提供可靠的產(chǎn)品，無疑是對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的一種保護(hù)。為確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作施行，完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，我們作出如下努力：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織體系我公司非常重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化建立作為一個(gè)主要工作來抓。202_年3月初，公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)，逐步形成了廠級(jí)、部門、班組***標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持采取先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)的原那么，標(biāo)準(zhǔn)的形成實(shí)在做到“三標(biāo)定稿“，使標(biāo)準(zhǔn)更具有操作性。2、加強(qiáng)陪工作，努力進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)化工作程度只有使全體員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，才能促使員工在消費(fèi)、經(jīng)營活動(dòng)中自覺按標(biāo)準(zhǔn)去標(biāo)準(zhǔn)行為，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和完善。近年來，我公司共參加標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn)期人，企業(yè)內(nèi)組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)期，通過培訓(xùn)增加了全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)步了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作程度。3、有方案、有步驟的開展標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推行方案》并根據(jù)該方案分階段制定施行方案，落實(shí)到各部門和個(gè)人。只有通過施行標(biāo)準(zhǔn)，才能使標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)步工作效率。為此，我們將標(biāo)準(zhǔn)的施行納入基層管理工作的考評(píng)工作中，有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)的施行。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期性工作，需要不斷完善和進(jìn)步。今后，我們將繼續(xù)從以下幾個(gè)方面自我完善：1、不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，隨著企業(yè)客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系，適時(shí)地對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展審查、修訂，保持標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性。2、做好標(biāo)準(zhǔn)化的整合工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理作用，有方案地組織、指揮企業(yè)的財(cái)力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營指標(biāo)，通過將標(biāo)準(zhǔn)化體系和其他管理體系進(jìn)展有效整合，確保企業(yè)平安穩(wěn)定消費(fèi)并獲得最正確經(jīng)濟(jì)效益。3、進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)編寫程度。有方案地開展標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班，有針對(duì)性地進(jìn)展理論和實(shí)際相結(jié)合的才能培訓(xùn)，實(shí)在進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員的綜合素質(zhì)，使標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。4、重點(diǎn)抓標(biāo)準(zhǔn)的施行。標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于貫徹和施行。這就要求企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，。因此，必須強(qiáng)化管理機(jī)智，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理行為，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，使管理工作逐步形成制度化、法制化。管理是企業(yè)之基，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立是我企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，在新形式下，我們將在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，按照標(biāo)準(zhǔn)化、合理化、科學(xué)化要求，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃的施行，使我企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理程度在近兩年里再上一個(gè)新臺(tái)階。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文我公司是一家集木制玩具工藝品設(shè)計(jì)開發(fā)、消費(fèi)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè)，公司資產(chǎn)萬元、員工近名，各種機(jī)器設(shè)備余臺(tái)〔套〕。公司消費(fèi)的木制玩具工藝品品種繁多，有大系列多個(gè)品種。產(chǎn)品制作精巧，集知識(shí)性、興趣性、裝飾性于一體；暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū)，深受客戶好評(píng)。公司一直堅(jiān)持的管理理念，建立適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)營機(jī)制。隨著企業(yè)的不斷開展壯大，標(biāo)準(zhǔn)化體系的施行已成為了企業(yè)的迫切需求。202_年初，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策，企業(yè)決定全面推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化管理同質(zhì)量管理一樣，作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓。我們認(rèn)為，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有如下優(yōu)點(diǎn)：1、有利于標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部的管理行為，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，降低消費(fèi)本錢，進(jìn)步消費(fèi)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)根底工作的綜合反映，在產(chǎn)品消費(fèi)、實(shí)現(xiàn)過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多，企業(yè)通過一系列的標(biāo)準(zhǔn)來標(biāo)準(zhǔn)操作行為和作業(yè)流程，從而控制各種影響質(zhì)量的因素，以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽(yù)度，無形中為企業(yè)創(chuàng)造宏大的財(cái)富。2、有利于減少貿(mào)易壁壘，進(jìn)步市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，學(xué)習(xí)、采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場(chǎng)要求，原創(chuàng)文秘材料，盡在網(wǎng)絡(luò)絡(luò).網(wǎng)。從而滿足外方按慣例對(duì)企業(yè)的質(zhì)量保證才能的要求，是產(chǎn)品參與國際競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)有效途徑。3、有利于維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益。以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)是一項(xiàng)重要的質(zhì)量管理原那么，推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保為消費(fèi)者提供可靠的產(chǎn)品，無疑是對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的一種保護(hù)。為確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作施行，完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，我們作出如下努力：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織體系我公司非常重視標(biāo)準(zhǔn)化工作，將標(biāo)準(zhǔn)化建立作為一個(gè)主要工作來抓。202_年3月初，公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)，逐步形成了廠級(jí)、部門、班組***標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)，從組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持采取先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)的原那么，標(biāo)準(zhǔn)的形成實(shí)在做到三標(biāo)定稿，使標(biāo)準(zhǔn)更具有操作性。2、加強(qiáng)陪工作，努力進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)化工作程度只有使全體員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，才能促使員工在消費(fèi)、經(jīng)營活動(dòng)中自覺按標(biāo)準(zhǔn)去標(biāo)準(zhǔn)行為，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和完善。近年來，我公司共參加標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn)期人，企業(yè)內(nèi)組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)期，通過培訓(xùn)增加了全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)步了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作程度。3、有方案、有步驟的開展標(biāo)準(zhǔn)化工作標(biāo)準(zhǔn)化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推行方案》并根據(jù)該方案分階段制定施行方案，落實(shí)到各部門和個(gè)人。只有通過施行標(biāo)準(zhǔn)，才能使標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮潛在的作用，保證產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)步工作效率。為此，我們將標(biāo)準(zhǔn)的施行納入基層管理工作的考評(píng)工作中，有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)的施行。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期性工作，需要不斷完善和進(jìn)步。今后，我們將繼續(xù)從以下幾個(gè)方面自我完善：1、不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過程，隨著企業(yè)客觀環(huán)境的不斷變化，要不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系，適時(shí)地對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展審查、修訂，保持標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性。2、做好標(biāo)準(zhǔn)化的整合工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理作用，有方案地組織、指揮企業(yè)的財(cái)力、物力、人力，做到有效地發(fā)揮各方面的潛能，完成各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營指標(biāo)，通過將標(biāo)準(zhǔn)化體系和其他管理體系進(jìn)展有效整合，確保企業(yè)平安穩(wěn)定消費(fèi)并獲得最正確經(jīng)濟(jì)效益。3、進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)編寫程度。有方案地開展標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班，有針對(duì)性地進(jìn)展理論和實(shí)際相結(jié)合的才能培訓(xùn)，實(shí)在進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員的綜合素質(zhì)，使標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。4、重點(diǎn)抓標(biāo)準(zhǔn)的施行。標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于貫徹和施行。這就要求企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，。因此，必須強(qiáng)化管理機(jī)智，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理行為，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，使管理工作逐步形成制度化、法制化。管理是企業(yè)之基，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立是我企業(yè)的一項(xiàng)重要工作，在新形式下，我們將在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，按照標(biāo)準(zhǔn)化、合理化、科學(xué)化要求，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃的施行，使我企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理程度在近兩年里再上一個(gè)新臺(tái)階。篇二：平安標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)平安消費(fèi)管理的重要根底，是貫徹施行《中華人民共和國平安消費(fèi)法》、落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制的重要手段，是施行平安消費(fèi)答應(yīng)制度，強(qiáng)化頭管理的有力措施，也是開展平安專項(xiàng)整治、平安評(píng)估，實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)的進(jìn)一步要求。它對(duì)企業(yè)建立平安消費(fèi)長效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用，可以有效地保證企業(yè)平安消費(fèi)目的的完成。我廠從202_年開場(chǎng)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，原方案202_年通過平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，但由于35000t/a苯胺擴(kuò)產(chǎn)改造等原因，于202_年11月5日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦提交達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)，202_年11月27日順利通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，驗(yàn)收專家組對(duì)我廠的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，落實(shí)責(zé)任1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到平安標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對(duì)開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織專門人員對(duì)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》逐條進(jìn)展研究，分析^p企業(yè)是怎樣做的、標(biāo)準(zhǔn)要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改良，在此根底上，制定了平安標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，并以重長風(fēng)化[202_]77號(hào)文《關(guān)于開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》下發(fā)廠屬各單位，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任，分步驟有序施行。廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會(huì)、安委會(huì)上安排平安標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外，還于202_年6月20日，召開平安標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議，對(duì)照平安標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，研究落實(shí)方案。2、將平安標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤，并與納入平安責(zé)任制考核，調(diào)動(dòng)了各級(jí)的積極性和責(zé)任感。在總結(jié)平安標(biāo)準(zhǔn)化建立獲得經(jīng)歷的根底上，202_年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度，制定了平安標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)方法，大大鼓舞了各單位平安標(biāo)準(zhǔn)化建立熱情。特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參與，使這項(xiàng)工作全面、全員、全方位和全過程地安康開展起來。保證各項(xiàng)工作平安、標(biāo)準(zhǔn)、有序、高效進(jìn)展，說到的就必須做到，做到的就必須有記錄，不走過場(chǎng)、不做外表文章，務(wù)求獲得實(shí)效。二、強(qiáng)化基層根底工作，標(biāo)準(zhǔn)平安管理1、對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》及其他法律法規(guī)的要求，對(duì)企業(yè)平安規(guī)章制度進(jìn)展了修訂、完善。補(bǔ)充完善了《平安消費(fèi)責(zé)任制》、《事故管理制度》、《平安投入和平安措施工程管理制度》、《廠區(qū)施工和檢修管理制度》，修訂了原《光氣及光氣化產(chǎn)品消費(fèi)平安管理制度》、《倉庫、罐區(qū)平安管理制度》、《碼頭裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品平安作業(yè)答應(yīng)制度〔試行〕》、《危化品碼頭平安管理制度》，新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位平安管理制度》、《消費(fèi)設(shè)施撤除和報(bào)廢平安管理制度》、《外來協(xié)作、施工、承包單位管理制度》、《變更管理制度》、《平安消費(fèi)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度》、《平安標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》，共計(jì)修訂完善平安規(guī)章制度14個(gè)，并以重長風(fēng)化[202_]67號(hào)文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。2、對(duì)動(dòng)火作業(yè)證、進(jìn)入有限空間作業(yè)證、高處作業(yè)證、抽堵盲板作業(yè)證、臨時(shí)用電作業(yè)證、光氣設(shè)備管道作業(yè)證、碼頭裝卸?；纷鳂I(yè)證等進(jìn)展了個(gè)修訂完善，增了風(fēng)險(xiǎn)分析^p等內(nèi)容。共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證8種。3、對(duì)各單位平安記錄、臺(tái)帳進(jìn)展了清理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一印制了班組平安活動(dòng)記錄、平安培訓(xùn)記錄、平安培訓(xùn)方案報(bào)表、平安員、工藝員專業(yè)檢查記錄、車間、工段綜合〔日?！称桨矙z查表、防毒防護(hù)用品平安檢查表、開停車平安檢查表、車間隱患整改記錄、變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表、檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表、二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表、平安培訓(xùn)臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳、平安獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等。共計(jì)完善各類檢查表16種、完善記錄臺(tái)帳193種。4、以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式，廣泛開展平安教育培訓(xùn)，使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷進(jìn)步。于2023年6月,廠部組織平安標(biāo)準(zhǔn)化專門培訓(xùn)班，培訓(xùn)各級(jí)管理人員122名；以車間為單位組織全廠職工進(jìn)展平安標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，共培訓(xùn)職工689人。5、在標(biāo)準(zhǔn)各種制度、票證、臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)平安培訓(xùn)教育的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)視執(zhí)行力度，逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣，有效防范和防止了事故的發(fā)生。6、企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合，不斷進(jìn)步平安保障才能。202_年，按照《消費(fèi)經(jīng)營單位平安消費(fèi)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么》〔AQ/T9002-202_〕，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，技安處牽頭對(duì)企業(yè)《消費(fèi)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案》進(jìn)展全面修訂，指導(dǎo)各單位制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，完善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系，共制定綜合預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)預(yù)案6個(gè)、現(xiàn)場(chǎng)處置方案22個(gè)，并向化醫(yī)集團(tuán)、市安監(jiān)局、區(qū)政府、區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門備安。指導(dǎo)、催促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)進(jìn)展應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià)，進(jìn)步全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置才能。三、加強(qiáng)危害識(shí)別，有效控制風(fēng)險(xiǎn)平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)為危害的辨識(shí)、運(yùn)行控制、績(jī)效改良提供了有效方法和手段。企業(yè)通過不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員、全過程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。1、202_年11初，企業(yè)組織各單位進(jìn)展年度危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，共辨識(shí)出危險(xiǎn)400個(gè)，其中392個(gè)被評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn)、5個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn)、3個(gè)被評(píng)定為不可容風(fēng)險(xiǎn)，并制定了控制方案。2、202_年，結(jié)合《標(biāo)準(zhǔn)》要求，技安處牽頭對(duì)《危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度》進(jìn)展修訂，完善廠級(jí)、車間風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)那么，并新引入了工作危害分析^p法〔JHA〕進(jìn)展危險(xiǎn)識(shí)別，對(duì)消費(fèi)、檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)展作業(yè)危害分析^p及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。指導(dǎo)各車間〔部門〕風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理出《作業(yè)活動(dòng)清單》，組織各崗位員工對(duì)各自消費(fèi)崗位每個(gè)作業(yè)活動(dòng)〔工作任務(wù)〕按照消費(fèi)工序、操作步驟進(jìn)展工作危害分析^p。指導(dǎo)、催促各車間對(duì)照車間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程，進(jìn)一步完善平安檢查表內(nèi)容，覆蓋了車間所有設(shè)備、設(shè)施、作業(yè)場(chǎng)所和工藝過程，使平安檢查表法〔SCL〕用于日常性的危險(xiǎn)識(shí)別更全面和充分。組織、指導(dǎo)各單位不連續(xù)地進(jìn)展危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制。并于202_年8月，技安處指導(dǎo)各車間〔部門〕采用JHA等方法進(jìn)展危險(xiǎn)辨識(shí)，組織年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審。全廠共辨識(shí)出危險(xiǎn)1830余條，通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)。對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了控制方案，落實(shí)了平安責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。3、202_年，企業(yè)進(jìn)一步完善了廠、車間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系，做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理。對(duì)常規(guī)活動(dòng)，以崗位、工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象，在組織全員進(jìn)展工作危害分析^p、辨識(shí)作業(yè)過程中的風(fēng)險(xiǎn)的根底上，引入平安檢查表分析^p，對(duì)固定設(shè)施設(shè)備裝置進(jìn)展危險(xiǎn)性分析^p和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理才能。6至8月，組織開展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作，總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)控制程度。通過年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審，說明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到有效落實(shí)，大量危險(xiǎn)被消滅，不可容許風(fēng)險(xiǎn)的控制方案有效、充分，已降為一般風(fēng)險(xiǎn)。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組評(píng)審，共辨識(shí)出危險(xiǎn)____項(xiàng)，經(jīng)評(píng)價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn)7項(xiàng)、不可容許風(fēng)險(xiǎn)2項(xiàng)，對(duì)不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案，落實(shí)了平安責(zé)任人，限期整改完成。4、對(duì)檢修、改造等非常規(guī)活動(dòng)，在作業(yè)前必須進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，否那么不予辦理作業(yè)票證，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，防范事故的發(fā)生。四、以平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)立為契機(jī)，全面進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)整治1、按《標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求，企業(yè)制定了詳細(xì)的平安整治標(biāo)準(zhǔn)，并以《關(guān)于迎接平安標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)考核工作的通知》〔重長風(fēng)化[202_]35號(hào)〕及《關(guān)于消費(fèi)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)清理整治工作的通知》〔重長風(fēng)化[202_]39號(hào)〕下發(fā)各單位，要求各單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)境綜合治理，整治各種平安隱患和問題、平安死角，推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化操作，全面標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)維護(hù)，提升職工平安環(huán)保文化素養(yǎng)。并以車間為單位，組織全體職工開展崗位平安消費(fèi)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，使職工掌握所在崗位的平安風(fēng)險(xiǎn)控制措施，增強(qiáng)事故預(yù)防和處理才能。2、202_年8月6日至14日，技安處組織對(duì)全廠各二級(jí)單位進(jìn)展了平安標(biāo)準(zhǔn)化專門檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，以《平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書》的形式，要求責(zé)任單位限期整改。8月27日至28日，由黃廠長、周廠長、周書記帶隊(duì)，組織各職能部門，對(duì)各單位平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)展檢查驗(yàn)收，各單位均按要求進(jìn)展了整改，現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)境得到一定改善，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問題，檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了整改通知書。期間，共排查問題和隱患119項(xiàng)，全部按期完成了整改，使消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)平安程度得到全面進(jìn)步。五、定期進(jìn)展自評(píng)，不斷改良平安績(jī)效平安標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系的重要組成局部，需要通過堅(jiān)持不懈地努力，發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神，才能獲得預(yù)期的效果。按照方案、施行、檢查、總結(jié)進(jìn)步的循環(huán)，認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，使我們的平安消費(fèi)管理不斷深化、不斷進(jìn)步。1、經(jīng)過半年的試運(yùn)行，202_年12月份，企業(yè)組織進(jìn)展了自評(píng)考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問題和缺乏，制定了改良方案，并以重長風(fēng)化[202_]104號(hào)文《關(guān)于下發(fā)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案的通知》要求各單位認(rèn)真進(jìn)展清理整理，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化組織體系，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，實(shí)在加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理。2、202_年7月，企業(yè)按《平安標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度》組織進(jìn)展自評(píng)考核，共發(fā)現(xiàn)29項(xiàng)與《標(biāo)準(zhǔn)》要求不相符，企業(yè)以《關(guān)于平安標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的根底工作的通知》形式，要求各單位限期整改，有力地保證了平安標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。3、為了更好地指導(dǎo)各單位搞好平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，202_年企業(yè)組織編制了《平安標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè)》。202_年10月31日到11月5日，企業(yè)組織進(jìn)展平安標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)，確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件，并于11月5日向市安監(jiān)局危化品登記辦提交了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng)。11月27日通過登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，專家組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定，認(rèn)為我廠是目前為止重慶市?；袠I(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè)，同時(shí)也提出了存在的問題和缺乏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問題和缺乏極為重視，組織專門力量進(jìn)展整改，目前已全部整改完成并向市安監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)展了匯報(bào)。我們將長久、持續(xù)地把平安標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展到底，將《標(biāo)準(zhǔn)》的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)那么，并與TnpM管理、現(xiàn)場(chǎng)文明、清潔消費(fèi)管理等有機(jī)結(jié)合起來，通過企業(yè)管理體系的有效運(yùn)行，來實(shí)現(xiàn)平安標(biāo)準(zhǔn)化，最終到達(dá)降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)步本質(zhì)平安的目的。篇三：20學(xué)習(xí)年海南電網(wǎng)公司全面貫徹科學(xué)開展觀，以南網(wǎng)方略為統(tǒng)攬，按管理到位、執(zhí)行到位的要求，加速施行公司三精一優(yōu)開展戰(zhàn)略，加快實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，現(xiàn)就07年工作有關(guān)情況總結(jié)如下：一、管理標(biāo)準(zhǔn)建立情況202_年6月5日海南電網(wǎng)公司發(fā)布了基于流程的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，并于202_年7月1日正式施行。海南電網(wǎng)公司管理標(biāo)準(zhǔn)體系由20個(gè)子系統(tǒng)、149個(gè)管理流程和133項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成，是我公司根底管理年的重要成果之一。該標(biāo)準(zhǔn)體系率先在全國同類省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)中引進(jìn)流程管理理論、方法和技術(shù)，創(chuàng)新采用標(biāo)準(zhǔn)化手段，建立了一個(gè)適應(yīng)省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)管理實(shí)際、基于流程、覆蓋全面、縱橫協(xié)同、保障有力的現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，在133項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)中，除《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表管理標(biāo)準(zhǔn)》及《管理標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)那么》之外，其余131項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)都有相應(yīng)的管理流程作為其標(biāo)準(zhǔn)性附錄，說明該項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)編制的主線和根據(jù)。隨著該管理標(biāo)準(zhǔn)體系的施行，極大地促進(jìn)了我公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理程度的進(jìn)步，充分表達(dá)管理出實(shí)力的要求。二、工作標(biāo)準(zhǔn)建立情況202_年在管理標(biāo)準(zhǔn)體系建立的根底上，省公司繼續(xù)開展工作標(biāo)準(zhǔn)體系建立工作，202_年底完成了公司本部各類崗位工作標(biāo)準(zhǔn)初稿，因公司本部機(jī)構(gòu)改革工作即將開展，公司暫行了工作標(biāo)準(zhǔn)的審定、發(fā)布工作，我們將根據(jù)機(jī)構(gòu)及崗位的變化情況繼續(xù)完善工作標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取年底發(fā)布。三、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立情況南方電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)于202_年3月成立，海南電網(wǎng)公司Q/HD200.00-202_《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)》及Q/HD200.01-202_《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系表管理標(biāo)準(zhǔn)》于202_年7月1日正式公布施行。海南電網(wǎng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，海南電力試驗(yàn)研究所積極配合省公司標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，05年提交了《海南電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建立方案》，在省公司生技部的大力支持下建成了《海南電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng)》〔大修方案〕，該體系可以查詢3萬7千多條各類標(biāo)準(zhǔn)。202_7年7月海南電力試驗(yàn)研究所繼續(xù)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建立有關(guān)問題進(jìn)展了調(diào)研，202_年10月份省公司正式批復(fù)海南電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系立項(xiàng)建立，在工程組全體成員的共同努力下，在省公司企管部、生技部等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，xx年9月25日通過了省公司對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表的初步審查。xx年10月～12月建立標(biāo)準(zhǔn)體系題錄，通過工程組成員的努力，多方面搜集標(biāo)準(zhǔn),共搜集國際、國家、行業(yè)、南網(wǎng)公司及省公司各類標(biāo)準(zhǔn)4662條，并將其合理分類，于12月15日完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)題錄。xx年12月22～23日省公司組織有關(guān)專家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)題錄〔初稿〕進(jìn)展評(píng)審，并邀請(qǐng)廣東電力科學(xué)研究院、廣西電力試驗(yàn)研究所的專家參加本次評(píng)審會(huì)，專家們對(duì)體系表構(gòu)造、題錄分類、排序等問題進(jìn)展認(rèn)真討論。提出了珍貴的意見和建議。通過這次審查，發(fā)現(xiàn)本次收錄的標(biāo)準(zhǔn)中，作廢標(biāo)準(zhǔn)有828條，有替代標(biāo)準(zhǔn)的有530條，完全作廢的有298條，需新增標(biāo)準(zhǔn)有1431條。目前題錄修改工作完成了80%，方案6月底前全面修改完成。四、存在的問題1、標(biāo)準(zhǔn)化工作是一門專業(yè)性較強(qiáng)的工作，由于相應(yīng)的專業(yè)人員缺乏，給工作的開展帶來一定的影響。尤其是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的管理更為突出，海南電力試驗(yàn)研究所作為將來的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理維護(hù)單位，專業(yè)人員僅有一人，承當(dāng)著圖書管理、檔案管理、書店管理等多項(xiàng)工作，很大程度地制約標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。2、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)受機(jī)構(gòu)變化和管理形式的影響較大，需較頻繁地進(jìn)展修訂以適應(yīng)形勢(shì)開展的需要，需建立高效的標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。五、下一步工作1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善管理標(biāo)準(zhǔn)體系，以保證和持續(xù)進(jìn)步執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)的程度。2、繼續(xù)修改完善工作標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取年底前完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的審定、發(fā)布工作。3、作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工程組將根據(jù)題錄評(píng)審會(huì)討論意見對(duì)體系表、題錄分類、排序等進(jìn)一步優(yōu)化。繼續(xù)搜集標(biāo)準(zhǔn)，查缺補(bǔ)漏，廢舊增新，6月底完成題錄的修改完善工作。購置標(biāo)準(zhǔn)管理軟件，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展動(dòng)態(tài)、實(shí)時(shí)跟蹤管理。錄入標(biāo)準(zhǔn)文本文件供專業(yè)人員查詢使用。建立標(biāo)準(zhǔn)文本庫房。4、舉辦兩期標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，使公司基層單位管理人員理解企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的概念及其在供電企業(yè)消費(fèi)經(jīng)營管理的作用，掌握基于流程的管理標(biāo)準(zhǔn)體系的特點(diǎn)、構(gòu)造和內(nèi)容。5、建立海南電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。篇四：企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)建材公司根據(jù)集團(tuán)公司平安l號(hào)文件精神，按照建材公司平安l號(hào)文件的詳細(xì)布署認(rèn)真開展工作，重點(diǎn)夯實(shí)平安培訓(xùn)和平安標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)根底工作，不斷完善平安消費(fèi)責(zé)任制和操作規(guī)程，修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施，補(bǔ)充了平安標(biāo)準(zhǔn)化考核施行方法和細(xì)那么，進(jìn)一步完善了要害部位的平安管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)視與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，202_年消滅重傷以上事故，堅(jiān)決杜絕重大事故，穩(wěn)固平安培訓(xùn)和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到達(dá)平安、文明、清潔消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的平安奮斗目的?，F(xiàn)將詳細(xì)工作匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化平安意識(shí)，狠抓平安培和平安標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)根底工作202_年初，一方面對(duì)基層五個(gè)分廠的職工進(jìn)展集中與分散相結(jié)合的平安培訓(xùn)，為此公司下發(fā)平安培訓(xùn)文件，并且專門聘請(qǐng)培訓(xùn)老師，側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時(shí)工的平安知識(shí)及自我保安意識(shí)，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了平安消費(fèi)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面對(duì)建材公司副科以上干部32人在集團(tuán)公司的安培中心進(jìn)展平安資格培訓(xùn)。通過兩級(jí)平安培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的平安意識(shí)大幅度進(jìn)步，而且對(duì)依法平安消費(fèi)也有新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。二月份對(duì)全公司要害部位的消費(fèi)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)展完善，重點(diǎn)修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場(chǎng)掌子面開采及火藥庫的平安消費(fèi)應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì)。之后又對(duì)建材公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及施行方法進(jìn)展補(bǔ)充修改，增加平安管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù)，細(xì)化平安標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使平安標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，這不僅充分調(diào)動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶；三月初，為了貫徹落實(shí)公司3月1日干部大會(huì)精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓平安工作的責(zé)任心，改變工作作風(fēng)，經(jīng)建材公司董事會(huì)研究決定，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，每天在基層單位工作6小時(shí)以上，公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級(jí)分工流動(dòng)參加基層單位平安辦公會(huì)議，同時(shí)要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級(jí)參加車間、班組的平安會(huì)議，經(jīng)過近一年的理論，收效明顯，防止形式，及時(shí)掌握消費(fèi)一線平安消費(fèi)狀況，確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好平安工作。四月份，根據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議精神，結(jié)合建材公司實(shí)際情況，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和平安措施貫徹規(guī)定的通知，通知中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)及平安消費(fèi)技術(shù)部的指導(dǎo)下，經(jīng)基層各分廠共同努力，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到消費(fèi)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，平安消費(fèi)管理得到進(jìn)一步進(jìn)步。二、結(jié)實(shí)樹立平安第一思想，狠抓平安標(biāo)準(zhǔn)化管理。年初至今，建材公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶著機(jī)關(guān)平安消費(fèi)技術(shù)部、經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)部、勞動(dòng)人事部、武保科及工會(huì)對(duì)基層各單位進(jìn)展十次平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查，下發(fā)平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報(bào)10份，共查出平安隱患226起，當(dāng)即整改l72起，一周內(nèi)整改6起，一個(gè)月內(nèi)整改完畢8起；平安消費(fèi)技術(shù)部對(duì)基層單位平安檢查32次，平安消費(fèi)技術(shù)部與武?？平Y(jié)合檢查5次，平安消費(fèi)技術(shù)部與工會(huì)、平安網(wǎng)員及職工代表進(jìn)展平安視察2次，累計(jì)查出平安隱患l35起，并做到了有效整改。檢查過程中共下達(dá)事故隱患整改通知書4份，通報(bào)批評(píng)3個(gè)單位，違章罰；款2000G以上的3人，違章罰款l000元以上的5人；在6月份和9月份的平安消費(fèi)活動(dòng)月中，建材公司按集團(tuán)公司平安消費(fèi)月的文件精神，制定了活動(dòng)方案，基層單位也認(rèn)真開展平安勞動(dòng)競(jìng)賽。建材公司工會(huì)、共青團(tuán)在平安消費(fèi)活動(dòng)月中共計(jì)張貼平安標(biāo)語156條，平安條幅48條，致職工及家屬平安信520封。ll月22日由工會(huì)和平安消費(fèi)技術(shù)部結(jié)合舉辦建材公司普法平安知識(shí)競(jìng)賽，比賽使職工平安知識(shí)得到豐富，平安意識(shí)得到提升。通過公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機(jī)關(guān)各部室的抽查，使基層各單位對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí)，職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng)。從而形成了衫制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事反三違，人人事事保平安的良好場(chǎng)面。另外，基層各單位根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)展平安必要投入，石材廠進(jìn)展土毛剝離，全年剝離量達(dá)5萬立方米，投入資金20余萬元。石材廠火藥庫增設(shè)紅外線報(bào)警儀，增加一名經(jīng)濟(jì)警察并設(shè)專職主任和經(jīng)濟(jì)警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員，并且對(duì)兩條隧道窯進(jìn)展平安大修。給煤矸石制品廠投入l4萬元，徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存在的平安隱患。包裝材料廠增設(shè)消防自動(dòng)給水系統(tǒng)，完善消防設(shè)施。通過必要的平安投入，平安隱患明顯減少，使平安工作得以保障。三、突出要害部位管理，平安標(biāo)準(zhǔn)化再上新程度。在抓好日常平安消費(fèi)工尚時(shí)，我們時(shí)刻把石材廠的火藥庫防爆炸，墻材公司的矸石山取料，煤矸石制品廠的特種設(shè)備吊車的使用與管理，包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。對(duì)于這些要害部位的管理，我們先完善了要害部位消費(fèi)應(yīng)急救援預(yù)案，并把此預(yù)案進(jìn)展全員貫徹，之后我們對(duì)要害部位平安消費(fèi)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，并且對(duì)要害部位進(jìn)展專項(xiàng)檢查達(dá)l0次，并且對(duì)包裝材料廠消費(fèi)應(yīng)急救援預(yù)案-Y-3月份進(jìn)展演練，l2月份對(duì)消防自動(dòng)給水系統(tǒng)又進(jìn)一部完善。進(jìn)入第四季度，集團(tuán)公司開展決戰(zhàn)活動(dòng)，建材公司積極響應(yīng)上級(jí)指示精神，在決戰(zhàn)四季度活動(dòng)中，針對(duì)石材廠山場(chǎng)掌子面及火藥庫的要害部位，公司派駐一名副經(jīng)理及公司平安主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)視、指導(dǎo)工作。確保要害部位平安無事故。202_年我們雖然在平安管理上獲得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到在平安管理中還存在一定的破綻，與鐵煤集團(tuán)公司的要求還存在差距．在平安管理上還有鞍靜不到位的地方，平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)不夠、職工的平安意識(shí)不強(qiáng)、平安監(jiān)視檢查力度不夠例如，包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作，公司已三令五申加快辦理，但包裝材料廠卻一推再推，遲遲落不到實(shí)處，這說明我們的平安防范意識(shí)不強(qiáng)，從嚴(yán)治廠的力度不夠，這一事例足以說明建材公司要做好平安工作還是一個(gè)長期艱巨的任務(wù)?？傊诩瘓F(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，平安根底工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階，平安標(biāo)準(zhǔn)化管理睬上新程度，職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯進(jìn)步D我們堅(jiān)信，只要強(qiáng)化平安消費(fèi)監(jiān)視機(jī)制，黨政工青齊抓共管、群策群治，建材公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作一定會(huì)做的更完美。企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)文章標(biāo)題：企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)建材公司根據(jù)集團(tuán)公司平安l號(hào)文件精神，按照建材公司平安l號(hào)文件的詳細(xì)布署認(rèn)真開展工作，重點(diǎn)夯實(shí)平安培訓(xùn)和平安標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)根底工作，不斷完善平安消費(fèi)責(zé)任制和操作規(guī)程，修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施，補(bǔ)充了平安標(biāo)準(zhǔn)化考核施行方法和細(xì)那么，進(jìn)一步完善了要害部位的平安管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場(chǎng)平安監(jiān)視與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，202_年消滅重傷以上事故，堅(jiān)決杜絕重大事故，穩(wěn)固平安培訓(xùn)和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果，平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到達(dá)平安、文明、清潔消費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了年初制定的平安奮斗目的。現(xiàn)將詳細(xì)工作匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化平安意識(shí)，狠抓平安培和平安標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)根底工作202_年初，一方面對(duì)基層五個(gè)分廠的職工進(jìn)展集中與分散相結(jié)合的平安培訓(xùn)，為此公司下發(fā)平安培訓(xùn)文件，并且專門聘請(qǐng)培訓(xùn)老師，側(cè)重培訓(xùn)全民工、集體工、臨時(shí)工的平安知識(shí)及自我保安意識(shí)，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了平安消費(fèi)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面對(duì)建材公司副科以上干部32人在集團(tuán)公司的安培中心進(jìn)展平安資格培訓(xùn)。通過兩級(jí)平安培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的平安意識(shí)大幅度進(jìn)步，而且對(duì)依法平安消費(fèi)也有新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感。二月份對(duì)全公司要害部位的消費(fèi)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的操作規(guī)程進(jìn)展完善，重點(diǎn)修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案和石材廠的山場(chǎng)掌子面開采及火藥庫的平安消費(fèi)應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì)。之后又對(duì)建材公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及施行方法進(jìn)展補(bǔ)充修改，增加平安管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù)，細(xì)化平安標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使平安標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，這不僅充分調(diào)動(dòng)了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶；三月初，為了貫徹落實(shí)公司3月1日干部大會(huì)精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓平安工作的責(zé)任心，改變工作作風(fēng)，經(jīng)建材公司董事會(huì)研究決定，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)基層實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，每天在基層單位工作6小時(shí)以上，公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級(jí)分工流動(dòng)參加基層單位平安辦公會(huì)議，同時(shí)要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級(jí)參加車間、班組的平安會(huì)議，經(jīng)過近一年的理論，收效明顯，防止形式，及時(shí)掌握消費(fèi)一線平安消費(fèi)狀況，確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好平安工作。四月份，根據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議精神，結(jié)合建材公司實(shí)際情況，下發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程和平安措施貫徹規(guī)定的通知，通知中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司領(lǐng)導(dǎo)及平安消費(fèi)技術(shù)部的指導(dǎo)下，經(jīng)基層各分廠共同努力，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到消費(fèi)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，平安消費(fèi)管理得到進(jìn)一步進(jìn)步。二、結(jié)實(shí)樹立平安第一思想，狠抓平安標(biāo)準(zhǔn)化管理年初至今，建材公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶著機(jī)關(guān)平安消費(fèi)技術(shù)部、經(jīng)營管理部、財(cái)務(wù)部、勞動(dòng)人事部、武?？萍肮?huì)對(duì)基層各單位進(jìn)展十次平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查，下發(fā)平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查通報(bào)10份，共查出平安隱患226起，當(dāng)即整改l72起，一周內(nèi)整改6起，一個(gè)月內(nèi)整改完畢8起；平安消費(fèi)技術(shù)部對(duì)基層單位平安檢查32次，平安消費(fèi)技術(shù)部與武?？平Y(jié)合檢查5次，平安消費(fèi)技術(shù)部與工會(huì)、平安網(wǎng)員及職工代表進(jìn)展平安視察2次，累計(jì)查出平安隱患l35起，并做到了有效整改。檢查過程中共下達(dá)事故隱患整改通知書4份，通報(bào)批評(píng)3個(gè)單位，違章罰；款202_G以上的3人，違章罰款l000元以上的5人；在6月份和9月份的¨平安消費(fèi)活動(dòng)月¨中，建材公司按集團(tuán)公司¨平安消費(fèi)月¨的文件精神，制定了活動(dòng)方案，基層單位也認(rèn)真開展平安勞動(dòng)競(jìng)賽。建材公司工會(huì)、共青團(tuán)在¨平安消費(fèi)活動(dòng)月”中共計(jì)張貼平安標(biāo)語156條，平安條幅48條，致職工及家屬平安信520封。ll月22日由工會(huì)和平安消費(fèi)技術(shù)部結(jié)合舉辦建材公司普法平安知識(shí)競(jìng)賽，比賽使職工平安知識(shí)得到豐富，平安意識(shí)得到提升。通過公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查及機(jī)關(guān)各部室的抽查，使基層各單位對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的認(rèn)識(shí)，職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng)。從而形成了衫制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事反三違，人人事事保平安的良好場(chǎng)面。另外，基層各單位根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)展平安必要投入，石材廠進(jìn)展土毛剝離，全年剝離量達(dá)5萬立方米，投入資金20余萬元。石材廠火藥庫增設(shè)紅外線報(bào)警儀，增加一名經(jīng)濟(jì)警察并設(shè)專職主任和經(jīng)濟(jì)警察取送火藥。墻材公司增加矸石山巡查人員，并且對(duì)兩條隧道窯進(jìn)展平安大修。給煤矸石制品廠投入l4萬元，徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存在的平安隱患。包裝材料廠增設(shè)消防自動(dòng)給水系統(tǒng)，完善消防設(shè)施。通過必要的平安投入，平安隱患明顯減少，使平安工作得以保障。三、突出要害部位管理，平安標(biāo)準(zhǔn)化再上新程度。在抓好日常平安消費(fèi)工尚時(shí)，我們企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)第2頁時(shí)刻把石材廠的火藥庫防爆炸，墻材公司的矸石山取料，煤矸石制品廠的特種設(shè)備吊車的使用與管理，包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重。對(duì)于這些要害部位的管理，我們先完善了要害部位消費(fèi)應(yīng)急救援預(yù)案，并把此預(yù)案進(jìn)展全員貫徹，之后我們對(duì)要害部位平安消費(fèi)責(zé)任制進(jìn)一步落實(shí)，并且對(duì)要害部位進(jìn)展專項(xiàng)檢查達(dá)l0次，并且對(duì)包裝材料廠消費(fèi)應(yīng)急救援預(yù)案-Y-3月份進(jìn)展演練，l2月份對(duì)消防自動(dòng)給水系統(tǒng)又進(jìn)一部完善。進(jìn)入第四季度，集團(tuán)公司開展決戰(zhàn)活動(dòng)，建材公司積極響應(yīng)上級(jí)指示精神，在決戰(zhàn)四季度活動(dòng)中，針對(duì)石材廠山場(chǎng)掌子面及火藥庫的要害部位，公司派駐一名副經(jīng)理及公司平安主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)視、指導(dǎo)工作。確保要害部位平安無事故。202_年我們雖然在平安管理上獲得一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到在平安管理中還存在一定的破綻，與鐵煤集團(tuán)公司的要求還存在差距．在平安管理上還有鞍靜不到位的地方，平安消費(fèi)責(zé)任制落實(shí)不夠、職工的平安意識(shí)不強(qiáng)、平安監(jiān)視檢查力度不夠·例如，包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作，公司已三令五申加快辦理，但包裝材料廠卻一推再推，遲遲落不到實(shí)處，這說明我們的平安防范意識(shí)不強(qiáng)，從嚴(yán)治廠的力度不夠，這一事例足以說明建材公司要做好平安工作還是一個(gè)長期艱巨的任務(wù)。總之，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下、全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，平安根底工作一定會(huì)躍上新臺(tái)階，平安標(biāo)準(zhǔn)化管理睬上新程度，職工的自我保安意識(shí)一定會(huì)有明顯進(jìn)步D我們堅(jiān)信，只要強(qiáng)化平安消費(fèi)監(jiān)視機(jī)制，黨政工青齊抓共管、群策群治，建材公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化工作一定會(huì)做的更完美?！镀髽I(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)》來于網(wǎng)，企業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)。標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)202_年是我公司效勞標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工程進(jìn)展的關(guān)鍵一年，現(xiàn)將有關(guān)工作開展總結(jié)如下：一、工作進(jìn)展情況根據(jù)公司管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作根底GB/T17775－202_《旅游區(qū)〔點(diǎn)〕質(zhì)量等級(jí)的劃分和評(píng)定》所涉及要求的內(nèi)容，同時(shí)也考慮到公司管理構(gòu)造的特殊性及202_年4A級(jí)景區(qū)復(fù)評(píng)，202_年我公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)主要還是依托了4A景區(qū)的創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)形式，即由**領(lǐng)導(dǎo)和**公司領(lǐng)導(dǎo)任組長，公司各主要成員組成的標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合實(shí)際制定了施行方案。隨著標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，202_年7月，公司結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子的變動(dòng)，對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組及成員也進(jìn)展了相應(yīng)的調(diào)整，全部由公司成員組成，明確了標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)，工作方向也從主要根據(jù)GB/T17775－202_完善景區(qū)硬件設(shè)施及管理向建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系轉(zhuǎn)移，重點(diǎn)做了以下工作：1．按照GB/T17775－202_《旅游區(qū)〔點(diǎn)〕質(zhì)量等級(jí)的劃分和評(píng)定》要求，重點(diǎn)解決了4A級(jí)景區(qū)創(chuàng)立中的遺留問題，加強(qiáng)了對(duì)景區(qū)內(nèi)硬件環(huán)境施行和組織管理制度的建立。其中包括景區(qū)游覽道路硬化、開拓區(qū)間車工程等。2.制定了公司標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，編制發(fā)布了公司開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的綱領(lǐng)性文件《標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)》。3．對(duì)GB/T17775－202_中涉及到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了梳理和文本搜集，對(duì)公司21項(xiàng)管理制度進(jìn)展了整理和歸類，為效勞標(biāo)準(zhǔn)體體系的順利搭建做準(zhǔn)備。4．結(jié)合GB/T24421《效勞業(yè)組織標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》系列標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)布和施行，對(duì)公司人員進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化理論知識(shí)培訓(xùn)。5.按照GB/T24421系列標(biāo)準(zhǔn)要求，搭建了公司標(biāo)準(zhǔn)化體系框架，共計(jì)88項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。其中已搜集10項(xiàng)，待搜集44項(xiàng)；已制定3項(xiàng)，待制定11項(xiàng)，待修改20項(xiàng)。6.在質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視部門組織和指導(dǎo)下，完成了《魔鬼城風(fēng)景名勝區(qū)景點(diǎn)講解標(biāo)準(zhǔn)》編制，為景區(qū)景點(diǎn)講解的標(biāo)準(zhǔn)和效勞水準(zhǔn)進(jìn)步奠定了根底。二、存在問題1.鑒于公司是以GB/T17775－202_作為效勞標(biāo)準(zhǔn)化工作的起點(diǎn)，其涉及到的標(biāo)準(zhǔn)多為硬件設(shè)施和環(huán)境要求，公司要建立較完善的效勞標(biāo)準(zhǔn)體系還需補(bǔ)充完善相當(dāng)數(shù)量的管理標(biāo)準(zhǔn)做支撐，其工作量還很繁重。2.目前，公司開展的一些業(yè)務(wù)還不穩(wěn)定，管理方式也不明確，如：場(chǎng)地租借拍攝活動(dòng)、徒步活動(dòng)等，還未尋求到恰當(dāng)?shù)墓芾矸椒?，只能采用在?biāo)準(zhǔn)體系中預(yù)留位置的方式處理。3.由于以前對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理理念接觸不多，沒有進(jìn)展過系統(tǒng)化的培訓(xùn)，在建立標(biāo)準(zhǔn)體系時(shí)對(duì)整體工作的掌控有力不從心的感覺。4.我公司的經(jīng)營工程季節(jié)性特征明顯，標(biāo)準(zhǔn)體系文件的制定工作按方案主要在景區(qū)工作完畢后集中進(jìn)展〔11月-4月〕，在下一旅游季〔5月〕開場(chǎng)前，有局部標(biāo)準(zhǔn)化文件的施行和驗(yàn)證工作會(huì)受一定影響。三、下一步工作方案1.結(jié)合總公司同時(shí)進(jìn)展的QHSE認(rèn)證，對(duì)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系進(jìn)展必要的調(diào)整和補(bǔ)充。2.進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)，保證試點(diǎn)工作順利進(jìn)展。3.加快標(biāo)準(zhǔn)化文件制、修訂進(jìn)度，以保證按方案在3月30日前全面完善標(biāo)準(zhǔn)體系。年縣局標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)XX年，標(biāo)準(zhǔn)化管理股在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真理論“三個(gè)代表”重要思想，以“三個(gè)面向，一個(gè)圍繞”為指導(dǎo)，圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目的，現(xiàn)將標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下：一、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方面，我們采用了“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的方法，即：經(jīng)常請(qǐng)省、市局領(lǐng)導(dǎo)、專家來我縣進(jìn)展指導(dǎo)；“積極參加省、市局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作突出的兄弟單位如**縣等去學(xué)習(xí)。同時(shí)，將學(xué)習(xí)到的先進(jìn)經(jīng)歷同我縣實(shí)際相結(jié)合，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，獲得了良好的效果。XX年，我們一是成立了*縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了工作機(jī)構(gòu)，為下一步順利開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。二是按方案積極推進(jìn)國家級(jí)、省級(jí)優(yōu)質(zhì)小麥農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，并以*縣人民“*政文[XX]47號(hào)”下發(fā)了國家級(jí)省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)痉豆こ淌┬蟹桨浮Ｈ侵鲃?dòng)上門，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，由**鎮(zhèn)申報(bào)了《鉅橋鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化西瓜示范基地》市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，并進(jìn)展了示范建立工作。四是根本完成了市級(jí)主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品〔西瓜〕標(biāo)準(zhǔn)體系，通過查閱大量資料、咨詢農(nóng)業(yè)專家、聯(lián)網(wǎng)查詢等手段，搜集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)21項(xiàng)，購置相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)6項(xiàng)，根本建立了標(biāo)準(zhǔn)體系。五是積極培育農(nóng)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，幫助**鎮(zhèn)花生市場(chǎng)積極申報(bào)了省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范批發(fā)市場(chǎng)。六是穩(wěn)固農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)立成果，積極開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)立工作，幫助**鎮(zhèn)、**鄉(xiāng)申報(bào)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。七是積極**鎮(zhèn)推進(jìn)省級(jí)花生農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范工程并順利通過省、市局驗(yàn)收。八是加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫力度，全年共利用報(bào)紙、電視等形式開展農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳20余。二、繼續(xù)抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化我們一是繼續(xù)加強(qiáng)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)視與管理。一年來，我們共出動(dòng)車輛26車次，人員78人次，對(duì)全縣26家企業(yè)進(jìn)展了監(jiān)視檢查，著重檢查了強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情、無標(biāo)消費(fèi)情況、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等情況，標(biāo)準(zhǔn)了企業(yè)行為，增強(qiáng)了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，促使企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)。二是標(biāo)準(zhǔn)了企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)備案工作，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案程序，幫助企業(yè)起草標(biāo)準(zhǔn)28個(gè)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案8個(gè)。三是繼續(xù)加大采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的力度，深化企業(yè)，積極溝通協(xié)調(diào)，為企業(yè)講解采標(biāo)標(biāo)志工作的意義，爭(zhēng)取有條件的企業(yè)采用采標(biāo)標(biāo)志，通過努力，為*縣**水泥廠申報(bào)了采標(biāo)標(biāo)志。進(jìn)一步進(jìn)步了我縣工業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。四是積極推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系工作。我們深化標(biāo)準(zhǔn)化根底好、產(chǎn)品質(zhì)量過硬的企業(yè)，指導(dǎo)他們初步建立了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，然后從中選擇較好的企業(yè)——**生物制品進(jìn)展詳細(xì)指導(dǎo)，幫助其建立完好的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，目前，已上報(bào)省局申請(qǐng)驗(yàn)收。五是按照省、市局的工作安排，積極與發(fā)改委、統(tǒng)計(jì)局等單位聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，結(jié)合我縣實(shí)際，采取有效措施，認(rèn)真組織開展了我縣采標(biāo)率調(diào)查，并及時(shí)將調(diào)查結(jié)果上報(bào)省、市局。六是采取有效措施，利用多種途徑，開展了食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)調(diào)查，掌握了我縣食品企業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的一手資料，為建立我縣食品企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檔案庫奠定了根底。七是加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作。充分利用3.15、世界標(biāo)準(zhǔn)日等集中活動(dòng)，組織企業(yè)積極參與，廣泛開展標(biāo)準(zhǔn)化宣傳工作，有效進(jìn)步全社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。八是利用雜志、互聯(lián)網(wǎng)等手段，積極跟蹤、搜集購置最新國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)共項(xiàng)，進(jìn)一步充實(shí)了我們的資料庫。三、效勞業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺(tái)階為了推動(dòng)我縣效勞業(yè)、旅游業(yè)的進(jìn)一步開展，提升傳統(tǒng)效勞業(yè)，進(jìn)步效勞程度，我們跟據(jù)我縣實(shí)際情況，確定了今年的效勞業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的工作目的，即：以旅游業(yè)為重點(diǎn)開展建立效勞標(biāo)準(zhǔn)體系，在效勞業(yè)開展消滅無標(biāo)準(zhǔn)效勞活動(dòng)，進(jìn)步效勞質(zhì)量。詳細(xì)工作中，我們一是大力宣傳效勞業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，搜集了效勞業(yè)相關(guān)資料、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)，初步建立了效勞業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。二是積極開展效勞業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范單位，在攝影行業(yè)中組織開展攝影業(yè)定級(jí)評(píng)定工作，目前，*縣情人島婚紗影樓等兩家影樓已被省局命名為河南省星級(jí)攝影店。四、深化開展效勞企業(yè)我們按照109號(hào)文件精神，深化開展效勞企業(yè)工作，并利用每月26日的集中效勞日，主動(dòng)上門效勞企業(yè)。確定***廠為我股的重點(diǎn)效勞對(duì)象，對(duì)其開展全方位效勞工作。全年共深化企業(yè)開展集中效勞15次，為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)修訂、查詢等效勞20屢次，受到了企業(yè)的好評(píng)。農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)篇一：農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文綠色食品XX牌稻米農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是省局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)一年多了。下面，根據(jù)省局指示精神，將示范區(qū)施行一年多來的主要工作情況分四個(gè)方面匯報(bào)如下：一、示范區(qū)的概況我市示范區(qū)主要位于XX鎮(zhèn)境內(nèi)，XX鎮(zhèn)地處市區(qū)東北部，全鎮(zhèn)有可耕地面積5萬余畝，其中有水田3萬余畝。XX村處于該鎮(zhèn)中心位置，以水稻種植為主，以蛋品加工和小醬菜制作為輔形成了具有一定特色的農(nóng)業(yè)消費(fèi)與加工體系。區(qū)域內(nèi)長期致力于農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境的保護(hù)和建立，是消費(fèi)優(yōu)質(zhì)綠色稻米的理想基地。XX牌大米是XX省食品類的第一個(gè)綠色品牌，為了做大做強(qiáng)基地內(nèi)的XX綠色品牌，年，境內(nèi)成立了XX省XX綠色食品。目前，該公司已成為全市綠色食品的科技示范園區(qū)和重點(diǎn)加工企業(yè)，也是XX市重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。近年來，該公司投入了大量的資金用于進(jìn)展科技研究、標(biāo)準(zhǔn)的制定施行與技術(shù)管理等工程，同時(shí)采用公司+基地+農(nóng)戶的形式通過強(qiáng)化綜合管理，提升標(biāo)準(zhǔn)檔次，先后有大米、醬菜、蛋品、肉禽等九個(gè)品種獲得了國家綠色食品開展中心頒發(fā)的綠色食品證書。目前示范區(qū)的面積0.3萬畝，主要分布在XX村境內(nèi)，畝產(chǎn)量到達(dá)600公斤，品質(zhì)上國優(yōu)一級(jí)品達(dá)27%，國優(yōu)二級(jí)品達(dá)73%，輻射域區(qū)的產(chǎn)品銷往全省30多個(gè)大中城市，該區(qū)域消費(fèi)的大米已有相當(dāng)大的知名度，是我國駐港澳____以及雪龍?zhí)柨破湛疾齑忍厥庑袠I(yè)的專用米。二、標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)施行以來所做的主要工作為了認(rèn)真落實(shí)蘇質(zhì)技監(jiān)170號(hào)文件精神，從2023年6月份起我們?cè)谑形?、市政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，針對(duì)現(xiàn)有沈高鎮(zhèn)及XX村的實(shí)際狀況，結(jié)合《省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)考核驗(yàn)收工程和紀(jì)要一覽表》所規(guī)定的內(nèi)容逐項(xiàng)抓工作落實(shí)，并且獲得了一定的成效。1、健全組織，落實(shí)載體，確保示范區(qū)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。一是成立了示范區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組。去年初在市委、市政府的關(guān)心支持下，我們成立了由市委副書記任組長，市政府副市長為副組長，市財(cái)政、質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)、糧食、環(huán)保五個(gè)局長為成員的示范區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了日常工作辦公室，從組織上使示范區(qū)的工作有了保障。二是成立了技術(shù)協(xié)作組。該組除了我市農(nóng)業(yè)技術(shù)上的相關(guān)人員外，還特聘了揚(yáng)大農(nóng)學(xué)院的院長、教授、博導(dǎo)、國家有突出奉獻(xiàn)的中青年專家等一批農(nóng)業(yè)技術(shù)工作中的權(quán)威人士，形成了一個(gè)技術(shù)核心小組。通過這個(gè)技術(shù)協(xié)作組及時(shí)對(duì)示范區(qū)工作中的技術(shù)問題進(jìn)展跟蹤指導(dǎo)。三是建立了經(jīng)濟(jì)結(jié)合組織。在市政府的協(xié)助下，通過市農(nóng)業(yè)局和沈高鎮(zhèn)的共同努力，建立了集培育、試驗(yàn)、推廣、消費(fèi)、加工、銷售于一體的經(jīng)濟(jì)結(jié)合體，理順了政府與XX省XX綠色食品之間的關(guān)系，壯大了結(jié)合體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。2、貫標(biāo)宣傳，分級(jí)培訓(xùn)，造就了一批農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的專兼職人才。從去年下半年以來，我們圍繞標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)的施行進(jìn)展了一系列的標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動(dòng)。首先是通過召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)的形式，組織小組全體成員學(xué)習(xí)《省政府關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)步農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安程度的意見》，使全體成員理解了示范區(qū)的意義，統(tǒng)一了小組成員的思想認(rèn)識(shí)。其次是用以會(huì)代訓(xùn)的形式培訓(xùn)各鎮(zhèn)分管農(nóng)業(yè)的負(fù)責(zé)人及相關(guān)農(nóng)技人員。以此為根底，培育出一批標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品和加工產(chǎn)品。再次是以XX村和沈高鎮(zhèn)為核心區(qū)域?qū)r(nóng)民進(jìn)展了普遍的貫標(biāo)和培訓(xùn)。兩年來，我們將農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作列入市農(nóng)干校、鄉(xiāng)村農(nóng)民技術(shù)學(xué)校的重要課程，特別是示范區(qū)先后邀請(qǐng)XX省農(nóng)林廳、XX大學(xué)農(nóng)學(xué)院、上海質(zhì)量管理科學(xué)院的相關(guān)專家教授講課6場(chǎng)次，受訓(xùn)2300多人次，發(fā)放培訓(xùn)教材及技術(shù)資料1800多份，使廣闊種植戶對(duì)稻米的種植標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程有了一定的理解。第四是通過走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合的方式拓寬了專職人員的工作思路。一年多來我們先后組織從事農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的人員近10人次分別到外地參觀學(xué)習(xí)，汲取了不少好的做法和經(jīng)歷，使我市有了一批從事農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的專門人才。第五是充分利用市內(nèi)一報(bào)兩臺(tái)這塊宣傳陣地，宣傳XX牌稻米消費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)化要求。特別是發(fā)揮了播送網(wǎng)內(nèi)一臺(tái)一站的作用，在農(nóng)戶育、種、管、收的全過程各個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)展事先指導(dǎo)，收到了事半功倍的效果。3、緊扣目的，多作并舉，局部解決了配套資金上的困難?；I集示范區(qū)的資金是我們工作中遇到的較大難題，按照施行方案整個(gè)示范區(qū)建立約需資金625萬元，其中包括新品種新技術(shù)引進(jìn)、根底設(shè)施投入、加工銷售環(huán)節(jié)等各項(xiàng)費(fèi)用的省市配套資金38.1萬元，市鎮(zhèn)配套資金51.5萬元、其余均為自籌資金。為理解決資金缺口，我們多方努力，主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)系統(tǒng)，先后結(jié)合水利工程、三項(xiàng)工程、綠化工程等全市重大的工程工程，將各種根本建立經(jīng)費(fèi)向示范區(qū)內(nèi)傾斜。一年多來，在農(nóng)田根本建立、田間綠化、三項(xiàng)工程上就為沈高鎮(zhèn)爭(zhēng)取了各項(xiàng)配套基金100.5萬元，并已全部用于田間道路、水渠的整修、無公害消費(fèi)技術(shù)的推廣、綠化和環(huán)境保護(hù)等方面。積極籌集民間資金改變稻米加工、銷售的現(xiàn)狀。該鎮(zhèn)原有明珠和XX兩家小型米廠，規(guī)模小、設(shè)備差、工藝落后。去年XX綠色食品公司自籌資金75萬元投入明珠米廠，該廠去年從____引進(jìn)了一套米質(zhì)檢測(cè)儀、1臺(tái)色選機(jī)、2臺(tái)拋光機(jī)，重新組裝了一條全封閉、全自動(dòng)的加工消費(fèi)線，同時(shí)幫助該企業(yè)建立了標(biāo)準(zhǔn)化的體系和管理制度，設(shè)立了質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，健全了抽樣檢測(cè)制度，使明珠米廠的產(chǎn)品質(zhì)量和加工才能都有了一個(gè)較大的進(jìn)步。目前該企業(yè)已有五種不同的包裝、年大米消費(fèi)才能可達(dá)3萬噸以上，根本上滿足了該區(qū)域的加工需求。4、反復(fù)試驗(yàn)，提純提優(yōu)，攻克了一系列標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)上的技術(shù)難關(guān)。首先是抓品種比照試驗(yàn)。為了使XX綠色稻米種植核心區(qū)到達(dá)國家優(yōu)二級(jí)米、輻射區(qū)到達(dá)國家優(yōu)三級(jí)大米標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)符合國家A級(jí)綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，在產(chǎn)地環(huán)境條件不變的情況下，選擇優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、抗病蟲才能強(qiáng)的稻米品種是關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？紤]三者兼顧，兩年來共試驗(yàn)試范種植水稻新品種〔系〕138個(gè)，其中國外品種〔系〕12個(gè)，省外35個(gè)，國家三級(jí)優(yōu)質(zhì)米以上的34個(gè)。今年為了確保示范區(qū)稻米品質(zhì)要求到達(dá)國標(biāo)三級(jí)優(yōu)質(zhì)米以上〔GB/T7891-1999優(yōu)質(zhì)稻米〕的標(biāo)準(zhǔn)要求，重點(diǎn)對(duì)華粳3號(hào)、連粳3號(hào)、鹽粳5號(hào)、香粳99-15、R109等五個(gè)品種進(jìn)展輻射試驗(yàn)，掌握了大量的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，為下一步示范區(qū)的品種選擇奠定了一個(gè)良好的根底。其次是抓標(biāo)準(zhǔn)的搜集、制定與施行，先后搜集了國家相關(guān)的滿足綠色食品消費(fèi)的水、土、氣、肥、加工等一系列標(biāo)準(zhǔn)，制定了A級(jí)綠色食品XX牌稻米消費(fèi)技術(shù)規(guī)程，對(duì)稻米消費(fèi)的產(chǎn)地環(huán)境、農(nóng)藥、化肥施用等均作了明確的要求，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求指導(dǎo)農(nóng)民消費(fèi)，兩年來示范區(qū)內(nèi)農(nóng)藥施用量比三年前下降16%，杜絕了施用國家禁用農(nóng)藥的現(xiàn)象，產(chǎn)地環(huán)境質(zhì)量，產(chǎn)品的品質(zhì)均有了一定的進(jìn)步。去年經(jīng)國家有關(guān)部門監(jiān)測(cè)，水、土、氣等均符合綠色食品消費(fèi)基地的要求。再次是圍繞重點(diǎn)環(huán)節(jié)，抓了關(guān)鍵技術(shù)的試驗(yàn)和成果的開發(fā)應(yīng)用。兩年來，工程各參與單位集中技術(shù)力量，對(duì)優(yōu)質(zhì)水稻無公害消費(fèi)技術(shù)按國家優(yōu)質(zhì)大米一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展了一系列的技術(shù)攻關(guān)，重點(diǎn)在3000畝A級(jí)綠色稻米消費(fèi)示范區(qū)內(nèi)進(jìn)展了一系列配套試驗(yàn)，主要有：(1)優(yōu)質(zhì)稻米新品種生態(tài)適應(yīng)性評(píng)監(jiān)試驗(yàn)；(2)AA級(jí)綠色稻米攻關(guān)試驗(yàn)；(3)無公害水稻消費(fèi)的肥料挑選及運(yùn)籌試驗(yàn)；(4)無公害水稻消費(fèi)病蟲防治藥劑挑選試驗(yàn)；(5)有機(jī)米攻關(guān)輔助試驗(yàn)；(6)黑豐佳有機(jī)肥料運(yùn)籌試驗(yàn)；(7)華豐生物有機(jī)肥應(yīng)用示范等，從目前來看這些試驗(yàn)均獲得了明顯的效果，初步探究出了國標(biāo)一、二、三級(jí)優(yōu)質(zhì)米的相應(yīng)水稻品種和栽培方法，并且探究出了一套行文秘114s://，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保存此標(biāo)記。之有效的配套措施。三、示范區(qū)存在的主要問題盡管我們?cè)谑痉秴^(qū)的管理上動(dòng)手較早、投入的人力、財(cái)力也相對(duì)較大，但從目前運(yùn)行情況來看還存在著以下幾個(gè)方面的問題：一是由于周邊的條件還不很成熟，輻射區(qū)域暫時(shí)還只能局限在5萬畝左右。雖然我市整個(gè)里下河地區(qū)自然條件根本相當(dāng)，比方溫度、土壤等，但由于空氣、水質(zhì)、周邊環(huán)境的差異，短時(shí)間內(nèi)要輻射到10萬畝以上還有一定的困難。二是在有機(jī)稻米攻關(guān)試驗(yàn)和無公害藥劑試驗(yàn)的最后一個(gè)關(guān)口出現(xiàn)了卡殼，要在短時(shí)間內(nèi)獲得打破困難仍然較大。在不施用任何化學(xué)肥料、化學(xué)農(nóng)藥的情況下消費(fèi)有機(jī)大米，肥料供給、前期病蟲草害的防除上已根本解決，但后期三化螟無法控制，局部試驗(yàn)區(qū)域水稻晚期損失較重，有一局部畝產(chǎn)只有20-30公斤。雖經(jīng)大量的試驗(yàn)，但暫時(shí)還沒有發(fā)現(xiàn)對(duì)后期三化螟防效較好的生物農(nóng)藥和其它防治方法。輻射區(qū)域內(nèi)的稻米要全部到達(dá)國優(yōu)一、二級(jí)米的標(biāo)準(zhǔn)還有不小的差距。三是示范區(qū)資金嚴(yán)重缺乏也是制約下一步示范區(qū)工作開展的一個(gè)重要因素。示范區(qū)運(yùn)作一年多來，雖然經(jīng)多方努力，投入了一定的經(jīng)費(fèi)，但這些經(jīng)費(fèi)均是結(jié)合其它工程投入的，只能改善示范區(qū)的灌溉、綠化、道路等各項(xiàng)根底設(shè)施條件；XX省XX綠色食品公司的投入只能改變其加工和銷售現(xiàn)狀，中間環(huán)節(jié)的資金缺口仍然無法解決。四、下一步的工作目的示范區(qū)施行一年多來獲得了一定的成績(jī)。但與工程考核驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)還有較大的差距，還有很多的工作要做。一是要進(jìn)一步完善保障體系。在適當(dāng)增加資金投入的根底上，繼續(xù)落實(shí)好一卡雙承諾效勞，即收買卡、承諾及時(shí)為示范區(qū)農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)種子、農(nóng)藥、肥料及技術(shù)效勞，承諾按優(yōu)惠價(jià)〔去年和今年按高出同期市場(chǎng)價(jià)0.2元/公斤〕全部收買示范區(qū)內(nèi)農(nóng)戶所種的稻谷。通過這種方式調(diào)動(dòng)廣闊農(nóng)戶按標(biāo)準(zhǔn)種植的積極性，同時(shí)也可以確保收買中魚龍混雜的現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)一步加大種子、肥料、農(nóng)藥等消費(fèi)資料的統(tǒng)供率，力爭(zhēng)明年區(qū)內(nèi)統(tǒng)供率到達(dá)95%以上。加大對(duì)基層農(nóng)技人員的培訓(xùn)力度，為在面上能及時(shí)地給農(nóng)戶以科學(xué)的指導(dǎo)提供更快捷的效勞。二是要加大貫標(biāo)力度，擴(kuò)大宣貫范圍。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)加工、銷售環(huán)節(jié)，同時(shí)力爭(zhēng)使示范區(qū)的總面積在驗(yàn)收前到達(dá)3萬畝左右。三是要進(jìn)一步加大試驗(yàn)攻關(guān)力度，確保產(chǎn)量、質(zhì)量同步進(jìn)步。產(chǎn)量指標(biāo)力爭(zhēng)到達(dá)示范核心區(qū)畝產(chǎn)600公斤以上，推廣區(qū)畝產(chǎn)550公斤以上。品質(zhì)指標(biāo)要求全部到達(dá)國家A級(jí)綠色食品標(biāo)準(zhǔn)，其中30%以上到達(dá)國家優(yōu)二級(jí)米標(biāo)準(zhǔn)，其余均要到達(dá)國家優(yōu)三級(jí)米的標(biāo)準(zhǔn)要求。四是要建立健全技術(shù)檔案資料，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)體系和監(jiān)測(cè)體系。對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)試范過程中的原始數(shù)據(jù)、工程活動(dòng)方案、會(huì)議記錄、標(biāo)準(zhǔn)審定、施行進(jìn)度、技術(shù)培訓(xùn)資料、原始監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)等進(jìn)展搜集、整理、歸案；健全環(huán)境、產(chǎn)、加、銷的一整套標(biāo)準(zhǔn)體系；充實(shí)檢測(cè)、檢驗(yàn)設(shè)備，進(jìn)一步完善檢測(cè)手段。篇二：2023年，在市委、市政府和市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各地各單位齊抓共管，形成合力，注重實(shí)效，使我市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階?，F(xiàn)將2023年農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化主要工作回憶如下：1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組年初召開會(huì)議，總結(jié)部署工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)分析^p工作中出現(xiàn)的新情況，年底向市政府分管秘書長匯報(bào)工作，得到市政府領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并對(duì)有關(guān)工作和政策問題作出重要指示。將深化農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立納入市政府研究印發(fā)的《關(guān)于深化施行標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的假設(shè)干意見》重要內(nèi)容，明確至2023年農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作目的與任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和農(nóng)業(yè)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)堅(jiān)持例會(huì)制度，分析^p工作形勢(shì)，明確階段任務(wù)，確保各項(xiàng)工作順利施行。多數(shù)縣〔市〕、區(qū)政府進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目的任務(wù)，落實(shí)配套政策。市縣兩級(jí)共安排575萬元專項(xiàng)資金〔其中市本級(jí)435萬元〕用于農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)和工作。全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組的交融推動(dòng)機(jī)制和相關(guān)部門結(jié)合、行業(yè)組織聯(lián)動(dòng)、科研檢測(cè)機(jī)構(gòu)聯(lián)手的工作推進(jìn)機(jī)制日趨完善。各級(jí)政府、部門重視和推進(jìn)機(jī)制建立，為推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立提供了強(qiáng)有力的保障。2、加強(qiáng)體系建立，進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)程度。各農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)部門和農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)、水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)秘書處、市標(biāo)準(zhǔn)化研究院，圍繞我市農(nóng)業(yè)開展重點(diǎn)和支柱產(chǎn)業(yè)，研究和構(gòu)建各領(lǐng)域農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。目前已構(gòu)建農(nóng)業(yè)、林業(yè)和水產(chǎn)專業(yè)領(lǐng)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系；全年共完成市地方標(biāo)準(zhǔn)制定20項(xiàng)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)形式圖的制訂與推廣，不斷進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)程度。3、加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)，加大標(biāo)準(zhǔn)推廣力度。通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料等多種形式，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)與技術(shù)，不斷進(jìn)步農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用程度。4月份，市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織召開由全市各級(jí)質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)部門和近80個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)、合作組織參加的全市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示