工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系刪除，謝謝！中交二公局新恩陶鐵路工程指揮部工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則第一章總則為了認(rèn)真貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，落實(shí)國家《質(zhì)量振興綱要》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步加強(qiáng)新恩陶鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理，提高項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，使新恩陶鐵路工程質(zhì)量管控向程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化方向發(fā)展，依據(jù)第二章質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)2.1新恩陶鐵路質(zhì)量目標(biāo)新恩陶鐵路全線工程質(zhì)量符合國家、鐵道部有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)文件要求，整體2.1.1工程質(zhì)量全面達(dá)到國家及鐵道部Ⅰ級(jí)鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收全部合格。2.1.2施工過程或?qū)嶓w工程質(zhì)量滿足以下要求：①確保主體工程質(zhì)量零缺陷，確保橋隧主要承重結(jié)構(gòu)達(dá)到設(shè)計(jì)使用期要求；②100%格率達(dá)到100%；杜絕工程質(zhì)量事故。③實(shí)車最高檢測(cè)速度達(dá)到設(shè)計(jì)速度110%，開通速度達(dá)到設(shè)計(jì)速度目標(biāo)值。④在合理使用和正常維護(hù)條件下，路基、橋梁和隧道等工程結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)使用壽命期內(nèi)正常運(yùn)營要求。2.1.3質(zhì)量保證體系健全，質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)、內(nèi)業(yè)資料完整規(guī)范。2.1.4竣工文件做到真實(shí)可靠，規(guī)范齊全，一次交接合格。2.2新恩陶鐵路質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)新恩陶鐵路創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)應(yīng)分總體創(chuàng)優(yōu)和單項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)兩部分。創(chuàng)優(yōu)工作指導(dǎo)思想是：源頭把關(guān)，過程控制，標(biāo)準(zhǔn)化管理；高標(biāo)準(zhǔn)，零缺陷，一次成優(yōu)；以創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體，強(qiáng)化新恩陶鐵路的工程質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。2.2.1總體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)工程總體創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是創(chuàng)中交集團(tuán)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，力爭(zhēng)鐵道部火車頭優(yōu)質(zhì)工程2.2.2單項(xiàng)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1單項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)可分為企業(yè)級(jí)獎(jiǎng)和自治區(qū)“草原杯”工程質(zhì)量獎(jiǎng)。具體如下：（1）企業(yè)級(jí)獎(jiǎng)跨S313省道大橋兩端防護(hù)工程創(chuàng)中交集團(tuán)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)（2①跨包茂高速公路大橋②烏審旗車站三．創(chuàng)優(yōu)組織與工作職責(zé)3.1局指揮部創(chuàng)優(yōu)組織與職責(zé)為了加強(qiáng)對(duì)新恩陶鐵路創(chuàng)優(yōu)工作的領(lǐng)導(dǎo)，局指揮部成立“中交二公局新恩陶鐵路工程指揮部工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組”。3.1.1局指揮部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成組長(zhǎng)：李庚秦副組長(zhǎng)：郭忠利張寬宏翟建國成員：劉少鋒杜啟軍魏毅宇哈斯王巨兵王平3.1.2局指創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)局指創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的總體規(guī)劃、指導(dǎo)和監(jiān)督檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局指安質(zhì)部。辦公室具體負(fù)責(zé)制定新恩陶鐵路創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)制度實(shí)施細(xì)則，建立健全質(zhì)量保證體系和管理制度，全過程督促、檢查和考核各項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)組織和創(chuàng)優(yōu)的日常工作，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.2項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)組織與職責(zé)各項(xiàng)目經(jīng)理部是新恩陶鐵路工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的主體單位。為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)工作的領(lǐng)導(dǎo)，各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立相應(yīng)的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織和實(shí)施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。3.2.1務(wù)部門負(fù)責(zé)人、工區(qū)長(zhǎng)和架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)等人員組成，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任。3.2.2項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)工作職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部是新恩陶鐵路工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的主體單位，其工作職責(zé)是：①項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作的主要負(fù)責(zé)人，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)措施落實(shí)。②2程項(xiàng)目，編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定創(chuàng)優(yōu)工作要點(diǎn)。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制完成并經(jīng)局指揮部審核后，報(bào)監(jiān)理單位審核，報(bào)南部公司批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)批準(zhǔn)的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃組織實(shí)施。③各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)將“四新”技術(shù)成果納入作業(yè)指導(dǎo)書，不斷優(yōu)化施工工藝和提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平；加強(qiáng)工序作業(yè)質(zhì)量管理，完善和落實(shí)施工過程質(zhì)量卡控措施，確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。④整理、編制和歸檔，以確保創(chuàng)優(yōu)工程申報(bào)資料規(guī)范、齊全和完整，影像資料清晰。3.3項(xiàng)目經(jīng)理部主要工作崗位創(chuàng)優(yōu)職責(zé)3.3.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)①施創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。②對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，建立和完善項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)，明確人員職責(zé)，建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制，充分發(fā)揮所有參與項(xiàng)目建設(shè)人員對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)的積極性。3.3.2分管副經(jīng)理職責(zé)①負(fù)責(zé)組織創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落實(shí)實(shí)施，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)。②負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)體系的管理和正常運(yùn)行。③嚴(yán)格按基本建設(shè)程序和施工程序合理組織施工，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量回訪，及時(shí)解決用戶提出的合理要求。④對(duì)項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)負(fù)主要責(zé)任。3.3.3項(xiàng)目經(jīng)理部總工職責(zé)①負(fù)責(zé)組織編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)。②的工程，令其返工或停工整改，直至達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量要求。③負(fù)責(zé)組織施工過程的質(zhì)量回訪。④組織有關(guān)部門和崗位整理創(chuàng)優(yōu)資料。⑤對(duì)本工程的創(chuàng)優(yōu)負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。3.3.4項(xiàng)目安全質(zhì)量部部長(zhǎng)①檢查，對(duì)達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求的工程提出整改意見并督促落實(shí)。②組織選定QC攻關(guān)課題，定期檢查項(xiàng)目部的QC活動(dòng)情況、活動(dòng)記錄并給與指導(dǎo)。③負(fù)責(zé)質(zhì)量情報(bào)信息管理。3④對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)負(fù)主要質(zhì)量檢查責(zé)任。3.3.5項(xiàng)目工程技術(shù)部部長(zhǎng)①負(fù)責(zé)編制本工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。②組織貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)則、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。③組織工程質(zhì)量管理中的技術(shù)業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)組織新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。④對(duì)工程創(chuàng)優(yōu)負(fù)主要技術(shù)責(zé)任。3.3.6項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員職責(zé)①負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)在項(xiàng)目上的實(shí)施，積極參加“QC”攻關(guān)活動(dòng)。②負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝實(shí)施和技術(shù)指導(dǎo)。③負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)資料的整理。3.3.7項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢員職責(zé)①檢查，確保創(chuàng)優(yōu)在檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程上的實(shí)現(xiàn)。②對(duì)質(zhì)量整改措施監(jiān)督實(shí)施。③積極參加“QC”攻關(guān)活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)資料的整理。3.4項(xiàng)目經(jīng)理部主要業(yè)務(wù)部門創(chuàng)優(yōu)職責(zé)3.4.1項(xiàng)目安全質(zhì)量部職責(zé)①負(fù)責(zé)貫徹有關(guān)法令和質(zhì)量管理規(guī)定，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過程實(shí)施監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作。②并符合質(zhì)量技術(shù)資料。③負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的抽檢，做好質(zhì)量問題的調(diào)查分析，檢查落實(shí)和整改。④負(fù)責(zé)竣工工程的回訪，聯(lián)系和解決工程保修、服務(wù)等方面的有關(guān)事宜。⑤對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)負(fù)質(zhì)量檢查責(zé)任。3.4.2項(xiàng)目工程技術(shù)部職責(zé)①負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。②負(fù)責(zé)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書，針對(duì)創(chuàng)優(yōu)措施制訂關(guān)鍵工序施工工藝和質(zhì)量控制要點(diǎn)。③針對(duì)工程質(zhì)量問題的潛在原因，組織制訂預(yù)防措施，防止質(zhì)量通病的發(fā)生。④對(duì)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)負(fù)技術(shù)責(zé)任。43.4.3項(xiàng)目物資設(shè)備部職責(zé)①負(fù)責(zé)組織供應(yīng)符合規(guī)范要求的各種材料及索要材料合格證、廠供試驗(yàn)報(bào)告。②對(duì)采用的新材料進(jìn)行試驗(yàn)指導(dǎo)和技術(shù)交底。③對(duì)所供材料的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。④負(fù)責(zé)組織滿足施工要求的各種施工機(jī)械設(shè)備及符合規(guī)范要求的用于工程實(shí)體的機(jī)械設(shè)備。⑤負(fù)責(zé)對(duì)新設(shè)備的使用指導(dǎo)。⑥對(duì)所供機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。3.4.4工地試驗(yàn)室①負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具的使用、維修、保養(yǎng)，并按規(guī)定定期送檢，保證計(jì)量、檢測(cè)數(shù)據(jù)的精度。②積極為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)，及時(shí)實(shí)施檢測(cè)并出具真實(shí)、符合規(guī)定的試驗(yàn)報(bào)告。③對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)全部責(zé)任。四．創(chuàng)優(yōu)資料要求4.1創(chuàng)優(yōu)申報(bào)資料要求凡與工程建設(shè)有關(guān)的反映工程質(zhì)量的所有技術(shù)管理資料、質(zhì)量管理與控制資料，均應(yīng)做到真實(shí)、有效、及時(shí)、完整、齊全和準(zhǔn)確，且要具有可追溯性；有檢查評(píng)定結(jié)論或結(jié)果要求的，其結(jié)論或結(jié)果必須真實(shí)可靠、語言規(guī)范；所有資料應(yīng)簽證、蓋章手續(xù)齊全。整理應(yīng)有總分目錄表，要便于查閱。4.1.1應(yīng)有施工技術(shù)方案或技術(shù)措施，并且對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)等要有針對(duì)性和指導(dǎo)性。4.1.2技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)認(rèn)真細(xì)致，內(nèi)容應(yīng)包括材料要求、主要機(jī)具、作業(yè)條件、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、應(yīng)注意的質(zhì)量問題等內(nèi)容。為確實(shí)起到指導(dǎo)操作的作用，技術(shù)交底除文字?jǐn)⑹鐾?，還應(yīng)盡可能制圖說明，以減少對(duì)文字?jǐn)⑹霎a(chǎn)生誤解的可能。所有的分項(xiàng)工程都應(yīng)進(jìn)行書面的文字技術(shù)交底。4.1.3關(guān)內(nèi)容應(yīng)齊全、數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確，要有可追溯性，要求有結(jié)論的應(yīng)有明確的結(jié)論性意見。施工日志內(nèi)容完整、詳細(xì)，不能記流水帳。4.1.4施工總結(jié)。施工總結(jié)是建筑工程的階段性、綜合性或?qū)ｎ}性文字材料。應(yīng)包括以下方面：5①管理方面：根據(jù)工程特點(diǎn)與難點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量、安全、環(huán)水保、現(xiàn)場(chǎng)、合同、成本和綜合控制等方面的管理總結(jié)。②技術(shù)方面：工程采用的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料總結(jié)。③經(jīng)驗(yàn)方面：施工過程中各種經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)總結(jié)。④QC質(zhì)量管理及攻關(guān)小組活動(dòng)成果。⑤工程錄像資料內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況，關(guān)鍵技術(shù)、過程控制、質(zhì)量水平等內(nèi)容，以及能反映主要施工方法和體現(xiàn)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的措施。4.2其它要求4.2.1按批準(zhǔn)的工程施工組織設(shè)計(jì)或施工合同規(guī)定的工期提前或按期竣工。4.2.2項(xiàng)目應(yīng)優(yōu)先獲得局級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，且工程質(zhì)量、施工技術(shù)、施工工藝等均達(dá)到行業(yè)先進(jìn)水平。4.2.3施工中必須有嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系，內(nèi)業(yè)資料齊全，質(zhì)量監(jiān)理、監(jiān)督等手續(xù)齊備。4.2.4施工中積極開展QC攻關(guān)活動(dòng)，推廣應(yīng)用四新技術(shù)并取得明顯成效。4.2.5堅(jiān)持正常的施工生產(chǎn)秩序，做到現(xiàn)場(chǎng)整潔，布臵合理，文明施工，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。4.2.6嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作規(guī)程以及勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生方面的法令、法規(guī)，無質(zhì)量事故和安全生產(chǎn)事故。4.2.7工程費(fèi)用不超出上級(jí)審批和施工合同規(guī)定的金額。4.2.8項(xiàng)目建成以后須經(jīng)過不少于一個(gè)冬季和一個(gè)雨季的投產(chǎn)使用，并經(jīng)竣工驗(yàn)收方可申報(bào)火車頭優(yōu)質(zhì)工程。五．創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制與申報(bào)5.1創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制依據(jù)新恩陶鐵路工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制應(yīng)依據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃編制指南》(鐵建設(shè)函?2009226號(hào))的要求進(jìn)行；同時(shí)，創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的內(nèi)容還應(yīng)滿足以下有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、指南等法規(guī)文件的要求?！惰F路技術(shù)管理規(guī)程》鐵道部2003第29號(hào)令《新建時(shí)速200公里客貨共線鐵路設(shè)計(jì)暫行規(guī)定》鐵建設(shè)[2005]285號(hào)[2003]97號(hào)）《鐵路混凝工程施工技術(shù)指南》TZ210-20056《鐵路混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)暫行規(guī)定》鐵建設(shè)?2005?157號(hào)《鐵路建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》TB10402-2007《鐵路路基施工規(guī)范》TB10202-2002《鐵路橋梁施工規(guī)范》TB10203-2002《鐵路混凝土與砌體工程施工規(guī)范》TB10210-2001《新建鐵路工程測(cè)量規(guī)范》TB10101-99TB10218-2008）《鐵路路基工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》TB10414-2003《鐵路橋梁工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》TB10415-2003《鐵路軌道工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》TB10413-2003《鐵路站場(chǎng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》TB10423-2003《鐵路站場(chǎng)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》TB10423-98《鐵路混凝土與砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》TB10424-2003《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》鐵建設(shè)?2005?160號(hào)《鐵路路基土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》TB10118-99《鐵路工程地質(zhì)原位測(cè)試規(guī)程》TB10018-2003TB10101-99）TB10102-2004）《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程(上)》TB10401.1-2003《鐵路工程施工安全技術(shù)規(guī)程(下)》TB10401.2-20035.2申報(bào)原則與程序優(yōu)質(zhì)工程的申報(bào)應(yīng)按照從低到高的順序進(jìn)行。具體應(yīng)先申報(bào)企業(yè)級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)，而后再申報(bào)內(nèi)蒙古自治區(qū)“草原杯”工程質(zhì)量獎(jiǎng)，最后申報(bào)鐵道部火車頭優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。5.2.1二公局優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)①申報(bào)單位是各項(xiàng)目經(jīng)理部的上級(jí)公司。②申報(bào)渠道是：項(xiàng)目經(jīng)理部---上級(jí)公司---二公局。③材料收集、整理、編制和歸檔單位是各項(xiàng)目經(jīng)理部。5.2.2中交集團(tuán)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)①申報(bào)單位是局指揮部。7②申報(bào)渠道是：局指揮部---直屬項(xiàng)目事業(yè)部---二公局---中交集團(tuán)。③材料收集、整理、編制和歸檔單位是各項(xiàng)目經(jīng)理部。5.2.3內(nèi)蒙古自治區(qū)“草原杯”工程質(zhì)量獎(jiǎng)申報(bào)①申報(bào)單位是局指揮部。②---南部公司---呼鐵局---自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量管理協(xié)會(huì)。③材料收集、整理、編制和歸檔單位是各項(xiàng)目經(jīng)理部。5.2.4鐵道部火車頭優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)申報(bào)①申報(bào)單位是局指揮部。②申報(bào)渠道是：局指揮部---南部公司---呼鐵局---鐵道部工程協(xié)會(huì)。③材料收集、整理、編制和歸檔單位是各項(xiàng)目經(jīng)理部。六．質(zhì)量管理制度創(chuàng)優(yōu)過程必須由完善的質(zhì)量保證體系作為基礎(chǔ)和保證，以作業(yè)質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷強(qiáng)化過程創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，樹立全面質(zhì)量控制的指導(dǎo)思想。局指與各項(xiàng)目經(jīng)理部必須建立健全如下工程質(zhì)量管理制度。6.1施工技術(shù)交底制度6.1.1施工工序中的首要環(huán)節(jié)，必須認(rèn)真執(zhí)行；未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。6.1.2新恩陶項(xiàng)目采用三級(jí)交底制度，即：①局指揮部對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行的技術(shù)交底—局指揮部級(jí)交底；②項(xiàng)目部對(duì)各工區(qū)的技術(shù)交底――經(jīng)理部級(jí)技術(shù)交底；③工區(qū)對(duì)作業(yè)隊(duì)的技術(shù)交底――工區(qū)級(jí)技術(shù)交底；6.1.3技術(shù)交底必須有的放矢，內(nèi)容應(yīng)充實(shí)，具有科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性，使其真正發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和施工技術(shù)準(zhǔn)備的職能。要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方式，交底應(yīng)注重實(shí)效。技術(shù)交底必須形成交底記錄。交底人和被交底人要履行簽字手續(xù)。6.1.4交底，必要時(shí)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)考核，確保作業(yè)人員能夠執(zhí)行工序質(zhì)量操作要求。6.2開工報(bào)告申請(qǐng)制度項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真組織做好單位工程的開工準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作完成后，以書面形式申請(qǐng)上報(bào)開工報(bào)告。合同標(biāo)段開工報(bào)審表根據(jù)業(yè)主要求，由各項(xiàng)目經(jīng)理部于開工前報(bào)8送監(jiān)理審查前人后，上報(bào)業(yè)主批復(fù)。開工報(bào)告未經(jīng)批準(zhǔn)的工點(diǎn)，不得開工。6.3關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度各經(jīng)理部要制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織崗位培訓(xùn)，落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，實(shí)行培訓(xùn)考核，建立培訓(xùn)檔案。參加施工的管理、施工人員必須經(jīng)過相應(yīng)專業(yè)施工技能培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)考核不合格，嚴(yán)禁上崗。沒有專業(yè)施工技能培訓(xùn)的人員而從事施工，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即責(zé)令其停止施工，并給予作業(yè)隊(duì)和個(gè)人從重處罰。6.4施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度開工前局指揮部組織各經(jīng)理部對(duì)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行復(fù)核，進(jìn)行施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)；對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中的差、錯(cuò)、碰、漏進(jìn)行登記，并與相關(guān)單位聯(lián)系，進(jìn)行核對(duì)、修正，消除設(shè)計(jì)缺陷。未經(jīng)審核和審核不合格的圖紙，不得使用。6.4隱蔽工程及關(guān)鍵部位檢查驗(yàn)收和簽證制度按照規(guī)定的程序?qū)﹄[蔽工程進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查，現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)履行簽認(rèn)手續(xù)。未經(jīng)監(jiān)理檢查確認(rèn)，不得隱蔽，不得轉(zhuǎn)入下道工序。6.5工程質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)制度6.5.1展施工過程質(zhì)量檢測(cè)和試驗(yàn)工作，凡需見證試驗(yàn)的項(xiàng)目必須由監(jiān)理工程師在場(chǎng)監(jiān)督下進(jìn)行，并由監(jiān)理人員在試驗(yàn)報(bào)告上簽字。6.5.2項(xiàng)目經(jīng)理部中心試驗(yàn)室、工地試驗(yàn)室應(yīng)建立原材料、半成品不合格品控制臺(tái)帳，對(duì)不合格品的處理情況進(jìn)行跟蹤記錄。6.5.3進(jìn)入施工場(chǎng)地的原材料、半成品、成品，由物資部門審查質(zhì)量證明文件和相關(guān)資料，試驗(yàn)部門按規(guī)定進(jìn)行抽檢、測(cè)試，未經(jīng)檢驗(yàn)和不合格的材料嚴(yán)禁在工程中使用。6.6施工過程質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度6.6.1寫檢查記錄，及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)檢。6.6.2嚴(yán)格質(zhì)量過程控制，強(qiáng)化關(guān)鍵工序管理，認(rèn)真履行相關(guān)手續(xù)。6.6.3各經(jīng)理部要配備足夠的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員和質(zhì)量檢查人員，用于施工過程中的指導(dǎo)和質(zhì)量檢驗(yàn)，確保各工序、環(huán)節(jié)都在正常受控之中。6.7工程質(zhì)量考核、獎(jiǎng)罰制度6.7.1局指揮部安質(zhì)部定期組織質(zhì)量考核、不定期抽查和巡回檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)工程質(zhì)量管理問題通知書或工程質(zhì)量管理問題罰款通知9書，并對(duì)有關(guān)單位責(zé)任人進(jìn)行考核、處罰。同時(shí)，局指揮部按照質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)等相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)罰。6.7.2對(duì)質(zhì)量考核中成績(jī)好的單位、個(gè)人，按照局指揮部的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。6.8工程質(zhì)量情況報(bào)告制度各經(jīng)理部每月進(jìn)行工程質(zhì)量管理工作總結(jié)并報(bào)局指揮部備案。局指揮部每月進(jìn)行工程質(zhì)量管理工作總結(jié)并報(bào)業(yè)主。6.9樣板示范工程引路制度“樣板示范工程”是局指揮部和各參建經(jīng)理部有目的培養(yǎng)施作、能夠較好滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能要求、工藝工序具有推廣價(jià)值的工程。樣板示范工程規(guī)模要求應(yīng)按驗(yàn)標(biāo)或業(yè)主批準(zhǔn)的單位工程劃分規(guī)模執(zhí)行。6.10質(zhì)量大檢查制度為了全面提高各參建單位的質(zhì)量管理水平與自覺程度，除了不定期在施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)檢查工程質(zhì)量外，每月進(jìn)行一次質(zhì)量安全大檢查，并進(jìn)行打分、評(píng)比、考核，作為獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。6.11質(zhì)量回訪保修制度質(zhì)量回訪是施工單位聽取相關(guān)單位對(duì)施工質(zhì)量的意見和建議，改進(jìn)和提高施工質(zhì)量的一條途徑。經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織階段性質(zhì)量回訪工作。6.12工程質(zhì)量舉報(bào)制度任何單位或個(gè)人對(duì)中交第二公路工程局新恩陶鐵路建設(shè)工程質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷或影響工程質(zhì)量的行為有權(quán)進(jìn)行舉報(bào)；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臵監(jiān)督告示牌，公布監(jiān)督機(jī)構(gòu)和電話；對(duì)舉報(bào)人信息嚴(yán)格保密。6.13工程質(zhì)量信息、檔案管理制度各經(jīng)理部要建立質(zhì)量管理臺(tái)帳，明確專(兼)職責(zé)任人，認(rèn)真做好質(zhì)量管理文件的收集、整理、簽認(rèn)、歸檔工作，為全面、真實(shí)反映工程質(zhì)量、編制竣工文件做好基礎(chǔ)工作。做好質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。6.14基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度技術(shù)資料、檔案整理是經(jīng)理部重要的基礎(chǔ)工作，必須做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；基本建設(shè)檔案資料是指在整個(gè)建設(shè)過程中形成的，應(yīng)當(dāng)歸檔的文件，主要是施工過程中形成的計(jì)算材料、聲像材料等形式與裁體的文件材料?；A(chǔ)技術(shù)資料管理制度主要有資料管理工作制度及檔案管理工作制度兩方面。106.15施工日志填寫制度施工日志是施工過程事前控制、事中控制、事后控制最原始、最真實(shí)的書面資料，必須做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。6.16工程變更設(shè)計(jì)審核制度嚴(yán)格按照變更設(shè)計(jì)報(bào)批程序，做好變更設(shè)計(jì)工作，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)禁先施工后變更。6.17工程質(zhì)量“三檢”制度為確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，加強(qiáng)工程質(zhì)量過程控制，各經(jīng)理部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量“三6.18規(guī)范驗(yàn)工計(jì)價(jià)制度按有關(guān)規(guī)定，對(duì)質(zhì)量不合格的或未經(jīng)監(jiān)理人員簽認(rèn)的工程，不得驗(yàn)工計(jì)價(jià)；內(nèi)部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表須經(jīng)局指揮部安全質(zhì)量環(huán)保部審核確認(rèn)。6.19材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度為把好原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，設(shè)備安全關(guān)，配構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)，及材料等物資的確保本標(biāo)段的物資質(zhì)量得到有效控制。6.20試驗(yàn)室、混凝土拌和站等檢查驗(yàn)收制度試驗(yàn)室、混凝土拌和站等建設(shè)完成后，應(yīng)向監(jiān)理會(huì)業(yè)主有關(guān)部門提出書面報(bào)告。經(jīng)監(jiān)理或業(yè)主驗(yàn)收通過后方準(zhǔn)使用。6.21成品保護(hù)制度和不合格品處理制度各經(jīng)理部制定成品、半成品保護(hù)制度，確保成品、半成品完好。制定不合格品處理制度，規(guī)定不合格品的處理辦法和處理程序。嚴(yán)禁使用不合格材料、半成品、成品。6.22工程地質(zhì)核實(shí)制度施工過程中，應(yīng)對(duì)路基原地面、橋涵結(jié)構(gòu)物的基底、鉆孔灌注樁的地質(zhì)與設(shè)計(jì)地質(zhì)情況進(jìn)行核實(shí)；與設(shè)計(jì)不符時(shí)，暫停施工，并及時(shí)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)溝通，由設(shè)計(jì)單位提出處理意見，并完善相關(guān)手續(xù)后，再行施工。七．創(chuàng)優(yōu)保證措施7.1安全生產(chǎn)保證措施7.1.1安全保證組織機(jī)構(gòu)針對(duì)本工程、各項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理任11副組長(zhǎng)；安全質(zhì)量部為專職管理部門，下設(shè)專職安全員；各分項(xiàng)目部設(shè)安全質(zhì)量部，架子隊(duì)設(shè)專職安全員。建立健全的安全生產(chǎn)組織，監(jiān)督施工中安全生產(chǎn)，實(shí)施施工過程中安全管理職能。7.1.2安全保證檢查程序施工中各架子隊(duì)安全員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向分項(xiàng)目部匯報(bào)，及時(shí)解決。項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各分經(jīng)理部、架子隊(duì)的工作進(jìn)行檢查，并幫助各架子隊(duì)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題。7.1.3建立健全安全生產(chǎn)保障體系①建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度；②開挖爆破安全作業(yè)規(guī)章制度；③深化安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)。工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅(jiān)持持證上崗。④抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好文明施工。抓好現(xiàn)場(chǎng)管理是作好安全工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，工程材料的合理堆放，施工工序有條不紊，做到文明施工，保證安全生產(chǎn)。⑤實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。明確項(xiàng)目經(jīng)理在施工安全管理中的主體地位。項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑥把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)到每一個(gè)工點(diǎn)、每一道工序、每一位職工，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。⑦局指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部均需要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理）任組長(zhǎng)，其任務(wù)是：定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，總結(jié)和部署安全生產(chǎn)工作，組織安全培訓(xùn)。⑧加強(qiáng)班組建設(shè)，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全檢查活動(dòng)，集思廣益，發(fā)現(xiàn)三工：工前宣講安全注意事項(xiàng)、工中檢查違紀(jì)行為、工后進(jìn)行安全講評(píng)。三檢：自檢、互檢、交接檢。周一：周一進(jìn)行安全教育。三違：干部違章指揮、工人違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律。⑨認(rèn)真實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕聲音指揮與聲音操作，保證防護(hù)設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護(hù)可靠的基礎(chǔ)上。127.1.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證措施①施工現(xiàn)場(chǎng)要有利于生產(chǎn)，方便職工生活，符合安全要求，具備安全生產(chǎn)、文明施工的條件。②施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)臵醒目的安全警示標(biāo)志；防火、防大風(fēng)、防暴雨、防雷擊等安全設(shè)施完備、有效，不得擅自拆除或移動(dòng)，且定期檢查，如有損壞，及時(shí)修理。③現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆菲秸?、暢通、排水設(shè)施良好；特殊、危險(xiǎn)地段設(shè)醒目的標(biāo)志，夜間設(shè)有照明設(shè)施。④施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料分類碼放整齊穩(wěn)固，廢舊物品及時(shí)清理，以保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。⑤易燃易爆品倉庫、發(fā)電機(jī)等采取必要的安全防護(hù)措施，嚴(yán)禁用易燃材料修建。⑥施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)臵臨時(shí)圍欄和門衛(wèi)，做好防盜、防火、防破壞工作；施工現(xiàn)場(chǎng)入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)志、宣傳畫、標(biāo)語、警示牌等，隨時(shí)提醒職工、行人和車輛注意安全。⑦做好各種工程車輛的檢修與維護(hù)、消除事故隱患，不使用帶病設(shè)備。做好司機(jī)的安全教育，落實(shí)安全責(zé)任制。施工時(shí)，指派專人負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)范圍監(jiān)督、檢查，杜絕傷人事故的發(fā)生。⑧平交道口的交通安全管理工作，杜絕交通事故。⑨生產(chǎn)、生活設(shè)施的現(xiàn)場(chǎng)布臵要結(jié)合防汛考慮，并在汛期到來前，購臵滿足安全生產(chǎn)的設(shè)備和設(shè)施，做好各項(xiàng)防范措施。⑩對(duì)施工便道定期維護(hù)，尤其在雨季加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)整修，杜絕交通事故。7.2施工生產(chǎn)進(jìn)度保證措施7.2.1組織機(jī)構(gòu)及人員選配①確保工期目標(biāo)。②科學(xué)、均衡的組織施工生產(chǎn)。對(duì)施工中因設(shè)計(jì)變更、外界干擾或其他原因造成的工期延誤，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃安排，加大資源投入，加強(qiáng)施工生產(chǎn)組織，確保按進(jìn)度目標(biāo)完工。7.2.2施工生產(chǎn)管理①快速組織施工人員、機(jī)械設(shè)備和物資材料進(jìn)場(chǎng)，按工程進(jìn)展需要配足各項(xiàng)生產(chǎn)要素，抓住有利施工季節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工的良好開端。13②強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢(shì)，密切監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問題，避免工期延誤。重點(diǎn)項(xiàng)目或工序采取垂直管理，橫向協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。③實(shí)行工期目標(biāo)管理責(zé)任制，嚴(yán)格計(jì)劃、檢查、考核與獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)施工全面協(xié)調(diào)工作。④以安全、質(zhì)量為核心，通過安全、質(zhì)量促進(jìn)施工進(jìn)度，做到均衡生產(chǎn)、防止盲目冒進(jìn)。⑤應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化、配臵生產(chǎn)資源，抓住施工關(guān)鍵線路，精心組織、合理安排，按實(shí)際進(jìn)展情況及時(shí)對(duì)計(jì)劃安排進(jìn)行修訂，并適時(shí)掀起生產(chǎn)高潮，加快施工進(jìn)度。⑥特殊地段采取早安排、早施工、穩(wěn)扎穩(wěn)打、安全作業(yè)的原則。重點(diǎn)工序單獨(dú)編制作業(yè)指導(dǎo)書，配足人力、物力及設(shè)備，確保重點(diǎn)工序的施工進(jìn)度，從而保證工期。⑦挖掘內(nèi)部潛力，廣泛開展施工生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，營造比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，確?？偣て谀繕?biāo)和階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑧加強(qiáng)思想政治工作，發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，大力宣傳優(yōu)質(zhì)、高效建好本工程的重要性，鼓勵(lì)全體參戰(zhàn)職工，以主人翁的工作姿態(tài)，按期建好本工程。⑨搞好地方關(guān)系建設(shè)，爭(zhēng)取地方的支持，營造良好的外部施工環(huán)境。⑩做好季節(jié)性安排，防止不良?xì)夂驅(qū)κ┕どa(chǎn)造成大的影響。7.2.3設(shè)備管理①做好機(jī)械設(shè)備的選型和配套，充分發(fā)揮各型設(shè)備的機(jī)械效率，確保實(shí)際生產(chǎn)能力能夠滿足施工進(jìn)度要求，使工期保證落實(shí)到實(shí)處。②按照業(yè)主要求和施工組織進(jìn)度計(jì)劃安排，及時(shí)組織機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)在施工的過程中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，大型和主要設(shè)備適當(dāng)考慮備用，并備足部分易損件，防止設(shè)備損壞影響施工。③組建一支由機(jī)械工程師和工人技師為主的維修隊(duì)伍，配齊各種維修設(shè)備和工具，建立機(jī)械設(shè)備維修基地，保障機(jī)械設(shè)備的出勤率。④建立健全機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)帳，按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，防止設(shè)備帶病運(yùn)行造成效率下降而影響施工生產(chǎn)。7.2.4技術(shù)與工藝保證①根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的詳細(xì)資料，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工組織方案并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并據(jù)實(shí)施情況及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，使工序銜接、勞力組織、機(jī)械配備、工期安排更趨合理。14②結(jié)合工程實(shí)際，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高施工技術(shù)水平和技術(shù)含量，不斷加快施工進(jìn)度。③針對(duì)工程施工的難點(diǎn)和關(guān)鍵項(xiàng)目，提前確定科研課題進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，做好技術(shù)儲(chǔ)備，以強(qiáng)有力的技術(shù)支持促使施工生產(chǎn)的快速、順利進(jìn)行。④加強(qiáng)技術(shù)管理，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)管理制度，促使技術(shù)工作超前到位，防止影響施工生產(chǎn)。⑤行培訓(xùn)，保證新工藝和關(guān)鍵工藝的順利實(shí)施。⑥經(jīng)常性開展技術(shù)比賽活動(dòng)，提高各技術(shù)工種的操作熟練程度，促使施工的快速進(jìn)展。7.2.5克服環(huán)境及氣候?qū)て谟绊懙拇胧僭谟昙緛砼R之前，認(rèn)真做好施工場(chǎng)地及主體工程的防水、防洪、排水工作。②成立雨季防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專職值班人員，并隨時(shí)與當(dāng)?shù)厮臍庀蟛块T取得聯(lián)系，預(yù)先預(yù)防。③備齊各種防雨、防洪、防汛設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)便道的養(yǎng)護(hù)，保證雨季道路暢通。④增加材料的儲(chǔ)備數(shù)量，防止因下雨而停工待料的情況發(fā)生。⑤隨時(shí)檢查材料庫、水泥庫的封閉狀態(tài)，對(duì)漏雨破損之處及時(shí)修補(bǔ)。⑥經(jīng)常對(duì)電力線路及用電設(shè)備進(jìn)行檢查，防止用電事故發(fā)生。7.3投資控制保證措施要把投資控制與工程創(chuàng)優(yōu)緊密結(jié)合，通過創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施來有效防止工程返工，達(dá)到工程質(zhì)量零缺陷，從而控制工程造價(jià)，實(shí)現(xiàn)投資控制與優(yōu)質(zhì)工程的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。7.3.1在大臨工程建設(shè)中，盡可能少占地。在工程施工中，盡可能減少永久占地，節(jié)約土地。7.3.2內(nèi)。7.4環(huán)水保及文明施工保證措施7.4.1各項(xiàng)目經(jīng)理部要建立“環(huán)水?！鳖I(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)各自管段內(nèi)的環(huán)境保護(hù)和水土保持工作。7.4.2各項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求做好環(huán)境工程的施工，嚴(yán)格按國家和地方政府要求做好施工中的環(huán)保措施，對(duì)大臨工程和正式工程施工中的污水、泥漿、棄土等認(rèn)真做好排放、掩埋工作。157.4.3各項(xiàng)目要切實(shí)做好職工居住地的生活污水、垃圾等排放工作，嚴(yán)格按有關(guān)要求進(jìn)行處理，不給當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娏粝氯魏苇h(huán)境污染源，做到工程優(yōu)質(zhì)，環(huán)境優(yōu)美。7.4.4各項(xiàng)目要建立創(chuàng)建“文明工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，做施工中無管線高放，施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通無積水，施工工地道路平整無坑塘；施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須分隔，施工現(xiàn)場(chǎng)必須掛牌施工，管理人員必須佩卡上崗，工地現(xiàn)場(chǎng)施工材料必須堆放整齊，工地生活設(shè)施必須文明，工地現(xiàn)場(chǎng)必須開展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。7.4.5健全以工區(qū)長(zhǎng)具體領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員具體指導(dǎo)、各架子隊(duì)具體落實(shí)的管理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)管理力量。7.4.6育，講職業(yè)道德，揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。7.5技術(shù)保證措施7.5.1全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，健全并執(zhí)行各種作業(yè)制度每道工序或分項(xiàng)工程開工前，必須制定質(zhì)量保證措施，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，并向作業(yè)人員進(jìn)行全面詳細(xì)的交底；同時(shí)確認(rèn)施工人員掌握了該道工序和分項(xiàng)工程的施工工藝、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等。施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部必須對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施連續(xù)的監(jiān)控，確保作業(yè)正常。對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序工程，應(yīng)大力開展質(zhì)量問題或事故預(yù)想活動(dòng)，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題認(rèn)真分析、提前預(yù)想，制定預(yù)防措施并實(shí)施，以防止質(zhì)量問題的發(fā)生。7.5.2堅(jiān)持技術(shù)交底制度所有的技術(shù)交底均以書面形式進(jìn)行，辦理簽認(rèn)手續(xù)并形成記錄。技術(shù)交底要詳細(xì)、正確，特別是項(xiàng)目部對(duì)工班的交底，必須詳細(xì)而又簡(jiǎn)明，操作人員易于理解和掌握，每個(gè)分項(xiàng)工程的操作人員必須掌握了施工工藝和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后方可參與施工。7.5.3堅(jiān)持測(cè)量復(fù)核制度。線路中線、控制導(dǎo)線、控制樁由項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部組織復(fù)核，其他由工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人自行復(fù)核。7.5.4堅(jiān)持進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)制度。所有用于工程實(shí)體的原材料、成品、半成品都要進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，索要出廠質(zhì)量證明、廠供試驗(yàn)報(bào)告，并按規(guī)定取