防腐工程竣工資料

陜西省天然氣股份有限公司線路輔助設(shè)施及沿線閥室管道設(shè)備防腐工程竣工資料項目類別與編號（A-13-西安--）編制單位：華中建安防腐工程有限公司工程名稱2013年西安分公司線路輔助設(shè)施及沿線閥室管道設(shè)備防腐工程編制人審核人技術(shù)負責人單位負責人編制單位：華中建安防腐工程有限公司編制日期：2013年10月卷內(nèi)目錄序號文件編號責任人文件材料題名日期頁次備注01華中建安防腐工程有限公司開工申請報告2013071000102華中建安防腐工程有限公司竣工報告2013081500203華中建安防腐工程有限公司施工組織設(shè)計及批復20130626003-03504華中建安防腐工程有限公司圖紙交底紀要20130627036-04105華中建安防腐工程有限公司工程交工證書2013082804206華中建安防腐工程有限公司防腐絕緣層電火花檢測記錄2013072904307華中建安防腐工程有限公司隱蔽工程檢查記錄2030730044-04508華中建安防腐工程有限公司合格證匯總表203080204609華中建安防腐工程有限公司合格證粘貼單2013062604710華中建安防腐工程有限公司竣工驗收報告20131114048-0491、開工申請報告:開工申請報告工程編號A-13-西安-工程類別防腐工程工程名稱線路輔助設(shè)施及沿線閥室管道設(shè)備防腐工程計劃開竣工日期2013年7月10日工程地點西安預定工作日60工程總價397035.20元申請開工日期2013年7月1日工程主要實物量已到位施工技術(shù)措施已具備施工組織情況已完成材料設(shè)備情況已到位設(shè)計資料施工資料情況已具備大型機械運輸情況已到位審批機關(guān)與審批意見監(jiān)理單位建設(shè)單位上項工程以具備開工條件現(xiàn)申請于年月日正式開工請予批示。監(jiān)理單位：（蓋章）施工單位：（蓋章）負責人：（簽字）施工負責人：（簽字）2、竣工報告:竣工報告工程名稱線路輔助設(shè)施及沿線閥室管道設(shè)備防腐工程開工日期2013年7月8日竣工日期2013年8月15日竣工工程內(nèi)容渭越鋼結(jié)構(gòu)護欄及靖西二線、西渭線閥室設(shè)備進行防腐刷漆處理檢查評定遺留內(nèi)容施工單位建設(shè)單位單位公章項目負責人：年月日單位公章項目負責人：年月日3、施工組織設(shè)計及批復:施工組織設(shè)計（方案）報審表工程名稱：線路輔助設(shè)施及沿線閥室管道設(shè)備防腐工程編號：A-13-西安--施工單位：華中建安防腐工程有限公司致（監(jiān)理單位）：我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了線路輔助設(shè)施及沿線閥室管道設(shè)備防腐工程工程施工組織設(shè)計（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責人審查批準，請予以審查。附：施工組織設(shè)計（方案）承包單位（章）:項目經(jīng)理:（簽字）日期:2013年6月28日監(jiān)理工程師審查意見：監(jiān)理單位（章）：監(jiān)理工程師：日期：建設(shè)單位審查意見：建設(shè)單位（章）：建設(shè)單位代表：日期：陜西省天然氣股份有限公司線路輔助設(shè)施及沿線閥室管道設(shè)備防腐工程施工組織設(shè)計編制單位：華中建安防腐工程有限公司編制日期：2013年6月26日目錄TOC\o"1-3"\h\u165521、工程概況 873672、編制依據(jù) 1012503、施工組織機構(gòu) 1080903.1、組織機構(gòu) 10156223.2、項目管理主要工作內(nèi)容 11102353.3、本工程項目管理人員制度及其職責 12147523.4、施工組織機構(gòu)的啟動與高效運行 16308703.5、施工組織機構(gòu)高效運作保障措施 16239924、主要施工方法 1738911、涂裝前的準備 17172292、涂料涂裝技術(shù)要求 17194013、刷涂法施工技術(shù)要求 1822184、滾涂法施工技術(shù)要求 20166365、涂料涂層質(zhì)量控制標準 20136545、確保工程質(zhì)量的保證措施 234526、確保工期的保證措施 30234827、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 3274368、確保文明施工的技術(shù)組織措施 3411939、勞動力計劃表 361626610、主要施工機械設(shè)備表 36

1、工程概況1.1項目背景1.1.1項目原設(shè)計情況、功能、安裝位置等一標段：渭河跨越采用橋梁式跨越，橋面兩側(cè)采用鋼結(jié)構(gòu)式護欄，跨越位于西安市高陵縣涇河工業(yè)園區(qū)（南區(qū)）。近年來由于河道濕氣較重，同時由于外界環(huán)境影響，造成渭河跨越鋼結(jié)構(gòu)護欄出現(xiàn)大面積銹蝕和表面油漆脫落現(xiàn)象，已經(jīng)影響到跨越護欄的安全運行。靖西二線、西渭線閥室內(nèi)快速截斷閥及放空管線等設(shè)備由于常年運行，設(shè)備表面出現(xiàn)漆皮脫落及銹蝕現(xiàn)行，需對設(shè)備重新進行防腐刷漆處理，以保證閥室設(shè)備的正常運行，本項目涉及靖西二線閥室位于靖西二線宜君至西安管道沿線，西渭線閥室位于西安至渭南管道沿線。1.1.2目前現(xiàn)狀及生產(chǎn)運行過程中存在的問題一標段：渭河管橋鋼結(jié)構(gòu)護欄經(jīng)過多年的運行，跨越護欄原保護漆面出現(xiàn)大面積起皮、脫落，已經(jīng)失去對護欄的保護作用。靖西二線閥室部分管道及設(shè)備也由于潮濕，結(jié)露等原因出現(xiàn)漆面起苞、脫落、銹蝕等問題，也已經(jīng)起不到對管道的保護和防腐作用。需要重新對渭河跨越鋼結(jié)構(gòu)護欄及靖西二線、西渭線閥室設(shè)備新進行防腐刷漆處理。1.1.3作業(yè)要求一標段：1、跨越鋼結(jié)構(gòu)防腐處理：1）防腐等級：為普通級防腐。即：二道底漆、一道中涂漆、二道面漆。2）防腐材料①、底漆：采用LJD—04型滲透型封閉底漆。②、中涂漆：采用LXD—02強脂氯化橡膠防腐中涂漆。③、面漆：采用LXD—02強脂氯化橡膠面漆。3）防腐施工技術(shù)要求及施工方法：金屬表面處理：被涂裝表面須清除舊漆層，采用脫漆劑、刮除、機械打磨。除銹標準須達到中華人民共和國石油部SYJ4007-86《涂裝前鋼材表面處理規(guī)范》所規(guī)定的St2級或St3級標準。同時無油污、砂土和潮氣等；鋼管焊縫無焊熘、無棱角、無毛刺?？游g明顯處采用特種防腐膩子處理。消除凹凸不平。2、施工工藝流程：表面處理——LXD—04滲透型封閉底漆二道——LXD—02強脂氯化橡膠涂料一道——LXD—02強脂氯化橡膠面層涂料二道。底漆、中間漆及面漆均采用機械噴涂或刷涂，無論采用何種刷涂方案，均需保證漆膜厚度均勻：各漆膜厚度及配比要求：①、底漆：40um；②、中涂漆：40um；③、面漆：60um；嚴格按照涂料產(chǎn)品的技術(shù)說明組織施工，嚴格配比和每道涂層的厚度和間隔時間，總厚度>140um；杜絕漏涂和涂層不均勻現(xiàn)象發(fā)生。①、LJD—04型滲透型封閉底漆：按配制要求配制好后靜置10分鐘，涂裝二道，滿涂基層表面，根據(jù)基層表面的粗糙程度進行涂裝，4小時后檢查涂裝表面是否堅實牢固，有無漏涂，否則，要補涂漏涂的地方，確?；鶎颖砻鏌o松動，無空洞，堅實牢固。②、LXD—02強脂氯化橡膠涂料一道：按照涂料配制要求配制好后，噴涂（或刷涂）一道LGD—02型氟碳中涂漆，每道間隔4小時以上，要做到涂刷均勻，表面平整。③、LXD—02強脂氯化橡膠面層涂料二道：強脂氯化橡膠面層涂料必須經(jīng)過高速分散器配制好后，噴涂（或刷涂）二道LXD—02強脂氯化橡膠面層涂料，每道間隔2小時以上，要做到涂刷均勻，表面平整。施工過程中及涂膜未干之前禁忌水分。防腐刷漆有關(guān)要求：1、各涂層要涂刷薄厚均勻、表面平整、無漏涂、顏色一致；漆膜應附著牢固，無剝落、皺紋、氣泡、針孔等缺陷；涂層應完整、無損壞、流淌。2、涂層作業(yè)氣溫應在5～38℃之間為宜，當天氣溫度低于5℃時，應選用相應的低溫涂層材料施涂。3、在灰塵過多，下雨、大霧天，風速超過5米/秒，環(huán)境溫度低于5℃或高于40℃，相對濕度大于85%的氣候條件下，不得涂敷作業(yè)。4、鋼構(gòu)件涂裝后應加以臨時圍護隔離，防止踏踩，損傷涂層。5、面漆的調(diào)制應選擇顏色完全一致的面漆，兌制的稀料應合適，面漆使用前應充分攪拌，保持色澤均勻。6、防腐刷漆顏色為黃色1.2項目概況1.2.1根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《陜西省實施〈中華人民共和國招投標法〉辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，己具備招標條件，現(xiàn)對本工程施工進行邀請招標。1.2.2招標人：陜西省天然氣股份有限公司1.2.3名稱：陜西省天然氣股份有限公司線路輔助設(shè)施及沿線閥室跨越管道設(shè)備防腐工程1.2.4建設(shè)地點：一標段：西安市高陵縣涇河工業(yè)園區(qū)及靖西二線、西渭線管道沿線；2、編制依據(jù)《工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》GBJ126-89《絕熱工程施工及驗收技術(shù)規(guī)范》HGJ-215-80《設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則》GB4272-92《管道及設(shè)備保溫》98R419圖集3、施工組織機構(gòu)3.1、組織機構(gòu)為了確保工程質(zhì)量，我公司特調(diào)遣一批具有豐富施工經(jīng)驗和實際操作技能的管理骨干，成立項目經(jīng)理部。項目部下設(shè)生產(chǎn)協(xié)調(diào)科，技術(shù)質(zhì)量科、安全保衛(wèi)科、材料科、財務(wù)核算科，預算科，各部分在項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導和指揮下，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)，確保工程順利進行。為了加強施工管理，抓好施工中每個環(huán)節(jié)，做到橫向到邊，縱向到底，建立建全安全領(lǐng)導小組，技術(shù)質(zhì)量領(lǐng)導小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，標準化現(xiàn)場領(lǐng)導小組，攻關(guān)活動小組，各部門之間分工協(xié)作，建成高速、優(yōu)質(zhì)、文明的管理體系。本項目經(jīng)理部的現(xiàn)場組織機構(gòu)框圖如下：項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工員項目經(jīng)理技術(shù)負責人施工員質(zhì)量員安全員材料員辦公室各專業(yè)施工隊造價員3.2、項目管理主要工作內(nèi)容在施工準備階段，項目部根據(jù)工程的實際情況，合理配備管理人員，將各項工作職責落實到個人。按施工組織設(shè)計進行準備工作，提出勞動力、材料、機具計劃，并著手落實。按照施工組織設(shè)計并結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對施工現(xiàn)場進行規(guī)劃，布置臨設(shè)、水、電。編寫開工報告等必備資料。在施工階段按施工組織設(shè)計進行施工，對情況有變化的部分應同公司技術(shù)部門共研究進行相應的修改。做好動態(tài)控制管理，保證質(zhì)量、安全、進度、成本等目標的全面實現(xiàn)，同時管理好施工現(xiàn)場，做好文明施工。項目部嚴格履行施工合同，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理單位及相關(guān)單位的關(guān)系。處理好合同變更和索賠，做好記錄、檢查、分析和改進工作。在驗收與交工階段，做好清理工作，整理移交竣工文件，做好結(jié)算工作，編制竣工報告，辦理工程移交手續(xù)。在勞動管理上，建立符合項目施工特點的用工分配制度，優(yōu)化勞動組合，提高勞動生產(chǎn)效率；在材料管理上，用科學的組織管理方法合理、節(jié)約使用材料，降低材料成本；在機械管理上，合理的選用機械設(shè)備，提高建筑施工機械化水平和效率；在技術(shù)管理上，建立正常的施工生產(chǎn)秩序，積極采用“四新”技術(shù)，提高施工技術(shù)現(xiàn)代化水平；在資金管理上，對資金進行預測，計劃管理，合理使用資金；合同管理上，提高法律意識，依法簽訂合同，全面履行合同，妥善處理好合同糾紛；在資料信息管理上，運用計算機輔助管理，實現(xiàn)對信息進行收集、傳遞、處理、檢索、提供功能，使項目能對工程進度、成本、質(zhì)量、安全、生產(chǎn)要素進行全面準確的了解，以便采取相應的措施。3.3、本工程項目管理人員制度及其職責3.3.1、項目管理人員制度3.3.1.1、項目經(jīng)理宣傳貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標，明確項目各級各類人員質(zhì)量職責和權(quán)限，保證質(zhì)量體系在項目部內(nèi)有效運行。貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)法規(guī)法令、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準及公司質(zhì)量管理規(guī)定，對項目部工程產(chǎn)品質(zhì)量、貫標工作會議，及時向上級報告情況，接受公司檢查、監(jiān)督管理。負責質(zhì)量管理、執(zhí)行、驗證工作提供資源保證。3.3.1.2、技術(shù)負責人在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，認真貫徹項目的質(zhì)量目標。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，具體進行質(zhì)量體系文件的建立實施。督促檢查施工技術(shù)部，對文件和資料控制。督促檢查產(chǎn)品標識和可追溯性。負責施工過程控制，主持編制工程實施性施工組織設(shè)計。對特殊工序，關(guān)鍵工序組織編寫施工方案或作業(yè)指導書，進行審批。負責組織編寫質(zhì)量計劃。主管檢驗和試驗程序。主管檢驗測量和試驗設(shè)備控制程序。主管檢驗和試驗狀態(tài)程序。主管不合格品的控制程序。主管糾正和預防實施程序。組織推廣和應用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓，編寫施工技術(shù)總結(jié)和有關(guān)成果報告。主管質(zhì)量記錄的控制。負責擬定人員培訓計劃。主管統(tǒng)計技術(shù)的應用。3.3.1.3、施工員(工長)認真學習和貫徹公司質(zhì)量方針、目標，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好崗位職責工作。對職責范圍內(nèi)的分部、分項工程按照國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標準組織施工，對項目質(zhì)量產(chǎn)品和公司質(zhì)量體系在分管工作范圍內(nèi)有效運行負直接責任。執(zhí)行《縣政工程施工準備控制程序》、《縣政工程施工過程控制》，嚴格做好工序產(chǎn)品、過程產(chǎn)品和竣工產(chǎn)品的技術(shù)管理、施工管理和安全生產(chǎn)管理。負責職責范圍內(nèi)和生產(chǎn)班組的“三檢制”工作，并做好崗位活動記錄。及時辦理技術(shù)簽證，做好記錄。參與上級主管部門的分部、分項工程質(zhì)量檢查評定及單位工程交驗工作。3.3.1.4、質(zhì)檢員認真學習和貫徹公司質(zhì)量方針、目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責工作。按照國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計、檢驗和試驗的有關(guān)規(guī)定及公司《檢驗和試驗控制程序》的規(guī)定，執(zhí)行材料、設(shè)備、工程產(chǎn)品（含過程產(chǎn)品）的質(zhì)量檢驗、試驗(包括過程與最終的檢驗、試驗)后的質(zhì)量放行工作。對所檢驗的工程產(chǎn)品質(zhì)量負直接責任。獨立、客觀地開展質(zhì)檢工作，核定分部、分項工程質(zhì)量等級，對單位工程質(zhì)量進行初核，為執(zhí)行公司《不合格品控制程序》、《糾正和預防措施控制程序》做好持續(xù)基礎(chǔ)工作。經(jīng)常錄求質(zhì)量改進的信息與機會；做好信息源的及時收集和傳遞。認真填寫質(zhì)檢工作記錄及編寫規(guī)定的質(zhì)量報告簽字認可，收集和整理質(zhì)量驗評資料；對質(zhì)檢記錄、報告負責保存和歸檔。協(xié)助有關(guān)部門做好產(chǎn)品檢驗和試驗狀態(tài)的標識。及時上報質(zhì)量事故，參與質(zhì)量事故的調(diào)查，并配合督促糾正實施及驗證。3.3.1.5、安全員認真學習、貫徹公司質(zhì)量方針、目標，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責工作。嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、公司有關(guān)安全工作法規(guī)和標準，確保施工過程安全生產(chǎn)。參與審查施工組織設(shè)計（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計劃，并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。參加安全生產(chǎn)大檢查，做好日常安全查工作。對所分管的安全工作負直接責任。經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出整改處理意見。并檢查其整改效果。積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，促進施工生產(chǎn)安全性。配合有關(guān)職能部門做好安全技術(shù)培訓、考核、發(fā)證工作。認真進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告工作，參與工傷事故調(diào)查處理工作。負責安全生產(chǎn)標識的組織實施。3.3.1.6、計量員認真學習貫徹公司質(zhì)量方針、目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好崗位工作。嚴格執(zhí)行國家計量工作法規(guī)和公司《檢驗測量和試驗設(shè)備控制程序》，作好本單位計量管理工作。建立設(shè)計量臺帳，對所提供計量數(shù)據(jù)的質(zhì)量負直接責任。嚴格按照周檢計劃，對計量器具、計量設(shè)備進行校準工作。3.3.1.7、測量員認真學習、貫徹公司質(zhì)量方針、目標，執(zhí)行質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好崗位職責工作。嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)及公司有關(guān)測量工作的法規(guī)、技術(shù)規(guī)程和規(guī)定，保證測量工作質(zhì)量，對測量的成果負直接責任。在測量工作應按規(guī)定項目測點，完成全部測量數(shù)據(jù)，記錄清楚，并簽字認可，在規(guī)定時間內(nèi)提交應用。未經(jīng)允許，測量人員不能自行變更測量項目和測點數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)因測量數(shù)據(jù)可能造成質(zhì)量事故或返工時，應及時通知主管領(lǐng)導并采取糾正措施。負責保管、維護測量儀器設(shè)備，保證儀器設(shè)備處于正常有效工作狀態(tài)，并按周期規(guī)定送檢。3.3.1.8、采購員認真學習和貫徹公司質(zhì)量方針、目標，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責工作。執(zhí)行公司《工程物資采購控制程序》，按照批準的采購計劃，做好物資采購工作，并保證供應。對所采購的工程物資、工程設(shè)備及機具的質(zhì)量負直接責任。準確掌握采購文件(重點是供方及分供方的采購文件、驗證等)。協(xié)助檢驗試驗員對樣品的檢驗、試驗。對已采購的物資應負責向質(zhì)檢人員、保管人員交換材質(zhì)證明書，并協(xié)助做好進貨驗證和入庫工作。未經(jīng)批準不許在不合格分供方采購物資。參與現(xiàn)場和庫房的物資標識工作。3.3.1.9、材料員認真學習、貫徹公司質(zhì)量方針、目標，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好崗位職責工作。按照有關(guān)制度和文件規(guī)定，認真做好物資管理工作。按照公司《工程物資采購控制程序》、《顧客提供產(chǎn)品控制程序》、《檢驗和試驗控制程序》的規(guī)定，做好采購物資的進貨驗證工作，并嚴格執(zhí)行物資進貨“三驗制”，即驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格品種，并協(xié)助質(zhì)檢員做好驗證后的質(zhì)量放行工作。認真執(zhí)行物資的驗收、保管、發(fā)料、退料、回收等手續(xù)，建立健全原始記錄和各種臺帳，做到帳、卡、物相符，如有丟失和損壞應及時報告。按規(guī)定對物資進行分類管理，堅持庫房物資先進先發(fā)原則，做到堆碼整齊，高度適宜，防雨防曬防火防潮，并按用料信息、用料計劃進行平衡調(diào)配，保證施工生產(chǎn)需要。按照公司《產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》、《檢驗和試驗狀態(tài)控制程序》、《產(chǎn)品搬運、貯存、包裝和防護控制程序》等規(guī)定，做好物資標識，狀態(tài)標識。正確及時填報規(guī)定的統(tǒng)計報表，嚴格執(zhí)行物資保管規(guī)定。3.3.1.10、預算員認真學習和貫徹公司質(zhì)量方針、目標。執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責工作。預算工作執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)概、預算管理規(guī)定。并結(jié)合縣場情況，做好預算工作，使工程預算既有利于縣場竟爭，又兼顧公司的效益。編制工程預決算，登記預算臺帳，參與編制工程招投標書、合同評審工作。提出工程直接消耗材料、構(gòu)件加工需用計劃，參與現(xiàn)場收方測量，登記審核收方工程量，登記收方臺帳。要認進行預、決算，細致復核，消除預、決算誤差，并對所提供的經(jīng)濟資料負直接責任。3.3.1.11、文件資料管理員認真學習、貫徹公司質(zhì)量方針、目標，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定，做好崗位職責工作。嚴格執(zhí)行公司《文件和資料控制程序》、《質(zhì)量記錄控制程序》等的規(guī)定，做好本單位(部門)質(zhì)量文件和質(zhì)量體系文件的受控管理工作，確保文件和資料在生產(chǎn)和管理工作中的可追溯性。負責編制本單位(部門)受控質(zhì)量文件和資料清單，并按規(guī)定對受控文件進行跟蹤管理，使控制活動能保證適用的文件、資料、圖樣、驗證、更改通知和規(guī)范等及時送達工作現(xiàn)場。做好受控文件的標識工作，為積累可追溯性資料而保留的任何作廢文件，都必須進行適當標識：從所有發(fā)放或使用的工作場所及時撤出失效或作廢文件。根據(jù)文件和資料的更改通知，負責督促本單位（部門）文件、資料的使用者及時進行更改，以保證公司文件和資料更改程序的有效運行。嚴格按照公司規(guī)定的文件標識、收集、編目、查閱歸檔，貯存、保管和處理程序進行工作，防止丟失和損壞；熟悉統(tǒng)計技術(shù)和信息處理的一般方法。3.3.1.12、生產(chǎn)班（組）長認真學習、貫徹公司質(zhì)量方針、目標，執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件規(guī)定，做好崗位職責工作。負責組織本施工作業(yè)，嚴格執(zhí)行國家行業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和公司有關(guān)過程控制程序及施工作業(yè)規(guī)定，保證產(chǎn)品質(zhì)量，對本班組施工的分部、分項工程的質(zhì)量負主要責任。組織本班組的質(zhì)量教育和生產(chǎn)技能學習，提高全班人員質(zhì)量意識和生產(chǎn)操作技能。努力實現(xiàn)班組質(zhì)量改進、安全生產(chǎn)。全面負責本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，按時填寫各種作業(yè)原始記錄和自檢記錄。接受施工技術(shù)人員和工長的業(yè)務(wù)指導及質(zhì)量檢查人員的質(zhì)量監(jiān)督檢查。本班組出現(xiàn)不合格品，必須據(jù)實上報，并執(zhí)行上級下達的糾正措施。遵循上道工序不合格不能轉(zhuǎn)入下道工序的質(zhì)量職責。堅決拒絕使用不合格的原材料、機具和失準檢驗、測量和試驗設(shè)備，包括拒絕使用過程控制中無檢驗、試驗記錄的物資。項目經(jīng)理部機構(gòu)成員職責框圖職責職責內(nèi)容項目經(jīng)理全面負責工程質(zhì)量、進度、安全、成本、標準管理、考核、驗收、貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準；推廣應用新技術(shù)；科學組織和調(diào)配項目管理人、財、物等資源；協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院和其它各有關(guān)部門的關(guān)系。項目經(jīng)理是工程質(zhì)量安全的第一責任人。項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理對工程進行全面管理；協(xié)調(diào)勞動力、材料、機械設(shè)備等的調(diào)度；組織對工程質(zhì)量、進度、安全的檢查驗收。落實項目部的各項制度。技術(shù)負責人負責工程技術(shù)管理工作。參與經(jīng)營決策，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)施工的交叉作業(yè)，參與方案編制及落實情況。綜合工長按圖紙、規(guī)范、施工方案組織施工。保證工期和質(zhì)量、管理各專業(yè)工長和現(xiàn)場勞動力的使用。內(nèi)業(yè)技術(shù)員負責施工準備的編制，工程結(jié)算，計劃統(tǒng)計，工程技術(shù)檔案管理。質(zhì)量員落實各項質(zhì)量控制措施，工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。安全員落實各項安全生產(chǎn)措施，對工程安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查及現(xiàn)場文明施工。輔助工長負責相關(guān)專業(yè)工作，對施工班組的質(zhì)量、安全負責，合理按排勞動力。材料員負責材料的采購、發(fā)放、現(xiàn)場庫管工作。后勤管理員負責項目部的后勤管理工作，保證施工生產(chǎn)順利進行。3.4、施工組織機構(gòu)的啟動與高效運行3.4.1、根據(jù)本工程各方面特點及情況，針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途不得變換人選。3.4.2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。3.4.3、用已制定的各項管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進管理模式。3.4.4、我公司的項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣。把標準分解落實到項目每個管理人員和操作人的頭上并與他們的經(jīng)濟掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。3.5、施工組織機構(gòu)高效運作保障措施3.5.1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子。3.5.2、建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領(lǐng)導小組定期對各專業(yè)進行考核。3.5.3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。3.5.4、建立工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。3.5.5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。3.5.6、每月召開一次由質(zhì)量安全部、生產(chǎn)技術(shù)部等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表，項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。3.5.7、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。4、主要施工方法1、涂裝前的準備1）涂裝前應檢查所用涂料的品種、型號、規(guī)格是否符合施工技術(shù)條件的規(guī)定。質(zhì)量不合格或變質(zhì)的涂料絕不能使用。2）涂裝前應對涂料的基本組成和性能以及施工方法進行了解，根據(jù)涂料的施工要求選擇和確定適當?shù)耐垦b工藝。3）由于涂料中各種成分的比重不同，一般涂料經(jīng)過儲存后，會出現(xiàn)程度不同的沉淀。因此在涂裝前必須將涂料攪拌至完全均勻，如有漆皮和顆粒，則應使用80~120目的篩網(wǎng)過濾后再使用。4）雙組份的涂料，一定要現(xiàn)配現(xiàn)用，雙組份混合后應在兩小時內(nèi)使用完畢，超時的涂料不能涂裝使用。2、涂料涂裝技術(shù)要求1）涂裝前應檢查所用漆的品種、型號、規(guī)格是否符合施工技術(shù)條件的規(guī)定，質(zhì)量不合格或變質(zhì)的油漆不能使用。2）涂裝前對油漆的基本組成和性能以及施工方法進行了解，根據(jù)油漆的施工要求選擇和確定適當?shù)耐垦b工藝。3）由于油漆中各種成份的比重不同，因此在涂裝前必須將油漆攪拌至完全均勻，如有漆皮和顆粒，則應使用80~120目的篩網(wǎng)過濾后再使用。4）甲乙兩組份的涂料，一定要現(xiàn)配現(xiàn)用，雙組份混合后應在兩小時內(nèi)使用完畢，剩余的涂料不能涂裝使用。5）為確保工程質(zhì)量，鋼構(gòu)件涂裝需嚴格按設(shè)計要求辦理。施工時，當天使用的涂料在當天配置，不得隨意添加稀釋劑；并要求必須等下一層漆干透后，方可涂次一層漆。6）底漆要求平整、均勻，漆膜無泡、裂紋、無嚴重流掛、脫落、漏涂等缺陷。3、刷涂法施工技術(shù)要求1）涂刷防腐涂料使用的刷子應為鬃刷，使用新刷子時，應先將其在某物體平面上多次搓揉，然后用手反復拍打，將易脫落的鬃毛預先清除掉。2）使用時僅將刷毛長的1/3端浸入涂料桶內(nèi)，不能將全部毛刷浸入防腐涂料中，而且浸料后的刷子應在料桶上刮去多余的涂料，然后按順序涂裝。3）刷涂順序：必須先上后下，先左后右，先內(nèi)后外，先次后主地分段進行涂刷。垂直方向最后一道應自上而下，水平方向最后一道應以光線照射的方向涂刷，以幫助漆膜流干。4）使用時僅將刷毛長的1/3端浸入漆桶內(nèi)，不能將全部毛刷浸入漆液中，而且浸漆后的漆刷應在漆桶上刮去多余的油漆，然后按順序涂裝。對于小面積位置及轉(zhuǎn)角、夾縫宜采用刷涂法，持刷方法有兩種，第一種：是用大拇指按住刷柄的一面，食指搭在柄的側(cè)面，中指和無名指則靠在大拇指相對的一面，刷柄上端靠住虎口?？勺鳈M刷平行刷，螺栓旋轉(zhuǎn)刷等。5）涂刷時，將刷毛端部的一半沾上油漆，沾上漆的在桶邊刮一下以減少刷子一邊的油漆，拿出時，有油漆的一邊向上進行涂刷。欄桿、扶手、圓鋼及死角位置涂漆時，用刷尖沾上油漆作來回彈拍涂裝。用過后的漆刷要及時用稀料洗干凈，以免刷毛變硬，刷柄要保持清潔。6）刷涂施工時，所用刷子應先將其在物體平面上來回多次搓揉，然后用力拍打，幾次反復將容易脫落的鬃毛拉掉。刷毛浸入涂料的部分不應多于毛長的2/3，每次沾少許涂料，縱橫涂刷，使成為均勻一致的涂膜，最后用刷子修飾邊緣、棱角。垂直的表面的最后一次涂刷應由上往下進行、水平表面最后一次涂刷應接光照方向進行。7）夾角、狹小等特殊位置先用小標號毛刷或圓桶刷，歪脖刷進行預涂，涂刷時用刷尖進行點涂，以保證無漏刷、不流掛，然后再進行滾涂或噴涂。對于細小的欄桿、扶手等小型鋼結(jié)構(gòu)，可用刷身沾少量油漆輕輕拍打被涂面或用刷尖進行點涂。8）涂刷防銹漆，一般宜在4小時內(nèi)涂裝，晴天和正常大氣條件下最多不得超過24小時。9）施工環(huán)境溫度以15℃~30℃為宜，相對濕度不宜大于85%，遇雨、霧、大風天氣不得進行室外施工。10）使用稀釋劑時，其種類和用量應符合油漆生產(chǎn)的標準規(guī)定，配制涂料時，必須用細銅絲網(wǎng)過濾。并采用涂4杯測定粘度后使用。11）攪拌和調(diào)配好的涂料，應稠度適宜，涂刷后不發(fā)生流淌和下墜現(xiàn)象。12）刷漆順序：必須先上后下，先左后右，先內(nèi)后外，先次后主地分段進行。垂直方向最后一次應自上而下、水平方向最后一次應以光線照射的方向涂刷，以幫助漆膜流干。13）涂層的第一道漆膜干后，方可進行下道涂層施工。所有涂層不得漏涂，涂層表面應光滑平整，顏色一致無針孔、氣泡、流掛、剝落、粉化和破損等缺陷。面漆涂刷顏色必須符合設(shè)計要求。施工前應配置油漆顏色樣板，色澤和油漆必須符合要求。14）涂裝工具的選用夾角部位采用70～80㎜長的毛刷，不得短于65㎜，要求毛厚、口齊、毛尖軟、毛根硬、不脫毛和不炸毛。扁刷圓刷歪脖刷鋼結(jié)構(gòu)面宜采用長4寸，毛柔和、不掉毛，鋼軸堅硬，手柄不易松動的木芯滾桶。使用時，在手柄部位綁上8#鐵絲掛在桶上。根據(jù)施工部位不同選擇適當?shù)拿ⅰ?5）涂層的第一道防腐涂料涂膜干燥后，方可進行下道涂層施工，所有涂層不得漏涂，涂層表面應光滑平整，顏色一致無針孔、氣泡、流掛、剝落、粉化和破損等缺陷。16）防腐面漆涂刷顏色必須符合設(shè)計要求，施工前應配置涂料顏色樣板，色澤和涂料厚度必須符合要求。4、滾涂法施工技術(shù)要求1）涂裝用滾涂時，滾筒刷浸料要適宜，滾刷前先在木板上滾一周，以防止?jié)L刷時涂料在壁面流掛。2）滾刷速度不能太快，以免產(chǎn)生氣泡。3）滾刷方向可沿鋼結(jié)構(gòu)四周進行，依次按照從上而下的施工工作面。4）每次滾刷需至少間隔24小時，以涂膜干燥不粘手為準。5）在滾刷面層涂料時，必須注意施工現(xiàn)場的濕度和溫度，以免影響涂料的成膜，在濕度大時或溫度太低時，必須待底層徹底干燥后方可滾涂或停止施工。6）滾涂時，將滾桶沾漆后在漆桶刮一下，將蘸有漆的一邊向上拿出，并先用這邊滾涂，滾涂時就按自上而下，從左到右，先里后外，先難涂后易涂的順序進行；涂刷時要全面撐握，涂裝均勻，一刷壓半刷，保證厚薄一致，不露底，不淌漆，不滴油。7）其他技術(shù)要求同刷涂法。5、涂料涂層質(zhì)量控制標準1）把好涂料的質(zhì)量關(guān)，是保證涂料涂裝質(zhì)量的關(guān)鍵，所采用涂料應達到該工程質(zhì)量要求標準，必須有以下資料：2）產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品批號、合格證和檢驗資料。3）涂料施工工藝參數(shù)，包括表干、實干時間，最長和最短的涂覆間隔時間，一道涂層的干、濕膜厚度及理論涂裝用量等。4）涂料制造廠對基底表面預處理等級、涂裝施工環(huán)境的要求等。5）對于多組份涂料，應對材料的配比量，混合攪拌后的使用時間等有指導性說明。6）涂裝的質(zhì)量檢查：涂裝前應對后表面預處理的質(zhì)量進行檢查，合格后方能進行涂裝，涂裝過程中，及時測定濕膜厚度，每層涂裝前一層進行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)漏涂、流掛、皺紋等缺陷，及時進行處理，涂裝結(jié)束對涂膜的外觀進行檢查，表面應均勻一致，無流掛、皺紋、鼓泡、針孔、裂紋等缺陷。涂膜固化干燥后進行干膜厚度的測定。85%以上測點的厚度應達到設(shè)計厚度；沒有達到設(shè)計厚度的測點其最低厚度應不低于設(shè)計厚度的85%，測定方法及測點數(shù)如下：①使用的測厚儀精度應不低于±10%。②測厚儀的調(diào)節(jié)，測量前應先在標準塊上對儀器進行系統(tǒng)調(diào)節(jié)，以確?；鶞y量精度，然后分別在標準樣塊和預處理后的無涂層基體上進行置零比較，其讀數(shù)為修正值。③測量時，每一測點都應三個讀數(shù)，其中每次讀數(shù)的位置相距25~27mm，取三個讀數(shù)的平均值為此點的測定值。對于涂裝前表面粗糙度大于100μm的涂層測量時，測定值為5點的平均值。④平整表面上每10m2應不小于三個點的測定值，結(jié)構(gòu)復雜，面積較小的表面原則上每2m2取一個點的測定值，取點應注意分布的均勻性、代表性。4.4.5、質(zhì)量檢測1、質(zhì)量檢驗：1）每一道漆涂敷完，應在不同部位測定涂層的濕膜厚度，并及時對工藝參數(shù)進行調(diào)整。2）每涂完一道漆后進行目視檢查，不得有氣泡、褶皺、分離起皮、流掛等現(xiàn)象。3）最后一道漆實干后固化前應檢查防腐層厚度，厚度不合格應增加涂敷遍數(shù)直至合格。4）防腐層最終質(zhì)量檢查防腐層涂裝完后，應對防腐層外觀、厚度、漏點、粘結(jié)力檢驗，檢驗結(jié)果應好記錄。5）外觀檢查防腐層外觀應平整連續(xù)、光滑、無氣泡、無漏涂部位，并且不得發(fā)粘、脫皮、氣泡、斑痕等缺陷存在。2、厚度檢查1）采用無損測厚儀進行測量，試驗結(jié)構(gòu)應達到下列要求2）在設(shè)備上選取若干檢測單元（應包括不同部位和構(gòu)件），以1m2為一個檢測區(qū)域，每個區(qū)域至少抽測兩個點，檢查布點應均勻，所有檢測面積的和應大于或等于涂漆總面積的5%-10%進行檢查。3）每個檢測區(qū)域有一個以上點不合格的區(qū)域進行復涂，若不合格區(qū)域不超過5%，則相應對防腐層不合格的區(qū)域進行復涂，若有5%以上的區(qū)域不合格，則相應部分應加倍檢查。若加倍檢查仍有5%以上不合格，則該部分的防腐層厚度不合格。3、粘結(jié)力檢查1）按行業(yè)標準的規(guī)定，對涂層粘結(jié)力進行檢查，方法即：用鋒利刀刃垂直劃透防腐層，形成邊長約為40mm、夾角約45度的V形切口，用刀尖從切割線交點挑剝切口內(nèi)涂層，符合下列條件之一認為粘結(jié)力合格。2）實干后只能在刀尖作用處被局部挑起，其他部分的涂層及仍和基材黏結(jié)良好，不出現(xiàn)成片挑起或?qū)娱g剝離情況。3）固化后很難將涂層挑起，挑起處的涂層呈脆性點狀斷裂，不出現(xiàn)成片挑起或?qū)娱g剝離情況。4）隨機抽查一處（不足50m2也檢查一處）檢查結(jié)果要符合要求，如查達不到要求，則應加倍抽查，結(jié)果仍達不到要求的，則認為該區(qū)域粘結(jié)力不合格。5）粘結(jié)力檢查是破壞性試驗，故檢查合格的涂層，其破壞處必須按原涂層系統(tǒng)進行修補。粘結(jié)力檢查不合格的必須重涂，不允許補涂。4、針孔檢查涂料涂層的針孔檢查采用5-10倍的放大鏡檢查，無針孔為合格。4.4.6、防護措施成品保護措施：1）為了防止污染施工成品的部分和其它工種作業(yè)面，保護層成品，應采用遮蔽措施，如用塑料薄膜或彩條布等。2）防腐油漆和保溫修繕工程結(jié)束后，還可能有其它工程在進行，若影響或損壞了防腐油漆涂層和保護層，應當在整個建筑物竣工前進行維修處理。3）使用期間，應做好涂層的維護工作，如遇劇烈振動、機械碰撞或狂風暴雨襲擊等，防腐油漆涂層和保護層有可能受損，應檢查處理。4）對地下施工部分可調(diào)圍欄、蓋板、彩條旗等具體防護措施。5）對地上或高處施工部分可掛標示牌“注意成品保護”等防護設(shè)施。6）對提前或早期完成的項目，可用彩條布、塑料布包好，用繩子捆扎結(jié)實。7）在人力所能控制的情況下，盡最大努力預防雨、雪、大風及塵土的污染和人為的損壞。8）堅持對業(yè)主負責，做優(yōu)質(zhì)精品工程的理念，遵照“百年大計，質(zhì)量為本”的生產(chǎn)方針。我公司對本項工程每道工序都將嚴格控制，嚴格規(guī)定在施工中對成品、半成品保護措施，并設(shè)專人負責。冬、雨季施工措施：1）首先制定好施工用材料的防雨雪、防潮、防風及防火措施。2）準備好防雨雪及防風沙等保暖和防潮所需物資備用。3）合理安排施工工序，涂裝施工應考慮到雷雨天氣、低溫氣候?qū)ν繉淤|(zhì)量的影響，及時調(diào)整涂料配方比例，確保工程質(zhì)量。4）及時掌握當?shù)氐臍庀笮畔ⅲ崆安扇☆A防措施，避免雷雨天氣、大霧天氣、大風及暴風雪天氣施工。5）如遇大雪、大風、雷雨、寒冷天氣，首先采取好成品半成品保護措施。為了工期進度，可進行室內(nèi)部分作業(yè)。6）防雨雪、防風沙、防潮應采用草席或其它防水性好的材料包緊，外加彩條布或塑料布保護。7）要考慮到各種自然因素對工程質(zhì)量造成的影響，備足防雨雪、防火、防風沙及防潮物資，制定多種保護應急預案。環(huán)境保護措施：1）環(huán)境目標：噪聲、粉塵排放達標，固體廢棄物分類率90%，節(jié)約用水用電5%。2）按照公司ISO14001環(huán)境管理體系，進行施工過程的環(huán)境保護監(jiān)管。3）實現(xiàn)環(huán)境保護目標責任。把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個人，列入承包合同和崗位責任制，建立一支素質(zhì)過硬的環(huán)境自我監(jiān)控體系。4）項目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導者和責任者。要把環(huán)保政績作為考核項目經(jīng)理的一項重要內(nèi)容。5）加強檢查和監(jiān)控工作。加強檢查，并與文明施工現(xiàn)場管理一并檢查、考核、獎罰。發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施消除粉塵、廢氣和污水的排放。6）保護和改善施工現(xiàn)場環(huán)境。采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水噪聲的污染。與當?shù)鼐用?、村?zhèn)、其它施工單位、環(huán)保部門加強聯(lián)系，共同做好環(huán)保工作。采取措施防止大氣污染1）施工中的棄方應集中堆放在指定地點，施工現(xiàn)場垃圾、渣土要及時清理出現(xiàn)場集中堆放。并及時運至棄渣場，不能隨意破壞森林和綠色植物。2）施工運輸?shù)缆芬?jīng)常灑水，防止塵土飛揚污染現(xiàn)場工作和生活環(huán)境。3）生活和生產(chǎn)污水排放到指定的水坑中，不能進入河流。施工中機械檢修的廢油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。5、確保工程質(zhì)量的保證措施根據(jù)本工程特點，確立從組織體系、部門責任制管理、質(zhì)量保障制度、控制原則和技術(shù)保證措施方面進行有效控制，從而確保實現(xiàn)質(zhì)量目標。5.1建立質(zhì)量管理組織體系承建單位已通過國際認證服務(wù)公司的ISO9002質(zhì)量體系認證。將嚴格按照質(zhì)量認證體系控制施工，項目部由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導，建立由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和項目總工程師為質(zhì)量管理領(lǐng)導班子；由生產(chǎn)科、技術(shù)科、質(zhì)檢科、安全科和綜合辦公室組成項目管理班子；由班組長組成作業(yè)層的三級質(zhì)量管理體系，形成一個縱向由項目經(jīng)理到作業(yè)層，橫向從分部到分項的全面管理質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。5.2制定質(zhì)量管理責任制項目經(jīng)理部各職能部門及作業(yè)層均制定質(zhì)量管理責任制，明確各工作崗位應承擔的責任，達到的質(zhì)量要求。5.2.1、技術(shù)部門主要質(zhì)量職責（1）負責編制施工組織設(shè)計方案，主管項目的技術(shù)管理、計量管理、試驗、測量及檔案等資料和質(zhì)量工作。（2）實施技術(shù)管理，必要時對關(guān)鍵工序或特殊工序制定操作笥的技術(shù)交底作業(yè)指導書，對關(guān)鍵工序和特殊工序的質(zhì)量進行控制。（3）參加工程質(zhì)量事故的處理工作，對工程施工過程不合格的糾正措施及原則，責任的落實等負有重要責任，對原材料、半成品中的不合格品進行處置。（4）負責項目職責范圍內(nèi)的檢驗、測量和試驗設(shè)備（器具）的校準、標識、使用、管理，對其驗證的精度負責。（5）負責制訂項目預防措施，審查并簽發(fā)設(shè)計變更，提出實施和索賠意見。（6）統(tǒng)計分析現(xiàn)場的砼，砂漿強度以及原材料情況，向主管領(lǐng)導提出建議和措施。（7）督促項目各級人員認真做好質(zhì)量記錄，并按要求歸檔，技術(shù)資料要求及時、準確，并具有可追溯性。（8）組織對分部工程進行評定，指定人員填寫分部工程質(zhì)量評定表。（9）協(xié)助領(lǐng)導搞好各種技術(shù)培訓工作，參加并指導QC小組活動，協(xié)助推廣應用“四新”技術(shù)。5.2.2、工程部主要質(zhì)量職責（1）負責編制本項目施工生產(chǎn)年、季、月的計劃，并檢查落實情況，根據(jù)工程進度下達材料購買計劃、半成品、成品加工計劃，勞動力需要等計劃，并組織落實。（2）每周組織召開一次生產(chǎn)會議，搞好施工生產(chǎn)調(diào)度工作。5.2.3、質(zhì)安部主要質(zhì)量職責（1）參加項目關(guān)鍵工序、特殊工序作業(yè)指導書或方案的編制，并組織實施。（2）深入施工現(xiàn)場，參加處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理，參與糾正、預防措施的策劃。（3）督促施工人員嚴格按設(shè)計圖進行施工、工藝文件、工程質(zhì)量評定標準和驗收規(guī)范等相關(guān)文件進行施工，代表上級主管部門行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)，并有權(quán)越級反映質(zhì)量問題。（4）有權(quán)對施工用材料、半成品、成品、水電零部件的質(zhì)量和質(zhì)保材料進行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有權(quán)拒絕使用，并和材料人員聯(lián)系進行處置。（5）遵守質(zhì)量管理制度，組織工序質(zhì)量自檢、交接檢查和分項工程的驗評，發(fā)現(xiàn)問題及時組織整改，并參加上級組織的質(zhì)量檢查。（6）對工程產(chǎn)品的保護，實施管理工作。5.2.4、物資設(shè)備部的主要質(zhì)量職責（1）負責項目材料的采購、驗收、調(diào)撥、保管和設(shè)備的租賃、維修和保養(yǎng)工作。（2）對本項目自行采購的原材料、成品、半成品必須符合采購程序。（3）對顧客提供的材料必須符合《顧客提供產(chǎn)品的控制程序》規(guī)定。（4）做好與工序質(zhì)量有關(guān)的各種物資的驗收、標識、貯存、發(fā)放、記錄等工作。（5）嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制定，憑計劃發(fā)料，并做好發(fā)放記錄。（6）對不合格的原材料和成品、半成品進行標識、隔離堆放、避免錯用、混用。經(jīng)項目技術(shù)部門評審、批準降級使用的產(chǎn)品，在發(fā)料單和記錄上要說明該材料用于工程的什么部位，以備追溯。（7）工程完工后，負責對租賃的架料，設(shè)備的清資、清退工作。5.2.5、綜合辦公室的主要質(zhì)量職責（1）負責搞好本項目的治安保衛(wèi)工作，辦理好施工人員出入證等工作。（2）負責協(xié)調(diào)處理與周邊環(huán)境的關(guān)系。（3）督促搞好后勤衛(wèi)生、服務(wù)工作。（4）每月召開一次民主生活分析會，及時收集各種意見、信息，并組織落實。（5）成立項目黨支部，搞好思想政治工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。（6）建立項目工會建家活動，開展各種有益于健康的娛樂活動和文體活動中心。5.3制定質(zhì)量管理保障制度5.3.1、工程項目質(zhì)量主承包負責制度：主承包單位工程的所有分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位負責。5.3.2、技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)進步保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序的施工要編制有針對性的作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術(shù)交底，包括項目內(nèi)業(yè)對工長的技術(shù)交底，工長對班組長交底，班組長給作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面形式進行。5.3.3、材料進場檢驗制度：各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽查，抽查不合格的材料一律不準使用。5.3.4、樣板引路制度：由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)安員、各班組長參與對目測觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項工程，從原材料、操作工藝及質(zhì)量控制等方面，明確質(zhì)量要求和措施，確認質(zhì)量和觀感達到以所定的標準后才大面積的進行施工。5.3.5、施工掛牌制度：主要工種如管道、漆、施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。5.3.6、過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由技術(shù)負責人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。5.3.7、質(zhì)量否決制度：不合格分項分部和單位工程必須進行返工。現(xiàn)場不合格采取必須的糾正預防措施。5.3.8、成品保護制度：應當重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員應合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。5.3.9、質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責任追溯的依據(jù)，應做到真實和詳細，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢查記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。5.3.10、工程質(zhì)量等級評定、核定制度：工程竣工后，請地方質(zhì)監(jiān)部門及建設(shè)、監(jiān)理設(shè)計單位進行竣工驗收，報工程質(zhì)量監(jiān)督部門以便進行等級核定。5.3.11、竣工服務(wù)承諾制度：工程竣工后在建筑物醒目處鑲嵌標牌，注明建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期，這是一種紀念，更是一種承諾。施工單位將主動做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實行工程保修服務(wù)。5.3.12、培訓上崗制度：工程項目所管理的操作人員應經(jīng)過業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，并持證上崗。5.3.13、工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告，并做好事故搶險及保護工作。5.4質(zhì)量控制的原則5.4.1、堅持“質(zhì)量第一，信譽至上”的原則在工程施工過程中，充分重視建設(shè)單位及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和建設(shè)單位具有一票否決權(quán)。5.4.2、以“人為核心”的質(zhì)量控制原則各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，促進工程質(zhì)量。5.4.3、“預防為主”的質(zhì)量控制原則“預防為主”就是從對質(zhì)量的事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。5.4.4、堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話的原則質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量是否復核質(zhì)量標準，必須通過嚴格檢查，用數(shù)據(jù)說話。5.4.5、貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則5.4.6、質(zhì)量控制的主導過程1)、材料的控制2)、工作質(zhì)量的控制3)、工序質(zhì)量的控制4)、分項工程質(zhì)量控制5)、分部工程質(zhì)量控制6)、單位工程的質(zhì)量控制7)、整個建設(shè)項目的質(zhì)量控制5.5質(zhì)量控制的技術(shù)組織措施5.5.1、材料的控制1）、根據(jù)施工圖紙及預算，列出主要建筑材料品種，規(guī)格型號和數(shù)量，并經(jīng)技術(shù)部門和各工種負責人復核確認后，根據(jù)工程施工進度計劃編制材料采供計劃表。2）、根據(jù)合同中由建設(shè)單位提供材料的品種，及時報送采供的材料品種，規(guī)格型號和數(shù)量的領(lǐng)料計劃總表。3）、按合同中有關(guān)條文參與所有材料的驗收并催繳材料質(zhì)保書或產(chǎn)品合格證，并對有關(guān)技術(shù)參數(shù)進行認真核查，以做到質(zhì)符量符。4）、自行采供的材料，除嚴格按規(guī)定把關(guān)外，部分材料、產(chǎn)品須事先取樣經(jīng)建設(shè)單位同意并及時通知現(xiàn)場代表到現(xiàn)場參與驗收并書面確認。須取樣復試的材料，必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行。其復試、測試結(jié)果必須及時送交技術(shù)部門認真對照復核，以杜絕不合格材料進入現(xiàn)場用于工程。5）、所有材料進場后須由施工技術(shù)部門指定場地或倉庫存放，嚴禁品種、規(guī)格混雜，亂堆亂放。凡不適宜露天堆放的材料進場，須提前通知施工部門騰出場地，盡量堆放室內(nèi)，一時不能進入室內(nèi)的，也須做好遮蓋措施。以避免日曬雨淋，降低質(zhì)量。6）、所有材料、工機具采供、進入庫、使用須建立臺帳。材料管理人員必須嚴格執(zhí)行各類材料、工具的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度。做到帳、卡、物相符。5.5.2、施工準備過程中的質(zhì)量控制1）、認真作好工作的質(zhì)量意識教育，以質(zhì)量是企業(yè)的生命為題，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識貫徹到每個施工員的頭腦中。建立由有關(guān)人員組成的有效質(zhì)量檢查機構(gòu)。2）、優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學安排施工進度、合理調(diào)配勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排，對施工中易碰到技術(shù)問題要有詳細的針對性措施。3）、材料采購力求貨比三家，擇優(yōu)選用，進場材料除要有出廠合格證外，還應由材料部門或?qū)嶒炇页鼍叩暮细褡C明文件。4）、降低材料在運輸、裝卸過程中的損傷，從材料出廠到材料的最終使用，其中的每一環(huán)節(jié)都要嚴格的控制。5）、合理的選擇施工機械，搞好維護檢修工作，保持機械設(shè)備良好技術(shù)狀態(tài)。5.3、切實做好事前預控制，事中嚴控制，事后檢查的三控工作1）、事前質(zhì)量控制（1）施工準備工作應貫穿于施工的全過程，包括全場性施工準備、單位工程施工準備，分項、分部工程施工準備，項目開工前的施工準備，項目開工后各施工階段的施工準備。（2）所有的施工準備工作均由專人負責，項目管理人員集體參加編制施工準備工作計劃，每一計劃均落實專人負責，明確最遲完成的時間。（3）每一施工準備計劃的編制均包括以下內(nèi)容：A、技術(shù)準備工作：含施工新技術(shù)的論證工作等。B、物質(zhì)準備工作：包括建筑材料準備、構(gòu)配件和制品加工準備，施工機具準備、生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備等。C、組織準備工作：主要是對各階段參加的施工人員進行包括各項內(nèi)容在內(nèi)的入場教育。D、施工現(xiàn)場準備工作：針對各階段施工情況的變化，對現(xiàn)場做出相應的調(diào)查，并制定相應的現(xiàn)場管理措施。2）、事中質(zhì)量控制根據(jù)對影響工作質(zhì)量的關(guān)鍵特點、關(guān)鍵部位及重要因素設(shè)置管理點的原則，在工期工序、測量放線、模板、管道安裝四個管理點設(shè)立管理小組。工期工序小組以項目經(jīng)理和土建、安裝部經(jīng)理為主，其余三個小組是以“三結(jié)合”為主，以技術(shù)負責制人牽頭的攻克技術(shù)難關(guān)或質(zhì)量通病為目的。建立高效靈敏的質(zhì)量反饋網(wǎng)絡(luò)，以專職的質(zhì)檢員和技術(shù)員為信息中心，負責搜集、整理和傳遞質(zhì)量動態(tài)信息給決策機構(gòu)，決策機構(gòu)對異常情況信息迅速作出反應，并將新的指令信息傳給執(zhí)行機構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。內(nèi)業(yè)技術(shù)資料與工程進度同步進行，收集齊全資料便對工程的各分部分項進行考慮。事中控制重點：（1）本工程事質(zhì)量的策略是：全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。（2）對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。使各專業(yè)隊伍之間的交接檢查養(yǎng)成一種習慣。（3）對可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的重點工作：如鋼筋工程、模板工程、砼工程、砌磚工程等均編制質(zhì)量預控對策，做到以“預防為主”的原則。（4）重點施工項目，均在施工組織設(shè)計內(nèi)單獨編制方案及單獨的質(zhì)量保證措施。（5）施工前由技術(shù)員負責進行書面的技術(shù)交底及現(xiàn)場的事物交底，施工中在現(xiàn)場進行實地交底。（6）隱蔽工作的驗收，提前一天通知監(jiān)理及招標單位，做到有一定的回旋余地。（7）計量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細復核，做好復核記錄。（8）各成品的保護均指定專項的方案，派專人負責定期檢查成品保護措施的實施情況。（9）由監(jiān)理、建設(shè)單位及專職質(zhì)量員進行質(zhì)量控制一票否決權(quán)，任何人不得干預（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽工程未經(jīng)驗收，質(zhì)量問題未處理、擅自變更設(shè)計圖紙、擅自代換或使用不合格材料，無證上崗未經(jīng)資質(zhì)審查的操作人員等），只要其中一項款項按要求做到，就可以對質(zhì)量予以否決，由項目經(jīng)理簽署返工令，進行返工。（10）各種質(zhì)量文件（包括：水準、坐標位置、測量、線記錄；沉降、變形觀測記錄；圖紙會審記錄；材料合格證明，試驗報告；施工記錄；隱蔽工程記錄；設(shè)計變更記錄；水電安裝調(diào)試，試壓運行記錄，竣工圖等）均編目建檔，由資料員專門負責統(tǒng)一保管。3）、事后質(zhì)量控制（1）每一分部分項完成后，先組織自檢。自檢之后再由監(jiān)理、建設(shè)方進行檢查。（2）對質(zhì)量檢查不合格的產(chǎn)品，進行返工修整改直至達到要求為止。（3）項目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)、分析質(zhì)量情況，加強檢查驗收找出的薄弱環(huán)節(jié)，提高改進方案，把質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，推動工程總體質(zhì)量水平提高。6、確保工期的保證措施6.1工期目標控制及進度安排根據(jù)本工程特點和建設(shè)單位要求按工期定額和我施工單位多年實踐積累施工經(jīng)驗，確保工期按時完成。6.2組織保證措施6.2.1、施工單位將對本工程珠管理班子重點配備，施工現(xiàn)場的管理人員將由施工單位的中青年技術(shù)骨干組成，將切實保證工程工期。6.2.2、實行項目經(jīng)理負責制，對工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在投標單位系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔本施工任務(wù)。6.2.3、根據(jù)建設(shè)單位的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間上、空間上充分利用而緊湊搭接，做好交叉作業(yè)安排，從而縮短工程的施工工期。6.2.4、建立由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、施工員組成的施工期全面管理小組，針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理，實行PDCA循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度。6.2.5、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高施工管理人員和現(xiàn)場操作人員的積極性，利用責、權(quán)、利用結(jié)合的班組目標責任承包制，使目標管理與工人的利益相結(jié)合。6.3資源保證措施6.3.1、安排充足的勞動力資源，必要時安排晝夜二班制。安排雜工班組結(jié)合文明施工，及時清理施工層面現(xiàn)場，做到工完場清，材料堆放有序，減少因場地矛盾引起的窩工、停工。6.3.2、最大限度的提高機械化施工程度，以最高的設(shè)備完好率保證工期目標的順利完成。6.3.3、加大材料采購、運輸管理力度，抓緊、抓好機械設(shè)備的保養(yǎng)維護，避免發(fā)生缺料停機造成的停工、窩工。6.3.4、根據(jù)本工程建設(shè)單位文件的要求，施工單位將在資金上給予支持，以免資金短缺造成物資供應的不及時和工人人心浮動。6.4技術(shù)保證措施6.4.1、由技術(shù)負責人組織有關(guān)人員，對工期進行動態(tài)管理，及時調(diào)整計劃，確保進度。6.4.2、充分利用建筑作業(yè)而和空間作業(yè)面實行平行流水垂直交叉作業(yè)，合理安排各工序、工種之間前后搭接關(guān)系，同時處理好穿插施工配合，做到交接連續(xù)，互不干擾。6.4.3、采用先進機械設(shè)備和先進新工藝，提高工作效益，節(jié)約時間。6.4.4、充分做好各項施工之前的準備工作，做到一氣呵成。6.4.5、做好各種突發(fā)事件應急處理工作，減少對工程進度影響，及時預見可能發(fā)生對工程施工造成影響的情況。6.4.6、搞好現(xiàn)場后勤保障工作，提高職工工作熱情。6.5制度保證措施6.5.1、建立生產(chǎn)例會制度，每一個星期開一次工程例會，檢查上一次例會以來的計劃落實情況，布置下周的計劃安排，對于拖延進度計劃的工作內(nèi)容進行分析，并及時采取有效的措施保證計劃的完成。6.5.2、參加監(jiān)理、建設(shè)單位、計劃、專業(yè)分包單位、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時處理施工中的問題。6.5.3、在征得質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理部門同意并能確保工程質(zhì)量的前提下，對主體結(jié)構(gòu)實施分段驗收，以提早展開內(nèi)裝飾施工。6.5.4、健全項目部分的內(nèi)部管理制度，明確管理人員和崗位職責，特別是工作程序和各工種、班組之間的工序銜接制度。7、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施本項目為管道安裝項目，但安全是企業(yè)的頭等大事，據(jù)此類工程安全調(diào)查資料顯示，安全事故原因主要體現(xiàn)在盲目操作、管理制度不健全。針對本工程特點，采取以下措施實現(xiàn)安全目標。7.1安全管理目標全面實施施工現(xiàn)場標準化管理、文明施工，施工現(xiàn)場無重大人身與設(shè)備事故。7.2安全管理制度7.2.1、安全學習教育制度：認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，認真貫徹執(zhí)行，建設(shè)部有關(guān)安全規(guī)定，堅持安全技術(shù)交底制度。施工前對參與本工程施工的全體人員進行安全宣傳教育，組織學習安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，并要求職工在生產(chǎn)中嚴格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。7.2.2、安全警示制度：施工前和施工過程中，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設(shè)備進行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備或設(shè)施不準使用，不符合安全的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的護欄和警告牌。7.2.3、持證上崗制度：嚴格按照審定的施工組織設(shè)計和分部分項安全技術(shù)措施的要求進行施工，操作工人必須嚴崗位履行職責，遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應經(jīng)培訓合格后，持證上崗，各級安全員每天進行檢查，制止違章指揮，違章操作。7.2.4、“三寶”、“四口”防護制度：堅持執(zhí)行“三寶”制度，進入場地必須戴好安全帽，高空作業(yè)要戴好安全帶。7.2.5、機電檢查維修制度：專人管理工地的機電設(shè)備和電器線路，實行掛牌制，并根據(jù)維修制度對機電設(shè)備進行保養(yǎng)。經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合，嚴防漏電傷人。7.2.6、現(xiàn)場出入制度：非施工人員一律不得出入施工現(xiàn)場。操作人員進入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽。施工現(xiàn)場劃分安全區(qū)域：作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆場區(qū)。7.3安全措施7.3.1、安全施工保證措施：1）高空施工措施:（1）保證高空作業(yè)的腳手架、平臺、斜道、靠梯、跳板等設(shè)施的堅固和穩(wěn)定。（2）高空施工時必須戴安全帶等防護性措施。（3）嚴禁高空作業(yè)人員從高處拋投任何物料，嚴格監(jiān)督進入現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽，高空作業(yè)人員必須佩戴安全帶。（4）構(gòu)件和材料施工吊裝時，吊具必須牢固，嚴禁吊臂下站人，并規(guī)定安全通道。（5）不準在6級以上強風或大雨、雪、霧天從事露天高空作業(yè)。（6）禁止患高血壓、心臟病等不適于高處作業(yè)人員從事高處作業(yè)，嚴禁酒后從事高處作業(yè)。2）材料儲存安全措施:（1）防腐蝕工程用的原材料，應由生產(chǎn)廠家提供材料儲存、保管、運輸?shù)奶厥饧夹g(shù)要求，入庫儲存要分類清點、分類存放。（2）危險品要選擇具有安全措施并與施工現(xiàn)場有相當安全距離的專用倉庫儲存。（3）每種危險品在庫內(nèi)儲存要保持適當?shù)陌踩嚯x，并應設(shè)置明顯的安全標志。（4）易燃、易爆、危險品存放區(qū)，應配備足夠的滅火器，設(shè)置嚴禁動火標志，在其附近嚴禁動火。（5）儲存處應通風、陰涼、干燥、遠離明火和熱源，防止日光直射。（6）各種物資分類單獨存放，應將酸類、氧化劑等隔離存放。（7）搬運過程應輕裝輕卸，不得撞擊、翻滾、傾倒，防止包裝容器損壞。（8）易燃、易爆材料存放間，應采用防爆型電氣裝置，照明燈具應選用防爆型。（9）設(shè)置防爆型排風機，定期排放有害氣體。3）高空作業(yè)安全措施:（1）高空作業(yè)人員應佩帶好安全帶和安全帽。（2）對高處作業(yè)人員應進行定期醫(yī)務(wù)檢查，及時掌握其身體狀況，有高（低）血壓、弱視、聽覺不靈者不允許從事高處作業(yè)。（3）安全施工防范技術(shù)措施應符合國家和?。ㄊ校┯嘘P(guān)法規(guī)、規(guī)范和操作規(guī)程的要求。4）電氣作業(yè)安全措施:（1）電氣作業(yè)應由電氣專業(yè)人員作業(yè)，操作時必須有2人以上，應持安全技術(shù)合格證上崗。（2）電氣設(shè)備必須有接地裝置，手持電動工具應選用加強型絕緣，手持電動工具及照明設(shè)施應設(shè)置漏電安全保護裝置。（3）移動配線應使用橡皮絕緣軟線，不得將移動電線置于通道處，要經(jīng)常檢查絕緣，保證接線絕緣良好。（4）設(shè)備內(nèi)電氣照明應采用低壓電源，電壓為12V，最高不得超過24V，應結(jié)合照明點設(shè)置并配有低壓照明變壓器，要采用防爆型燈具。（5）電氣開關(guān)應設(shè)置在各類容器外面，要嚴防受潮和與易燃氣體、腐蝕介質(zhì)接觸。電氣設(shè)備處應設(shè)置明顯標志。（6）作業(yè)人員應配備防靜電工作服，防止操作時產(chǎn)生靜電引起易燃物體的爆炸、燃燒。（7）檢測儀器的電源要絕緣，必要時，操作者要穿戴好絕緣手套和絕緣鞋。5）預防苯中毒的措施:防腐施工經(jīng)常使用涂漆、噴漆、施工前應采取綜合性預防措施，使苯在空氣中的濃度下降到國家衛(wèi)生標準（40mg/m3）以下（甲苯、二甲苯為100mg/m3）。6）防火安全措施:

工地建立防火責任制，職責明確。按規(guī)定設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。按規(guī)定建立義務(wù)消防隊，有專人負責，訂出教育訓練計劃和管理辦法。重點部位必須建立有關(guān)規(guī)定，有專人管理，落實責任。按要求設(shè)置警告標志，配置相應的消防器材。建立動用明火審批制，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。一般建筑物、非重點倉庫及宿舍，明確用火審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓和審證，做到持有效證上崗。8、確保文明施工的技術(shù)組織措施文明施工現(xiàn)場是體現(xiàn)項目管理質(zhì)量的窗口，為實現(xiàn)文明施工目標，針對本項目特點，制訂如下確保文明施工措施。8.1文明施工目標及文明施工標準8.1.1、文明施工是施工企業(yè)的一個窗口，此項工作好壞直接或間接反映出企業(yè)管理水平。加強職業(yè)道德教育，提高文明施工意識，信守職業(yè)道德，遵守施工程序，杜絕不規(guī)范行為。8.1.2、施工班組對通知、技術(shù)交底資料、文件、聯(lián)系單等要經(jīng)領(lǐng)導審簽，做到規(guī)格統(tǒng)一、文明清楚。局部利益服從大局，交叉施工中互讓互諒、不扯皮，施工中聽從貴方有關(guān)領(lǐng)導的統(tǒng)一安排和部署，尊重業(yè)主的各項管理規(guī)定和制度。8.1.3、積極配合貴方管理人員及監(jiān)理單位管理，聽從指揮，服從管理，發(fā)現(xiàn)問題逐級上報解決，不頂撞管理人員。施工現(xiàn)場不隨地亂扔亂放施工廢料，按規(guī)定堆放到指定位置，定期進行清理。8.1.4、施工人員統(tǒng)一著裝，工作服穿戴整潔，不得在施工現(xiàn)場打鬧、喧嘩，施工人員進入施工現(xiàn)場必須配戴工作證件，衣著整齊，上下班整齊有序。8.1.5、遵守當?shù)氐恼叻ㄒ?guī)，尊重當?shù)氐拿耧L民俗，積極配合當?shù)卣墓ぷ?，維護本施工區(qū)域內(nèi)的社會秩序，搞好社會治安。8.1.6、工作期間嚴禁喝酒，嚴禁在施工場合追逐打鬧，不準大聲喧叫，影響施工文明施工。8.1.7、不亂動安全警戒設(shè)施及專用設(shè)備，合理利用水、電，不得在施工現(xiàn)場亂扯亂用電源，施工過程中嚴格按照廠方要求進行有序施工。8.1.8、加強職業(yè)道德教育，提高文明施工思想，信守職業(yè)道德，遵守施工程序，杜絕不規(guī)范行為。8.1.9、嚴格按甲方和項目部的施工總平面圖布置施工設(shè)備，機具、材料等，不得隨意擺放或無計劃搭設(shè)臨時設(shè)施及占用場地。8.1.10、處處樹形象，事事嚴格要求，樹立防腐油漆施工作業(yè)人員的文明風貌。8.2減少擾民噪音、防止施工噪聲污染措施8.2.1、人為的噪聲控制措施：盡量減少大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪音擾民的自覺意識。8.2.2、減少作業(yè)時間：合理安排作業(yè)時間，盡量安排到白天作業(yè)；晚間作業(yè)如超過22:00時，盡量利用噪聲小的機械施工。8.2.3、易產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應盡量放在工廠車間內(nèi)完成。減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，盡量采用低噪聲的機械設(shè)備。8.2.4、施工現(xiàn)場的強噪聲機械如：切割、砂輪機等，施工作業(yè)盡量放在封閉的機械棚內(nèi)；或在白天施工，以致不影響工人與居民的休息時間。8.3防止空氣污染8.3.1、施工現(xiàn)場道路全部用不著灰混凝土地面，使其能承受一定的荷載，并隨時灑水，防止道路揚塵。8.3.2、施工現(xiàn)場使用的鍋爐、大灶，必須符合環(huán)保要求，煙塵排放黑度達到林格曼2級以下。8.3.3、嚴禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過審批后方可動火，要控制煙塵排放量。8.4防止水污染8.4.1、辦公區(qū)、生活區(qū)及施工區(qū)設(shè)置排明水溝，場地及道路放坡，使整體流水至水溝，然后排入城市排污管網(wǎng)內(nèi)。8.4.2、現(xiàn)場存放的各種油料，要進行防滲漏處理。儲存和使用都要采取措施，防止污染。8.4.3、在生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊自來水龍頭。8.5環(huán)境保護的檢查作業(yè)制度工地管理人員，班組長每天檢查一次，凡違犯施工現(xiàn)場環(huán)境保護規(guī)定的及時提出整改。項目部進行每月兩次的檢查，檢查發(fā)現(xiàn)不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”原則（定人、定時、定措施）整改，落實后及時做好復檢工作。9、勞動力計劃表管道防腐保溫勞動力計劃表日期工種2013年7-8月備注平均高峰項目管理人員6人6人油漆工5人8人鐵皮工11人17人零工5人8人合計35人49人10、主要施工機械設(shè)備表種類（名稱）數(shù)量型號出廠日期備注卡車1EQ-1412008起線機2SH-122010滾圓機2V12010手電鉆20FB/82010電動清理機12SB-152009小型噴涂機15SB-122009油漆刷5004寸2012臺秤250公斤2008放大鏡210倍2008靠尺22米20084、圖紙交底紀要圖紙交底紀要線路輔助設(shè)施及沿線閥室管道設(shè)備防腐工程項目類別與編號（A-13-西安--）項目單位西安分公司項目負責人項目設(shè)計負責人線路管理專業(yè)設(shè)計負責人審批單位審批單位分管領(lǐng)導審批單位負責人審批單位專業(yè)負責人陜西省天然氣股份有限公司二〇一二年九月二十八日項目設(shè)計總說明一、項目背景1、項目原設(shè)計情況、功能、安裝位置等渭河跨越建于1997年，經(jīng)過多年運行，跨越鋼結(jié)構(gòu)護欄已經(jīng)銹蝕嚴重。靖西二線及西渭線全線閥室共計11座。閥室設(shè)備和管道均不同程度的出現(xiàn)漆面脫落和銹蝕。2、目前現(xiàn)狀及生產(chǎn)運行過程中存在的問題渭河管橋鋼結(jié)構(gòu)護欄經(jīng)過多年的運行，跨越護欄原保護漆面出現(xiàn)大面積起皮、脫落，已經(jīng)失去對護欄的保護作用。靖西二線閥室部分管道及設(shè)備也由于潮濕，結(jié)露等原因出現(xiàn)漆面起苞、脫落、銹蝕等問題。也已經(jīng)起不到對管道的保護和防腐作用。需要重新對渭河跨越鋼結(jié)構(gòu)護欄及靖西二線、西渭線閥室設(shè)備新進行防腐刷漆處理。防腐現(xiàn)狀見附圖。3、分析產(chǎn)生問題的原因渭河跨越由于長期受到河道水汽銹蝕，加之外部腐蝕性介質(zhì)較多，受到氣候、溫度、日照、雨水等外部環(huán)境的作用，漆面大面積脫落，靖西二線閥室及西渭線閥室設(shè)備長期受到潮濕空氣、結(jié)露等影響。設(shè)備漆面也出現(xiàn)脫落管道出現(xiàn)銹蝕等情況。經(jīng)過現(xiàn)場勘查，需要重新對管橋護欄鋼結(jié)構(gòu)防腐刷漆維修。二、設(shè)計總說明1、渭河跨越護欄及閥室管道、設(shè)備防腐處理：1）防腐等級：為普通級防腐。即：二道底