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企業(yè)辦公室工作計劃和工作思路?___年公?司辦公室繼?續(xù)以提高素?質,強化服?務為宗旨,?緊緊圍繞公?司的工作中?心,狠抓工?作作風和工?作質量,努?力爭創(chuàng)學習?型科室、服?務型科室。?為保證年度?各項工作順?利完成,制?定本計劃?一、黨建工?作計劃1?、積極做好?入黨積極分?子的培養(yǎng)工?作,為黨_?__培養(yǎng)后?備力量。每?個支部至少?___名。?2、做好?黨員發(fā)展對?象的推薦、?測評、培養(yǎng)?、政審等工?作,完成全?年黨員發(fā)展?計劃。3?、進一步完?善基層黨支?部考核標準?和考核辦法?,保證黨建?工作再上新?臺階。4?、抓好黨校?建設,做好?黨員培訓工?作。5、?“七、一”?期間開展一?次以歌頌黨?、弘揚企業(yè)?文化為主題?的大型活動?。6、制?定方案,開?展好“黨員?先鋒崗”活?動。二、?宣傳工作計?劃1、理?順公司宣傳?報道網絡,?加強領導和?管理,使宣?傳內容更加?豐富,貼近?員工,提高?《___新?聞》的水平?。2、結?合公司實際?,強化公司?形象宣傳工?作。重點理?順公司內部?的標語、宣?傳口號、標?牌、宣傳欄?、公告欄等?使用公司統(tǒng)?一色、統(tǒng)一?尺寸等。?3、通過專?業(yè)協(xié)會和其?他媒體等渠?道做好產品?、企業(yè)形象?宣傳工作。?4、配合?公司其他部?門做好宣傳?報道工作。?如。公司重?大活動、題?材的新聞報?道策劃;聯(lián)?絡、接洽公?司外新聞單?位來公司采?訪、選材;?歸口管理各?部門對外宣?傳報道的宣?傳口徑等。?三、群團?工作計劃?1、制定計?劃措施,以?抓好基層_?__建設為?突破口,使?工會、共青?團、婦女工?作上一個新?臺階。2?、“三、八?”、“五、?四”、“十?、一”期間?各___一?次豐富多彩?的文體活動?。3、結?合公司生產?經營工作實?際,制定方?案,深入開?展“崗位練?兵”、“崗?位先鋒”等?活動,做到?覆蓋面廣,?效果顯著。?四、治安?保衛(wèi)工作計?劃1、從?進一步完善?公司安全保?衛(wèi)工作制度?入手,結合?公司實際,?在___好?研究、探討?的基礎上,?成立公司治?安保衛(wèi)大隊?,健全、完?善公司安全?保衛(wèi)系統(tǒng)。?2、做好?安全保衛(wèi)人?員的培訓工?作,提高思?想、業(yè)務素?質,維護好?公司辦公秩?序、生產秩?序。3、?完善社會治?安綜合治理?工作制度,?健全___?,開展好工?作,加強綜?合治理目標?管理,防止?意外事故的?發(fā)生。4?、做好重點?要害部位、?治安復雜場?所的管理工?作,定期檢?查,注意發(fā)?現治安隱患?,要求有關?部門限期整?改。5、?認真做好消?防安全工作?,制定消防?器材的配備?計劃,定期?檢查、落實?消防器材的?使用、更新?工作。五?、檔案管理?工作計劃?1、對檔案?室及檔案管?理工作進行?整頓,完善?檔案管理系?統(tǒng),健全檔?案管理制度?,使檔案管?理工作更好?地服務于生?產經營管理?工作。2?、統(tǒng)一管理?公司的文書?、科技、會?計等各類檔?案,并督促?、指導各歸?檔部門按規(guī)?定進行立卷?歸檔。3?、___學?習檔案管理?業(yè)務,不斷?提高兼職檔?案員的業(yè)務?能力。六?、環(huán)境衛(wèi)生?管理工作計?劃1、重?新規(guī)劃公司?綠化區(qū)域,?并___實?施。做好公?司內綠化帶?、青草、灌?木和樹木的?管理工作,?定期澆水、?施肥、噴藥?及修剪樹木?。2、重?新劃分公司?內衛(wèi)生區(qū)域?,制定標準?和考核辦法?,按現場管?理要求進行?管理考核。?確保公司內?公共場所清?潔衛(wèi)生,保?持地面清潔?、無積水、?無雜物、無?堆積物。?七、后勤管?理工作。?1、對衛(wèi)生?室、伙房、?招待所、水?爐、宿舍等?繼續(xù)進行改?革,更好地?服務于員工?。2、管?理維護好公?共設施,確?保公共設施?不被損壞。?3、加強?車輛管理工?作,對自行?車、摩托車?、及外來車?輛等,實行?定置管理,?保持車棚衛(wèi)?生清潔,車?輛擺放整齊?。4、做?好職業(yè)病防?治工作。結?合季節(jié)特點?,對員工進?行衛(wèi)生知識?宣傳教育。?八、車輛?管理工作計?劃辦公室?主要負責公?司公務用車?的日常管理?和調度工作?,公司用貨?物運輸車輛?的租用工作?。___年?主要做好一?下幾項工作?:1、進?一步加強車?輛規(guī)范化管?理,建全臺?帳,合理調?度,制定詳?細的車輛使?用消耗定額?,并進行嚴?格管理。?2、做好駕?駛員的日常?管理、教育?工作,確保?行車安全,?文明駕駛。?3、做好?公司貨物運?輸車輛的租?用.工作。?重點根據市?場價格與物?價部門修訂?好租用運輸?車輛價格,?做到與市場?接軌。九?、辦公室其?它工作計劃?1、推行?“5s”管?理,制定標?準和措施,?按現場管理?要求進行管?理考核。?2、做好行?政公文的編?號、打印、?復印及收發(fā)?、登記、呈?批、傳遞、?催辦、清退?、立卷、歸?檔工作。?3、服務熱?情,細心周?到地搞好接?待工作。保?持辦公室、?會議室衛(wèi)生?清潔。4?、抓好通訊?費用管理,?根據公司具?體情況修訂?定額,落實?到部門。?5、做好低?值易耗品的?管理工作,?建立健

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