建筑工程公司工程施工質(zhì)量技術(shù)交底制度

建筑工程公司工程施工質(zhì)量技術(shù)交底制度1、技術(shù)交底的目的和要求（1）施工技術(shù)交底的目的是使管理人員了解項(xiàng)目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的，明確施工過(guò)程、施工辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。（2）施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。（3）技術(shù)交底必須有的放矢，內(nèi)容應(yīng)充實(shí)，具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方式。交底應(yīng)注重實(shí)效。（4）工期較長(zhǎng)的施工項(xiàng)目除開工前交底外，至少每月再交底一次，重大危險(xiǎn)項(xiàng)目，在施工期內(nèi)，宜逐日交底。（5）技術(shù)交底必須有交底記錄。交底人和被交底人要履行全員簽字手續(xù)。（6）必須堅(jiān)持操作交底制度：1）以分項(xiàng)工程為對(duì)象，由項(xiàng)目施工員一次向班組長(zhǎng)交清操作要點(diǎn)，注意事項(xiàng)，質(zhì)量要求，填寫《技術(shù)交底》一式三份。2）中途因班組調(diào)動(dòng)時(shí)，施工員應(yīng)重新向新業(yè)的作業(yè)班組進(jìn)行操作交底，操作交底由施工員填寫，班組長(zhǎng)簽字后生效。3）凡操作交底不清、不詳、甚至錯(cuò)誤而影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的由施工員負(fù)責(zé)，未按交底要求作業(yè)而影響分項(xiàng)工程質(zhì)量的由施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，并及時(shí)返修，直至符合要求。2、施工交底內(nèi)容（1）技術(shù)質(zhì)量交底主要內(nèi)容是：以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、工藝規(guī)程和建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》為依據(jù)，按分部、子分部、分項(xiàng)工程編制技術(shù)、質(zhì)量、安全交底文件，突出交底重點(diǎn)，注重可操作性，以保證質(zhì)量。（2）工程總體交底——公司級(jí)技術(shù)交底。在施工合同簽訂后，公司總工程師宜組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)大綱、工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說(shuō)明書、施工合同和本公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及有關(guān)決策等資料擬定技術(shù)交底提綱，對(duì)項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負(fù)責(zé)人員及相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)管理部門人員進(jìn)行交底。其內(nèi)容主要是公司的戰(zhàn)略決策、對(duì)本項(xiàng)目工程的總體設(shè)想和要求、技術(shù)管理的總體規(guī)劃和對(duì)本項(xiàng)目工程的特殊要求，一般包括：a)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針，本項(xiàng)目工程的質(zhì)量目標(biāo)、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和具體實(shí)施以及有關(guān)決策。b)本工程設(shè)計(jì)規(guī)模和各施工承包范圍劃分及相關(guān)的安排和要求。c)施工組織設(shè)計(jì)大綱主要內(nèi)容；工程承包合同主要內(nèi)容和要求。d)對(duì)本項(xiàng)目工程的安排和要求。e)技術(shù)供應(yīng)、技術(shù)檢驗(yàn)、推廣四新、技術(shù)總結(jié)等安排和要求。f)降低成本目標(biāo)和原則措施。g)其他施工注意事項(xiàng)。（3）項(xiàng)目工程總體交底——項(xiàng)目部級(jí)技術(shù)交底。在項(xiàng)目工程開工前，項(xiàng)目部總工程師應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件、施工合同和設(shè)備說(shuō)明書等資料制定技術(shù)交底提綱，對(duì)項(xiàng)目部職能部門、工地技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要施工負(fù)責(zé)人及分包單位有關(guān)人員進(jìn)行交底。其主要內(nèi)容是項(xiàng)目工程的整體戰(zhàn)略性安排，一般包括：a)本項(xiàng)目工程規(guī)模和承包范圍及其主要內(nèi)容。b)本項(xiàng)目工程內(nèi)部施工范圍劃分。c)項(xiàng)目工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖。d)總平面布置和力能供應(yīng)。e)主要施工程序、交叉配合和主要施工方案。f)綜合進(jìn)度和各專業(yè)配合要求。g)質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。h)安全文明施工、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的主要目標(biāo)和保證措施。i)技術(shù)和物資供應(yīng)要求。j)技術(shù)檢驗(yàn)安排。k)采用四新計(jì)劃。l)降低成本目標(biāo)和主要措施。m)施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。n)其他施工注意事項(xiàng)。（4）專業(yè)交底——班組負(fù)責(zé)人級(jí)技術(shù)交底在本工地施工項(xiàng)目開工前，工地專責(zé)工程師應(yīng)根據(jù)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說(shuō)明書和上級(jí)交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱，對(duì)本專業(yè)范圍的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員、施工班組長(zhǎng)及施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底內(nèi)容是本專業(yè)范圍內(nèi)施工和技術(shù)管理的整體性安排，一般包括：a)本工地施工范圍及其主要內(nèi)容。b)各班組施工范圍劃分。c)本項(xiàng)目工程和本工地的施工項(xiàng)目特點(diǎn)，以及設(shè)計(jì)意圖。d)施工進(jìn)度要求和相關(guān)施工項(xiàng)目的配合計(jì)劃。e)本項(xiàng)目工程和專業(yè)的施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。f)安全文明施工、環(huán)境保護(hù)規(guī)定和保證措施。g)重大施工方案。h)質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)、評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和辦法。i)本項(xiàng)目工程和專業(yè)施工項(xiàng)目降低成本目標(biāo)和措施。j)技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃。k)技術(shù)檢驗(yàn)安排。l)應(yīng)做好的技術(shù)記錄內(nèi)容及要求。m)施工階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目及其要求。n)施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。o)其他施工注意事項(xiàng)。（5）分專業(yè)交底——班組工人級(jí)技術(shù)交底。施工項(xiàng)目作業(yè)前，由專職技術(shù)人員根據(jù)施工圖紙、設(shè)備說(shuō)明書、已批準(zhǔn)的施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書及上級(jí)交底相關(guān)內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底提綱，并對(duì)班組施工人員進(jìn)行交底。交底內(nèi)容主要是施工項(xiàng)目的內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及保證質(zhì)量的措施，一般包括以下內(nèi)容：a)施工項(xiàng)目的內(nèi)容和工程量。b)施工圖紙解釋（包括設(shè)計(jì)變更和設(shè)備材料代用情況及要求）。c)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求；保證質(zhì)量的措施；檢驗(yàn)、試驗(yàn)和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)級(jí)依據(jù)。d)施工步驟、操作方法和采用新技術(shù)的操作要領(lǐng)。e)安全文明施工保證措施，職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)的要求保證措施。f)技術(shù)和物資供應(yīng)情況。g)施工工期的要求和實(shí)現(xiàn)工期的措施。h)施工記錄的內(nèi)容和要求。i)降低成本措施。j)其他施工注意事項(xiàng)。（6）要求設(shè)計(jì)單位交底的內(nèi)容一般包括：a)設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)特點(diǎn)以及應(yīng)注意的問題。b)設(shè)計(jì)變更的情況以及相關(guān)要求。c)新設(shè)備、新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)的采用和對(duì)施工技術(shù)的特殊要求。d)對(duì)施工條件和施工中存在問題的意見。e)其他施工注意事項(xiàng)。（7）進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底時(shí)都應(yīng)請(qǐng)建設(shè)、設(shè)計(jì)、制造、監(jiān)理和生產(chǎn)等單位相關(guān)人員參加，并認(rèn)真討論，消化交底內(nèi)容。必要時(shí)對(duì)內(nèi)容作補(bǔ)充修改。涉及已經(jīng)批準(zhǔn)的方案、措施的變動(dòng)工，應(yīng)按有關(guān)程序?qū)徟?、施工交底責(zé)任（1）項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)文件，本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工組織生產(chǎn)、誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，由施工員及各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)時(shí)，必須以作業(yè)指導(dǎo)書、翻樣圖等形式，向作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底。（2）技術(shù)交底工作由各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。重大和關(guān)鍵施工項(xiàng)目必要時(shí)可請(qǐng)上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，或由上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門應(yīng)督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。（3）施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工技術(shù)人員、技術(shù)和質(zhì)量管理部門發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)立即勸止，勸止無(wú)效則有權(quán)停止其施工，必要時(shí)報(bào)上級(jí)處理。必須更改時(shí)，應(yīng)先經(jīng)交底人同意