12月公司個人工作計劃_第1頁
12月公司個人工作計劃_第2頁
12月公司個人工作計劃_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第3頁共3頁12月公司個人工作計劃___?年是我們_?__廣告部?業(yè)務(wù)開展的?開局之年,?做好___?年廣告創(chuàng)收?工作,對開?創(chuàng)市場、媒?體運營管理?有著至關(guān)重?要的意義,?做好___?年廣告創(chuàng)收?工作,對于?我自己也具?有十分重要?的特殊意義?。因此,我?要調(diào)整好工?作思路、增?強責任意識?,充分認識?并做好今年?廣告創(chuàng)收工?作。通過?___年各?項工作開展?情況的總結(jié)?,我充分認?識到了自身?存在的不足?,總結(jié)當前?及今后廣告?創(chuàng)收工作存?在的實際問?題,我計劃?___年做?到如下幾點?:一、制?定每月、每?季度的工作?計劃。充分?利用現(xiàn)有資?源,盡最大?努力、最大?限度的開拓?廣告市場。?鑒于目前我?們的終端數(shù)?量有限的情?況在爭取投?放的同時,?也會為未來?的市場多做?鋪墊工作,?爭取有更多?大投放量、?長期投放的?客戶參與進?來。根據(jù)終?端數(shù)量的增?長情況,有?針對性地調(diào)?整工作策略?、開發(fā)新的?領(lǐng)域。1?、在第一季?度,以市場?鋪墊、推動?市場為主,?擴大___?公司的知名?度及推進速?度告知,因?為處于雙節(jié)?的特殊時期?,很多單位?的宣傳計劃?制定完成,?節(jié)后還會處?于一個廣告?低潮期,我?會充分利用?這段時間補?充相關(guān)知識?,加緊聯(lián)絡(luò)?客戶感情,?以期組成一?個強大的客?戶群體。適?當?shù)膶ふ倚?一些的投放?客戶將廣告?投放進來,?但我預(yù)計對?方會有要求?很低的折扣?或者以貨抵?廣告費的情?況。2、?在第二季度?的時候,因?為有“五一?節(jié)勞動節(jié)”?的關(guān)系,廣?告市場會迎?來一個小小?的高峰期,?并且隨著天?氣的逐漸轉(zhuǎn)?熱,夏季飲?品、洗浴用?品、防蚊用?品等的廣告?會作為投放?重點開發(fā)。?3、第三?季度的“十?一”“中秋?”雙節(jié),廣?告市場會給?后半年帶來?一個良好的?開端,白酒?、保健品、?禮品等一些?產(chǎn)品會加入?廣告行列。?并且,隨著?我公司終端?鋪設(shè)數(shù)量的?增加,一些?投放量大的?、長期的客?戶就可以逐?步滲入進來?了,為年底?的廣告大戰(zhàn)?做好充分的?準備。4?、年底的廣?告工作是一?年當中的頂?峰時期,加?之我們一年?的終端鋪設(shè)?、客戶推廣?,我相信是?我們廣告部?最熱火朝天?的時間。隨?著冬季結(jié)婚?人群的增加?,一些婚慶?服務(wù)、婚慶?用品也會加?入廣告行列?,雙節(jié)的廣?告氣氛也會?在這種環(huán)境?下隨之而來?。我會充?分的根據(jù)實?際情況、時?間特點去做?好客戶開發(fā)?工作,并根?據(jù)市場變化?及時調(diào)節(jié)我?的工作思路?。爭取把廣?告額度做到?最大化!?二、制訂學?習計劃。做?市場開拓是?需要根據(jù)市?場不停的變?化局面,不?斷調(diào)整經(jīng)營?思路的工作?,學習對于?業(yè)務(wù)人員來?說至關(guān)重要?,因為它直?接關(guān)系到一?個業(yè)務(wù)人員?與時俱進的?步伐和業(yè)務(wù)?方面的生命?力。我會適?時的根據(jù)需?要調(diào)整我的?學習方向來?補充新的能?量。產(chǎn)品知?識、營銷知?識、投放策?略、數(shù)據(jù)、?媒體運作管?理等相關(guān)廣?告的知識都?是我要掌握?的內(nèi)容,知?己知彼,方?能百戰(zhàn)不殆?(在這方面?還希望公司?給與我們業(yè)?務(wù)人員支持?)。另外?,在___?年末的時候?,我報考了?___學的?___專業(yè)?,因為我了?解到其中有?很多的做影?視前期、后?期及管理的?課程,廣告?部的管理、?編播也會有?很多這方面?的工作,我?將系統(tǒng)地、?全面的進行?學習,以便?理論結(jié)合實?際。好讓自?己在廣告部?能夠發(fā)揮更?大的作用。?三、加強?自己思想建?設(shè),增強全?局意識、增?強責任感、?增強團隊意?識。積極主?動地把工作?做到點上、?落到實處。?我將盡我最?大的能力減?輕領(lǐng)導(dǎo)的壓?力。以上?,是我對_?__年的一?些設(shè)想,可?能還很不成?熟,希望領(lǐng)?導(dǎo)指正?;?車跑的快還

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論