2022年我國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

年我國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的進(jìn)展，近幾年，以第三方支付、P2P網(wǎng)絡(luò)借貸、眾籌融資及互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)為主要模式的中國互聯(lián)網(wǎng)金融強(qiáng)勢(shì)躍進(jìn)，受到市場(chǎng)熱鬧追捧，迄今為止已擁有逾4億用戶和超過十萬億的市場(chǎng)規(guī)模。2022年我國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析如下：

互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)自2022年進(jìn)入中國，如今已走過近8個(gè)年頭。從最初的悄悄無聞，到后來的野蠻生長(zhǎng)，到即將在監(jiān)管政策下更加有序、健康地進(jìn)展，互聯(lián)網(wǎng)金融呈現(xiàn)出了其蓬勃的生命力。

對(duì)于金融創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)金融界的“大佬”們也有著自己獨(dú)到的體會(huì)。在2022年中國投資峰會(huì)（北京）上，普惠金融及愛錢進(jìn)創(chuàng)始合伙人楊帆談道，“金融創(chuàng)新是不斷在發(fā)生的一件事，只有不斷金融創(chuàng)新，才能使得一家公司、一家機(jī)構(gòu)在這個(gè)環(huán)境中更好地生存下去，更好地供應(yīng)普惠金融服務(wù)?！倍谝诵殴緞?chuàng)始人、CEO唐寧看來，在中國進(jìn)行金融創(chuàng)新，則需要在理念、模式、技術(shù)上有所突破。

互聯(lián)網(wǎng)金融再創(chuàng)新聚焦“跨界”

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融與中國市場(chǎng)的深化結(jié)合，“跨界”已經(jīng)不是希奇事。一方面，新興的互聯(lián)網(wǎng)金融正在不斷轉(zhuǎn)變著傳統(tǒng)行業(yè)；另一方面，傳統(tǒng)行業(yè)也在樂觀擁抱互聯(lián)網(wǎng)金融。早在去年，物流行業(yè)的龍頭企業(yè)順豐就開頭低調(diào)布局金融領(lǐng)域，今年又將觸角伸向互聯(lián)網(wǎng)金融，推出“順手賺”等互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品。

因此對(duì)于金融創(chuàng)新，順豐速運(yùn)有限公司金融服務(wù)事業(yè)群首席執(zhí)行官舒明有著深深的體會(huì)。“創(chuàng)新，首先有一個(gè)創(chuàng)的過程，我們必需把某種（東西）結(jié)合起來做，做成目前大家覺得有點(diǎn)意思的東西。新和不新，新得是否有意義，是否是創(chuàng)新，最終是由消費(fèi)者打算的”，舒明坦言。

在2022年中國投資峰會(huì)（北京）上，人人貸創(chuàng)始合伙人楊一夫也從微觀角度談?wù)摿怂斫獾慕鹑趧?chuàng)新，“不管從監(jiān)管層面、法規(guī)層面，還是從風(fēng)險(xiǎn)掌握來講，金融創(chuàng)新跟許多其他的創(chuàng)新有區(qū)分——它的試錯(cuò)成本高?！八晕覀兪冀K比較堅(jiān)持兩個(gè)原則：第一，穩(wěn)健。不管在產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是在資產(chǎn)質(zhì)量掌握上，需要投入甚至比傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)更加大的努力；其次，專注。金融服務(wù)不是一家機(jī)構(gòu)能做完的，所以沒有必要什么都想做，還是應(yīng)當(dāng)專注在一點(diǎn)?！?/p>

“互聯(lián)網(wǎng)針對(duì)金融服務(wù)帶來的是用戶體驗(yàn)，最終也是歸根到用戶體驗(yàn)的轉(zhuǎn)變”，積木盒子聯(lián)合創(chuàng)始人首席執(zhí)行官董駿認(rèn)為，“用戶體驗(yàn)的改進(jìn)要基于扎扎實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)服務(wù)，還基于不斷形成的數(shù)據(jù)庫，這個(gè)大數(shù)據(jù)通過金融服務(wù)和消費(fèi)，或者和交易不斷互動(dòng)，形成不斷增加不斷強(qiáng)化的整個(gè)體系?！?/p>

差異化定位保持競(jìng)爭(zhēng)力

互聯(lián)網(wǎng)金融的蓬勃進(jìn)展帶來了無限機(jī)遇，同時(shí)也帶來了挑戰(zhàn)。將來的互聯(lián)網(wǎng)金融將如何進(jìn)展，互聯(lián)網(wǎng)金融公司如何成為互聯(lián)網(wǎng)金融浪潮中的磐石也是業(yè)內(nèi)不停思索的問題。更多互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)分析信息請(qǐng)查閱發(fā)布的《中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)市場(chǎng)價(jià)值評(píng)估及投資潛力詢問報(bào)告》。

對(duì)此，楊帆認(rèn)為去中心化會(huì)是將來一個(gè)巨大的趨勢(shì)?！拔覀冋J(rèn)為去中心化會(huì)是整個(gè)金融創(chuàng)新特別重要的原動(dòng)力?！?/p>

“金融服務(wù)將來進(jìn)一步進(jìn)展，互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在轉(zhuǎn)變金融服務(wù)其實(shí)更多是轉(zhuǎn)變服務(wù)的形態(tài)，當(dāng)然肯定程度上也轉(zhuǎn)變了風(fēng)控的方式，當(dāng)然他沒有顛覆掉金融本質(zhì)的規(guī)律”，楊一夫認(rèn)為，將來當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)跟金融結(jié)合的更緊密，金融服務(wù)會(huì)反過來轉(zhuǎn)變互聯(lián)網(wǎng)許多服務(wù)的方式。而互聯(lián)網(wǎng)金融公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力則在于數(shù)據(jù)，包括獲得數(shù)據(jù)的力量，以及服務(wù)本身沉淀下來管理的力量，“最終有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，是把這些力量拼在一起的企業(yè)，誰拼在一起的東西更重要，誰的話語權(quán)更大?！?/p>

對(duì)于如何保持競(jìng)爭(zhēng)力，唐寧認(rèn)為，肯定要有差異化競(jìng)爭(zhēng)的策略?！凹偃缍际且粯拥模呀?jīng)一萬個(gè)人做這個(gè)事，我是第一萬零一個(gè)人做這個(gè)事的，那么肯定會(huì)有問題?！彼硎?，只有建立了差異化才會(huì)擁有自己的優(yōu)勢(shì)，“金融行業(yè)差距特別大，每一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域仍有特別大的細(xì)分市場(chǎng)，仍舊可以打造令人敬重的企業(yè)。并不是人群細(xì)分、市