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建筑施工安全管理制度15篇【第1篇】建筑施工安全風(fēng)險管理要求

項(xiàng)目的風(fēng)險性使得項(xiàng)目管理與日常運(yùn)營管理有很大的區(qū)別,同時也使得風(fēng)險管理在項(xiàng)目管理中變得十分重要,并且成為項(xiàng)目和項(xiàng)目管理成敗的關(guān)鍵。而建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目施工實(shí)施中不確定性因素很多,為了有效地控制風(fēng)險因素,使企業(yè)管理層能夠正確決策投資方向,使項(xiàng)

摘要:項(xiàng)目的風(fēng)險性使得項(xiàng)目管理與日常運(yùn)營管理有很大的區(qū)別,同時也使得風(fēng)險管理在項(xiàng)目管理中變得十分重要,并且成為項(xiàng)目和項(xiàng)目管理成敗的關(guān)鍵。而建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目施工實(shí)施中不確定性因素很多,為了有效地控制風(fēng)險因素,使企業(yè)管理層能夠正確決策投資方向,使項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)既定的工期、成本、質(zhì)量、安全目標(biāo),以減免損失、求取利潤、提高企業(yè)競爭能力,建筑施工企業(yè)有必要建立項(xiàng)目風(fēng)險管理體系。

關(guān)鍵詞:施工項(xiàng)目風(fēng)險管理

1、建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的概念

1.1風(fēng)險的概念

現(xiàn)代漢語詞典把風(fēng)險定義為“可能什么是建筑施工企業(yè)建立項(xiàng)目風(fēng)險管理體系發(fā)生的危險”,在一些英文辭典中將其定義為“遭受危險,蒙受損失或傷害的可能或機(jī)會”,一般風(fēng)險管理的理論認(rèn)為“風(fēng)險是指由于當(dāng)事者不能預(yù)見或控制某事物的一些影響因素,使得事物的最終結(jié)果與期望產(chǎn)生較大背離,從而使當(dāng)事者蒙受損失或者獲得機(jī)遇的可能性”,風(fēng)險包含以下三個方面的含義:(1)風(fēng)險是不確定性;(2)風(fēng)險必然導(dǎo)致不良后果;(3)風(fēng)險是可以度量的。

風(fēng)險管理的起源可以追溯到一戰(zhàn)后的德國,主要是指企業(yè)為控制偶然損失而作出的有組織的集體努力,是企業(yè)內(nèi)部管理功能的延伸。但美國是最先開始進(jìn)行風(fēng)險管理理論與實(shí)踐研究的國家,1931年美國管理協(xié)會首先倡導(dǎo)風(fēng)險管理,對風(fēng)險管理進(jìn)行交流和技術(shù)研究?,F(xiàn)代風(fēng)險管理是從購買保險的實(shí)踐中逐漸發(fā)展起來的,二戰(zhàn)后,隨著保險范圍和內(nèi)容的逐漸擴(kuò)大,購買保險的問題日益復(fù)雜起來,風(fēng)險管理者的職責(zé)也相應(yīng)擴(kuò)展,學(xué)者們開始關(guān)注這種擴(kuò)展并進(jìn)行定義和系統(tǒng)化的研究。到了60年代,風(fēng)險管理作為一門新的管理科學(xué),首先在美國正式形成,70年代以后風(fēng)險管理在世界范圍內(nèi)得到傳播。1983年在rims年會上,通過了“危險性風(fēng)險管理101準(zhǔn)則”作為各國風(fēng)險管理的一般準(zhǔn)則。1986年在新加坡召開的風(fēng)險管理國際學(xué)術(shù)討論會表明:風(fēng)險管理已經(jīng)走向全球,成為全球范圍的國際性運(yùn)動。1987年,為推動風(fēng)險管理在發(fā)展中國家的推廣和普及,聯(lián)合國出版了關(guān)于風(fēng)險管理的研究報告《thepromotionofriskmanagementindevelopingcountries》。

1.2建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的概念

工程項(xiàng)目的決策都是基于對未來情況正常的、理想的管理和組織預(yù)測基礎(chǔ)之上的,而在實(shí)施以及運(yùn)行過程中,這些因素都有可能會發(fā)生變化,這些變化會使計劃、方案受到干擾而使既定目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn),這些事先不能確定的內(nèi)部和外部的干擾因素稱作工程項(xiàng)目風(fēng)險。建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理,是指建設(shè)工程項(xiàng)目的相關(guān)主體,對可能遇到的風(fēng)險進(jìn)行風(fēng)險識別、風(fēng)險評價和風(fēng)險應(yīng)對,以求減少風(fēng)險的負(fù)面影響,以最低的成本獲得最大安全保障的決策技術(shù)及行動過程。

2、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險管理的必要性

2.1我國項(xiàng)目風(fēng)險管理不成熟及建筑市場發(fā)育不完善的現(xiàn)狀決定

同發(fā)達(dá)國家和地區(qū)相比,中國的工程項(xiàng)目風(fēng)險管理還處于起步階段。20世紀(jì)80年代后期風(fēng)險管理的知識才進(jìn)入中國,90年代初外商率先在工程項(xiàng)目中使用風(fēng)險管理,其后,不少外國風(fēng)險管理顧問公司進(jìn)入中國。

目前,國內(nèi)有不少大型項(xiàng)目進(jìn)行了風(fēng)險管理的實(shí)踐,并取得了一定的研究成果,但風(fēng)險管理在建設(shè)領(lǐng)域還是一個薄弱環(huán)節(jié),空白點(diǎn)多且管理水平較低,有關(guān)政策措施的制定也相對滯后,普遍而言還是部門或個人針對自己工作中的風(fēng)險獨(dú)立地采取對策,缺乏系統(tǒng)性、全局性,更有什么是建筑施工企業(yè)建立項(xiàng)目風(fēng)險管理體系一些企業(yè)對風(fēng)險管理認(rèn)識模糊,缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的風(fēng)險管理理論方法指導(dǎo),企業(yè)中的風(fēng)險管理基本上是“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的被動式管理。采用經(jīng)濟(jì)和法律手段合理分析風(fēng)險和有效調(diào)控風(fēng)險,逐步建立符合中國特色的工程項(xiàng)目風(fēng)險管理制度體系,已成為事關(guān)建筑市場運(yùn)行機(jī)制改革成效的重要環(huán)節(jié)。

目前我國正處于基本建設(shè)高峰期,不僅建設(shè)規(guī)模大,工程的復(fù)雜程度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過以往,但是由于建筑市場不成熟、建筑主體行為不規(guī)范、法律法規(guī)不健全等原因,使得工程項(xiàng)目風(fēng)險因素大為增加,在許多項(xiàng)目中,由風(fēng)險造成的損失是觸目驚心的。對施工企業(yè)而言,一方面工程項(xiàng)目規(guī)模大、技術(shù)新穎、建設(shè)周期短、與環(huán)境接口復(fù)雜,項(xiàng)目實(shí)施過程危機(jī)四伏,另一方面,隨著建筑市場的日漸開放,競爭形勢異常嚴(yán)酷,而建設(shè)方對施工企業(yè)的條件卻日見苛刻,施工企業(yè)為了爭取生存環(huán)境,而被迫接受或多或少的不公正條件,最為普遍的是低標(biāo)中標(biāo)、高額保證金、墊資,如果還像以前一樣對項(xiàng)目風(fēng)險不聞不問、抱僥幸心理或者掉以輕心的話,企業(yè)就會遭受重大損失甚至?xí)袦珥斨疄?zāi)。為此,需要在項(xiàng)目決策時、實(shí)施過程中,以全面的、發(fā)展的眼光思考問題,預(yù)見可能發(fā)生的各種不利因素,做到未雨綢繆。

2.2施工企業(yè)投資主體單一的特點(diǎn)決定

投資是企業(yè)的重要財務(wù)活動之一,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的中心,它是以犧牲當(dāng)前的價值以獲取未來不確定收益而購買某種資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)活動。建筑施工企業(yè)作為建筑行業(yè)的主體,投資有它的特殊性,其生死存亡高度受國際環(huán)境、國家政策、經(jīng)濟(jì)形勢等等因素左右,風(fēng)險承受能力脆弱。施工企業(yè)尤其是國有大型施工企業(yè),在“做大做強(qiáng)”的內(nèi)外壓力下作多元化投資,如果不重視風(fēng)險管理,充分結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營特色、管理特點(diǎn),揚(yáng)長避短、發(fā)揮優(yōu)勢,對各類投資項(xiàng)目作周密、系統(tǒng)的測評,則有“做死”的危險。

2.3施工企業(yè)的發(fā)展方向決定

建筑業(yè)需求旺盛與否根本上取決于投資規(guī)模的增減。中國加入wto后,正逐步形成整體范圍內(nèi)的開放格局,不僅沿海、沿江和沿邊地區(qū)擴(kuò)大對外開放,中西部地區(qū)也將加快開放的進(jìn)程。外商投資的法制和政策環(huán)境將大為改善,絕大多數(shù)投資領(lǐng)域?qū)⑷∠蚍艑捦馍掏顿Y股份比例的限制,外商投資將進(jìn)入一個新的快速增長時期;同時,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,大批農(nóng)村剩余勞動力將轉(zhuǎn)向城市,加快了城市化的進(jìn)程,城市化的快速發(fā)展必然刺激城市住房、城鎮(zhèn)建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大發(fā)展,必將帶動建設(shè)投資的進(jìn)一步增長。入世以后,受各方面因素的影響,中國經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢,建筑業(yè)無疑是受益的行業(yè),同時也為進(jìn)一步開拓國際工程承包市場提供了機(jī)遇,但同時國內(nèi)建筑施工企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也是嚴(yán)峻的。

從目前已經(jīng)在中國市場上承包工程的外國企業(yè)以及外商投資企業(yè)來看,國外建筑施工企業(yè)在以下幾個主要方面具有競爭優(yōu)勢:一是技術(shù)力量,二是管理水平,三是融資能力。憑借這些優(yōu)勢,外商投資企業(yè)承包工程的范圍主要在工程規(guī)模大、技術(shù)水平高的大型水利、電站、廠房、設(shè)備安裝等項(xiàng)目上,承包工程方式也將以利潤水平較高的項(xiàng)目管理、工程總承包為什么是建筑施工企業(yè)建立項(xiàng)目風(fēng)險管理體系主。

建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》(建市[2003]30號)中明確提出要培育和扶持發(fā)展一批具有國際競爭實(shí)力的工程總承包企業(yè)或項(xiàng)目管理公司,鼓勵其按照國際承包方式開展工程總承包或項(xiàng)目管理。施工企業(yè)只有盡快完成由勞動密集型向管理型企業(yè)的轉(zhuǎn)變,才能適應(yīng)要求,而具有較高的風(fēng)險駕御能力的企業(yè)才稱得上管理型企業(yè),才能在市場競爭中贏得一席之地。

2006年6月6日,國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會出臺了《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》(國資發(fā)改革[2006]108號)文件,對中央企業(yè)開展全面風(fēng)險管理工作的總體原則、基本流程、組織體系、風(fēng)險評估、風(fēng)險管理策略、風(fēng)險管理解決方案、監(jiān)督與改進(jìn)、風(fēng)險管理文化、風(fēng)險管理信息系統(tǒng)等方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述,對《指引》的貫徹落實(shí)也提出了明確要求。

2.4風(fēng)險管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

2.4.1從項(xiàng)目的范圍管理來看,項(xiàng)目范圍管理主要內(nèi)容之一是確定項(xiàng)目的可行性和必要性。一個項(xiàng)目能夠被批準(zhǔn)并付諸實(shí)踐是項(xiàng)目能夠滿足市場的需要,風(fēng)險管理通過風(fēng)險分析確定需求的可能變動范圍,并計算出變動時項(xiàng)目的盈虧大小,為項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等的可行性研究提供依據(jù)。并且風(fēng)險管理通過風(fēng)險分析、識別、評價項(xiàng)目實(shí)施過程中的不確定性,向項(xiàng)目范圍管理提出任務(wù)。

2.4.2從項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)來看,風(fēng)險成本是項(xiàng)目總成本的組成部分,通過風(fēng)險管理可以降低風(fēng)險的成本,則項(xiàng)目的總成本隨之降低,具體表現(xiàn)就是進(jìn)度、質(zhì)量、安全等成本方面的降低。項(xiàng)目風(fēng)險管理把風(fēng)險導(dǎo)致的各種不利后果減少到最低程度,符合項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)控制要求。

2.4.3從項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和計劃職能來看,風(fēng)險管理為項(xiàng)目目標(biāo)的規(guī)劃和計劃制定提供了依據(jù)。項(xiàng)目計劃考慮的是未來,而未來必然存在著不確定因素。風(fēng)險管理的職能之一正是減少項(xiàng)目整個過程中的不確定性,這顯然有利于提高項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和計劃的準(zhǔn)確性和可行性。

2.4.4從項(xiàng)目溝通控制的職能來看,項(xiàng)目溝通控制主要是對溝通體系進(jìn)行監(jiān)控,尤其是注意經(jīng)常出現(xiàn)誤解和矛盾的職能和組織間的接口,這些可為風(fēng)險管理提供信息,反之,風(fēng)險管理中的信息又可通過溝通體系傳輸給相應(yīng)的部門和人員。

2.4.5從項(xiàng)目實(shí)施過程來看,不少風(fēng)險都是在項(xiàng)目實(shí)施過程中由潛在變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),這些風(fēng)險既可能是威脅也可能是機(jī)會。風(fēng)險管理就是在風(fēng)險分析的基礎(chǔ)上,擬定具體應(yīng)對措施,以備風(fēng)險事件發(fā)生時迅速反應(yīng)。

2.4.6從項(xiàng)目成本控制的角度看,風(fēng)險管理通過對工程項(xiàng)目的風(fēng)險分析,確定可能出現(xiàn)的意外費(fèi)用并估計出意外費(fèi)用的多少,對于不可避免而又能接受的損失也計算出數(shù)額,列為成本。這樣可為工程預(yù)算及經(jīng)費(fèi)計劃中,列必要的應(yīng)急費(fèi)用項(xiàng)提供依據(jù),從而提高項(xiàng)目成本預(yù)測的準(zhǔn)確度和現(xiàn)實(shí)性,能夠避免因項(xiàng)目超支而造成項(xiàng)目各方面的不安。可見,風(fēng)險成本是項(xiàng)目成本的重要組成部分,沒有風(fēng)險管理的成本控制是不完整的。

2.4.7從人力資源管理角度看,項(xiàng)目管理和什么是建筑施工企業(yè)建立項(xiàng)目風(fēng)險管理體系風(fēng)險管理都有很多可支配的資源,其中人力資源是重要的戰(zhàn)略性資源。

人力資源管理是對項(xiàng)目組織儲備的人力資源利用科學(xué)的管理方法,使項(xiàng)目組織各方面人員做到人盡其才、事得其人、人事相宜,同時保持并促進(jìn)項(xiàng)目組織的團(tuán)結(jié)性和戰(zhàn)斗力,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的任命、管理人員的甄選、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是人力資源管理的主要內(nèi)容,而人員的工作能力、溝通能力及待遇、福利問題恰恰又是風(fēng)險管理的問題。風(fēng)險管理通過項(xiàng)目風(fēng)險分析指出哪些風(fēng)險與人的因素有關(guān),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的身心狀態(tài)的變化會對項(xiàng)目的實(shí)施產(chǎn)生哪些影響及影響程度。由上述可見,風(fēng)險管理是整個項(xiàng)目管理的有機(jī)組成部分,其目的是保證項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)??茖W(xué)、合理的管理體系不僅是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營活動順利進(jìn)行的保證,也是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ),而風(fēng)險管理使項(xiàng)目管理體系更加完善并有效運(yùn)行。

3、結(jié)束語

項(xiàng)目最重要的一個特性就是它的風(fēng)險性,從諸多施工項(xiàng)目成敗得失的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中,也能深刻感受到風(fēng)險管理的重要性,但諸多施工項(xiàng)目“報喜不報憂”甚至“掩耳盜鈴”式的隱瞞,使得施工項(xiàng)目對風(fēng)險的管理缺乏案例積累,造成“悲劇”的重復(fù)發(fā)生,這種現(xiàn)實(shí)也要求施工企業(yè)盡快建立風(fēng)險管理體系,汲取教訓(xùn)、積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高應(yīng)對風(fēng)險的能力。

2002年5月實(shí)施的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(gb/t50326—2001),雖然在項(xiàng)目管理規(guī)劃中要求將項(xiàng)目風(fēng)險管理作為項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容,但未單列章節(jié),并且語焉不詳,這與美國項(xiàng)目管理協(xié)會在其《項(xiàng)目管理知識體系》(pmbok)以及中國優(yōu)選法、統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會項(xiàng)目管理研究會設(shè)計的《中國項(xiàng)目知識管理體系》(c—pmbok)中將風(fēng)險管理作為項(xiàng)目什么是建筑施工企業(yè)建立項(xiàng)目風(fēng)險管理體系管理九個知識領(lǐng)域之一的劃分來比,顯然還未將風(fēng)險管理列為與進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制同等重要的位置,而在經(jīng)修訂的《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(gb/t50326—2006)中已將風(fēng)險管理單獨(dú)列章,并述及建立風(fēng)險管理體系的基本思路,這使得項(xiàng)目在實(shí)施過程中對風(fēng)險管理有了一定的可操作性。

【第2篇】建筑施工安全管理人員知識

建筑施工安全管理人員的必備

摘要:所謂必備的心里,主要指建筑施工企業(yè)安全管理人員在日常工作和行為中潛意識里所具備的信心、愛心和責(zé)任心。這是從事建筑施工企業(yè)安全管理人員最基本的職業(yè)操守,也是需要自身不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高的職業(yè)修養(yǎng)。現(xiàn)根據(jù)在多年工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中的思考,談?wù)勛陨眢w會。

信心

近年來,隨著建筑市場的發(fā)展,高層建筑越來越多,建筑安全管理所涉及的臨邊洞口、大型建筑起重設(shè)備、腳手架工程、基坑圍護(hù)(支護(hù))、高大模板、臨時用電等方面的內(nèi)容,涉及面越來越多,項(xiàng)目上存在的安全隱患越來越多,發(fā)生事故的機(jī)率越來越大,部分從事安全管理人員有畏難情緒,缺乏信心;此外,建筑工程施工過程中生產(chǎn)安全事故偶有發(fā)生,發(fā)生死亡事故的主要類別有高處墜落、物體打擊、觸電、坍塌、機(jī)械傷害等,涉及面廣,安全管理形勢日益顯得嚴(yán)峻,這一方面也導(dǎo)致一部分從事建筑安全管理人員喪失信心,甚至部分面臨找工作的大畢業(yè)生在選擇職業(yè)時,在項(xiàng)目上寧愿選擇做技術(shù)員、施工員,而不是安全員;再者,部分從事項(xiàng)目管理的項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在進(jìn)行項(xiàng)目管理時,缺乏對項(xiàng)目安全管理,思想上不積極,行動上不支持,投入不到位,導(dǎo)致項(xiàng)目上存在安全隱患增多。對上級部門的檢查,敷衍了事,隱患不整改,報僥幸心理,項(xiàng)目部安全員的工作得不到支持和認(rèn)可,也是導(dǎo)致安全管理人員缺乏信心的一個原因。

縱然如此,信心仍然要成為我們建筑施工安全管理人員的精神之柱。原因大致有以下幾點(diǎn):一是近幾年從國家的法律到部門規(guī)章,再到地方性規(guī)定,無論是新出臺的,還是新修訂的,無不顯示著對建筑安全的重視;二是行業(yè)出臺的有關(guān)文件加大對事故單位或個人的處罰。近幾年來看,凡是有死亡事故的單位和項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上無不受到重創(chuàng),直接經(jīng)濟(jì)損失基本上都在50萬元以上,加之間接費(fèi)用和政府處罰,一個死亡事故造成經(jīng)濟(jì)損失基本上超過100萬元。這些都在逼迫著企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理(或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)提高對安全的投入,加強(qiáng)項(xiàng)目的安全管理;三是每個人都是有追求的,“明知山有虎,立志偏向虎上行”,越是難的東西越要攻,這樣才能體現(xiàn)能力和意志,才能體現(xiàn)人生的價值。

責(zé)任心

說到責(zé)任,有社會責(zé)任、家庭責(zé)任和個人責(zé)任,對于從事建筑施工安全管理的人來說,這份責(zé)任可以超過任何一個職業(yè)。

這份責(zé)任要求我們必須具備奉獻(xiàn)精神。企業(yè)的安全管理工作主要內(nèi)容是幫助項(xiàng)目查出隱患,之后幫助項(xiàng)目采取措施消除隱患,確保生產(chǎn)安全,說到底是種服務(wù)性的工作,而且這種服務(wù)沒有星期天,不分節(jié)假日,只要項(xiàng)目需要,只要隱患存在,從事建筑施工安全管理的人員就沒有回避的理由,應(yīng)當(dāng)積極的給予項(xiàng)目支持和幫助,這也是工作性質(zhì)所要求的。經(jīng)過統(tǒng)計,某市建筑行業(yè)2009年全年所發(fā)生死亡事故有70%是在節(jié)假日和雙休日發(fā)生的。

另外,這份責(zé)任要求我們必須具有高度負(fù)責(zé)的精神。一名合格的建筑施工安全管理人員在日常工作中,要對項(xiàng)目的安全狀態(tài)了如指掌,胸有成竹,這樣晚上才能安心入眠;對于安全狀態(tài)不好的項(xiàng)目,要能夠積極幫助項(xiàng)目提出采取措施和解決的思路,迅速消除隱患,防止事故發(fā)生。此外,我們還要具備面對突發(fā)事件和重大安全隱患的應(yīng)對能力,如發(fā)現(xiàn)有對建筑工人生命安全不利的惡劣天氣,能夠自覺而及時的通知項(xiàng)目部,并告知采取相應(yīng)的防護(hù)措施;對于存在的重大安全隱患,能夠積極與項(xiàng)目溝通,幫助項(xiàng)目想措施、拿主意,做到夜不能寐,有好的想法和措施第一時間告知項(xiàng)目,并隨時跟蹤服務(wù)。

總之,“三心”思維是一名從事建筑施工安全管理人員所必備的素質(zhì),無論何時,只要從事建筑安全這個職業(yè),都要把這個職業(yè)當(dāng)作一門學(xué)問,要孜孜不倦的學(xué),堅(jiān)持不懈的研究。

愛心

行業(yè)主管部門有位領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過,做安全管理的同志都是在做好事,做善事。筆者在從事建筑安全管理這個職業(yè)也有幾年了,每年總能見到或聽到許多建筑安全事故,面對一個個血淋淋的事故,面對死者家屬血淚的控訴,面對事故背后的家庭破碎,面對小孩“要爸爸,要媽媽”的哭喊,在痛定思痛的反思中,我們應(yīng)該充分認(rèn)識到安全工作的重要,也更加要求我們安全管理人員在日常工作和行為中要具備“愛心”,努力把工作做好,減少和杜絕悲劇的發(fā)生。

愛心思維要求我們在日常管理過程中,把項(xiàng)目每位從事建筑工人當(dāng)作自己的兄弟姐妹來看待,在生活中給工人提供舒適的生活環(huán)境,如在夏季配備好防暑降溫物品,合理調(diào)整勞動作息時間,采取防蚊蟲叮咬措施;冬季給工人采取有效的取暖措施,有足夠的熱水,讓工人真正的以項(xiàng)目為家,是項(xiàng)目的主人。工人作業(yè)時,給工人配備合格的勞動防護(hù)用品,提供安全可靠的工作環(huán)境。

在日常安全檢查或巡查過程中,堅(jiān)決制止從業(yè)人員在勞動過程中的不正確行為,禁止“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)行為的發(fā)生,對存在的原則的安全隱患堅(jiān)決不放過,“寧要罵聲,不要哭聲”,這種堅(jiān)決“禁止”或“制止”就是愛。與此同時,在施工現(xiàn)場要善于與施工人員打交道,要曉之以情,動之以理,以信賴、尊重和親情般的關(guān)愛,贏得他們對安全管理的理解和支持。

【第3篇】建筑施工安全管理主要內(nèi)容

第一節(jié)、主要內(nèi)容:(jgj59-2022)

一、符合國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

二、安全管理檢查評定保證項(xiàng)目:安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工組織設(shè)計及專項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育、應(yīng)急救援、安全管理一般項(xiàng)目檢查評定。

三、文明施工:(gb50720、jgj146、jgjmt188)現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料管理、現(xiàn)場辦公與住宿、現(xiàn)場防火、綜合治理、公示標(biāo)牌、生活設(shè)施、社區(qū)服務(wù)等。

四、腳手架:(jgj130)施工方案、立桿基礎(chǔ)、架體與建筑物拉結(jié)、桿件間距與剪刀撐、腳手板與防護(hù)欄桿、交底與驗(yàn)收、層間防護(hù)、構(gòu)配件材質(zhì)、安全通道等。

五、臨時用電系統(tǒng):(gb50194、jgj46)外電防護(hù)、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、配電線路、配電箱與開關(guān)箱、現(xiàn)場施工用電、照明用電、用電檔案等。

六、機(jī)械設(shè)備:(gb10055、jgj215、gb5144)(塔吊、施工電梯、樁機(jī)機(jī)械、攪拌機(jī)、電鋸、鋼筋加工機(jī)械)

七、高處作業(yè)吊籃:(jgj202)施工方案、安全裝置、懸掛機(jī)構(gòu)、鋼絲繩、安裝作業(yè)、什降作業(yè)、交底與驗(yàn)收、安全防護(hù)、吊籃穩(wěn)定、荷載等。

八、基坑工程:(gb50497、jgj120、jgj180)施工方案、基坑支護(hù)、降排水、基坑開挖、坑邊荷載、安全防護(hù)、基坑監(jiān)測、支撐拆除、作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急預(yù)案等。

九、模板支架:(jgj162、jgj130、jgj128、jgj166、jgj231)施工方案、支架基礎(chǔ)、支架構(gòu)造、支架穩(wěn)定、施工荷載、交底與驗(yàn)收、支架拆除等。

十、高處作業(yè):安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、臨邊防護(hù)、洞口防護(hù)、通道口防護(hù)、攀登作業(yè)、懸空作業(yè)、卸料平臺等。

十一、安全管理評定等級:優(yōu)良(80分以上)、合格(70-80分)、不合格(70分以下)時限期整改達(dá)到合格。

第二節(jié)、具體內(nèi)容:

一、安全生產(chǎn)責(zé)任制:

1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全責(zé)任人的各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)經(jīng)責(zé)任人簽字認(rèn)可。

3、項(xiàng)目部應(yīng)有各各種安全技術(shù)操作規(guī)程。

4、項(xiàng)目部按規(guī)定配備專職安全員。

5、承包合同中應(yīng)有安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。

6、項(xiàng)目部按規(guī)定制定安全生產(chǎn)資金保障制度;編制資金使用計劃,并按計劃實(shí)施。

7、項(xiàng)目部制定出傷亡事故控制、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)、文明施工等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

8、按安全管理目標(biāo)和項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解。

9、建立對安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任目標(biāo)的考核制度;對項(xiàng)目管理人員定期考核。

二、施工組織設(shè)計及專項(xiàng)方案:

1、項(xiàng)目部在施工前編制施工組織設(shè)計,施工組織設(shè)計應(yīng)針對工程特點(diǎn)、施工工藝制定安全技術(shù)措施;

2、危險性較大的分部分項(xiàng)工程編制安全專項(xiàng)施工方案;專項(xiàng)方案具有針對性;并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計計算;

3、超過一定規(guī)模危險性較大的分部分項(xiàng)工程,施工單位應(yīng)組織專家對施工專項(xiàng)方案進(jìn)行論證;

4、施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案,由有關(guān)部門審核;施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位項(xiàng)目總監(jiān)批準(zhǔn);

5、項(xiàng)目部嚴(yán)格按施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案組織實(shí)施。

三、安全技術(shù)交底:

1、施工負(fù)責(zé)人在安排生產(chǎn)任務(wù)時,應(yīng)對相關(guān)管理人員、施工作業(yè)人員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底;

2、安全技術(shù)交底按施工工序、施工部位、施工棟號分部分項(xiàng)進(jìn)行;

3、安全技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合施工作業(yè)場所狀況、特點(diǎn)、工序,對危險因素、施工方案、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和應(yīng)急措施進(jìn)行交底;

4、安全技術(shù)交底應(yīng)有交底人、被交底人、專職安全員進(jìn)行簽字確認(rèn)。

四、安全檢查:

1、項(xiàng)目部建立安全檢查制度;

2、安全檢查應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織,專職安全員及相關(guān)專業(yè)人員參加,定期進(jìn)行并填寫檢查記錄;

3、對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患下達(dá)隱患整改通知單;定人、頂時間、頂措施進(jìn)行整改。重大事故隱患整改后由相關(guān)部門組織復(fù)查。

五、安全教育:

1、項(xiàng)目部建立安全教育培訓(xùn)制度;

2、當(dāng)施工作業(yè)人員進(jìn)場時,項(xiàng)目部組織進(jìn)行以國家安全法律規(guī)定、企業(yè)安全制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定及各種安全技術(shù)操作規(guī)程為主要內(nèi)容的三級安全教育培訓(xùn)和考核;

3、當(dāng)施工作業(yè)人員變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工時,進(jìn)行安全教育培訓(xùn);

4、施工管理人員、專職安全員每年度進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核。

六、應(yīng)急救援:

1、項(xiàng)目部針對工程特點(diǎn),進(jìn)行重大危險源的辨識;制定防觸電、防火災(zāi)、防坍塌、防高處墜落、防起重及機(jī)械傷害、防物體打擊等主要內(nèi)容的專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案,并對現(xiàn)場易發(fā)生重大安全事故的部位、環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控;

2、現(xiàn)場應(yīng)建立應(yīng)急救援組織,培訓(xùn)、配備應(yīng)急救援人員,定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援演練;

3、按應(yīng)急救援預(yù)案要求配備救援器材和設(shè)備。

七、分包單位的安全管理:

1、總包單位對分包單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和相關(guān)人員安全生產(chǎn)資格的審查;

2、分包合同中簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書,明確雙方的安全責(zé)任;

3、分包單位按規(guī)定建立安全管理機(jī)構(gòu),配備專職安全員。

八、持證上崗:

1、從事施工管理的項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員,必須經(jīng)行政主管部門培訓(xùn)考核合格,取得相應(yīng)資格證,方可上崗;

2、從事施工管理的項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員和特種作業(yè)人員持證上崗。

九、生產(chǎn)安全施事故處理:

1、當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時,施工單位按規(guī)定及時報告;

2、施工單位按規(guī)定對生產(chǎn)安全事故進(jìn)行調(diào)查分析,制定防范措施;

3、依法為施工人員辦理保險。

十、安全標(biāo)志:

1、施工現(xiàn)場入口及主要施工區(qū)域、危險部位設(shè)置相應(yīng)的安全警示標(biāo)志牌;

2、施工現(xiàn)場繪制安全標(biāo)志布置圖;

3、根據(jù)施工部位和現(xiàn)場設(shè)施的變化,調(diào)整安全標(biāo)志牌設(shè)置位置;

4、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置重大危險源公示牌。

十一、文明施工:

1、現(xiàn)場圍擋:

a、市區(qū)主要路段的工地圍墻設(shè)置封閉圍墻高度不小于2.5米;

b、一般路段的封閉圍墻不低于1.80米;

c、圍墻應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。

2、封閉管理:

a、施工現(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)置大門,并設(shè)置門衛(wèi)值班室;

b、建立門衛(wèi)值守管理制度,配備門衛(wèi)值守人員;

c、施工人員進(jìn)出施工現(xiàn)場佩戴工作卡;

d、施工現(xiàn)場出入口設(shè)置企業(yè)名稱和標(biāo)識;設(shè)置車輛沖洗設(shè)備。

3、施工場地;

a、施工現(xiàn)場主要道路及材料加工區(qū)地面進(jìn)行硬化;

b、施工現(xiàn)場道路暢通,路面平整堅(jiān)實(shí);

c、施工現(xiàn)場應(yīng)有防止揚(yáng)塵措施;

d、施工現(xiàn)場要有排水設(shè)施,排水通暢、無積水;

e、施工現(xiàn)場應(yīng)有防止泥漿、污水、廢水等污染環(huán)境的措施;

f、設(shè)置專門的吸煙室,嚴(yán)禁隨意吸煙;

g、溫暖季節(jié)應(yīng)有綠化布置。

4、材料管理:

a、建筑材料、構(gòu)件、料具等按平面布置圖進(jìn)行堆碼;

b、材料堆碼整齊;標(biāo)明名稱、規(guī)格;

c、材料堆碼采取防火、防雨、防銹蝕等措施;

d、建筑物內(nèi)的建筑垃圾清理采用專用運(yùn)輸工具;嚴(yán)禁隨意拋擲;

e、易燃、易爆的物品應(yīng)分類儲藏在專業(yè)庫房內(nèi),并制定防火措施。

5、現(xiàn)場辦公與住宿:

a、施工作業(yè)、材料堆放區(qū)與辦公、生活區(qū)域劃分清晰;并采取相應(yīng)的隔離措施;

b、在建工程內(nèi)、伙房、庫房不得兼做宿舍;

c、宿舍、辦公用房的防火等級應(yīng)符合規(guī)范要求;

d、宿舍設(shè)置開啟式窗戶,床鋪不得超過兩層,通道寬度不小于0.9米;

e、宿舍內(nèi)住宿人員人均面積不小于2.5平方米,且不得超過16人;

f、冬季宿舍內(nèi)應(yīng)有采暖和防一氧化碳中毒措施;

g、夏季宿舍內(nèi)應(yīng)配有防暑降溫和防蚊蠅措施;

h、生活用品擺放整齊,環(huán)境衛(wèi)生良好。

6、現(xiàn)場防火:

a、施工現(xiàn)場建立消費(fèi)安全管理制度,制定消防措施;

b、臨時用房和作業(yè)場所的防火設(shè)計符合規(guī)范要求;

c、設(shè)置消防通道、消防水源、并符合規(guī)范要求;

d、滅火器材保證可靠有效,布局配置符合規(guī)范要求;

e、明火作業(yè)履行動火審批手續(xù),配備動火監(jiān)護(hù)人員。

7、綜合治理:

a、生活區(qū)內(nèi)設(shè)置供作業(yè)人員學(xué)習(xí)、娛樂的場所;

b、建立治安保衛(wèi)制度,責(zé)任分解落實(shí)到人;

c、建立治安防范措施。

8、公示標(biāo)牌:

a、大門口設(shè)置公示標(biāo)牌,主要內(nèi)容:工程概況牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、施工現(xiàn)場平面布置圖、效果圖等(五牌二圖);

b、標(biāo)牌規(guī)范、整齊、統(tǒng)一;

c、施工現(xiàn)場應(yīng)有安全標(biāo)語;

d、應(yīng)有宣傳欄、讀報欄、黑板報。

9、生活設(shè)施:

a、建立衛(wèi)生責(zé)任制度,并落實(shí)責(zé)任到人;

b、食堂與廁所、有害有毒場所等污染源的距離符合規(guī)范要求;

c、食堂必須有文生許可證,炊事員健康證等齊全有效;

d、食堂使用的燃?xì)夤軕?yīng)存放在單獨(dú)的房間,且該房間通風(fēng)良好;嚴(yán)禁同時存放其它物品;

e、食堂通風(fēng)良好;配備必要的排風(fēng)、冷藏、消毒、防鼠、防蚊蠅等設(shè)施;

e、廁所內(nèi)的設(shè)施數(shù)量和布局應(yīng)符合規(guī)范要求;

f、廁所必須符合衛(wèi)生要求;

g、必須保證現(xiàn)場人員衛(wèi)生飲水;

h、設(shè)置淋浴室,且滿足現(xiàn)場人員需求;

i、生活垃圾及時清理,同一收集。

10、社區(qū)服務(wù):

a、夜間施工前必須經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工;

b、現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物;

c、現(xiàn)場制定防粉塵、防噪音、防光污染等措施;

d、制定施工不擾民措施。

十二、腳手架:

1、施工方案:

a、編制施工方案,結(jié)構(gòu)進(jìn)行計算,按規(guī)定進(jìn)行審核、審批;

b、當(dāng)架體搭設(shè)高度超過規(guī)范允許高度是,組織專家對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證;

2、架體基礎(chǔ):

a、架體基礎(chǔ)按方案要求平整、夯實(shí),并采取排水措施;立桿底部設(shè)置墊板、底座,且符合規(guī)定;

b、立桿底端距地200處設(shè)置縱、橫向掃地桿,并應(yīng)直角扣減連接,橫向掃地桿在縱向掃地桿下面;

3、架體與建筑物拉結(jié):

a、架體與建筑物拉結(jié)符合規(guī)范要求;

b、連墻件應(yīng)從架體底層第一步縱向水平桿處開始設(shè)置;在該處設(shè)置有困難時,采取其它措施進(jìn)行固定;

c、對搭設(shè)高度超過24米的雙排腳手架,采取剛性連墻件與建筑物可靠拉結(jié)。

4、桿件間距與剪刀撐:符合規(guī)范及設(shè)計要求,剪刀撐延架體高度連續(xù)延伸,與地面的夾角為45-60度。

5、腳手板與防護(hù)欄桿:

a、腳手板的材質(zhì)、規(guī)格符合規(guī)范要求,鋪板嚴(yán)密、牢靠;

b、架體外側(cè)采用密目網(wǎng)封閉;網(wǎng)間連接嚴(yán)密;

c、作業(yè)層按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿;外側(cè)設(shè)置不小于180的擋腳板。

6、層間防護(hù):

a、架體作業(yè)層腳手板下應(yīng)采用安全平網(wǎng)兜底,一下每隔10米采用安全平網(wǎng)封閉;

b、作業(yè)層里排架體與建筑物之間應(yīng)采用腳手板或安全平網(wǎng)封閉;

c、架體底層沿建筑物結(jié)構(gòu)邊緣在懸挑鋼梁與懸挑鋼梁之間采取措施封閉;架體底層應(yīng)進(jìn)行封閉。

7、構(gòu)配件材質(zhì):

a、型鋼、鋼管、構(gòu)配件規(guī)格材質(zhì)應(yīng)符合規(guī)范要求;

b、型鋼、鋼管彎曲、變形、銹蝕應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)。

8、交底與驗(yàn)收:

a、架體搭設(shè)前要有安全技術(shù)交底,并應(yīng)有文字記錄;

b、當(dāng)架體分段搭設(shè)、分段使用時,應(yīng)進(jìn)行分段驗(yàn)收;架體上的施工荷載均應(yīng),并不超過設(shè)計和規(guī)范要求;

c、搭設(shè)完畢應(yīng)辦理驗(yàn)收手續(xù),驗(yàn)收應(yīng)有量化內(nèi)容并經(jīng)責(zé)任人簽字確認(rèn)。

十三、臨時用電:(gb50-194、jgj46)

1、外電防護(hù):

a、外電線路與在建工程及腳手架、起重機(jī)械、場內(nèi)機(jī)動車道的安全距離符合規(guī)范要求;

b、當(dāng)安全距離不符合規(guī)范要求時,必須采用隔離防護(hù)措施,并懸掛明顯的警示標(biāo)志;

c、防護(hù)設(shè)施與外電線路的安全距離應(yīng)符合規(guī)范要求,并應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定;

d、外電架空線路正下方不得施工、建造臨時設(shè)施或?qū)Ψ讲牧衔锲贰?/p>

2、接地與接零保護(hù)系統(tǒng):

a、施工現(xiàn)場專用的電源中性點(diǎn)直接接地的抵壓配電系統(tǒng)應(yīng)采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng);

b、施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)不得同時采用兩種保護(hù)系統(tǒng);

c、保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、總配電箱電源側(cè)零線或總漏電保護(hù)器電源零線處引出,電氣設(shè)備的金屬外殼必須與保護(hù)零線連接;

d、保護(hù)零線應(yīng)單獨(dú)敷設(shè),線路上嚴(yán)禁裝設(shè)開關(guān)或熔斷器,嚴(yán)禁通過工作電流;

e、保護(hù)零線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線,規(guī)格和顏色標(biāo)記應(yīng)符合規(guī)范要求;

f、保護(hù)零線應(yīng)在總配電箱處、配電系統(tǒng)的中間處和末端處作重復(fù)接地;

h、接地裝置的接地線應(yīng)采用2根及以上導(dǎo)體,在不同點(diǎn)與接地體做電氣連接。接地體應(yīng)采用角鋼、鋼管或光面圓鋼;

i、工作接地電阻不大于4ω,重復(fù)接地電阻不應(yīng)大于10ω;

n、施工現(xiàn)場起重機(jī)、物料提升機(jī)、施工什降機(jī)、腳手架應(yīng)按規(guī)范要求采取防雷措施,防雷裝置的沖擊接地電阻值不得大于30ω;

o、做防雷接地機(jī)械上的電氣設(shè)備,保護(hù)零線必須同時作重復(fù)接地。

3、配電線路:

a、線路及接頭應(yīng)保證機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度;

b、線路應(yīng)設(shè)斷路、過載保護(hù),導(dǎo)線截面應(yīng)滿足線路負(fù)荷電流;

c、線路的設(shè)施、材料及相序排列、檔距、與鄰近線路或固定物的距離應(yīng)符合規(guī)范要求;

d、電纜應(yīng)采用架空或埋地敷設(shè)且符合規(guī)范要求;嚴(yán)禁地面明設(shè)或沿腳手架、樹木等敷設(shè);

e、電纜中必須包含全部工作芯線和用作保護(hù)零線的芯線,并按規(guī)定接用;

g、室內(nèi)b敷主干線距地高度不得小于2.5米。

4、配電箱與開關(guān)箱:

a、施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)應(yīng)采用三級配電、二級漏電保護(hù)系統(tǒng),用電設(shè)備必須有各自專用的開關(guān)箱;

b、箱體結(jié)構(gòu)、箱內(nèi)電氣設(shè)置及使用應(yīng)符合規(guī)范要求;

c、配電箱必須分設(shè)工作零線端子板和保護(hù)零線端子板,保護(hù)零線、工作零線必須通過各自的端子板連接;

d、總配電箱與開關(guān)箱應(yīng)安裝漏電保護(hù)器,漏電保護(hù)器參數(shù)應(yīng)匹配并靈敏可靠;

e、箱體應(yīng)設(shè)置系統(tǒng)接線圖和分路標(biāo)記,并應(yīng)有門、鎖及防雨措施;

f、箱體安裝高度、位置及周邊通道應(yīng)符合規(guī)范要求;

h、分配箱與開關(guān)箱的距離不應(yīng)大于30米,開關(guān)箱與用電設(shè)備間的距離不應(yīng)超過3米。

5、配電室與配電裝置:

a、配電室的建筑耐火等級不低于三級,配電室應(yīng)配置適用于電氣火災(zāi)的滅火器材;

b、配電室、配電裝置、儀表、電器元件設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求;

c、配用發(fā)電機(jī)組應(yīng)與外電線路進(jìn)行連鎖;

d、配電室應(yīng)采取防風(fēng)雨和小動物侵入的措施;設(shè)置警示標(biāo)志、工地工地平面圖和系統(tǒng)圖。

6、現(xiàn)場照明:

a、照明與動力用電分設(shè);特殊場所和手持照明采用安全電壓供電;

b、照明變壓器應(yīng)采用雙繞組安全隔離變壓器;燈具金屬外殼應(yīng)接保護(hù)零線;

c、燈具與地面、易燃物間距應(yīng)符合規(guī)范要求;照明線路與安全電壓線路的架設(shè)符合規(guī)范要求;

d、施工現(xiàn)場按規(guī)范配備應(yīng)急照明。

7、用電檔案:

a、總包與分包之間簽訂臨時用電管理協(xié)議,明確各方相關(guān)責(zé)任;

b、施工現(xiàn)場應(yīng)制定專項(xiàng)用電施工組織設(shè)計、外電防護(hù)專項(xiàng)方案;并履行審批程序,設(shè)施后應(yīng)由相關(guān)部門組織驗(yàn)收;

c、用電各項(xiàng)記錄應(yīng)按規(guī)定填寫,記錄應(yīng)真實(shí)有效;

d、用電檔案資料應(yīng)齊全有效,專人管理。

十四、施工機(jī)械:

1、施工什降機(jī):

a、安全裝置:安裝質(zhì)量限制器,并靈敏可靠;安裝漸進(jìn)式防墜安全器并靈敏可靠;防墜安全器應(yīng)在有效的標(biāo)定期內(nèi)使用;鋼絲繩安裝防松繩裝置,靈敏可靠;

b、限位裝置:應(yīng)安裝非自動復(fù)位型極限開關(guān)并靈敏可靠;應(yīng)安裝自動復(fù)位型上、下限位開關(guān)并靈敏可靠,安裝位置符合規(guī)范要求;上極限開關(guān)與上限位開關(guān)之間的安全越程不應(yīng)小于0.15米;極限開關(guān)、限位開關(guān)應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的觸發(fā)元件;吊籠門應(yīng)安裝機(jī)電連鎖裝置,并靈敏可靠;吊籠頂窗應(yīng)安裝電氣安全開關(guān),并靈敏可靠。

c、防護(hù)裝置:吊籠和對重升降通道地面安裝防護(hù)圍欄,圍欄高度、強(qiáng)度符合規(guī)范要求、圍欄門應(yīng)安裝機(jī)電連鎖裝置,并靈敏可靠;地面出入通道搭設(shè)安全通道防護(hù)棚,且符合規(guī)范要求;停層平臺兩側(cè)設(shè)置防護(hù)欄桿、擋腳板、平臺腳手板應(yīng)鋪滿、鋪平。停層門安裝高度、強(qiáng)度符合規(guī)范要求。

d、附墻架:附墻架采用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,當(dāng)附墻架不符合現(xiàn)場要求時,另行設(shè)計,設(shè)計應(yīng)滿足剛度、強(qiáng)度、穩(wěn)定性等要求;附墻架與建筑物連接方式、角度應(yīng)符合說明書要求;附墻架間距、最高附著點(diǎn)以上導(dǎo)軌的自由高度應(yīng)符合產(chǎn)品說明書要求。

e、鋼絲繩、滑輪與對重:

g、安裝、拆卸專項(xiàng)方案:安裝、拆卸單位應(yīng)具有起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證;安、拆前先制定專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)過審批、審核;安裝完應(yīng)履行驗(yàn)收程序,驗(yàn)收表格有責(zé)任人簽字確認(rèn);安、拆人員及司機(jī)持證上崗;施工什降機(jī)作業(yè)前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行例行檢查,填寫檢查記錄;實(shí)行多班作業(yè),填寫交班記錄。

h、驗(yàn)收與使用:

i、導(dǎo)軌架:導(dǎo)軌架的垂直度、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)質(zhì)量、對重導(dǎo)軌等應(yīng)符合規(guī)范要求;連接螺栓符合產(chǎn)品說明書要求。

j、基礎(chǔ):基礎(chǔ)制作、驗(yàn)收符合說明書及規(guī)范要求;基礎(chǔ)設(shè)置在地下室頂板、樓板等結(jié)構(gòu)上時,應(yīng)對其支承結(jié)構(gòu)進(jìn)行承載力驗(yàn)算;基礎(chǔ)應(yīng)設(shè)有排水設(shè)施。

k、電氣安全、通信設(shè)置:什降機(jī)與架空線路的安全距離或防護(hù)措施防護(hù)規(guī)范要求;電纜導(dǎo)向架設(shè)置、霹雷裝置等符合規(guī)范要求。應(yīng)安裝樓層信號聯(lián)絡(luò)裝置,并應(yīng)清晰有效。

2、塔式起重機(jī):

a、荷載限制裝置:起重量限位器和起重力矩限位器;

b、行程限位裝置:起什高度限位開關(guān)、小車行程開關(guān)、臂架幅度限位開關(guān)、回轉(zhuǎn)限位器。

c保護(hù)裝置:斷繩、斷軸保護(hù)裝置;小車軌道行程末端應(yīng)安裝緩沖器及止檔裝置,并應(yīng)符合規(guī)范要求;高度大于50米的塔機(jī)應(yīng)安裝風(fēng)速儀,并靈敏可靠。

d吊鉤、滑輪、卷筒與鋼絲繩:安裝防脫鉤裝置、滑輪、鋼絲繩、卷筒的磨損、銹蝕、變形等應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi)。

e、多塔作業(yè):制定專項(xiàng)施工方案并經(jīng)過審批;任意兩臺塔吊之間的架設(shè)距離應(yīng)符合規(guī)范要求。

f、安拆、驗(yàn)收、使用:安拆單位應(yīng)具有起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證;安裝、拆卸專項(xiàng)施工方案,并經(jīng)過審核、審批;安裝完畢應(yīng)履行驗(yàn)收程序,驗(yàn)收表格由責(zé)任人簽字;安裝、拆卸人員及司機(jī)持證上崗;塔式起重機(jī)作業(yè)前應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行例行檢查,并填寫檢查記錄;實(shí)行多班作業(yè),應(yīng)按規(guī)定填寫交接班記錄。

g、塔式起重機(jī)一般項(xiàng)目檢查評定內(nèi)容:

附著:高度超過說明書要求,應(yīng)安裝附著,附著安裝應(yīng)符合說明書及規(guī)范要求;當(dāng)附著裝置水平距離與實(shí)際不相符是,應(yīng)進(jìn)行設(shè)計計算和審批;安裝內(nèi)爬式塔式起重機(jī)的建筑承載力結(jié)構(gòu)應(yīng)進(jìn)行承載力驗(yàn)算;附著前、附著后的塔身垂直度應(yīng)符合規(guī)范要求。

h、基礎(chǔ)與軌道:基礎(chǔ)應(yīng)按說明書及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計、檢測和驗(yàn)收;應(yīng)設(shè)置排水措施;路基箱或枕木鋪設(shè)、軌道鋪設(shè)應(yīng)符合說明書及規(guī)范要求;

i、結(jié)構(gòu)設(shè)施:主要結(jié)構(gòu)構(gòu)件的變形、銹蝕應(yīng)在規(guī)范允許范圍內(nèi);平臺、走道、梯子、護(hù)欄的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求;高強(qiáng)螺栓、銷軸、緊固件的緊固、連接應(yīng)符合規(guī)范要求,高強(qiáng)螺栓應(yīng)使用力矩扳手或?qū)S霉ぞ呔o固。

n、電氣安裝:應(yīng)采用tn-s接零保護(hù)系統(tǒng)供電;塔機(jī)與架空線路的安全距離或防護(hù)措施應(yīng)符合規(guī)范要求;應(yīng)安裝霹雷裝置,電纜的使用及固定應(yīng)符合規(guī)范要求。

十五、施工機(jī)具:

1、平刨、圓盤鋸、手持電動工具、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、氣瓶、翻斗車、潛水泵、振搗器、樁工機(jī)械等的安裝應(yīng)履行驗(yàn)收程序;單獨(dú)設(shè)置保護(hù)零線,應(yīng)搭設(shè)作業(yè)棚,并具有防雨、防曬等功能;機(jī)械傳動部位應(yīng)設(shè)置防護(hù)罩。

【第4篇】建筑施工安全生產(chǎn)管理體系規(guī)程

建筑施工安全生產(chǎn)管理體系

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)

(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》,施工安全檢查評分80%(含80%)以上,不發(fā)生重大傷亡事故,負(fù)傷頻率控制在2‰以內(nèi)。

(2)達(dá)到五無目標(biāo),即"無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機(jī)械事故,無火災(zāi),無中毒事故"。

2、安全生產(chǎn)管理體系

公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理?xiàng)l例,每月對各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比。項(xiàng)目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行的安全技術(shù)交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)安全隱患問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。

3、安全檢查制度

在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,公司每半月檢查一次,項(xiàng)目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。

4、安全教育制度

按照公司的安全教育制度,加強(qiáng)宣傳教育,制訂科學(xué)合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序,正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試,統(tǒng)一進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中,建立每周一次的安全教育,由專職安全員主持。同時在每道施工工序進(jìn)行前,由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底,各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。

【第5篇】建筑施工安全管理措施

一、了解工程概況,有備而戰(zhàn)

要做好每項(xiàng)工作,都必須在工作前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,這樣才利于更好地開展工作。對于建筑施工工程,也要做好施工前的準(zhǔn)備,了解工程概況。所謂知己知彼,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,必須有備而戰(zhàn)。

那么怎樣做施工前的準(zhǔn)備工作呢首先要熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,了解設(shè)計要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法,弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求;

其次要熟悉施工組織設(shè)計及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件對施工順序、施工方法、技術(shù)措施、施工進(jìn)度及現(xiàn)場施工總平面布置的要求;弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位;

最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘察和了解,古語有云:“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!笔煜な┕D紙,只是對工程的紙上了解,這是不夠的。要清楚、全面了解工程,掌握工程概況,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行勘察、了解。這樣認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,落實(shí)施工方法,更好地完善工作。

二、實(shí)行目標(biāo)組織,面面俱到

實(shí)行有目標(biāo)的組織協(xié)調(diào)控制是基層施工技術(shù)的一項(xiàng)十分關(guān)鍵的工作。做好施工準(zhǔn)備,向施工人員交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù),實(shí)現(xiàn)建筑施工整體目標(biāo)創(chuàng)造了一良好的施工條件。尤其重要的是在施工全過程中按照施工組織設(shè)計和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件的要求,圍繞著質(zhì)量、工期、成本等制定施工目標(biāo),在每個階段、每個工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,嚴(yán)格協(xié)調(diào)控制,使施工中人、財、物和各種關(guān)系能夠保持最好的結(jié)合,確保工程的順利進(jìn)行。當(dāng)然,在施工的不同階段、不同部位,對不同班組,甚至不同操作人員或在不同事物中,基層施工技術(shù)員的組織協(xié)調(diào)控制方式不能千篇一律。基層施工技術(shù)員在施工階段的組織管理中應(yīng)區(qū)別不同情況,根據(jù)輕重緩急,把主要精力用在影響實(shí)現(xiàn)施工整體目標(biāo)最薄弱的環(huán)節(jié)上去,發(fā)現(xiàn)偏離目標(biāo)的傾向就應(yīng)在施工過程中及時采取措施,加以補(bǔ)救。

關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防事故的發(fā)生,凡屬關(guān)鍵部位施工的主要操作人員,必須強(qiáng)調(diào)其應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)操作水平。俗話說:“尺有所短,寸有所長?!痹谝粋€施工班組中,人員技能有所差異是必然的,那要依靠施工技術(shù)員如何分配。例如,在磚砌體工程中,人員協(xié)調(diào)安排要求按技術(shù)分工。技術(shù)底子厚的人員安排在砌墻角的位置,確保墻與墻之間的成角垂直。反之,技術(shù)生疏的人員分配砌墻身中部的砌筑。同時實(shí)行“熟手帶生”的方法,讓熟練的人員帶著新手,發(fā)揮互助互利的精神確保磚砌體工程的質(zhì)量。

施工管理當(dāng)然離不開“管”和“理”。要管好人手的分配,也要“理”順施工的程序。要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。例如在磚砌體工程中,出現(xiàn)通縫,交角處不同步砌筑,預(yù)留洞口處沒有設(shè)置預(yù)留鋼筋和墻體長度超出規(guī)范的要求而沒有設(shè)置構(gòu)造柱等施工技術(shù)問題,我們要及時處理,避免過大的翻工現(xiàn)象而造成經(jīng)濟(jì)上不必要的損失。

還有,如遇設(shè)計修改或施工條件變化,應(yīng)組織有關(guān)人員修改補(bǔ)充原有施工方案,并隨時進(jìn)行補(bǔ)充交底,同時辦理工程增量或減量記錄,并辦理相應(yīng)手續(xù)。并且要在圖紙上標(biāo)識修改的內(nèi)容,有便于施工的順利進(jìn)行。

不但做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度,即使進(jìn)行工程隱檢、預(yù)檢,并督促有關(guān)人員做好分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。

三、安全管理,預(yù)防為主

安全管理工作,在建筑行業(yè)上,是一項(xiàng)重點(diǎn)工作,安全工作的好壞是直接影響某一個企業(yè)名譽(yù)和這個單位的管理工作的素質(zhì)。因此,在施工管理工作上,一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位,若忽視了施工安全的管理,那是最大的隱患,是最大的危險,是施工管理工作中最大的錯誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命,所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施,對所有的進(jìn)場人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主,安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則,執(zhí)行安全措施,這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。

四、強(qiáng)化組織管理,建立良好的人際關(guān)系

在管理某一項(xiàng)建筑工地時,要確保這工程能夠安全、按質(zhì)、按量地完成,不但要有一定的技術(shù)之長,而且還要有科學(xué)的管理。在施工管理上,何為科學(xué)管理,就是注重良好集體的建設(shè)。俗語有云:“天時不如地利,地利不如人和?!备黜?xiàng)工作能否順利開展,很大程度上取決于這個集體的凝聚力,這一個集體有沒有動力,有沒有良好的集體觀念。一滴水只有放進(jìn)大海里,才永遠(yuǎn)不會干涸。好比一個施工班,集體的凝聚力越強(qiáng),班組管理工作的開展就越順利,越有效果。因此,必須加強(qiáng)集體的管理,有目的、有計劃地開展工作,使集體的凝聚力越來越強(qiáng)。

【第6篇】冬季建筑施工安全監(jiān)理管理措施(2)

冬季建筑施工安全監(jiān)理管理措施(二)

一、冬季建筑施工安全監(jiān)理工作組織體系及目標(biāo)管理

1、各項(xiàng)目監(jiān)理部要充分認(rèn)識到冬季安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的嚴(yán)峻性和緊迫性,高度重視冬季安全生產(chǎn)監(jiān)理工作,加大對冬季安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的管理。公司實(shí)行以分管經(jīng)理與項(xiàng)目總監(jiān)為主要責(zé)任人的目標(biāo)管理體系,嚴(yán)格目標(biāo)責(zé)任管理,一級抓一級,層層抓落實(shí),切實(shí)督促施工單位將冬季建筑施工安全防范措施落到實(shí)處。

2、總監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真組織項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)監(jiān)理方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)規(guī)定,及時貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件要求。

3、總監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時編制冬季施工方案,并審查施工單位編制的冬季施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;

4、總監(jiān)理工程師應(yīng)強(qiáng)化對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)三級教育的督促、監(jiān)督,尤其是“從零工作法”、班前安全活動和從業(yè)人員的持證上崗情況,對不按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)三級教育的項(xiàng)目經(jīng)理部,要責(zé)令整改并及時向上級主管部門匯報。

5、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)及時收集、整理、歸檔項(xiàng)目監(jiān)理部在建設(shè)工程安全生產(chǎn)方面依法落實(shí)監(jiān)理責(zé)任的有關(guān)資料。

二、冬季建筑施工安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)及要求

各項(xiàng)目監(jiān)理部要嚴(yán)格按照有關(guān)要求,采取有效措施,將“防坍塌、防凍、防滑、防火、防中毒”作為冬季建筑施工監(jiān)理工作的重點(diǎn)工作,加強(qiáng)對深基坑開挖、起重機(jī)械、高空作業(yè)、臨時用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控,確保施工安全。

1、強(qiáng)化防高空墜落管理。施工現(xiàn)場要加強(qiáng)對建筑物臨邊、屋面臨邊及預(yù)留洞口、電梯井口、樓梯臨邊等安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置。施工現(xiàn)場搭設(shè)的防護(hù)棚、防護(hù)欄桿等防護(hù)設(shè)施,必須按照《建筑施工安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)圖集》的要求,使用定型化、工具化的安全防護(hù)設(shè)施。同時要在防護(hù)設(shè)施周邊設(shè)置醒目的預(yù)防高空墜落的安全警示牌;腳手架與建筑物之間距離過大超出規(guī)范要求的,要采取安全防護(hù)措施;登高作業(yè)人員必須配戴防滑鞋、防護(hù)手套等防滑、防凍措施,并按要求正確戴好安全帽、系好安全帶;遇到雨雪等惡劣天氣時,要及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪,嚴(yán)禁雨雪和大風(fēng)天氣強(qiáng)行組織施工作業(yè);對施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施的拆除,要實(shí)行嚴(yán)格的內(nèi)部審批制度,不得隨意拆除。

2、強(qiáng)化起重機(jī)械管理。重點(diǎn)做好設(shè)備的檢測、維修和保養(yǎng),確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠;要做好塔機(jī)、物料提升機(jī)、外用電梯等設(shè)備基礎(chǔ)的檢查監(jiān)控,提高設(shè)備的防凍、防風(fēng)及防坍塌的能力;施工現(xiàn)場使用的起重機(jī)械必須要懸掛注冊銘牌,嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收和登記制度。

3、強(qiáng)化深基坑管理。要加強(qiáng)對基坑壁的支護(hù),并設(shè)置觀測點(diǎn),隨時觀測邊坡及毗鄰建筑物、構(gòu)筑物的變化,及時發(fā)現(xiàn)隱患,并采取有效措施,杜絕發(fā)生坍塌事故;基坑周邊必須進(jìn)行有效防護(hù),并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志;基坑周邊要設(shè)置堆放物料的限重牌,嚴(yán)禁堆放大量的物料。

4、做好防中毒工作。施工現(xiàn)場的易燃、易爆及有毒物品要建立嚴(yán)格的管理制度,定點(diǎn)分類存放,設(shè)有明顯標(biāo)識,并有專人負(fù)責(zé)。宿舍與存放易燃、易爆及有毒物品的倉庫應(yīng)有足夠的安全距離。對使用有毒材料的作業(yè)人員配備安全可靠的防護(hù)用具,并采取有效措施保持作業(yè)場所通風(fēng)良好,嚴(yán)防中毒事故。

宿舍門窗玻璃要完好,正確使用取暖設(shè)施,保持室內(nèi)通風(fēng)良好。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用木柴、炭火取暖,嚴(yán)禁亂拉、亂接用電設(shè)施,防止發(fā)生煙氣中毒和引發(fā)火災(zāi)事故,同時要加強(qiáng)對食用鹽的管理,防止出現(xiàn)亞硝酸鈉(工業(yè)用鹽)中毒事故。

5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場消防安全管理。冬季氣候干燥,風(fēng)力大,易發(fā)生火災(zāi)事故,要重點(diǎn)做好作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、易燃易爆物品存放區(qū)、倉庫、配電設(shè)施等重點(diǎn)部位的消防安全管理,實(shí)行重點(diǎn)防范、重點(diǎn)監(jiān)控,排除火災(zāi)隱患。要合理有效地配置滅火消防器材。檢查施工單位對工人的三級教育交底的落實(shí)情況,確保工人正確使用滅火器材,學(xué)會逃生自救知識,防患于未然。

建筑裝飾裝修施工現(xiàn)場應(yīng)實(shí)行全封閉管理,并建立健全消防管理的規(guī)章制度,實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任管理,將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到每個層面、每個人員。對動用電氣焊等明火作業(yè),要實(shí)行嚴(yán)格的動火審批制度,并設(shè)動火監(jiān)護(hù)人,實(shí)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。實(shí)行明火作業(yè)時,必須避開易燃易爆物品和裝置,操作完畢后要認(rèn)真清理現(xiàn)場,防止產(chǎn)生暗火。嚴(yán)禁在明火作業(yè)范圍內(nèi)同時從事油漆等易產(chǎn)生揮發(fā)性氣體的作業(yè)。使用易揮發(fā)性材料時,應(yīng)隨時封閉其容器,擦拭后的棉紗等物品應(yīng)集中存放并遠(yuǎn)離熱源。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場內(nèi)吸煙。嚴(yán)禁在運(yùn)行中的管道、裝有易燃易爆的容器和受力構(gòu)件上進(jìn)行焊接和切割。對各種用途的臨時用房、倉庫、貯罐、堆料等要合理布局,保證有足夠的安全通道、防火間距。安全通道應(yīng)保持暢通,標(biāo)識醒目。

6、強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案管理。要完善現(xiàn)場事故應(yīng)急預(yù)案制度。建立冬季施工安全生產(chǎn)值班制度,落實(shí)搶險救災(zāi)人員、設(shè)備和物資,一旦發(fā)生重大安全事故時,確保能夠高效、有序地做好緊急搶險救災(zāi)工作,最大限度地減輕災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

三、加大監(jiān)管力度,嚴(yán)格責(zé)任追究

各項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格按公司山監(jiān)工青字[2006]8號文的要求,開展建筑施工安全綜合整治活動,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患按照"三定"措施,督促施工單位及時進(jìn)行整改,并進(jìn)行跟蹤檢查,全面落實(shí)安全監(jiān)管措施。

公司將組織冬季施工安全監(jiān)理工作專項(xiàng)檢查,對制度不健全、檢查不及時、整改不到位、安全隱患重復(fù)出現(xiàn)及現(xiàn)場存在事故隱患嚴(yán)重的,將予以通報批評并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

【第7篇】建筑施工安全生產(chǎn)管理體系

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)

(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和《建筑施工安全技術(shù)規(guī)范》,施工安全檢查評分80%(含80%)以上,不發(fā)生重大傷亡事故,負(fù)傷頻率控制在2‰以內(nèi)。

(2)達(dá)到五無目標(biāo),即"無死亡事故,無重大傷人事故,無重大機(jī)械事故,無火災(zāi),無中毒事故"。

2、安全生產(chǎn)管理體系

公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理?xiàng)l例,每月對各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比。項(xiàng)目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)對工人進(jìn)行的安全技術(shù)交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)安全隱患問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。

3、安全檢查制度

在施工過程中,除正常的安全檢查外,公司每月檢查一次,公司每半月檢查一次,項(xiàng)目部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人,限期整改,消除隱患,確保施工安全。

4、安全教育制度

按照公司的安全教育制度,加強(qiáng)宣傳教育,制訂科學(xué)合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序,正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試,統(tǒng)一進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作,為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中,建立每周一次的安全教育,由專職安全員主持。同時在每道施工工序進(jìn)行前,由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底,各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。

【第8篇】建筑施工安全管理常識規(guī)范

一、安全管理方面

1、建筑施工有哪些主要特點(diǎn)

建筑施工的特點(diǎn)主要由建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)所決定。和其他工業(yè)產(chǎn)品相比較,建筑產(chǎn)品具有體積龐大、復(fù)雜多樣、整體難分、不易移動等特點(diǎn),從而使建筑施工除了一般工業(yè)生產(chǎn)的基本特性外,還具有下述主要特點(diǎn):①生產(chǎn)的流動性。一是施工機(jī)構(gòu)隨著建筑物或構(gòu)筑物坐落位置變化而整個地轉(zhuǎn)移生產(chǎn)地點(diǎn);二是在一個工程的施工過程中施工人員和各種機(jī)械、電氣設(shè)備隨著施工部位的不同而沿著施工對象上下左右流動,不斷轉(zhuǎn)移操作場所。②產(chǎn)品的形式多樣。建筑物因其所處的自然條件和用途的不同,工程的結(jié)構(gòu)、造型和材料亦不同,施工方法必將隨之變化,很難實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。③施工技術(shù)復(fù)雜。建筑施工常需要根據(jù)建筑結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行多工種配合作業(yè),多單位(土石方、土建、吊裝、安裝、運(yùn)輸?shù)?交叉配合施工,所用的物資和設(shè)備種類繁多,因而施工組織和施工技術(shù)管理的要求較高。④露天和高處作業(yè)多。建筑產(chǎn)品的體形龐大、生產(chǎn)周期長,施工多在露天和高處進(jìn)行,常常受到自然氣候條件的影響。⑤機(jī)械化程度低。目前我國建筑施工機(jī)械化程度還很低,仍要依靠大量的手工操作。

2、建筑施工安全管理的工作內(nèi)容有哪些

建筑施工企業(yè)搞好安全施工要注意做好以下幾項(xiàng)工作:①思想重視。②建立安全生產(chǎn)管理制度。它包括安全生產(chǎn)教育制度(新工人進(jìn)入工地或調(diào)動工作崗位時的安全教育,架子、起重、電氣等特殊工種的安全教育,以及經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育),安全生產(chǎn)責(zé)任制度(逐級建立,管理生產(chǎn)和管理安全并舉),安全技術(shù)措施計劃制度(企業(yè)各單位在編制年度生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)計劃的同時,必須編制安全技術(shù)措施計劃),定期檢查制度(定期進(jìn)行安全檢查),傷亡事故的調(diào)查和處理(調(diào)查處理事故要做到事故原因分析清楚,事故責(zé)任者和群眾都受到教育,以及決定采取新的防范措施)。③建立安全專職機(jī)構(gòu)和配備專職的安全技術(shù)人員。④切實(shí)保證職工在安全的條件下進(jìn)行施工作業(yè)。各種臨時施工設(shè)施都要符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),各種安全防護(hù)裝置都要可靠、有效。⑤采取有針對性的安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施要針對工程特點(diǎn),在深入調(diào)查研究后制定。還要做好安全技術(shù)交底工作。

3、建筑企業(yè)安全機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)是什么

建筑企業(yè)的安全機(jī)構(gòu)是企業(yè)安全生產(chǎn)的決策和領(lǐng)導(dǎo)部門。它的主要職責(zé)有:①貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和勞動保護(hù)政策法規(guī)。②做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作,總結(jié)交流和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。③經(jīng)常深入基層,指導(dǎo)施工現(xiàn)場安全管理人員的工作,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究施工中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施。④組織安全活動和定期安全檢查。⑤參加審查施工組織設(shè)計或施工方案,編制安全技術(shù)措施計劃,督促檢查貫徹執(zhí)行情況。⑥與有關(guān)部門共同做好新工人、特殊工種工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。⑦進(jìn)行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理工作。⑧制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停施工,并向領(lǐng)導(dǎo)及時報告。⑨對違反安全生產(chǎn)條例和有關(guān)安全技術(shù)法規(guī)的行為,經(jīng)說服勸阻無效,有權(quán)越級上告。

4、建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任是什么

建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在管理生產(chǎn)的同時,必須建立、健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

建筑施工企業(yè)的法定代表人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。主管生產(chǎn)的企業(yè)負(fù)責(zé)人的主要安全責(zé)任為:認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)定;認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,并督促有關(guān)部門檢查執(zhí)行情況;加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育;審批技術(shù)措施計劃,落實(shí)安全技術(shù)措施費(fèi)用;配置專職安全管理人員,支持安全管理部門和安全管理人員的工作,領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全檢查工作,組織對安全事故的調(diào)查分析和處理。

主管技術(shù)等工作的其他企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的主要安全生產(chǎn)責(zé)任為:認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,結(jié)合本單位技術(shù)狀況制定具體措施,并檢查落實(shí)執(zhí)行情況;經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,及時解決施工中的安全技術(shù)問題;組織職工安全技術(shù)知識培訓(xùn),做好新工人的安全教育;總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn),對違章造成事故者進(jìn)行處罰;對于重大事故從技術(shù)等方面分析原因,提出鑒定意見和改進(jìn)措施。

5、項(xiàng)目經(jīng)理有什么安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人,也是該施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。他的主要安全職責(zé)為:①認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度和上級批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或施工方案。施工組織設(shè)計或施工方案如需修改,必須經(jīng)過原編制、審批單位批準(zhǔn)。②在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)活動中,必須同時把安全工作貫穿到每一個具體環(huán)節(jié)中去。遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。③搞好施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn),組織項(xiàng)目施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,不違章指揮。④加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育。⑤發(fā)生事故和未遂事故,要保護(hù)現(xiàn)場并立即上報。⑥組織對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和安全防護(hù)設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備的安全檢查和驗(yàn)收工作,組織對施工項(xiàng)目進(jìn)行周安全檢查工作。

6、生產(chǎn)班組長的主要安全職責(zé)是什么

生產(chǎn)班組是建筑施工基層單位。生產(chǎn)班組長除了掌握施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等問題外,還要負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。其主要安全職責(zé)為:①認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度,根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。②組織本班組職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程和制度,檢查執(zhí)行情況,對新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,并在其未熟悉工作環(huán)境前,指定專人照管其人身安全。③經(jīng)常檢查施工場地的安全生產(chǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決或上報。④發(fā)生工傷事故要詳細(xì)記錄,及時上報,并組織全班組人員認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),提出防范措施。⑤聽從專職安全員的指導(dǎo),有權(quán)拒絕違章指令。教育全班組人員堅(jiān)守崗位,做好上、下班交接工作和自檢工作。⑥支持班組安全員的工作,及時采納安全員的正確意見,發(fā)動全班組職工共同搞好安全生產(chǎn)。

7、班組兼職安全員的安全職責(zé)是什么

班組兼職安全員為班組中負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)宣傳教育和檢查監(jiān)督的安全技術(shù)人員。其主要安全職責(zé)為:①模范地執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)提出的有關(guān)安全方面的要求,協(xié)助班組長做好本班組的安全工作,接受專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。②協(xié)助班組長組織全班安全學(xué)習(xí),加強(qiáng)日常安全教育和宣傳工作,搞好新工人的安全教育。③反映班組安全生產(chǎn)情況和職工的要求,協(xié)助落實(shí)改進(jìn)措施。④管理本班組的安全工具、設(shè)施、標(biāo)志等器材。⑤及時發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患,對不能處理的隱患要及時上報,并有權(quán)制止違章作業(yè),有權(quán)抵制和越級上告違章指揮行為。

8、建筑工人的安全職責(zé)是什么

建筑工人為參加建筑施工活動的生產(chǎn)工人。其主要安全職責(zé)如下:①牢記"安全生產(chǎn),人人有責(zé)",樹立"安全第一"的思想,積極參加安全活動,接受安全教育。②認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)安全知識,自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度,聽從安全人員的指導(dǎo),做到不違章冒險作業(yè)。③正確使用防護(hù)用品和安全設(shè)施,愛護(hù)安全標(biāo)志,服從分配,堅(jiān)守崗位,不隨便開動他人使用操作的機(jī)械和電氣設(shè)備,不無證進(jìn)行特殊作業(yè),嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。④發(fā)生事故或未遂事故,立即向班組長報告,參加事故分析,吸取事故教訓(xùn),積極提出促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善勞動條件的合理化建議。⑤有權(quán)越級報告有關(guān)違反安全生產(chǎn)的一切情況。遇有危及人身安全而無保證措施的作業(yè),有權(quán)拒絕施工,同時立即報告或越級報告有關(guān)部門。

二、安全技術(shù)

9、什么是施工組織設(shè)計或施工方案

建筑施工是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作,需要組織多工種、多單位(如:樁基、土建、吊裝、安裝、裝飾等單位)協(xié)同配合。為了在質(zhì)量、進(jìn)度、效益都得到保證的情況下,完成某項(xiàng)建設(shè)任務(wù),就必須編制一個統(tǒng)籌全局、科學(xué)安排的工作方案,那就是施工組織設(shè)計或施工方案。施工組織設(shè)計或施工方案是指導(dǎo)建筑施工的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。

一項(xiàng)工程,如果在工程項(xiàng)目開工之前沒有一個根據(jù)工程特點(diǎn),結(jié)合建設(shè)地點(diǎn)的環(huán)境和施工單位的客觀條件規(guī)劃的施工組織設(shè)計或施工方案,必然造成人力、物力、財力的浪費(fèi)。另一方面,施工組織設(shè)計或施工方案是否符合安全要求,對能否保證整個工程安全施工關(guān)系極大。所以,每個單位工程必須編制施工組織設(shè)計或施工方案,編制設(shè)計方案的技術(shù)人員要牢固樹立"安全第一"的思想。

10、為什么施工組織設(shè)計或施工方案中必須制定針對性的安全技術(shù)措施

施工組織設(shè)計或施工方案是實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)現(xiàn)代化施工管理的基礎(chǔ),企業(yè)據(jù)此能合理地組織安排勞力,選用有效的施工機(jī)具和先進(jìn)的施工工藝,使施工工程優(yōu)質(zhì)、低成本地按期完成。在施工組織設(shè)計或施工方案中必須制定具有針對性的安全技術(shù)措施,因?yàn)?①這是國家關(guān)于安全生產(chǎn)的明確規(guī)定。如在《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》中規(guī)定:"施工單位的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人必須熟悉本規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定,在編制施工組織設(shè)計中應(yīng)提出安全技術(shù)措施,并應(yīng)對工人講解安全操作方法。"②這是防止工傷事故和職業(yè)病的具體保證。針對施工特點(diǎn),選用的機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn),以及采用的材料有害施工人員身體健康等特點(diǎn),從技術(shù)上采取防護(hù)措施,可有效避免工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。③這是提高經(jīng)濟(jì)效益、如期按質(zhì)完成工程任務(wù)的必要措施。若在方案設(shè)計中沒有認(rèn)真考慮施工安全問題,必將給施工過程帶來危險,一旦造成事故,則損失重大。如某工程施工方案中因選用起重機(jī)械不當(dāng),使機(jī)械處于超負(fù)荷違章作業(yè),最后決定更換機(jī)械,一拆一裝,不但造成數(shù)千元的經(jīng)濟(jì)損失,并耽誤了10多天的工期。

11、安全技術(shù)措施在建筑施工安全生產(chǎn)中有什么作用

有效的安全技術(shù)措施在施工過程中可以起改善勞動條件、消除危險的隱患、減少事故發(fā)生等作用,并且可以解除工人精神上的緊張狀態(tài),增加安全感,提高生產(chǎn)效率。

具體地說:①安全技術(shù)措施可起預(yù)防為主的作用,把事故消滅在發(fā)生之前。如電器設(shè)備安裝漏電防護(hù)裝置等,可有效地避免觸電事故的發(fā)生。起重機(jī)械裝上各種防護(hù)裝置和保險裝置,可使機(jī)械工作一旦越過界限便自動停電、停機(jī),可有效地防止超載倒機(jī)、吊繩拉斷、行走出軌等事故的發(fā)生。②安全技術(shù)措施可避免操作失誤而造成的危害。人的注意力不僅有限,而且受到各種因素的影響,故單靠人的注意力來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是有一定困難的,安全技術(shù)措施可使工人在操作失誤時,仍能有效地保證安全。

12、怎樣才能編制好建筑施工的安全技術(shù)措施

首先,編制施工組織設(shè)計或施工方案的技術(shù)人員,不能閉門造車,而要深入施工現(xiàn)場,進(jìn)行認(rèn)真的觀察和調(diào)查,掌握第一手資料,這是編制好施工組織設(shè)計或施工方案及其安全技術(shù)措施的必要條件。如果編制者不熟悉工程項(xiàng)目的情況,不了解安全技術(shù)措施的作用,那么就只能提出一些一般化的、口號化的東西。這樣的東西是起不到安全技術(shù)措施的作用的。

其次,在編制安全技術(shù)措施時,一定要做到有針對性。主要應(yīng)針對以下這些特點(diǎn):①針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)可能給施工安全帶來的危害,從技術(shù)上采取措施,清除危險,保證施工安全。②針對采用施工方法的特點(diǎn),為了保證安全施工,應(yīng)從技術(shù)上采取不同的措施。③針對選用的各種機(jī)械、設(shè)備、變配電設(shè)施可能給施工人員帶來的不安全因素,從技術(shù)措施上和安全裝置上加以控制。④針對該工程采用的有害施工人員身體健康材料的特點(diǎn),從勞動衛(wèi)生要求上、技術(shù)上采取措施,加以防護(hù)。⑤針對施工場地及周圍環(huán)境特點(diǎn),給施工人員或周圍居民及材料設(shè)備運(yùn)輸帶來的危險,從技術(shù)上采取措施,加以防護(hù)。

13、建筑施工的安全技術(shù)措施有那些主要內(nèi)容

建筑施工的安全技術(shù)措施主要內(nèi)容有:土石方開挖的坡度大小和采取固壁支撐的措施;起重架子、腳手架的負(fù)荷計算、錨固措施、搭設(shè)和拆除的程序和方法;腳手架施工時架設(shè)安全網(wǎng)的程序、方法;多層交叉作業(yè)隔離措施的設(shè)置方法;吊裝工程高處作業(yè)系掛安全帶的方法;施工機(jī)具制動裝置的技術(shù)要求;電氣設(shè)備保護(hù)接地接零的辦法和技術(shù)要求;爆破工程用藥量與警戒時間和安全范圍的規(guī)定;原有建筑物、構(gòu)筑物拆除的程序和方法;易燃品倉庫的設(shè)置地點(diǎn)和安全距離;工地消防器材的配置和防火措施;反腐材料的化學(xué)性能安全注意事項(xiàng);施工工程與周圍通行道路及民房防護(hù)隔離的措施;高于周圍避雷設(shè)施的金屬構(gòu)筑物的防雷措施等。安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況而制定,力求具體明確,切實(shí)可行。對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工特性多的特殊工程,除采用一般的安全技術(shù)措施外,還必須編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施。

14、怎樣貫徹執(zhí)行施工中的安全技術(shù)措施

貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施,必須認(rèn)真做好安全技術(shù)措施的交底、檢查工作。

在工程開工前,隨同施工組織設(shè)計把安全技術(shù)措施向全體參加施工操作的人員交底,使大家知道在什么時候,進(jìn)行什么作業(yè),應(yīng)采取哪些措施,并說明其重要性。每個單項(xiàng)工程開工前,須重復(fù)交待該工程的安全技術(shù)措施,并發(fā)動群眾訂出個人操作方法,保證施工安全。

在施工過程中,安全措施編制人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員都要隨時檢查安全技術(shù)措施是否落實(shí),并通過檢查,及時糾正違反安全技術(shù)措施規(guī)定的行為,發(fā)現(xiàn)、補(bǔ)充安全技術(shù)措施的不足,使之更完善有效。

此外,宣傳教育工作也是貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施的一個方面。可針對工程進(jìn)度、工種特點(diǎn),張貼富有警示性的大幅標(biāo)語,使職工按施工程序和操作規(guī)定進(jìn)行作業(yè);或針對現(xiàn)場具體情況,利用各種宣傳方式提醒職工注意安全生產(chǎn)??傊?貫徹執(zhí)行施工中的安全技術(shù)措施可采用多種形式,但必須使群眾易于接受,并能很快地見之于行動。

15、建筑施工為什么要進(jìn)行安全檢查

安全檢查是及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患,防患于未然的一種有效方法。建筑施工產(chǎn)品體積龐大、高處作業(yè)多,再加上施工周期長、技術(shù)復(fù)雜等因素,給施工生產(chǎn)帶來很多不安全因素。通過領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的安全檢查,可以有效地發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,把事故消滅在發(fā)生以前。安全檢查還可以及時總結(jié)交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn),樹立典型,推廣到面,不斷提高安全管理水平。發(fā)動群眾進(jìn)行安全檢查,既能鼓舞群眾參加安全管理的積極性,又能教育群眾提高對安全生產(chǎn)意識的認(rèn)識,自覺搞好安全生產(chǎn)。此外,安全檢查還可以經(jīng)常給忽視安全生產(chǎn)的思想敲起警鐘,及時糾正違章指揮、違章作業(yè)的行為。

16、建筑施工的"十項(xiàng)安全措施"有哪些內(nèi)容

①按規(guī)定使用安全"三件寶";②機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置一定要齊全有效;③塔吊、人貨電梯、物料提升機(jī)等起重設(shè)備必須有限位保險裝置,不準(zhǔn)"帶病"運(yùn)轉(zhuǎn),不準(zhǔn)超負(fù)荷作業(yè),不準(zhǔn)在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng);④配電線路架設(shè)必須符合施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范;⑤電動機(jī)械

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