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文檔簡介
溫州通順機(jī)動(dòng)車部件有限公司“3?5”機(jī)械傷害事故本文作者未知摘自機(jī)電之家
2006年3月5日上午,位于塘下鎮(zhèn)趙宅工業(yè)區(qū)的溫州通順機(jī)動(dòng)車部件有限公司發(fā)生一起機(jī)械傷害事故,造成一人死亡(死者劉木成,男,湖北武漢人)。事故發(fā)生后,瑞安市安監(jiān)局、總工會(huì)、公安局等部門派員組成“3·5”事故調(diào)查組展開事故調(diào)查。經(jīng)過調(diào)查、取證、分析,形成調(diào)查報(bào)告如下:
一、企業(yè)概況
溫州市通順機(jī)動(dòng)車部件有限公司創(chuàng)辦于1996年,注冊(cè)資金210萬元,現(xiàn)有職工320多人,年產(chǎn)值6000多萬元,主要從事機(jī)動(dòng)車部件生產(chǎn),廠址位于塘下鎮(zhèn)趙宅工業(yè)區(qū),法定代表人陳光華。
二、事故經(jīng)過
2006年3月5日上午9時(shí)許,溫州市通順機(jī)動(dòng)車部件有限公司工人劉木成在C6132A1車床上加工零件。當(dāng)他將長條圓鋼夾緊后,就開機(jī)工作。由于使用的原材料過長,車床轉(zhuǎn)速過快(1200轉(zhuǎn)/分),在離心力的作用下,引起鋼條逐漸彎曲,車床振動(dòng),使車身移位傾斜。操作工劉木成在沒有停車的情況下,直接去固定車床。當(dāng)他到車床邊上將墊片墊入車床后,起身時(shí),鋼條的彎曲程度已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過開始時(shí)的程度,劉木成被彎曲且高速運(yùn)轉(zhuǎn)的圓鋼擊中頭部。邊上的同事見狀,立即關(guān)閉總電源,再把他抱出來,見其頭骨裂開,出血嚴(yán)重,立刻送往醫(yī)院,經(jīng)搶救無效死亡。
三、事故原因
1、使用的原材料過長,車床轉(zhuǎn)速過快(1200轉(zhuǎn)/分),在離心力的作用下,引起鋼條逐漸彎曲,車床振動(dòng),使車身移位傾斜;
2、死者劉木成違規(guī)操作,在機(jī)器出現(xiàn)問題時(shí),沒有及時(shí)停機(jī)進(jìn)行修理;
3、溫州市通順機(jī)動(dòng)車部件有限公司法定代表人陳光華雖有對(duì)員工進(jìn)行過安全生產(chǎn)教育,也制定了單位安全管理制度和安全操作規(guī)程,但沒有及時(shí)督促員工貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程,以致引發(fā)生產(chǎn)安全事故。四、事故性質(zhì)
責(zé)任事故。
五、事故責(zé)任認(rèn)定及處理意見
1、溫州市通順機(jī)動(dòng)車部件有限公司法定代表人陳光華違反了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十七條之規(guī)定,未督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,應(yīng)對(duì)本起事故負(fù)主要責(zé)任,由瑞安市安監(jiān)局給予行政處罰;
2、死者劉木成違規(guī)操作,應(yīng)對(duì)本起事故負(fù)次要責(zé)任。鑒于其本人已經(jīng)死亡,不再追究責(zé)任。瑞安市威泰塑膠有限公司“6·6”2004年6月6日上午10時(shí)許,位于莘幐鎮(zhèn)西垟工業(yè)區(qū)的瑞安市威泰塑膠有限公司內(nèi)發(fā)生一起塑料拌料機(jī)傷人致死事故,造成一人死亡。死者,尹紅,漢族,男,36歲,安徽省懷遠(yuǎn)縣常墳鎮(zhèn)后尹村人。系該廠新職工,今年2月份進(jìn)廠。
1、企業(yè)情況
瑞安市威泰塑膠有限公司創(chuàng)辦于2003年2月,私營企業(yè),廠房系租用,主要產(chǎn)品為圣誕樹葉片薄膜,注冊(cè)資本255萬元,實(shí)際資產(chǎn)1000多萬元,其中固定資產(chǎn)200多萬元,現(xiàn)有員工57名人,上年產(chǎn)值900多萬元。
2、事故經(jīng)過
2004年6月6日,因1號(hào)塑料拌料機(jī)主軸承損壞需停機(jī)修理,整條薄膜生產(chǎn)線停產(chǎn)。上午8時(shí),修理工李道洪將1號(hào)塑料拌料機(jī)頂蓋打開,并準(zhǔn)備繼續(xù)拆除該機(jī)內(nèi)的拌料臂和機(jī)筒。10時(shí)許,李道洪拿來三腳葫蘆、鋼絲索和拉模,自己在機(jī)邊扣鋼絲索馬口扣,煉膠工尹紅進(jìn)入機(jī)筒內(nèi)用三爪拉模拆卸拌料臂。正在這時(shí),2號(hào)塑料拌料機(jī)操作工蔣紅華加完2號(hào)塑料拌料機(jī)的原料,準(zhǔn)備起動(dòng)電機(jī)拌料。他在按起動(dòng)按扭時(shí),誤按1號(hào)塑料拌料機(jī)的起動(dòng)按扭,使正在修理中的1號(hào)塑料拌料機(jī)突然起動(dòng),并聽到1號(hào)拌料機(jī)筒內(nèi)有人“啊”的一聲慘叫,他馬上按停止按扭,將1號(hào)拌料機(jī)停下來。這時(shí),李道洪往機(jī)筒內(nèi)一看,尹紅已被碾得血肉模糊。在場的銷售負(fù)責(zé)人上操作臺(tái)將1號(hào)機(jī)的總閘拉下,并與車間負(fù)責(zé)人一起,準(zhǔn)備將尹紅從機(jī)筒內(nèi)抱出來,但尹紅的衣服被筒內(nèi)的拌料臂緊緊扣住,無法拉出來,就叫人拿來剪刀將尹紅的衣服剪了后才抱出來,發(fā)現(xiàn)尹紅已經(jīng)停止呼吸。之后,企業(yè)負(fù)責(zé)人馬上打120求救,120過來后,經(jīng)醫(yī)生診斷,尹紅已經(jīng)死亡。后打110報(bào)案。
3、現(xiàn)場調(diào)查
調(diào)查組成員通過調(diào)查發(fā)現(xiàn):
(1)1號(hào)機(jī)停機(jī)檢修時(shí)沒有切斷總電源。
(2)配電屏和機(jī)臺(tái)均沒有標(biāo)號(hào)。
(3)蔣紅華原系1號(hào)拌料機(jī)操作工,因當(dāng)天1號(hào)機(jī)故障停機(jī)修理,是生產(chǎn)負(fù)責(zé)人臨時(shí)將他調(diào)到2號(hào)機(jī)操作的。
(4)企業(yè)沒有制定《安全檢修制度》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》。
(5)職工缺乏安全教育。
4、事故原因
蔣紅華原系1號(hào)拌料機(jī)操作工,因當(dāng)天1號(hào)機(jī)故障停機(jī)修理,是生產(chǎn)負(fù)責(zé)人臨時(shí)將他調(diào)到2號(hào)機(jī)操作的。在起動(dòng)電機(jī)時(shí),由于習(xí)慣性動(dòng)作,誤將1號(hào)配電屏按扭起動(dòng),造成停機(jī)修理的1號(hào)機(jī)起動(dòng),將機(jī)內(nèi)修理人員尹紅碾死。這是發(fā)生事故的直接原因。
瑞安市威泰塑膠有限公司負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,安全生產(chǎn)管理不到位,沒有制定《安全檢修制度》和《崗位安全技術(shù)操作規(guī)程》,職工在操作時(shí)無章可循;配電屏和機(jī)臺(tái)均沒有標(biāo)號(hào);隨意調(diào)換職工崗位;職工缺乏安全知識(shí)教育;修理塑料拌料機(jī)時(shí)違規(guī)作業(yè),在沒有切斷電源的情況下修理1號(hào)塑料拌料機(jī),最終導(dǎo)致事故發(fā)生。這是發(fā)生事故的間接原因。
5、事故性質(zhì)
責(zé)任事故。
6、事故責(zé)任
按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十七條規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)該制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,應(yīng)當(dāng)教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。而瑞安市威泰塑膠有限公司沒有制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,縱使員工違規(guī)作業(yè),導(dǎo)致事故發(fā)生。瑞安市威泰塑膠有限公司負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)該起事故負(fù)主要責(zé)任。
現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人現(xiàn)場管理不力,防范措施沒有落實(shí),對(duì)這起事故也負(fù)一定責(zé)任。塑料拌料機(jī)操作工蔣紅華,安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,忽視安全生產(chǎn),操作時(shí)注意力不集中,誤將1號(hào)配電屏按扭起動(dòng),致使尹紅被1號(hào)機(jī)的拌料臂碾死,對(duì)該起事故負(fù)有較大的責(zé)任。
根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)安全法律法規(guī)的規(guī)定,按照安全事故“四不放過”的原則,有關(guān)部門對(duì)這起事故的責(zé)任單位和責(zé)任個(gè)人做出了相應(yīng)的處理。典型事故案例分析
盡管國家和企業(yè)對(duì)安全工作非常重視,但每年還是有成百上千的機(jī)械事故不斷發(fā)生。原因雖然是多方面的,
但一些操作人員的安全意識(shí)薄弱卻是事故發(fā)生的根本原因。要想降低機(jī)械事故的發(fā)生率,提高大家的安全意識(shí)是非常重要的,下面我們引用了一些事故案例,希望大家看后,對(duì)事故發(fā)生的原因能有一個(gè)更深的認(rèn)識(shí);能吸取這些事故案例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);得到一些有用的啟示,真正把安全放在我們一切工作的首位。
一、裝置失效釀苦果,違章作業(yè)是禍根
違章作業(yè)是安全生產(chǎn)的大敵,十起事故,九起違章。在實(shí)際操作中,有的人為圖一時(shí)方便,擅自拆除了自以為有礙作業(yè)的安全裝置;更有一些職工,工作起來,就把“安全”二字忘得干干凈凈。下面這兩個(gè)案例就是違章作業(yè)造成安全裝置失效而引發(fā)的事故。
(案例一)2001年5月18曰,四川廣元某木器廠木工李某用平板刨床加工木板,木板尺寸為300X25X3800毫米,李某進(jìn)行推送,另有一人接拉木板。在快刨到木板端頭時(shí),遇到節(jié)疤,木板抖動(dòng),李某疏忽,因這臺(tái)刨床的刨刀沒有安全防護(hù)裝置,右手脫離木板而直接按到了刨刀上,瞬間李某的四個(gè)手指被刨掉。
(案例二)2000年10月13曰,某紡織廠職工朱某與同事一起操作滾筒烘干機(jī)進(jìn)行烘干作業(yè)。5時(shí)40分朱某在向烘干機(jī)放料時(shí),被旋轉(zhuǎn)的聯(lián)軸節(jié)掛住褲腳口摔倒在地。待旁邊的同事聽到呼救聲后,馬上關(guān)閉電源,使設(shè)備停轉(zhuǎn),才使朱某脫險(xiǎn)。但朱某腿部已嚴(yán)重擦傷。引起該事故的主要原因就是烘干機(jī)馬達(dá)和傳動(dòng)裝置的防護(hù)罩在上一班檢修作業(yè)后沒有及時(shí)罩上而引起的。
以上兩個(gè)事故都是由人的不安全行為違章作業(yè),機(jī)械的不安全狀態(tài)失去了應(yīng)有的安全防護(hù)裝置和安全管理不到位等因素共同作用造成的。安全意識(shí)低是造成傷害事故的思想根源,我們一定要牢記:所有的安全裝置都是為了保護(hù)操作者生命安全和健康而設(shè)置的。機(jī)械裝置的危險(xiǎn)區(qū)就像一只吃人的“老虎”,安全裝置就是關(guān)老虎的“鐵籠”。當(dāng)你拆除了安全裝置后,這只“老虎”就隨時(shí)會(huì)傷害我們的身體。
二、危險(xiǎn)作業(yè)不當(dāng)心,用手操作招厄運(yùn)
一些機(jī)械作業(yè)的危險(xiǎn)性是很大的,但一些使用這些機(jī)械的人員,對(duì)此并不重視,尤其是工作時(shí)間長了,更不把危險(xiǎn)當(dāng)回事,操作規(guī)程和要求拋在腦后,想怎么干,就怎么干。結(jié)果造成了不可挽回的惡果。例如下面的這個(gè)案例,就是因?yàn)椴话盐kU(xiǎn)當(dāng)回事,用手代替應(yīng)該用工具完成的工作,而導(dǎo)致的不幸事件。
1999年8月17曰上午,浙江一注塑廠職工江某正在進(jìn)行廢料粉碎。塑料粉碎機(jī)的人料口是非常危險(xiǎn)的部位,按規(guī)定,在作業(yè)中必須使用木棒將原料塞人料口,嚴(yán)禁用手直接填塞原料,但江某在用了一會(huì)兒木棒后,嫌麻煩,就用手去塞料。以前他也多次用手操作,也沒出什么事,所以他覺得用不用木棒無所謂。但這次,厄運(yùn)降臨到他的頭上。右手突然被卷入粉碎機(jī)的入料口,手指就給削掉了。
手是我們身體很重要的一部分,我們的很多安全生產(chǎn)操作的條文,都是用曾經(jīng)流過血的手寫成的。我們千萬不要再冒失用手的危險(xiǎn)去驗(yàn)證它的正確性。愛護(hù)自己的雙手就是愛護(hù)自己的生命。
三、習(xí)慣不能成自然,休息也得想安全
我們?cè)诠ぷ髦校赡軙?huì)經(jīng)常做一些不安全的行為,有一些行為可能是不經(jīng)意和習(xí)慣做出的,但不知你是否想過,就是這些小小的習(xí)慣行為,有時(shí)會(huì)造成終生‘的后悔,甚至是付出生命的代價(jià)。下面這些行為你有過嗎?在有危險(xiǎn)的地方休息;忽視安全標(biāo)志的提示而我行我素;高處作業(yè)不系安全帶等等。如果你有,就趕快改正吧。下面這個(gè)案例就是休息時(shí)的不安全行為引起的傷害事故。
2001年8月17曰下午,河北某機(jī)械廠職工李某正在對(duì)行車起重機(jī)進(jìn)行檢修,因?yàn)樘鞖鉄?,李某有點(diǎn)發(fā)困,他就靠在欄桿上休息,結(jié)果另一名檢修人員開動(dòng)行車,李某沒注意,身體失去平穩(wěn)而掉下,結(jié)果造成嚴(yán)重摔傷。
時(shí)時(shí)注意安全,處處預(yù)防事故。麻痹大意只會(huì)招來傷害。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,我們都要有“眼觀六路,耳聽八方”的警惕性,不論是在操作的時(shí)候,還是在暫時(shí)空閑,想休息的時(shí)候,都要牢記安全第一,做到不傷害自己,不被別人傷害,千萬不能習(xí)慣成自然地去做一些不安全的行為。
四、環(huán)境狹小藏兇險(xiǎn),沒有措施惹禍端
在機(jī)械作業(yè)中,各種機(jī)械設(shè)備都有一定的安全作業(yè)空間,機(jī)械設(shè)備之間安置不能太過緊密,否則,在一臺(tái)機(jī)械工作時(shí),其危險(xiǎn)的工件等物會(huì)對(duì)臨近的機(jī)械操作人員造成傷害。
1998年5月19曰,江蘇省一個(gè)體機(jī)械加工廠,車工鄭某和鉆工張某兩人在一個(gè)僅9平米的車間內(nèi)作業(yè),他們的兩臺(tái)機(jī)床的間距僅0.6米,當(dāng)鄭某在加工一件長度為1.85米的六角鋼棒時(shí),因?yàn)樵摪羯斐鲕嚧查L度較大,在高速旋轉(zhuǎn)下,該鋼棒被甩彎,打在了正在旁邊作業(yè)的張某的頭上,等鄭某發(fā)現(xiàn)立即停車后,張某的頭部已被連擊數(shù)次,頭骨碎裂,當(dāng)場死亡。
上面這個(gè)例子就是因?yàn)樽鳂I(yè)環(huán)境狹小,進(jìn)行特殊工件加工時(shí),沒有專門的安全措施和防護(hù)裝置而引發(fā)的傷害事故。在工作中,我們千萬不能為了眼前的利益,而不顧有關(guān)的要求,不制定有效的安全措施,造成慘劇的發(fā)生。
五、旋轉(zhuǎn)作業(yè)戴手套,違反規(guī)定手指掉
不同的工種都有不同的工作服裝。在生產(chǎn)工作場所,我們不能像在平時(shí)休息那樣,穿自己喜歡穿的服裝。工作服裝不僅僅是一個(gè)企業(yè)員工的精神面貌,更重要的它還有保護(hù)你的生命安全和健康的作用。忽視它的作用,從某種意義上來講,也就是忽視了你自己的生命。有時(shí)我們的操作人員習(xí)慣了戴手套作業(yè),即使在操作旋轉(zhuǎn)機(jī)械時(shí),也不會(huì)想到這樣不對(duì),但是操作旋轉(zhuǎn)機(jī)械最忌戴手套。因?yàn)榇魇痔锥l(fā)的傷害事故是非常多的,下面就是一例。
2002年4月23曰,陜西一煤機(jī)廠職工小吳正在搖臂鉆床上進(jìn)行鉆孔作業(yè)。測量零件時(shí),小吳沒有關(guān)停鉆床,只是把搖臂推到一邊,就用戴手套的手去搬動(dòng)工件,這時(shí),飛速旋轉(zhuǎn)的鉆頭猛地絞住了小吳的手套,強(qiáng)大的力量拽著小吳的手臂往鉆頭上纏繞。小吳一邊喊叫,一邊拼命掙扎,等其他工友聽到喊聲關(guān)掉鉆床,小吳的手套、工作服已被撕爛,右手小拇指也被絞斷。
從上面的例子我們應(yīng)該懂得,勞保用品也不能隨便使用,并且在旋轉(zhuǎn)機(jī)械附近,我們身上的衣服等物一定要收拾利索。如要扣緊袖口,不要戴圍巾等,上海某紡織廠就曾經(jīng)發(fā)生過一起這樣的事故。一名擋車女工沒有遵守廠里的規(guī)定,把頭巾圍到領(lǐng)子里上崗作業(yè),當(dāng)她接線時(shí),紗巾的末端嵌人平時(shí)沒有注意的梳毛機(jī)軸承細(xì)縫里,紗巾被絞,該女工的脖子被猛地勒在紡紗機(jī)上,雖立即停機(jī),但該女工還是失去了寶貴的生命。所以我們?cè)诓僮餍D(zhuǎn)機(jī)械時(shí)一定要做到工作服的“三緊”,即:袖口緊、下擺緊、褲腳緊;不要戴手套、圍巾;女工的發(fā)辮更要盤在工作帽內(nèi),不能露出帽外。擅自上機(jī)違規(guī)操作傷害自己
一、事故經(jīng)過
2000
年11月28日,河南省某化肥廠機(jī)修車間,1號(hào)Z35搖臂鉆床因全廠設(shè)備檢修,加工備件較多,工作量大,人員又少,工段長派女青工宋某到鉆床協(xié)助主操作工干活,往長3m直徑75x
3.5不銹鋼管上鉆直徑50的圓孔。28日10時(shí)許,宋某在主操師傅上廁所的情況下,獨(dú)自開床,并由手動(dòng)進(jìn)刀改用自動(dòng)進(jìn)刀,鋼管是半圓弧形,切削角矩力大,產(chǎn)生反向上沖力,由于工具夾(虎鉗)緊固鋼管不牢,當(dāng)孔鉆到2/3時(shí),鋼管迅速向上移動(dòng)而脫離虎鉗,造成鉆頭和鋼管一起作360度高速轉(zhuǎn)動(dòng),鋼管先將現(xiàn)場一長靠背椅打翻,再打擊宋某臀部并使其跌倒,宋某頭部被撞傷破裂出血,縫合5針,骨盆嚴(yán)重?fù)p傷。
二、事故原因分析
事故發(fā)生后,廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視,對(duì)事故責(zé)任者送醫(yī)院進(jìn)行治療,廠安委會(huì)組織安環(huán)處、勞資處、機(jī)修車間,成立事故調(diào)查小組,對(duì)現(xiàn)場工作環(huán)境進(jìn)行查看,召開事故分析會(huì),查清事故責(zé)任、原因。
(1)造
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