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文檔簡介
第83頁共83頁銷售個人工作方案20232023銷售個人工作方案范文(一)剛做銷售的時候一些問題還不會處理,局部原因在于我的工作經(jīng)歷缺乏,這段時間處于迷茫期,為了使工作才能得到提升,認真做好一名銷售人員,現(xiàn)將202_年工作方案如下:一、加強標準管理,鼓勵員工積極性,樹造良好形象。加強員工間的交流與合作,不斷標準管理,除了每天要清掃店內(nèi)外的衛(wèi)生外,每周還要進展一次大掃除,尤其是對產(chǎn)品的貨架展示進展了合理調(diào)整,使店內(nèi)整潔、有序,樹造了良好的形象。二、認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。做好員工的思想工作,團結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,理解每一位員工的優(yōu)點所在,并發(fā)揮其特長,做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。三、以身作那么,做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā)。處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去對待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。四、按時上下班,做到不遲到,不早退,認真完成當日工作。當顧客光臨時,要注意禮貌用語,積極熱情為顧客效勞,做到要顧客高快樂興的來,滿滿意意的走,樹立良好的效勞態(tài)度和工作形象。靠周到而細致的效勞去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,需要做好本職工作。樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。2023銷售個人工作方案范文(二)光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間202_年度工作已接近尾聲了。回首這一年的時間里,在XX公司銷售這個大家庭中,領導關心,同事和諧,自己學到了很多專業(yè)和做人的知識,才能得到了很大的提升。為了更好的開展工作,總結(jié)經(jīng)歷,揚長避短,進步自己的專業(yè)技能和業(yè)務才能,現(xiàn)將202_年度的個人工作總結(jié)如下:一、工作匯報自參加工作以來,在銷售崗位已經(jīng)供職了一年多的時間。在這一年多的時間里,我努力學習,積極考慮,認真完成各項工作,工作才能逐步提升。1、認真學習崗位工作職責、產(chǎn)品信息,努力做好本職工作由于剛步入新的工作崗位,無論業(yè)務才能,還是思想都存在許多的缺乏。為了盡快的適應新的工作環(huán)境,領導同事給予了很大的鼓勵和幫助,使我有了更明確的目的。先從最根底的開場,認真學習銷售崗位工作職責,學習產(chǎn)品工藝,理解產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品,經(jīng)過半年的學習,對產(chǎn)品有了很深的理解。理論才是檢驗理論的唯一標準,走訪老用戶,開發(fā)新用戶,理解變壓器隔膜在市場的前景。經(jīng)過走訪和走訪,理解到目前變壓器隔膜產(chǎn)品競爭劇烈,受到煤的影響,采購量萎縮嚴重。面對這種問題,改變策略推銷我們的聚氨酯油囊,經(jīng)過初次走訪和后期跟進,開發(fā)了兩家用戶。通過理論,理解了市場,也發(fā)現(xiàn)了自身的缺乏,認真總結(jié),防止了在以后的工作中問題的出現(xiàn)。平時工作中,做好合同的執(zhí)行,開票及發(fā)貨。與用戶溝通,積極協(xié)調(diào)解決用戶反映的問題。2、執(zhí)行公司的營銷策略,做好網(wǎng)絡建立和推廣聚氨酯系列產(chǎn)品作為一個我公司新的產(chǎn)品,剛開場并不被大家所熟知和承受。針對這種情況,分公司領導積極調(diào)整營銷策略,將傳統(tǒng)的營銷形式和現(xiàn)代網(wǎng)絡營銷相結(jié)合,盡可能的讓外界理解我們的產(chǎn)品。新的中英文網(wǎng)站的建成,極大的進步了公司產(chǎn)品的知名度,打咨詢的客戶紛至沓來。每天對網(wǎng)站進展監(jiān)控,信息搜集,挑選整理有價值的信息,及時進展反響。3、廉潔文化文化示范點通過驗收幷授牌分公司將通過驗收并授牌為廉潔文化示范點,為迎接集團公司領導的驗收,順利推進公司廉潔文化工作的開展。在領導的帶著下,制作版面,補充材料,通過一系列的工作。二、工作感想踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己的業(yè)務程度和專業(yè)素養(yǎng)得到了很大的提升,也對銷售這份工作有了更多更深的認識?!?00個人眼中就有100個哈姆雷特”,對于我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。首先是保持良好的心態(tài),套用米盧的一句經(jīng)典語“態(tài)度決定一切”。銷售這份工作可能在外人看來整天走南闖北、光鮮靚麗,好不自在。其實呢,從事過這份職業(yè)的人都會知道其中的酸甜苦辣。你可能遇到這樣那樣的問題,這個時候你擁有良好的心態(tài)就顯的尤為重要了。擁有積極的心態(tài),才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而獲得良好的結(jié)果。熱愛我的工作,我不會把它作為一項任務或負擔,領導交代的任務,爭取做到最好,會充分享受完成一件工作的樂趣。其次,是才能問題,我覺得可以分成專業(yè)才能和根本才能。曾在書中看到的例子可以說明:以一只駱駝來講,專業(yè)才能決定了它可以在沙漠的環(huán)境里生存,而根本才能,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。詳細到我們個人,專業(yè)才能決定了你合適于某種工作,根本才能,包括自信力,協(xié)作才能,承當責任的才能,冒險精神,以及創(chuàng)新潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種才能可以很好地協(xié)調(diào)開展和運作的人。最后是學會認真傾聽別人講話,虛心承受別人的意見。年輕人多少有點毛毛躁躁,我也不列外。曾以為自己的原那么堅不可破,但隨著閱歷的不斷增長,其實發(fā)現(xiàn)自己很多東西都不成熟。這個時候,師傅們教誨我們想成長快,就要認真學習,向別人學習好的經(jīng)歷、好的工作方法,虛心承受別人的意見。三、工作目的202_年工作已經(jīng)接近尾聲了,在總結(jié)經(jīng)歷的同時,202_年的工作儼然已拉開了序幕。如何在完成全年任務中發(fā)揮自己的光和熱,成了我眼前的重點。202_年,以下三個方面是我努力的方向。1、不斷學習,進步個人的業(yè)務程度隨著外貿(mào)市場的翻開,與外國人交流溝通就顯的尤為重要了。在條件允許的情況下,進步自己的外語程度。網(wǎng)絡還是工作的重點,做好新品的網(wǎng)絡推廣,時時出新,將工作更加細致和成熟。2、互相配合,順利完成全年任務銷售工作不是個人的戰(zhàn)場,他應該是充分表達團結(jié)協(xié)協(xié)作、共同進步的舞臺。2023年銷售任務宏大,在做好個人本職工作的同時,積極配合各部門同事,完成全年任務。以上是我202_年度個人工作小結(jié),缺乏之處請各位領導同事指正。在今后的工作中,我將以嶄新的工作相貌投入到工作中去,不斷學習、不斷進步,為分公司全年目的的順利完成奉獻自己的一份力量。2023銷售個人工作方案范文(三)202_年已經(jīng)逐漸離我們遠去,這一年里銷售部按照集團領導的指示,充實了隊伍,深層挖掘客戶群等等,在各個方面都得到了顯著進步,對于即將到來的xx年,做如下方案:一、帶著本公司共同努力超額完成公司下達的各項任務二、加強根底管理,強化量化考核指標1、對各項工作均事先予以量化,獎罰清楚,使一切均有章可循,有章可查,分季度考核結(jié)合年終考核,業(yè)績的好壞直接與獎金掛鉤,做到獎罰清楚。2、堅決杜絕老好人思想,加大跟蹤力度,強化監(jiān)視職能,及時記錄,適時引導,定期檢查,防止一陣風。做到善始善終,杜絕*蛇尾現(xiàn)象發(fā)生。三、對各項工作分工明確,各區(qū)域市場掛牌承包1、改變少數(shù)人硬性分派的做法,使員工共同參與制定相應的施行方案,擇優(yōu)選用。2、明確各自的責、權、利,定期考核與年終考核相結(jié)合,并與同期收入、年終獎金相結(jié)合,對成績優(yōu)異者給予獎勵,不能按方案完成的與同比例的收入,每下降一個百分點,減少同期收入。四、建立市場網(wǎng)絡,標準客戶管理,加大市場開發(fā)力度1、理順整頓治理現(xiàn)有資,對客戶、市場按升值潛力分為a、b、c三類市場,對潛力大、上升強勁的市場予以重點開發(fā)、維護、宣傳。2、對一些需更換客戶的網(wǎng)絡先培養(yǎng)其他交換客戶,經(jīng)一段時間的扶持,不與公司開展相匹配的客戶,那么予以更換。3、除傳統(tǒng)的農(nóng)資、供銷、農(nóng)業(yè)局的網(wǎng)絡開發(fā)、維護外,同時重點開發(fā)糧油、郵政等農(nóng)化網(wǎng)絡。4、強化駐點效勞開發(fā)工作,根據(jù)市場情況分設一個辦事處,強化市場的開發(fā)效勞功能。5、網(wǎng)絡的建立要以終端建立為根底,掌握市場已有資,促使市場占有率提升。6、春節(jié)前應重點對魯西北市場的開發(fā)與推廣,改變公司春季淡的被動場面。7、對市場各級客戶均分類建檔,并定期跟蹤監(jiān)視,及時調(diào)整,增加回訪客戶頻率,增加互相理解,解決實際的困難,增加客戶熱誠度。五、強化溝通機制,加速市場信息的搜集與轉(zhuǎn)化1、搜集真實的市場信息,建立檔案制度,重點對各區(qū)域的種植構(gòu)造、用肥習慣及其他品牌的優(yōu)勢、宣傳方案等比照找出差距,找出如何整改的信息方案。2、制訂定期的溝通機制,并建立有效的獎罰制度。3、多與終端客戶聯(lián)絡,理解一線資料。六、加強學習,搞好團隊建立1、除主動參與公司的各種培訓外,重點要加強事后的總結(jié)與運用。2、每次出發(fā)人員回來,要及時召集相關內(nèi)部人員共同分享市場成功經(jīng)歷,分析^p總結(jié)遇到的疑難問題,共同討論,互相促進,共同進步。3、主動與業(yè)務人員溝通交流,變聽匯報式交流為主動談話式交流,對發(fā)現(xiàn)問題應及時解決,從中發(fā)現(xiàn)人員的長處與缺點,以便合理安排工作,為其搭建合理的舞臺,充分發(fā)揮個人的才能,加強團隊的凝聚力。七、強化效勞認識,進步效勞質(zhì)量1、成立業(yè)務投訴,對由于業(yè)務人員自身問題造成的業(yè)務投訴,視情節(jié)予以一定的處分,并及時解決客戶的投訴,增加其贊譽度。2、結(jié)合駐點效勞工作的開展,整合自身市場的信息及技術資優(yōu)勢,幫助客戶理順、完善開發(fā)新的營銷方案與施行及二級網(wǎng)絡的建立。2023公司銷售個人工作方案2023公司銷售個人工作方案(一)轉(zhuǎn)眼來到公司已經(jīng)二十多天了,踏足一個新公司,新行業(yè),這二十多天首先我盡快的熟悉了公司的各項管理制度并嚴格遵守,其次努力學習了關于會展的一些專業(yè)知識,其中一些不懂或疑惑的地方也很感謝領導給與的答問解惑,年關將至,在熟悉了公司的相關制度及自己以后將涉及的領域工作范疇與職責之后,對于新一年的工作開展,我也有了點點想法與方案:首先,作為公司市場部的一員對于公司市場方面在明年的工作規(guī)劃中提出下面的幾點參考意見:1)建立一支熟悉業(yè)務,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資,一切銷售業(yè)績都起于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,進步銷售人員的主人翁意識。3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我進步的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于進步銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務才能進步到一個新的檔次。4)培養(yǎng)對于展會過程中的一些突發(fā)狀況的應急措施。在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使方案好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。其次作為個人,我需要努力做到并日趨完善的幾件事。一是和公司其他員工要有良好的溝通、多交流、多討論;我相信有良好的團隊合作意識才能不斷增長業(yè)務技能。二是銷售工作最根本的客戶訪問量。積極開發(fā)新客戶,并維護好老客戶,經(jīng)常與客戶保持一個良好的溝通。三是溝通要深化。做好本行業(yè)知識的積累,多想想在實際工作中有可能會遇到的一些問題,工作閑暇多查看一些行業(yè)網(wǎng)站及專業(yè)書本;在與客戶溝通的過程中,要能把我們公司所包含業(yè)務的范疇非常明晰的傳達給客戶,理解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的建議要能做出迅速的反響。在傳達產(chǎn)品信息時要知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分理解或承受到了什么程度。四是工作要有一個明確的目的和詳細的方案。要養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習慣以便于將工作時間更加合理的分配,防止工作場面混亂等各種不良的后果。根據(jù)公司下達的銷售任務,把任務根據(jù)詳細情況分解到每月,每周,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的根底上進步銷售業(yè)績。我認為公司明年的開展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導方針,團隊的建立是分不開的。進步執(zhí)行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作形式與工作環(huán)境是工作的關鍵。市場是良好的,形勢是嚴峻的。在安徽市場可以用這一句話來概括,在技術開展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假設在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個時機,永遠沒有時機在做這個市場。以上是我對2023年銷售工作方案的一些的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。2023公司銷售個人工作方案(二)在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營銷目的的擬訂,都是詳細的、數(shù)據(jù)化的目的,包括全年總體的的銷售目的、費用目的、利潤目的、渠道開發(fā)目的、終端建立目的、人員配置目的等等,并細化分解。如終端類產(chǎn)品的銷售目的就要按品項分解到每個區(qū)域、每個客戶、每個系統(tǒng)等等;流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域、每個客戶等。其次就是產(chǎn)品規(guī)劃。根據(jù)消費者需求分析^p的新產(chǎn)品開發(fā)方案、產(chǎn)品改進方案;通過銷售數(shù)據(jù)分析^p出區(qū)域主導產(chǎn)品,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合;根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡資狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位。然后就要擬制標準的價格體系,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃。假如企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承當新產(chǎn)品銷售等原因,還需要制定區(qū)域招商方案或者客戶開發(fā)方案。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)方案。然后擬制品牌推廣規(guī)劃,致力于擴大品牌影響力,提升品牌知名督、美譽度、忠誠度,需要分終端形象建立、促銷推廣活動、廣告宣傳、公關活動等來明確推廣規(guī)劃主題、推廣組合形式。最后,就是營銷費用預算,分別制定出各工程費用的分配比例、各產(chǎn)品費用的分配比例、各階段的費用分配比例。如此,整體年度工作總結(jié)和新年度營銷工作規(guī)劃才算完好、系統(tǒng)。但是為了保障營銷工作順利高效地施行,還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強化關鍵工作流程、關鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力。2023公司銷售個人工作方案(三)一、對銷售工作的認識1.市場分析^p,根據(jù)市場容量和個人才能,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。2.適時作出工作方案,制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。3.注重績效管理,對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進展全程的關注與跟蹤。4.目的市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用一樣的時間贏取最大的市場份額。5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶效勞。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好工程配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息,到達多贏。6.先友后單,與客戶開展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,到達思想和情感上的交融。7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,容許客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在工程施行中各項職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作詳細量化任務1.制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30個,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在一樣或接近的地點。2.見客戶之前要多理解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先理解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。3招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的工程運作。4好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。5.填寫工程跟蹤表,根據(jù)工程進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。6設計的工程重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標日期及工程進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。7設計階段主動爭取參與工程繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。8.投標過程中,提早兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。9.投標完畢,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承當全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提早安排備貨,以最快的供給時間響應工程商的需求,爭取早日回款。11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。12.提早準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。三、銷售與生活兼顧,快樂地工作1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進展。2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)絡,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和理論的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷進步自己的才能。以上是我這一年的銷售工作方案,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事討論,共同努力克制,爭取為公司做出自己最大的奉獻。2023汽車銷售個人工作方案2023汽車銷售個人工作方案(一)2023年,對于我來說是充滿期待的一年,通過以往的經(jīng)歷,我相信在新的一年可以做的更好!下面是我個人2023年的工作方案:一、加強數(shù)據(jù)總結(jié)分析^p作為汽車銷售參謀,必須對數(shù)據(jù)有極度的敏感性。因為,汽車銷售參謀不能脫離數(shù)據(jù),例如:銷售車的數(shù)量、業(yè)績數(shù)、和客戶談的價格、還有客戶的數(shù)量。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、拜訪客戶的數(shù)量、營銷的次數(shù)等。銷售參謀要懂得用數(shù)據(jù)來說話,用數(shù)據(jù)做總結(jié),分析^p自己的優(yōu)勢和優(yōu)勢,找出對策。二、加強技能的總結(jié)分析^p對汽車銷售參謀來說,銷售技巧的總結(jié)能讓自己更深去理解自己。大多數(shù)銷售參謀在半年內(nèi)都有一個質(zhì)的進步,當然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點,還包括公司的培訓。1、對于老客人,和固定客人,要經(jīng)常保持聯(lián)絡,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客人,好穩(wěn)定與客人關系。2、在擁有老客人的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客人信息。3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合。三、加強個人的綜合才能優(yōu)秀的汽車銷售參謀并不是只會賣車,他還能把持好各種關系。例如和同事、上司相處的關系;在售前和售后之間的關系,還有和客戶之間的關系。因為銷售參謀的詳細工作包含:客戶開發(fā)、客戶跟蹤、銷售導購、銷售洽談、銷售成交等根本過程,還可能涉及到汽車保險、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業(yè)務的介紹、成交或代辦??傊獙ψ陨砩鐣碚摶顒拥幕貞涍^程,又是思想認識進步。四、增強進步銷售流程1、向顧客演示所銷售的產(chǎn)品和效勞,包括試乘試駕,要微笑友好。2、消除顧客的疑慮與抗拒,專業(yè)地處理顧客投訴。3、維持與顧客的良好關系,并及時更新顧客資料。4、通過追蹤潛在顧客,獲得顧客,促進銷售。5、填寫銷售報告、表卡。6、確保展廳和展車整潔,參與制訂銷售活動、市場開發(fā)、促銷方案所具備的才能素質(zhì)。7、可以與各部門建立良好的關系,特別是財務部門和售后部門。并且可以在銷售過程中特別關注這些部門的需求。8、具有專業(yè)的儀表和積極、熱情的工作態(tài)度。9、可以不斷學習新的銷售方法、與產(chǎn)品有關的新信息,以及進步行政管理和與顧客打交道效率的新方法2023汽車銷售個人工作方案(二)2023年已經(jīng)過去,在這一年的時間中我通過努力的工作,也有了一些收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓,進步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進展簡要的總結(jié)和方案。我是去年x月份到公司工作的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏對汽車行業(yè)銷售經(jīng)歷和產(chǎn)品知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊探索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教各品系經(jīng)理和領導和其他有經(jīng)歷的同事,一起尋求解決問題的方發(fā)和對一些比擬難纏的客戶進展應對方針,獲得了明顯的效果。一、通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)歷,如今對我們?nèi)缃裉幍氖袌鲇辛艘粋€大概的認識和理解如今我逐漸可以明晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸獲得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也成功談成了一些用戶購置我們的產(chǎn)品,在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)歷的同時,自己的才能,業(yè)務程度都比以前有了一個較大幅度的進步,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,如今可以拿出一個比擬完好的流程應付一些突發(fā)事件。對于一整套流程可以完全的操作下來。還有我的2023年工作重點是二線兼銷售,二線的工作環(huán)節(jié)是非常關鍵重要的,在我們x銷售的每臺車都要經(jīng)過二線的手。二線這個崗位是銷售一線和用戶之間的橋梁,一是,把一線的工作進展補充和完善,二是給用戶進展指導和維系。在x年里我在二線的崗位上工作了一年,對我的全年工作滿意度根本上是良好,我效勞的用戶,全年計算來可以說至少有一百多個!這么多用戶是我感覺有些自豪感!8月底去總部進展模壓訓練,做一名合格的銷售人員,10月份在我們的二級x公司進展據(jù)點銷售和市場考察,在x我也學到了很多的競品的業(yè)務知識,這對我們產(chǎn)品銷售非常有利。二、本年度存在的問題在x年x月x日國家施行“x”政策,被迫我們把庫里的大局部車進展了提早上牌,我們根據(jù)上半年銷售的車型,進展了總結(jié)。用到了提早上牌的車上。我們也可以預測到,上半年的車型在下半年消化肯定不是很好,因為上半年的車型根本接近飽和,所以提早上牌車型選擇有誤。三、對2023年工作中存在的問題進展改進的措施對于車價差萬元的情況我們在x第三季度會議已經(jīng)做了相應的調(diào)整,如今的產(chǎn)品價格,用戶大局部都可以承受。還有一些提早上牌車型有誤的,我們已經(jīng)做好準備,趕在今年旺季把車消化一局部,看看市場,到底是什么情況,做一個準確的判斷!減輕公司和部門的資金壓力,讓我們x人輕松上陣,挑戰(zhàn)下一個工作任務!四、2023年個人工作目的和方案我在x年中堅持銷售人員的三項根本原那么,最守紀律,執(zhí)行命令,完成任務,做好此崗位的工作。再希望公司多給我一些學習和受訓的時機是自己的知識更加豐富和充實!我希望再x年里我能從二線的崗位進到一線的銷售崗位,成為一個完好的銷售人員,我在x年的全年中我已經(jīng)純熟的掌握了一整套操作流程。再加上我從事銷售工作一年多的經(jīng)歷,應對和處理一些突發(fā)事情有自己的一些方法,我相信自己能做好一名合格的銷售人員。假如我能進入到一線銷售的崗位上,我會努力使自己的銷量和利潤化。2023汽車銷售個人工作方案(三)2023年,在總經(jīng)理的領導下,在銷售工作方面,我堅持:重點維持現(xiàn)有市場,抓住機遇,開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化效勞,逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務。一、銷售目的至202_年xx月xx日,銷售部實如今江蘇地區(qū)的銷售任務xxxx萬元,銷售目的xxx萬元(詳202_年的銷售時間表附后);。二、方案擬定1、年初擬定《年度銷售總體工作方案》;2、年底制訂《年度銷售工作總結(jié)》;3、年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;4、制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;三、客戶分類根據(jù)202_年銷售額度進展市場細分,將現(xiàn)有客戶進展劃分,分成vip客戶,一級客戶,二級客戶和其他四個主要類別的客戶,對客戶進展全面的分析^p。四、各項措施的落實1、技術交流:(1)今年的技術部門要針對vip客戶,開展售后效勞的技術研討會;(2)參加兩次有關的貿(mào)易展會,其中包括一個大型網(wǎng)絡聯(lián)誼座談會;2、客戶回訪:要穩(wěn)固和擴大市場,一定要加強與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶,用戶之間的直接關系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數(shù)地進展客戶回訪工作。3、網(wǎng)絡搜索:充分發(fā)____和網(wǎng)絡資優(yōu)勢,通過信息檢索,及時掌握分析^p實現(xiàn)銷售信息。4、售后協(xié)調(diào):目前的情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,貫徹“賣產(chǎn)品不如賣效勞”的理念,在下一步工作當中,我們要增強責任感,繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售效勞。202_年,在總經(jīng)理的領導下,在銷售工作方面,我堅持:重點維持現(xiàn)有市場,抓住機遇,開發(fā)潛在客戶,注重銷售細節(jié),強化效勞,逐步增加市場份額,并積極爭取成功完成銷售任務。第一、銷售目的:至2023年12月31日,銷售部實如今江蘇地區(qū)的銷售任務3000萬元,銷售目的5000萬元(詳202_年的銷售時間表附后)。第二,方案擬定:1、年初擬定《年度銷售總體工作方案》;2、年底制訂《年度銷售工作總結(jié)》;3、年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;4、制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;第三、客戶分類:根據(jù)202_年銷售額度進展市場細分,將現(xiàn)有客戶進展劃分,分成vip客戶,一級客戶,二級客戶和其他四個主要類別的客戶,對客戶進展全面的分析^p。第四,各項措施的落實:1、技術交流:(1)今年的技術部門要針對vip客戶,開展售后效勞的技術研討會;(2)參加兩次有關的貿(mào)易展會,其中包括一個大型網(wǎng)絡聯(lián)誼座談會;2、客戶回訪:要穩(wěn)固和擴大市場,一定要加強與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶,用戶之間的直接關系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數(shù)地進展客戶回訪工作。3、網(wǎng)絡搜索:充分發(fā)____和網(wǎng)絡資優(yōu)勢,通過信息檢索,及時掌握分析^p實現(xiàn)銷售信息。4、售后協(xié)調(diào):目前的情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,貫徹“賣產(chǎn)品不如賣效勞”的理念,在下一步工作當中,我們要增強責任感,繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售效勞。2023汽車銷售個人工作方案(四)總結(jié)去年的汽車銷售情況,雖然剛剛好完成了年初制定的銷售方案,但是分析^p去年市場以后我覺得做得還不夠好。因此,在新的一年里,我制定今年汽車銷售人員個人工作方案如下:1、銷售參謀培訓:在銷售參謀的培訓上多花些時間,如今銷售員業(yè)務知識和談話技巧明顯不夠優(yōu)秀,直接的限制到銷售部業(yè)績增長,202_年的銷售參謀的培訓是重點,除按方案每月進展一次業(yè)務培訓以外,按需要多適當增加培訓次數(shù),特別針對不同職業(yè)客戶對車型的選擇上得多下功夫研究,這在培訓中應作重點。2、銷售核心流程:完好運用核心流程,給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理,不用自己去琢磨,很多時候我們并沒有去在意這個流程,認為那只是一種工作方法,其實深化的研究后才知道意義很重,這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售參謀都應按這個制度流程去做,誰沒有做好就是違背了制度,就應該有相應的處分,而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售參謀。有了考核,銷售參謀就會努力的把事情做好,相反如沒有考核,銷售參謀就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗,這是經(jīng)理常教誨大家的話。在20__年的工作中我們將深化貫徹銷售核心流程,把每一個流程細節(jié)做好,相信這是完成全年任務的又一保障。3、進步銷售市場占有率:(1)如今xx的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅,在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車??偨Y(jié)原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點,其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的,他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時,除個別價格外,幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來進步我們的占有率,就是要把我們優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢,其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅,客戶假如來威脅,就證明他心中有擔憂,總結(jié)來說他們的擔憂無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后效勞、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售參謀的專業(yè)性(更好的使用理解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等親密相關,這些客戶擔憂的因素,也是其他經(jīng)銷商沒有的,同時也將成為我們的優(yōu)勢。(2)通過對銷售參謀的培訓對競爭品牌的學習進步市場的占有率。(3)結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進展有力的宣傳,進步消費者的知名度和對車的認知度。(4)當好一個稱職的展廳經(jīng)理,做到銷售部帶隊的作用,做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神,幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。新一年我們團隊的汽車銷售工作方案以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶著好團隊去克制種種困難,為公司的效益盡到最大的努力。關于銷售個人工作方案銷售個人工作方案范文關于銷售個人工作方案篇1作為一名店長,要搞好店內(nèi)團結(jié),指導并參與店內(nèi)的各項工作,及時準確的完成各項報表,帶著店員完成上級下達的銷售任務并鼓勵員工,建立和維護顧客檔案,協(xié)助開展顧客關系營銷,保持店內(nèi)的良性庫存,及時處理顧客投訴及其他售后工作。一、早會儀容儀表檢查,開心分享工作心得及效勞技巧,昨日業(yè)績分析^p并制定今日目的,公司文件通知傳達。二、在銷售過程中盡量留下顧客的詳細資料,資料中應詳細記載顧客的、生日和所穿尺碼。可以以辦理貴賓卡的形式搜集顧客資料,并達成宣傳品牌,促成再次購置的目的,店內(nèi)到新款后及時通知老顧客(但要選擇適當?shù)臅r間段,盡量防止打攪顧客的工作和休息),既是對老顧客的尊重也到達促銷的目的,在做好老顧客維護的根底上開展新顧客。三、和導購一起熟知店內(nèi)貨品的庫存明細,以便更準確的向顧客推薦店內(nèi)貨品(有些導購因為不熟悉庫存情況從而像顧客推薦了沒有顧客合適的號碼的貨品造成銷售失敗)。及時與領導溝通不沖及調(diào)配貨。四、做好貨品搭配,櫥窗和宣傳品及時更新,定時調(diào)場,保證貨品不是因為賣場擺放位置的原因此滯銷。指導導購做好店內(nèi)滯銷品和斷碼產(chǎn)品的適時推薦,并與領導溝通滯銷貨品的詳細情況以便公司及時的采取相應的促銷方案。五、調(diào)節(jié)賣場氣氛,適當?shù)墓膭顔T工,讓每位員工充滿自信,積極愉快的投入到工作中。銷售過程中,店長和其他店員要協(xié)助銷售。團結(jié)才是做好銷售工作的根底。六、導購是品牌與消費者溝通的橋梁,也是品牌的形象大使,從店長和導購自身形象抓起,統(tǒng)一工作服裝,時刻保持良好的工作狀態(tài),深化理解公司的經(jīng)營理念以及品牌文化,加強面料、制作工藝、穿著保養(yǎng)等專業(yè)知識,理解一定的顏色及款式搭配。最主要的是要不斷的進步導購的銷售技巧,同事之間互教互學,取長補短。七、做好與店員的溝通,對有困難的店員即使給予幫助和關心,使其更專心的投入工作。做到公平公正,各項工作起到帶頭作用。八、工作之余帶著大家熟悉一些高檔男裝及男士飾品(如:手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如:lv、zejna、armani、hugoboss等)的相關知識,這樣與顧客交流時會有更多的切入點,更大程度的贏得顧客的信賴。關于銷售個人工作方案篇21、努力學習,進步業(yè)務水品其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識,學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法,使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習,使自己從業(yè)務程度、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。2、進一步拓展銷售渠道xx市場的銷售渠道比擬單一,大局部產(chǎn)品都是通過流通渠道進展銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上,下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比擬多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作,并漸漸向其他企事業(yè)單位浸透。3、做好市場調(diào)研工作對市場個進一步的調(diào)研和探索,詳細記錄各種數(shù)據(jù),完善各種檔案數(shù)據(jù),讓一些分析^p和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐,使其更具科學性,來彌補經(jīng)歷和感官認識的缺乏。理解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向,以便應對各種市場情況,并及時調(diào)整營銷策略。4、與經(jīng)銷商親密配合,做好銷售工作協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時,充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。但凡遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛剛的火不應該發(fā),讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去開展,學會用多種方法控制事態(tài)的開展。關于銷售個人工作方案篇3一、市場開拓根據(jù)目前的公司產(chǎn)品理念及價位,首先必須給產(chǎn)品定好方位,一個好的方向才能確保公司產(chǎn)品的良性開展,前面市場分析^p里面介紹了市場競爭力的轉(zhuǎn)變,紅酒行業(yè)終端市場已經(jīng)開場轉(zhuǎn)變成為廠家競爭的主要戰(zhàn)場,紅酒連鎖店的擴張就是一個明顯的例子。廠家要想在這局部市場站住腳,必須在效勞與革新上有打破。鑒于公司如今的情況,我建議采取階梯分散式開拓方法,所謂階梯分散式開拓方法,就是區(qū)域先樣板店后分散店,以點帶面的形式開拓市場。在開拓市場的過程中方向是第一要素,方法是第二要素,這二者不可別離,必須有力結(jié)合才開拓出合適公司開展的市場。二、產(chǎn)品銷售根據(jù)公司與店的詳細情況制定年銷售任務,月銷售任務,再根據(jù)市場的詳細情況進展分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每月、每日的銷售目的分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務,并在銷售完成任務的根底上,進步銷售業(yè)績。對與完不成的店面,要進展總結(jié)和及時的調(diào)整。主要手段是:進步團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展不同階段各種促銷活動,制定合理有效的獎罰制度及鼓勵方案(此項根據(jù)市場情況及時間段的實際情況進展。銷售旺季針對紅酒連鎖專賣店施行力度較大的銷售促進活動,強勢推進終端市場銷售。三、客戶管理及維護針對現(xiàn)有的終端連鎖店和代理商客戶進展有效管理及關系維護,對每一個連鎖店客戶及代理商客戶建立客戶檔案,理解銷售情況及實力情況,進展公司的企業(yè)文化和公司產(chǎn)品知識理念的不定期有方案的傳播,在旺季完畢后和旺季降臨前更要加大力度傳播。理解代理商及連鎖店經(jīng)銷商負責人的根本情況并建檔進展定期拜訪,互相溝通,制定銷售方案及促銷方案。四、品牌及產(chǎn)品推廣品牌及產(chǎn)品推廣在202_年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣促銷活動,促進品牌的知曉度,培養(yǎng)品牌使用頻率和品牌忠誠度,通過電視、雜志、報紙、網(wǎng)絡、戶外宣傳渠道籌劃一些投入本錢較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。再有可能的情況下與各個連鎖客戶結(jié)合進展推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產(chǎn)品推廣主要進展一些路演或外靜態(tài)展示進展一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。五、終端布置終端銷售渠道網(wǎng)點的建立普及會大量增加,根據(jù)此種情況設計部必須隨時、隨地積極配合銷售業(yè)務部門的工作,積極配合連鎖店店面和店中柜公司產(chǎn)品形象的建立,進展統(tǒng)一、整齊、合理、標準的產(chǎn)品形象陳列,可按公司統(tǒng)一標準。積極針對終端促銷、培訓定期安排上崗及上樣跟蹤和銷售補進工作。有公司詳細負責人負責制定終端布置標準。銷售個人工作方案模板銷售個人工作方案范文銷售個人工作方案篇1一、對銷售工作的認識1.市場分析^p,根據(jù)市場容量和個人才能,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。2.適時作出工作方案,制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。3.注重績效管理,對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進展全程的關注與跟蹤。4.目的市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用一樣的時間贏取最大的市場份額。5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶效勞。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好工程配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息,到達多贏。6.先友后單,與客戶開展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,到達思想和情感上的交融。7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,容許客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在工程施行中各項職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作詳細量化任務1.制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30個,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在一樣或接近的地點。2.見客戶之前要多理解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先理解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的工程運作。4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。5.填寫工程跟蹤表,根據(jù)工程進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。6、前期設計的工程重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標日期及工程進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。7、前期設計階段主動爭取參與工程繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。8.投標過程中,提早兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。9.投標完畢,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承當全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提早安排備貨,以最快的供給時間響應工程商的需求,爭取早日回款。11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。12.提早準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。三、銷售與生活兼顧,快樂地工作1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進展。2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)絡,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習營銷和管理知識,不斷嘗試理論和理論的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷進步自己的才能。以上是我這一年的銷售工作方案,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事討論,共同努力克制,爭取為公司做出自己最大的奉獻。銷售個人工作方案篇2即將過去的XX年,我的感受頗多?;貞涍@一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感到xx之蓬勃開展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要進步自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的根底上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。在上級領導的帶著和各部門的大力配合下,XX年的銷售額與去年相比獲得了較好的成績,在此我感謝各部門的大力配合與上級領導的支持!XX年工作總結(jié):從開廠以來截止XX年12月31日,東南亞區(qū)域共有3個國家(xx、xx、xx)共xx個客人有合作往來,總銷售額約xx:1.xx:客戶共xx個(XX年新客戶x個,之前的老客戶XX年未返單的共x個),總銷售額約xxrmb;2.xx:客戶共xx個(XX年新客戶xx個,之前的老客戶XX年未返單的共xx個),總銷售額約xx;3.xx:客戶共xx個(XX年新客戶xx個,之前的老客戶XX年未返單的共xx個),總銷售額約xx.00rmb。按以上數(shù)據(jù),東南亞區(qū)域國家,xx市場較為穩(wěn)定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯(lián)絡方式,使得我們無法主動與客人聯(lián)絡獲得信息),但市場單價競爭劇烈,利潤空間較小。xx和xx市場的返單率也較高,但訂單訂貨量少,品種繁雜。不過也有個別現(xiàn)有客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)絡,以獲得合作時機,進步銷售額。繁忙的XX年,由于個人工作經(jīng)歷缺乏等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題。4月份,由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題,導致我司4-5月份出貨給客人局部的直插筒燈燈杯有大量嚴重變色的異常情況發(fā)生;10月份,又因環(huán)電鍍廠問題,導致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。但因公司及時查出導致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,及時向客人解釋,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人,并向客人承諾我們在今后會努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關系。但第一次和我們合作的xx客人,由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴重變色,終造成了客人無法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,同時也使客人消除了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個理想的大客戶。10月份,xx客人,由于客人支付貨款不及時,且屢次溝通都無法獲得好的結(jié)果,使我們對客人失去了信譽,從而不得不安排其客人訂單暫停消費,同時造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存,資金不能正常運作,給公司帶來了嚴重損失。此問題至今還在嚴密與客人溝通,直到問題得到解決為止。對于XX年發(fā)生的種種異常問題,使我認識到了自己各方面的缺乏,也使我從中深深汲取了教訓,獲得了珍貴的工作經(jīng)歷。在今后的工作中我將努力學習,以獲得更多的工作經(jīng)歷,使得犯錯的機率逐漸降低。XX年工作方案及個人要求:1.對于老客戶、固定客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)絡和溝通,穩(wěn)定與客戶關系,以獲得更好的銷售成績;2.在擁有老客戶的同時還要不斷開掘更多高質(zhì)量的新客戶;3.開掘東南亞區(qū)域目前還沒有合作關系往來的國家的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;4.加強多方面知識學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以進步業(yè)務程度,把銷售工作與交流技能結(jié)合;5.熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。有關建議:1.建公司銷售員議公司消費的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細資料,一方面可對燈具的所有詳細資料進展記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)程度和實力;2.適應東南亞區(qū)域國家的新產(chǎn)品開發(fā)較緩慢,建議每個月開發(fā)1款(1個系列)新產(chǎn)品,以吸引客戶眼球,賺取高的利潤空間;隨著公司和市場不斷快速開展,可以意料我們今后的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加努力學習,進步文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司盡應有的奉獻。銷售個人工作方案篇3一、對銷售工作的認識1.市場分析^p,根據(jù)市場容量和個人才能,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。2.適時作出工作方案,制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。3.注重績效管理,對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進展全程的關注與跟蹤。4.目的市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用一樣的時間贏取最大的市場份額。5.不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶效勞。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好工程配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和工程信息,到達多贏。6.先友后單,與客戶開展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,到達思想和情感上的交融。7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,容許客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在工程施行中各項職能的順利執(zhí)行。二、銷售工作詳細量化任務1.制定出月方案和周方案、及每日的工作量。每天至少打30個,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在一樣或接近的地點。2.見客戶之前要多理解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先理解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的工程運作。4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。5.填寫工程跟蹤表,根據(jù)工程進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。6、前期設計的工程重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的工程至少二周回訪一次。工程商投標日期及工程進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。7、前期設計階段主動爭取參與工程繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。8.投標過程中,提早兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。9.投標完畢,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承當全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提早安排備貨,以最快的供給時間響應工程商的需求,爭取早日回款。11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。12.提早準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。三、銷售與生活兼顧,快樂地工作1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進展。2.對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)絡,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和理論的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷進步自己的才能。以上是我這一年的銷售工作方案,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事討論,共同努力克制,爭取為公司做出自己最大的奉獻。2023銷售員個人工作方案【202_銷售員個人工作方案范文一】為了實現(xiàn)明年的方案目的,結(jié)合公司和市場實際情況,確定明年幾項工作重點:1、擴大銷售隊伍,加強業(yè)務培訓。人才的引進和培養(yǎng)是最根本的,也是最核心的,人才是第一消費力。企業(yè)無人那么止,加大人才的引進大量補充公司的新穎血液。鐵打的營盤流水的兵,所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人,用好人,用對人。加強和公司辦公室人溝通,多項選擇拔和引進優(yōu)秀銷售人員,利用自己的關系,整合一局部業(yè)務人員,利用業(yè)務員轉(zhuǎn)介紹的策略,多爭取業(yè)務人員,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人員配置和銷售隊伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術和業(yè)務人員。自己方案將工作重點放在典范的樹立和新典范的培養(yǎng)上,一是主要做好幾個典范樹立典型。因為典范的力量是無窮的。人是有可塑性的,并且人是有惰性的。對銷售隊伍的知識培訓,專業(yè)知識、銷售知識的培訓始終不能放松。培訓對業(yè)務隊伍的建立和穩(wěn)固是很重要的一種手段。定期開展培訓,對業(yè)務員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且根據(jù)業(yè)務人員的開展,選拔引進培養(yǎng)大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務人員的積極性才會更高。2、銷售渠道完善,銷售渠道下沉。為確保完成全年銷售任務,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目的。xxxxxx三省,市場是公司的核心競爭區(qū),在這三省要完善銷售隊伍和銷售渠道。一方面的人員的配置,另一方面是客戶資的整合,客戶員工化的重點區(qū)域。要在這里樹立公司的典范,并且建立樣板市場。加以克隆復雜。其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務人員為主,重點尋找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)道路的公司在銷售政策上適當放寬。假如業(yè)務人員自己開拓市場,公司前期從業(yè)務上去扶持,時間上一個月重點培養(yǎng),后期以技術上進展扶持利用三個月的時間進展維護。3、產(chǎn)品調(diào)整,產(chǎn)品更新。產(chǎn)品是企業(yè)的生命線,不是我們想買什么,而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求,才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外,要考慮產(chǎn)品的利潤,無利潤的產(chǎn)品,它就無生存空間。對客戶來講,也是一樣??蛻舨皇琴I產(chǎn)品,而是買利潤,是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品最大利潤的合理分配原那么,是唯一不變的法那么。企業(yè)不是福利院,所以為企業(yè)創(chuàng)造價值最大化,就是管理的最根本要求。從開展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。一個產(chǎn)品的壽命是有限的,不斷的補充新產(chǎn)品,一方面顯示出公司的實力,一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務人員專業(yè)素質(zhì),產(chǎn)品要往三個有利于方面調(diào)整:有利于公司的開展、有利于業(yè)務人員的銷售、有利于客戶的需求?!?02_銷售員個人工作方案范文二】這里,我就如何建立、帶著銷售團隊開展銷售工作,提升銷售業(yè)績方案做如下簡單表述:一、建立一支團結(jié)、上進、穩(wěn)定而又訓練有素的銷售隊伍。公司的開展成長首先是要用銷售業(yè)績來說話的,而要實現(xiàn)更高的銷售目的,銷售人才是關鍵。也許有人認為,如今汽車行業(yè)很火暴,顧客主動找上門來,所以銷售人員也只是走過場,因此對銷售人員的素質(zhì)沒有太多要求。我要說這其實是個錯誤而危險的觀點,我們應該站在高處看問題。如今市場競爭其實日益劇烈,回望202_及202_上半年汽車市場一直不是很景氣,消費者的購置行為漸趨理智,只有一流的銷售人員才能準確有效將品牌價值、先進技術、品質(zhì)效勞甚至品牌的增值行為等傳遞給消費者,東風風行做為一個國內(nèi)老字號品牌,它成熟的科技、高標準的品質(zhì)、可靠的效勞。這其中的東西絕不是一個普通人能表達出去的。所以我工作中的第一重點就是要建立一支既有凝聚力,又有殺傷力的銷售團隊,做成泰安汽車行業(yè)效勞第一的團隊。1、人員的挑選我相信貴公司不乏一流的銷售人才。但是優(yōu)勝劣汰,好的人才有更高的標準來衡量。我認為專業(yè)銷售人才必備的五個根本素質(zhì)缺一不可,那就是:正確的態(tài)度、專業(yè)的知識、銷售技巧、自我約束、履行職務。2、人員的培訓。在這個信息社會,只有不斷地用知識武裝自己,才能在社會上立于不敗之地。我們的銷售人員就要不斷地汲取新的知識,掌握更多的信息。我們要制訂好方案,定期進展專業(yè)培訓。銷售禮儀、產(chǎn)品知識、銷售技巧、標準銷售流程都是銷售人員的必修課。在培訓的方法上主要注意培訓內(nèi)容的系統(tǒng)性與連接性,打造汽車銷售的正規(guī)軍。3、建立鼓勵機制,增加銷售人員的動力。詳細操作例如將底薪+提成分解為底薪+提成+獎金,銷售人員劃清楚確的級別(詳細細節(jié)詳細匯報),這樣做能促進員工積極性,進步工作效率,實現(xiàn)公司與員工的雙贏。二、標準展廳管理:1、推行展廳5S管理(整理,整頓,清掃,清潔,修養(yǎng)),打造標準化現(xiàn)代化展廳(詳細細節(jié)制定方案)2、人員標準要有詳細周密的展廳值班方案分工明確,責任明確,逐漸養(yǎng)成良好習慣。三、加大對風行品牌的宣傳力度,進步品牌影響力,最大限度發(fā)揮品牌效應的作用,用品牌推動銷售。我有選擇地調(diào)查了數(shù)人,其中有風行車主,也有待購車族,有熟悉汽車品牌的人,也有車盲。結(jié)果大家對風行這個品牌都沒有過多的理解。確實,本人對風行的深化理解也是近段時間的事,大家都知道,品牌在產(chǎn)品的宣傳中簡單而集中,效果明顯、印象深化,有利于消費者熟悉產(chǎn)品,激發(fā)購置欲望,所以,我們?nèi)粘R欢ㄒ訌妼︼L行品牌的宣傳:1、店面宣傳。包括店面里醒目的店招及平面宣傳、銷售人員與顧客面對面的口頭宣傳、印發(fā)廣告資料、品牌店面標志的小禮品等等。2、戶外廣告宣傳。建議在高速公路連接段或汽車城等最正確位置至少有一個大型的、有震憾效果的東風風行的廣告。3、汽車展銷。包括每年泰安的重點車展,以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣城巡展。風行一直是一個面向普通消費人群,定位于群眾化的品牌,我們要讓它更加深化人心。(考慮到我們的市場定位及本錢投入,廣宣一定要節(jié)約本錢花最小的本錢起到最有效的效果不一定靠報紙,DM宣傳,可充分利用店內(nèi)現(xiàn)有資進展有效的宣傳)4、讓公司每位員工全員參與宣傳,宣傳店面及品牌,有意識的隨時隨地宣傳,全員宣傳,全員銷售。四、市場調(diào)查、分析^p與預測1、知己知彼,百戰(zhàn)不貽。我們應對市場上我們每個車型的主要競品做調(diào)查與分析^p。詳細包括品牌、參數(shù)、價格、特點等,掌握這些對于我們有很大的幫助。(對競品信息本人還有待詳細理解)2、本公司產(chǎn)品的賣點,消費群體及精準的市場定位。3、對周邊城市特別是同行4S店的價格、政策也應及時理解。4、開發(fā)二級市場,充分發(fā)揮各個縣城汽貿(mào)的作用,前期盡量讓利于二級經(jīng)銷商,進步公司整體銷量(詳細細節(jié)制定詳細方案)五、完成銷售目的。根據(jù)公司下達的銷售任務,要做一個詳細的布置。在時間與人員的安排都要落到實處。個人的力量是有限的,團隊的力量是無窮盡的,代好團隊就是進步銷量,作為部門經(jīng)理,要想作好本職工作,首先必須在思想上與公司保持高度的一致。我始終認為,只有認真執(zhí)行公司章程,服從公司領導,才能排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難,干好管理工作。在工作中,我堅決貫徹執(zhí)行公司領導的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學習,始終使自己的思想跟得上公司的開展。當然,所有的方案在此都是紙上談兵,俗話說,理論是檢驗真理的唯一標準,在今后的工作中,我定當努力將這些方案付諸于理論中,帶著團隊一起完成領導下達的任務。方案只是工作的一個方向,以上只是我以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解希望領導給予指正。阿基米德說過:假設給我一個支點,我將撬起整個地球。但他沒有找到支點,所以他終究也沒能撬起地球。而今天,假設給我一個平臺,我相信一切皆有可能,因為,將來為我而來。銷售個人工作方案范文2023【篇一】一、要克制自己的內(nèi)心障礙有些人在打之前就已經(jīng)擔憂對方回絕自己,遭到回絕后不知該如何應對,只能掛斷,甚至有些人盼著快點掛掉、無人接聽,總是站在接人的角度考慮,想象他將如何回絕你。假如你這樣想,就變成了兩個人在回絕你。那打出的也不會收到預期的效果??酥苾?nèi)心障礙的方法有以下幾個:〔1〕擺正好心態(tài)。作銷售,被回絕是再正常不過的事情。不正常的是沒有人回絕我們,假如那樣的話,就不需要我們?nèi)ヅ軜I(yè)務了。我們要對我們自己的產(chǎn)品和效勞有百分之兩百的信心,對產(chǎn)品的市場前景應該非常的樂觀。別人不用或不需要我們的產(chǎn)品或效勞,是他們的損失。同時,總結(jié)出自己產(chǎn)品的幾個優(yōu)點?!?〕擅長總結(jié)。我們應該感謝,每一個回絕我們的客戶。因為我們可以從他們那里汲取到為什么會被回絕的教訓。每次通話之后,我們都應該記錄下來,他們回絕我們的方式,然后,我們在總結(jié),自己假如下次還遇到類似的事情,怎樣去將它解決。這樣做的目的是讓我們再次面對通用的問題時,我們有足夠的信心去解決,不會害怕,也不會恐懼。〔3〕每天抽一點時間學習。學得越多,你會發(fā)現(xiàn)你知道的越少。我們?nèi)W習的目的不在于到達一個什么樣的高度。而是給我們自己足夠的信心。當然我們應該有選擇性的學習并不是什么不知道的都去學。打之前,把你想要表達給客戶的【關鍵詞】:^p可以先寫在紙上,以免由于緊張而"語無倫次",打多了自然就成熟了。二、明確打的目的打給客戶的目的是為了把產(chǎn)品銷售出去,當然不可能一個就能完成,但是我們的要打的有效果,可以得到對我們有價值的信息。假設接的人正好是負責人,那么我們就可以直接向其介紹公司產(chǎn)品,通過溝通,給其發(fā)產(chǎn)品資料郵件、預約拜訪等,如不是負責人,就要想方法獲得負責人姓名、等資料,然后和其聯(lián)絡發(fā)郵件、預約拜訪。所以說打給客戶不是目的,我們要的是聯(lián)絡到我們的目的客戶,獲得面談的時機,進而完成我們的銷售。三、客戶資的搜集既然目的明確了,那么就是打給誰的問題了,任何行業(yè)的銷售都是從選擇客戶開場,銷售成功的關鍵在于找對目的,或者說找到足夠多的有效潛在目的客戶,假如連這點都做不到,是根本談不上創(chuàng)造什么良好的業(yè)績的。在銷售過程中,選擇永遠比努力重要,一開場就找對目的雖然并不代表著可以產(chǎn)生銷售業(yè)績,但起碼你獲得了一個時機,獲得了一個不錯的開場。選擇客戶必須具備三個條件:1、有潛在或者明顯的需求;2、有一定的經(jīng)濟實力消費你所銷售的產(chǎn)品;3、聯(lián)絡人要有決定權,可以做主點頭。由于我們的產(chǎn)品屬于高檔產(chǎn)品,消費人群主要集中在中高收入人群、公款消費人群及社會名流,這些人主要集中的行業(yè)包括IT業(yè)、咨詢業(yè)、娛樂圈、房地產(chǎn)業(yè)、出版業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、汽車業(yè)、傳媒業(yè)、通訊業(yè)、留學中介、民航業(yè)、金融業(yè)、政府事業(yè)單位等,在客戶開發(fā)的時候,我們就要搜集這些行業(yè)的個人信息、公司企業(yè)采購人員、政府部門工會采購人員的信息。四、前臺或者總機溝通資料搜集好了,就是聯(lián)絡了,這時候你會發(fā)現(xiàn)很多是公司前臺或者總機,接的人不是你所要找的目的,準備的一大套銷售話術還沒講就被拒之門外,那么我們就要想方法繞過這些障礙,繞過前臺的話術:1.在找資料的時候,順便找到老板的名字,在打的時候,直接找老總,假設對方問到你是誰,你就說是其客戶或者朋友,這樣找到的時機大一些。2.多準備幾個該公司的,用不同的號碼去打,不同的人接,會有不同的反響,這樣成功的幾率也比擬大。3.隨意轉(zhuǎn)一個分機再問〔不按0轉(zhuǎn)人工〕,可能轉(zhuǎn)到業(yè)務員那里或人事部,這樣就能躲過前臺。4.假如你覺得這個客戶很有戲,你就不要放棄,可以找另外一個同事幫你打,順便考考你的同事,也可以學到新的方法5.以他們的合作伙伴的身份,例如:你好,我這是XX公司,幫我接一下你們老板,昨天我發(fā)了份給他,想確定是否收到。6.不知道負責人姓什么,假裝認識,比方說找一下你們王經(jīng)理,“我是XX公司XXX,之前我們聯(lián)絡過談合作的事。如答復沒有這個人,可以說:哦,那是我記錯了,他的名片我丟了,請告訴我他貴姓,多少?”7.別把你的名字跟號碼留給接的人。假如負責人不在或是沒空,就說:沒關系,負責人一般什么時候在呢?您看我什么時候方便打過來,要不我下午再給您打?這樣接的人就很難再回絕你了。五、成功的銷售開場白歷經(jīng)曲折找到你的目的客戶,必需要在30秒內(nèi)做到公司及自我介紹,引起客戶的興趣,讓客戶愿意繼續(xù)談下去。即銷售員要在30秒鐘內(nèi)清楚地讓客戶知道以下三件事:1、我是誰,我代表哪家公司?2、我打給客戶的目的是什么?3、我公司的產(chǎn)品對客戶有什么用處?開場白用最簡短精煉的語句表達自己的意圖,因為沒人會有耐心聽一個生疏人在那發(fā)表長篇大論,而且客戶關心的是這個是干什么的,可以給他帶來什么,沒有用處的對任何人來說,都是浪費時間。例如:您好,張總,我是早上果業(yè)XXX,我們公司主要是做各種高檔水果、干果產(chǎn)品配送,還有各種干果、紅酒、茶油禮盒。我們的產(chǎn)品您可以作為員工福利、節(jié)日禮品發(fā)放,還能提供給您的客戶,維護好您的客戶關系。注:不要總是問客戶是否有興趣,要幫助客戶決定,引導客戶的思維;面對客戶的回絕不要立即退縮,放棄,最主要是約客戶面談。六、介紹自己的產(chǎn)品里介紹產(chǎn)品要抓住重點,突出我們的產(chǎn)品特色,吸引客戶:1、配送優(yōu)勢我們是以會員卡的形式消費,一次消費不完,可以分幾次刷卡送貨,還可以充值,您作為禮品送給客戶,既方便又實用,客戶只要一個,我們就把產(chǎn)品送到家了,節(jié)省了您客戶外出購物的時間,而且產(chǎn)品品質(zhì)有保證。2、產(chǎn)品優(yōu)勢我們的產(chǎn)品大局部是進口水果、干果,而且很多水果我們有自己的種植園,確保了產(chǎn)品無農(nóng)藥殘留,很多產(chǎn)品市場都不多見,如今都講究送禮送安康,您把這么有營養(yǎng)價值的產(chǎn)品和效勞送給客戶,客戶關系維護好了,那您的生意肯定越做越大,發(fā)給員工也能讓員工感受到企業(yè)對他們的關心,肯定進步工作積極性,工作效率還用說嗎??!3、禮盒優(yōu)勢我們的高檔禮盒里面的有紅酒、茶油、各種干果品種多樣,既可以作為高級禮品贈送客戶,又可以用來走親訪友,可以根據(jù)自己的需求和愛好,選擇不同的禮盒。作為禮品送給客戶、員工,給您帶來了方便,免去了您采購費事、送禮不便得煩惱,一張禮品卡全搞定了,多方便啊。七、處理客戶的反對意見介紹產(chǎn)品時會遇到客戶的回絕、質(zhì)疑,但是我們保持好的心態(tài),同時對客戶提出的回絕、質(zhì)疑可以想出應對的話術??蛻舻姆磳σ庖娛欠謨煞N:非真實的反對意見和真實的。非真實的反對意見有幾種:1、客戶的習慣性回絕,大多數(shù)人在接到推銷時,第一反響是回絕,這種客戶就要轉(zhuǎn)移他的注意方向,我們是走的團購道路,產(chǎn)品不是賣給他自己,作用是可以進步他的員工工作積極性,維系好他的客戶關系,帶來更大的企業(yè)效益。2、客戶情緒化反對意見,我們打給客戶的時候,并不是很清楚客戶如今到底心情是好還是壞,適不合適如今進展溝通。所以可以從客戶的語氣及態(tài)度聽出他是否有情緒,傾聽他的抱怨,幫助他化解了煩躁的心情,那么在以后的溝通中,客戶也會對你的好心表示回饋,要學會傾聽,銷售人員會有相應的回報。3、客戶好為人師的反對,客戶指出你的觀點或者產(chǎn)品缺乏的地方,并不是真的不滿意,客戶自己也清楚這個世界上沒有十全十美的產(chǎn)品,他只是想要告訴你自己有多厲害、多懂行。我們可以贏得和客戶的爭論,但是會輸?shù)翡N售的時機。銷售人員所要做的事情就是閉嘴,對客戶的不同看法洗耳恭聽。然后對他的看法表示贊同:“恩,您說的很有道理,什么產(chǎn)品多少都有瑕疵,聽您這么說,讓我學到了很多”。然后再提出自己的不同意見,這樣既滿足了客戶的虛榮心,也到達了自己銷售的目的。真實的反對意見主要包括兩個方面:1、需要方面,有幾種表現(xiàn)形式〔1〕“暫時不需要,有需要我會打給你的”這樣的答復,可能是我們的開場白沒有吸引客戶,那么我們就要調(diào)整話術,重點講我們產(chǎn)品能給他帶來什么,比方:您看馬上過年了,您公司肯定要給員工發(fā)福利,老客戶也要維護好關系吧,員工福利可以進步員工工作積極性,客戶禮品可以增進客戶合作關系,您用不多的投入,就可以獲得宏大的收益,來年您的生意還不是越做越好?!?〕“你先發(fā)份/資料過來看看,到時候再說”這樣的答復只是給我們下次打留下時機,那么我們就要考慮下次打時,怎么樣吸引客戶的關注了,不能太急?!?〕“我還要考慮考慮”/“再商量商量”這樣的答復,我們就要找到客戶“考慮”的真實含義了,可以詢問:您是擔憂哪一方面?這樣好了,我?guī)еa(chǎn)品和資料去您那,您好做個直觀的理解。是約面談,問清原因找出解決方法?!?〕“我們已經(jīng)有合作伙伴了”這個時候千萬不要貶低對方的合作伙伴,你貶低對手,就等于貶低你的客戶,結(jié)果適得其反。你可以這樣說:哦,那先恭喜您了,不知道與您合作的是哪家公司?作為同行我們可能理解的比擬多一點,也許有什么可以幫助您的地方?如客戶感興趣,可以給其分析^p下你的對手的優(yōu)勢,然后說出你產(chǎn)品的不同之處,引起客戶興趣,然后再提出約見下,讓你的客戶理解下產(chǎn)品,多個選擇也不會對他造成什么損失。〔5〕“我如今很忙,沒有時間和你談”,這種答復我們可以這樣答復客戶:沒關系,您看明天下午方便的話,我?guī)зY料去您那拜訪一下,詳細的咱們見面談。假如客戶還是回絕,那就告訴客戶先給他發(fā)個郵件,約個下次聯(lián)絡的時間,給客戶個緩沖期。2、價格方面的反對,溝通,盡量防止談價格,如非要報價格,可以報一個大致的價格,盡量報一個范圍,而不是準確的價格,便于和客戶討價還價。八、約客戶面談我們打的最終目的是銷售我們的產(chǎn)品,這就需要和客戶坐下來面談,所以打的成功與否,就是看能否約到客戶對其上門拜訪。任何一個客戶都不可能是一個就談成的,也許第一次沒有約成功,但是我們可以給自己留下后路,可以這樣說:XX總,您看這樣好吧,明天下午我?guī)еa(chǎn)品和資料去您那一趟,…哦,明天您沒時間啊,那您看周三下午方便嗎?不會耽誤您多少時間,周三下午您幾點有時間…好的,那周三見吧,到時候給您。約見成功,你打的目的就到達了,下面的事情就是準備材料、樣品上門拜訪了,這才是真正的銷售開場,怎么樣獲得面談的成功,才是對一個銷售人員的銷售才能的考驗?!酒康谝唬簻贤寄懿痪哂?。天天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比擬繁瑣。語言組織表達才能是需要加強改進。第二:針對已合作的客戶的后續(xù)效勞不到位??粗约撼晒蛻袅繚u漸多起來,固然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每位意向比擬好的客戶,并且到達從意向客戶到真正客戶為目的。客戶固然已簽下來了,之前感覺萬事大吉了,實在這類想法是非常的不成熟,后來經(jīng)過幾個月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開會中重點講到老客戶的維護好與壞的題目。確切感覺到一個新客戶開拓比擬難,但是對已成功合作的客戶實際上是比擬簡單的,比方我有20個老客戶,只要很好的維護好了的話,在以后的翻單進程當中肯定會第一時間想到xx防偽的小周。那末這樣不但繼續(xù)給公司創(chuàng)造利潤,也是對自己一個工作上的認可。因此這點我得把目光放長遠。第三:客戶報表沒有做很好的整理。對我們這個行業(yè)來講有旺季和淡季,對淡季或鄰近放假的時候問候客戶這些應當做一個很好的報表回納,而我這方
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