法務助理工作計劃與法律服務所管理安全工作計劃（4篇）

法務助理工作計劃與法律服務所管理安全工作計劃法務?助理的主要?工作有以下?五大方面：?一、參與?公司重大決?策1.列?席公司重大?會議，提供?政策和法律?方面的意見?及建議。?2.就公司?所涉相關事?務出具法律?意見書。?3.草擬法?律文件等。?4.企業(yè)?決策及經營?法律風險的?控制體系的?建設等。?二、參與審?核公司規(guī)章?制度、開展?法律培訓?1.對公司?規(guī)章制度進?行合法性、?合規(guī)性進行?___。?2.配合公?司行政人事?部門完善公?司財務、人?事制度及管?理流程。?3.對公司?資產、財務?管理制度進?行法律風險?防控。4?.對公司相?關部門人員?開展法律知?識培訓，避?免潛在風險?的發(fā)生等。?如對人事行?政部門講解?《中華人共?和國勞動法?》《勞動合?同法》。設?計制作人員?講解《著作?權法》、《?專利法》《?商標法》。?營銷部門講?解《合同法?》、《廣告?法》、《消?費者權益保?___》、?《反壟斷法?》等。三?、合同管理?1.制定?公司內部合?同運營及管?理流程。?2.制定公?司常用合同?示范文本。?如公司勞動?合同、租賃?合同、擔保?合同、物業(yè)?管理合同、?采購合同、?特許經營合?同規(guī)范文本?。3.參?與公司對外?商務合同的?前期談判、?合同起草、?合同審核、?合同簽訂、?以及合同履?行及實施，?對合同實行?全程監(jiān)控跟?進管理。?4.對合同?執(zhí)行過程中?出現(xiàn)的風險?進行即時處?理并采取相?應防范措施?。5.對?合同運行過?程中出現(xiàn)的?應收賬款、?違約責任等?糾紛采取相?應的法律措?施，如證據?保全、資產?保全、先于?執(zhí)行、提起?仲裁、訴訟?等。四、?企業(yè)知識產?權管理1?.負責建立?公司知識產?權管理制度?。如著作權?、商標、專?利等申報、?保護等制度?。2.知?識產權法律?事務糾紛的?處理。如商?業(yè)經營中出?現(xiàn)的商標侵?權、不正當?競爭、專利?糾紛第1?頁共3頁等?事務的處理?。3.知?識產權事務?的申報與辦?理。4.?其他知識產?權法律事務?。五、參?與公司重大?商業(yè)經濟活?動1.如?公司證照的?辦理。包括?協(xié)助公司相?關部門辦理?工商、稅務?證照等。?2.參與公?司對外商業(yè)?經營行為的?客戶盡職調?查，法律談?判，出具法?律意見書等?。3.參?與處理公司?的對外擔保?、投融資經?營行為的法?律事務的處?理。4.?協(xié)助辦理公?司增減資、?股權結構、?___結構?形式等變動?法律事務的?處理。5?.參與公司?對外的并購?重組法律事?務。6.?參與公司上?市活動的法?律事務的協(xié)?調和處理。?六、企業(yè)?糾紛的處理?1.公司?所涉法律糾?紛的協(xié)商、?談判等。?2.參與公?司仲裁活動?。3.出?庭參與公司?的訴訟活動?。法務助理工作計劃與法律服務所管理安全工作計劃（二）1?、采取多種?措施，開展?業(yè)務培訓和?職業(yè)道德教?育活動，不?斷提高自強?路法律服務?人員的綜合?素質。主?要措施。一?是指導督促?自強路法律?服務所__?_全體人員?開展形式多?樣的學習活?動，并積極?參加區(qū)局、?街道司法所?___的培?訓。二是按?照工作現(xiàn)實?，制定培訓?計劃，豐富?培訓內容，?定期___?人員參加各?種政治業(yè)務?培訓活動。?工作規(guī)定?。自強路法?律服務所要?保證學習時?間，積極開?展學習活動?，___人?員，參加各?級培訓活動?。通過學習?和培訓，進?一步提高全?體人員的政?治理論、職?業(yè)道德和業(yè)?務能力。?2、嚴格_?__程序，?以年檢注冊?工作為契機?，開展對自?強路法律服?務所規(guī)范整?頓工作。?主要措施。?一是根據區(qū)?司法局年檢?方案，自強?路法律服務?所要認真填?寫有關資料?，開展自查?；二是配合?區(qū)局檢查組?，對自強路?法律服務所?開展檢查；?三是嚴格審?核年檢材料?，及時上報?有關材料。?工作規(guī)定?。自強路法?律服務所認?真按照區(qū)局?年檢工作公?告，開展自?查活動，認?真填報各項?資料，按時?上報。保證?順利通過年?檢。自強路?司法所將對?自查情況開?展檢查規(guī)范?。（范本）?3、發(fā)揮?管理職能，?積極開展依?法執(zhí)業(yè)檢查?，規(guī)范自強?路法律服務?所工作，維?___律服?務市場秩序?。主要措?施。自強路?司法所每月?對自強路法?律服務所檢?查一次，并?記錄。針對?發(fā)現(xiàn)的問題?及時提出整?改意見，督?促自強路法?律服務所不?斷完善各項?制度，并監(jiān)?督各項制度?嚴格執(zhí)行，?防止矛盾激?化，及時處?理當事人對?法律服務及?法律工作者?的投訴、申?訴，防止矛?盾激化，依?法維護當事?人和法律服?務所的合法?權益。工?作規(guī)定。司?法所堅持對?法律服務所?檢查，并做?好檢查記錄?和問題處理?工作，法律?服務所要配?合檢查，對?檢查___?的問題及時?開展改正。?4、發(fā)揮?指導作用，?引導自強路?法律服務所?積極拓展法?律服務，努?力維護社會?公平正義。?主要措施?。一是堅持?重大案件報?告制度，引?導法律工作?者通過提供?法律服務，?切實維護被?告人和當事?人的合法權?益，努力引?導當事人依?法妥善處理?各種利益糾?紛，防止矛?盾激化；二?是監(jiān)督引導?自強路法律?服務所開展?法律援助工?作，對應該?援助的對象?，及時援助?，不符合援?助條件的，?根據情況開?展適當的減?免費用。?工作規(guī)定。?自強路法律?服務所要堅?持重大案件?報告制度，?并積極拓展?案源，開展?形式多樣的?法律服務，?為和諧新城?建設提供法?律服務。?第二篇：法?律服務所管?理工作計劃?根據新司發(fā)?{___}?___號，?新城區(qū)司法?局___年?度公正律師?法律管理工?作安排，自?強路司法所?結合地區(qū)實?際，對__?_年自強路?法律服務所?管理制訂安?排，以深入?學習實踐科?學發(fā)展觀活?動為載體，?以強化服務?意識、創(chuàng)新?管理途徑為?手段，充分?發(fā)揮自強路?法律服務工?作在促進發(fā)?展，維護穩(wěn)?定中的職能?作用，為創(chuàng)?建平安新城?、平安自強?提供有效的?法律服務保?障。具體目?標及措施如?下：1、?采取多種措?施，開展業(yè)?務培訓和職?業(yè)道德教育?活動，不斷?提高自強路?法律服務人?員的綜合素?質。主要?措施。一是?指導督促自?強路法律服?務所___?全體人員開?展形式多樣?的學習活動?，并積極參?加區(qū)局、街?道司法所_?__的培訓?。二是按照?工作實際，?制定培訓計?劃，豐富培?訓內容，定?期___人?員參加各種?政治業(yè)務培?訓活動。?工作要求。?自強路法律?服務所要保?證學習時間?，積極開展?學習活動，?___人員?，參加各級?培訓活動。?通過學習和?培訓，進一?步提高全體?人員的政治?理論、職業(yè)?道德和業(yè)務?能力。2?、嚴格__?_程序，以?年檢注冊工?作為契機，?開展對自強?路法律服務?所規(guī)范整頓?工作。主?要措施。一?是根據區(qū)司?法局年檢方?案，自強路?法律服務所?要認真填寫?有關資料，?進行自查；?二是配合區(qū)?局檢查組，?對自強路法?律服務所進?行檢查；三?是嚴格審核?年檢材料，?及時上報有?關材料。?工作要求。?自強路法律?服務所認真?按照區(qū)局年?檢工作通知?，開展自查?活動，認真?填報各項資?料，按時上?報。保證順?利通過年檢?。自強路司?法所將對自?查情況進行?檢查規(guī)范。?（范本）?3、發(fā)揮管?理職能，積?極開展依法?執(zhí)業(yè)檢查，?規(guī)范自強路?法律服務所?工作，維_?__律服務?市場秩序。?主要措施?。自強路司?法所每月對?自強路法律?服務所檢查?一次，并記?錄。針對發(fā)?現(xiàn)的問題及?時提出整改?意見，督促?自強路法律?服務所不斷?完善各項制?度，并監(jiān)督?各項制度嚴?格執(zhí)行，防?止矛盾激化?，及時處理?當事人對法?律服務及法?律工作者的?投訴、申訴?，防止矛盾?激化，依法?維護當事人?和法律服務?所的合法權?益。工作?要求。司法?所堅持對法?律服務所檢?查，并做好?檢查記錄和?問題處理工?作，法律服?務所要配合?檢查，對檢?查___的?問題及時進?行改正。?4、發(fā)揮指?導作用，引?導自強路法?律服務所積?極拓展法律?服務，努力?維護社會公?平正義。?主要措施。?一是堅持重?大案件報告?制度，引導?法律工作者?通過提供法?律服務，切?實維護被告?人和當事人?的合法權益?，努力引導?當事人依法?妥善處理各?種利益糾紛?，防止矛盾?激化；二是?監(jiān)督引導自?強路法律服?務所開展法?律援助工作?，對應該援?助的對象，?及時援助，?不符合援助?條件的，根?據情況進行?適當的減免?費用。工?作要求。自?強路法律服?務所要堅持?重大案件報?告制度，并?積極拓展案?源，開展形?式多樣的法?律服務，為?和諧新城建?設提供法律?服務。法務助理工作計劃與法律服務所管理安全工作計劃（三）“發(fā)現(xiàn)?冰山”是每?個企業(yè)“安?全航行”都?無法回避的?核心課題，?市場經濟的?縱深發(fā)展、?行業(yè)競爭的?不斷加劇、?法律規(guī)范的?逐漸完善，?對于任何企?業(yè)來說，可?能最終都不?會存在理想?意義上的法?律避風港。?因此，法律?事務部不僅?不是降低企?業(yè)運營效率?的花瓶和障?礙，反而是?確保公司合?規(guī)經營、維?護企業(yè)合法?權益的重要?依托和手段?。相應地，?預防法律風?險、實施權?益救濟、宣?講法律知識?、構建合規(guī)?體系就理應?是企業(yè)法務?工作的核心?價值取向。?對公司當?下的法務工?作來說，核?心工作是完?成領導交辦?的各專項及?臨時法律事?務，在完成?這些重要緊?急的法律事?務的同時，?結合企業(yè)日?常運作需要?，應當開展?一些常規(guī)性?法律事務工?作，以完善?法務風險防?控的運作體?系。以下是?法務部__?_年建設的?一點思考，?不足之處請?指正。一?、按季度編?輯《法務文?苑》1.?目的。①解?讀行業(yè)最新?法律資訊、?監(jiān)控行業(yè)法?規(guī)政策動向?；②遴選典?型行業(yè)案例?、借鑒同行?經驗教訓；?③宣講重點?法規(guī)知識，?提供簡明適?量的法律信?息。2.?方式。以電?子版本提供?給公司各部?門參閱，按?需要適當印?制數份供領?導參考。?3.原因。?合規(guī)性風險?不僅指企業(yè)?違___律?的風險，更?是指法律發(fā)?生突然性較?大變化而企?業(yè)缺乏有效?準備的風險?。如果疏于?對法律政策?動向的監(jiān)控?，致使不能?滿足政府的?強制性合規(guī)?要求，企業(yè)?就極有可能?面臨行政部?門的禁入處?罰或高額罰?款，也有可?能面對因此?引發(fā)的民商?索賠或聲譽?下降風險。?二、初步?搭建公司知?識產權保護?平臺或機制?1.目的?。①保護企?業(yè)名稱、商?譽、商標、?設計圖紙、?專有技術、?商業(yè)___?；②打擊針?對企業(yè)的不?當競爭行為?，消除潛在?侵權威脅；?③通過__?_協(xié)作，申?請著名商標?、馳名商標?以提高企業(yè)?無形資產的?價值；以?發(fā)起在國內?的知識產權?法律保護為?起點，逐步?過渡到在國?外的商標、?專利、技術?注冊及知識?產權的國際?法律保護。?2.方式?。與公司各?部門協(xié)作，?適時成立知?識產權保護?協(xié)調小組，?通過與外部?專利代理等?機構的合作?，以知識產?權國內外注?冊、調查侵?權事實、有?效仲裁訴訟?等方式，搭?建知識產權?保護平臺或?機制。3?.原因。完?善的企業(yè)法?務管理系統(tǒng)?，無疑是無?形資產增值?和保值的前?提條件之一?，法律保護?是企業(yè)知識?產權戰(zhàn)略中?最有效、最?廉價的保護?路徑。公司?的名稱、商?標、商譽、?技術、圖紙?等都具有極?高的市場價?值，這也許?正在成為不?法者眼中令?人垂涎的唐?僧肉。如何?避免被惡意?侵權或不當?競爭，需要?法務部門的?努力和技術?部門的協(xié)作?。因此，法?務部應充分?把握公司的?經營與發(fā)展?狀態(tài)，及時?制定調整知?識產權的保?護措施，從?基礎性注冊?維護、侵權?行為打擊到?國際性保護?推廣，實現(xiàn)?公司知識產?權保護體系?的良性發(fā)展?和不斷深化?。三、開?展公司制度?文件的合規(guī)?性定期梳理?1.目的?。①識別公?司規(guī)章制度?的效期，避?免文件因未?能及時更新?而過期失效?；②識別可?能存在的與?現(xiàn)行法律沖?突或不當的?滯后規(guī)定，?避免文件出?現(xiàn)不合規(guī)現(xiàn)?象。③識別?規(guī)章制度的?具體執(zhí)行、?監(jiān)督和考核?部門，避免?內部制度的?重疊或互相?沖突。1?2.方式。?與人事、行?政等部門合?作，按照“?分部門、分?業(yè)務、分項?目清理__?_”和“誰?清理、誰負?責”的原則?，按季度或?分年度逐步?清理___?現(xiàn)行文件手?冊、規(guī)章制?度、合同范?本等。3?.原因。有?秩序才能產?出效益，任?何一個公司?的正常運轉?都離不開具?體規(guī)章制度?的約束。特?別是在法治?建設日漸深?入人心的今?天，只有合?理、合法的?規(guī)章制度才?能經得起政?府部門的監(jiān)?督和檢查，?才能經得起?內外部人士?的挑剔與苛?求。四、?合理安排法?務人員分工?及分公司法?務人員對接?1.目的?。①既要使?全體法務人?員集思廣益?，更要讓每?個法務人員?都各有專長?；②不僅促?使法務部門?更專更強，?也要促進每?個法務人員?成才成長。?③最終使每?個法務人員?都能精通若?干部門法，?從而順利對?接一個或幾?個業(yè)務部門?。2.方?式。在整體?協(xié)作共同做?好公司購銷?建安等基礎?合同管理和?賬款清欠、?應訴、非訴?的基礎上，?適當分配各?法務員的主?攻方向。比?如a法務專?門負責知識?產權、安保?消防、財稅?審監(jiān)的法律?事務；b法?務專門負責?勞動人事、?黨團工協(xié)、?投資并購的?法律事務…?…3.原?因。可以說?，有多少個?政府監(jiān)管部?門，就有多?少個以百千?計數的部門?規(guī)范，更遑?論這些部門?的監(jiān)管規(guī)章?還在日益增?多、不斷更?新。再加上?公司多元化?步伐的不斷?加快，涉及?的法律規(guī)范?、法律事務?也更加紛繁?、復雜。因?此，應在結?合個人興趣?、專業(yè)特長?的基礎上，?合理分配法?務部內各人?員的監(jiān)控、?研習部門法?規(guī)和外國法?律的任務，?以適應公司?業(yè)務發(fā)展需?要，做好與?業(yè)務部門的?實際操作對?接。五、?繼續(xù)完善公?司合同__?_制度和流?程1.目?的。①按業(yè)?務形態(tài)將合?同進行分類?，選擇、擬?定、推薦各?業(yè)務部門適?用的合同范?本；②建立?“統(tǒng)一管理?、歸口__?_、分工負?責”的合同?___格局?；③協(xié)助健?全企業(yè)合同?管理的__?_脈絡和制?度網絡。?2.方式。?與相關業(yè)?務部門合作?，制定或修?改公司合同?管理辦法，?在獲得通過?后要嚴格執(zhí)?行；將合?同按照業(yè)務?形態(tài)進行分?類（如勘察?設計、建筑?___、采?購銷售、勞?動人事等）?，與各業(yè)務?部門合作，?選定、修改?、確定并推?薦其使用的?合同范本。?3.原因?。合同管理?是企業(yè)法務?工作的重心?，交易的最?終書面體現(xiàn)?是各方協(xié)議?，合同的洽?談、草擬、?評審、簽訂?、下達、交?底、學習、?責任分解、?履約跟蹤、?變更、中止?、解除、終?止等活動直?接映射為實?踐中的一項?項具體業(yè)務?操作。在合?同審核前，?法務人員需?按要求、適?時積極地參?與到公司各?部門的業(yè)務?談判中，及?時了解談判?事項、談判?進程、雙方?分歧，制定?有利的談判?方案，爭取?有利己方的?合同草案。?在合同審核?中，法務人?員應注重協(xié)?議文本的邏?輯一致性、?法律合規(guī)性?、權義公平?性的約定，?___文本?是否體現(xiàn)己?方的真實意?思、是否存?在不當法律?風險。在合?同審核后，?法務部還要?適當跟進了?解重大合同?的履行情況?，防范雙方?合作中出現(xiàn)?糾紛。六?、協(xié)同業(yè)務?部門，為公?司專項業(yè)務?提供對口法?律支援1?.目的。不?同時間，不?同階段，針?對集團發(fā)展?中出現(xiàn)的法?律問題逐一?攻克，保證?公司的良性?循環(huán)和健康?發(fā)展。如欠?款清繳，業(yè)?主無理由不?繼續(xù)履行合?同等，通過?法律途徑加?快應收賬款?的現(xiàn)金回籠?，提高公司?資金周轉速?度；降低企?業(yè)呆壞賬比?率；避免因?債務人惡意?行為遭受意?外損失。?2.方式：?充分利用信?息、財務、?業(yè)務等部門?的現(xiàn)有資源?，共同探索?建立一個包?括：債務人?信用管理制?度、應收賬?款管理制度?的靈敏共享?的欠款清繳?防范體系。?當賬齡分析?發(fā)出警戒預?報時，立即?啟動法律追?欠程序。當?然，法律追?欠必須堅持?注重證據、?強調說理?、及時行動?、措施得法?的原則，堅?持從協(xié)商、?和解回款的?角度出發(fā)，?以司法途徑?為最終保障?，選擇恰當?的方式溫和?有效地實現(xiàn)?債權。3?.原因。外?部債權存在?一定風險，?特別是當經?營發(fā)生不利?變化時，甚?至會發(fā)生債?務人轉移資?產、關聯(lián)交?易、抽逃資?金等非法逃?債行為，因?此及時清欠?是企業(yè)生存?發(fā)展的重要?課題之一，?對財務及業(yè)?務部門賬齡?分析發(fā)出預?警的應收項?目，法務人?員應立即全?程介入，同?時赴業(yè)務部?門調取必要?證據材料，?做好法律解?決的準備。?七、緊密?聯(lián)系外部律?師，共同搭?建企業(yè)的法?律盾牌1?.目的。?確定外部律?師介入事務?的類型、方?式；用更?經濟的方式?搭建更堅強?的法律盾牌?。2.方?式。固定?雙方常用電?子、電信聯(lián)?絡方式，遇?重要法律決?策或法律問?題時，適時?溝通、聯(lián)絡?、聘用外部?律師；合?理確定內外?法律人員的?業(yè)務職責和?辦理范圍；?將每項重?大法律問題?進行層次分?解，厘定內?外律師介入?的方式、職?責和辦理程?序。3.?原因。術業(yè)?有專攻，實?際業(yè)務的紛?繁蕪雜、法?律規(guī)范的疊?床架屋，現(xiàn)?實中已難以?找到能夠包?打天下的全?能律師。因?此，面對重?大項目或復?雜法律課題?時，只有內?、外部律師?結合起來，?共同完成才?會取得最佳?效率和效果?。作為公司?內部法務人?員，比較容?易及時與公?司各部門協(xié)?調，處理日?常的法律事?務具有天然?優(yōu)勢，從效?率方面來講?，它使得公?司內部的信?息傳遞保持?通暢，反應?迅捷、正確?。但囿于法?定執(zhí)業(yè)的限?制，外部律?師在執(zhí)業(yè)權?利的特別性?和保障性方?面，比法務?人員有更強?的優(yōu)勢，特?別是涉及到?融資并購、?反壟斷__?_、國家安?全___、?外國涉訴等?事項，內部?法務實施則?可能會走一?些彎路，此?時，外部律?師的引入就?應成為一項?選擇。八?、建立法律?事務調研制?度，建立與?業(yè)務部門的?聯(lián)系1.?目的。①讓?法務人員能?熟悉具體業(yè)?務操作流程?、以便在提?出法律意見?前能掌握更?多隱含信息?；②了解收?集各具體業(yè)?務部門對法?律事務的認?識和意見，?從而改進法?律事務工作?。2.方?式。調研的?方式可以靈?活多樣，應?打破傳統(tǒng)的?隨意、臨時?調查模式，?開展形式多?樣的如問卷?、聯(lián)誼、座?談、專訪、?咨詢等，通?過真誠溝通?和協(xié)調處理?研究法律事?務對策。?3.原因。?法務部作為?公司的職能?部門，工作?中較難接觸?到具體的實?務操作，因?而不可避免?地與業(yè)務的?實際情況存?在差距，如?果無法獲得?具體業(yè)務的?隱含信息，?則進行法律?分析時就難?免片面。更?關鍵的是，?法務部的職?能絕對不是?“說不”，?而是詢問業(yè)?務部門希望?完成什么樣?的業(yè)務；法?務部不是熱?衷于“吹哨?子”，而在?于為某一業(yè)?務出謀劃策?進而讓公司?“贏得比賽?”。法務?部___?年工作一?、___年?度主要工作?及成績1?、法律清欠?工作穩(wěn)中有?升。成立清?欠工作小組?，細化清欠?工作范圍，?合理分配清?欠任務，有?效總結清欠?經驗，集思?廣益，推動?清欠工作穩(wěn)?步開展。年?度完成清欠?接近___?萬，在成員?減少的情況?下與去年基?本持平。?2、合同法?律風險管控?緊抓不懈。?繼續(xù)完善合?同風險管控?制度，優(yōu)化?合同審批流?程，加強合?同___，?全年完成銷?售合同、采?購合同__?_合計__?_余份，提?出修改意見?___余條?；協(xié)助處理?公司重大產?品質量糾紛?索賠案件_?__件，壓?縮對方索賠?金額近百萬?元。3、?常抓內部審?計，堅持依?法治企。全?年開展了人?力資源配置?、外協(xié)外包?、采購合同?適用、銷售?合同風險等?專項審計_?__次，出?具___報?告___份?，就公司涉?及的相關問?題提出合理?化建議，以?供公司領導?決策。二?、主要存在?的問題1?、清欠任務?與日常管理?職能之間的?矛盾，因領?導布置的清?欠任務較重?，部門的管?理職能就相?應變弱，造?成一些日常?管理工作無?暇顧及。?2、調動清?欠人員主觀?能動性的問?題，清欠是?一項技術活?，需要體力?、腦力的有?效結合，更?要懂得人情?世故，所以?要理解清欠?人員的工作?，給予大力?支持。法務助理工作計劃與法律服務所管理安全工作計劃（四）1、?繼續(xù)加大舊?款催收力度?，完善內部?激勵制度。?公司要發(fā)展?，現(xiàn)金為?王，應收賬?款居高不下?，每天都是?損失。所以?，要加大舊?款催收力度?，加快舊款?資金回籠，?防范公司舊?款資金風險?，減少公司?壞賬核銷，?增加公司當?期利潤。完?善內部考核?制度，獎懲?結合，發(fā)揮?清欠人員主?觀能動性。?2、參與?公司重大事?項的談判，?協(xié)助公司建?立健全各項?管理制度。?及時協(xié)助處?理公司運轉?過程中出現(xiàn)?的各類問題?，提出各類?合理化建議?，參與問題?的處理和協(xié)?調，保障公?司利益最大?化；同時，?根據公司出?現(xiàn)的問題，?建議制定相?關的規(guī)章制?度，規(guī)范企?業(yè)的各項運?轉行為，做?到依法治企?。3、跟?蹤___重?大合同的履?行，為重大?合同履行全?程提供法律?支持。重大?合同的履行?好壞影響著?公司主要指?標的實現(xiàn)，?不管交付還?是回款，都?至關重要，?只有把握合?同的主要風?險條款和時