某上年工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃（2篇）

某上年工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃?面進(jìn)行了制?度上的完善?，用制度管?人、管事、?管企業(yè)運(yùn)作?。在此基礎(chǔ)?上，進(jìn)一步?加強(qiáng)日常蓋?章審核工作?，出臺(tái)《公?司印章管理?制度》，對(duì)?合同簽字欄?及蓋章資料?的日期審核?更加嚴(yán)格，?對(duì)印章保管?更加嚴(yán)密，?購(gòu)買了保險(xiǎn)?柜及高拍儀?，對(duì)每份蓋?章資料都進(jìn)?行拍照留存?，并留一份?原件或復(fù)印?件存檔，使?蓋章檔案更?加完整、規(guī)?范。（范本?）2.認(rèn)?真完成各類?會(huì)議材料及?上報(bào)材料。?認(rèn)真做好每?月向管委會(huì)?上報(bào)公司月?度工作總結(jié)?和下月工作?安排和廉情?月報(bào)表；?每季度上報(bào)?社會(huì)穩(wěn)定情?況分析；定?期上報(bào)項(xiàng)目?督查情況，?并起草匯報(bào)?材料；做好?各類會(huì)議上?發(fā)言材料的?撰寫(xiě)工作，?先后撰寫(xiě)了?公司、黨風(fēng)?廉政、綜治?___等方?面的半年度?工作總結(jié)和?下半年工作?思路等材料?。同時(shí)，與?各部門(mén)簽訂?___年綜?治___責(zé)?任書(shū)。3?.做好公文?的收發(fā)和上?傳下達(dá)工作?。在工作中?我們嚴(yán)格執(zhí)?行公文處理?制度，對(duì)文?件的收、發(fā)?、傳、管努?力做到規(guī)范?化、程序化?。公司發(fā)文?做到格式統(tǒng)?一，文體規(guī)?范，切實(shí)把?好文字關(guān)和?政策關(guān)。全?年，公司共?發(fā)文___?件，收文_?__件，對(duì)?所有公文收?發(fā)做到專人?負(fù)責(zé)、簽字?，凡上級(jí)來(lái)?文，及時(shí)呈?送公司領(lǐng)導(dǎo)?簽閱，并按?領(lǐng)導(dǎo)批示及?文件要求交?相關(guān)部門(mén)輪?閱，并加大?文件督辦工?作力度，協(xié)?助相關(guān)部門(mén)?認(rèn)真及時(shí)地?完成領(lǐng)導(dǎo)批?辦的任務(wù)，?并及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反饋辦事?結(jié)果。4?.做好檔案?管理工作。?起草檔案管?理補(bǔ)充規(guī)定?，進(jìn)一步規(guī)?范檔案管理?流程，加強(qiáng)?檔案借閱和?利用的手續(xù)?辦理。完成?___年文?書(shū)檔案歸檔?，撰寫(xiě)__?_年公司大?事記及__?_，并對(duì)歸?檔的合同文?件進(jìn)行全面?梳理，對(duì)未?完善的資料?進(jìn)行了查漏?補(bǔ)缺。二?、勞資人事?工作縝密有?序1.完?善績(jī)效考核?辦法。在去?年基礎(chǔ)上，?完善以能力?和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)?向、科學(xué)合?理的績(jī)效考?核機(jī)制，確?定客觀公正?的績(jī)效考核?指標(biāo)，在方?式上將定性?和定量相結(jié)?合，增強(qiáng)考?核的操作性?和準(zhǔn)確性。?同時(shí)，根據(jù)?去年考核結(jié)?果，對(duì)兩名?考核基本稱?職的員工進(jìn)?行了降級(jí)處?理，真正實(shí)?現(xiàn)了考核結(jié)?果和員工的?聘用、升降?、薪酬、獎(jiǎng)?懲真正掛鉤?。2.做?好人才招聘?及儲(chǔ)備工作?。今年相繼?有___名?人員離職，?做好人員招?聘工作是辦?公室重點(diǎn)工?作之一。通?過(guò)寧波人才?網(wǎng)、前程無(wú)?憂發(fā)布招聘?信息，同時(shí)?通過(guò)區(qū)__?_局渠道發(fā)?布招聘信息?，進(jìn)行了_?__次面試?，目前招聘?人員___?名，為公司?注入新鮮具?有實(shí)力的血?液。三、?后勤服務(wù)工?作有條不紊?1.加強(qiáng)?用餐管理，?做好公務(wù)接?待。嚴(yán)格按?照食堂管理?制度，提高?員工餐用餐?質(zhì)量和服務(wù)?水平，確保?用餐衛(wèi)生、?菜肴多樣化?。2.加?強(qiáng)物品管理?，做好領(lǐng)用?物品工作。?對(duì)公司的管?理我們注重?抓好采購(gòu)、?保管、使用?各個(gè)環(huán)節(jié)，?嚴(yán)格按照《?公司辦公用?品管理制度?》的要求采?購(gòu)物品。對(duì)?辦公耗材，?嚴(yán)格采購(gòu)申?報(bào)手續(xù)，實(shí)?行比價(jià)采購(gòu)?；對(duì)易耗品?的領(lǐng)用，建?立領(lǐng)用登記?臺(tái)帳。某上年工作總結(jié)和下年工作計(jì)劃（二）__?_年是公司?創(chuàng)新突破之?年。面對(duì)新?形勢(shì)，辦公?室確定的工?作指導(dǎo)思想?是：強(qiáng)化樞?紐作用，前?移服務(wù)陣地?，超前發(fā)揮?承上啟下、?綜合協(xié)調(diào)、?參謀助手、?督促檢查和?服務(wù)保障作?用，進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變工作作?風(fēng)，改進(jìn)工?作方式，加?大服務(wù)力度?，提高服務(wù)?質(zhì)量，為整?體工作的順?利推進(jìn)，發(fā)?揮積極的職?能作用。?一、具體目?標(biāo)任務(wù)1?.加強(qiáng)辦公?室每位員工?自身素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平的?提高，更好?地做好服務(wù)?工作；2?.做好日常?的行政、人?事、后勤、?檔案等管理?工作；3?.加強(qiáng)制度?的落實(shí)，使?企業(yè)管理更?加規(guī)范化、?制度化；?4.加強(qiáng)督?查力度，做?好對(duì)部門(mén)和?員工的監(jiān)督?考核工作。?二、主要?工作舉措?繼續(xù)做好日?常的文件收?發(fā)、會(huì)務(wù)安?排、來(lái)客接?待、人事勞?資、日常物?資采購(gòu)，辦?公設(shè)備維護(hù)?、車輛管理?外，重點(diǎn)做?好以下幾點(diǎn)?工作：1?.加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，進(jìn)一步提?高自身素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水平?。在日常管?理中，重點(diǎn)?圍繞“發(fā)揮?___項(xiàng)職?能，抓實(shí)_?__個(gè)細(xì)節(jié)?”做好各項(xiàng)?工作：暨發(fā)?揮參謀功能?，突出“想?得到”；發(fā)?揮協(xié)調(diào)功能?，突出“管?得寬”；發(fā)?揮辦事功能?，突出“做?得細(xì)”；發(fā)?揮管理功能?，突出“碰?得硬”；發(fā)?揮服務(wù)功能?，突出“講?程序”；發(fā)?揮督辦功能?，突出“抓?得嚴(yán)”。?2.加強(qiáng)行?政管理。繼?續(xù)做好日常?文件收發(fā)，?印章管理，?材料起草、?上報(bào)，會(huì)議?___、記?錄等行政工?作；做好日?常公司__?_維護(hù)，并?加強(qiáng)宣傳，?完成管委會(huì)?下達(dá)的目標(biāo)?任務(wù)。3?.加強(qiáng)督查?力度。一是?在___年?制定的各項(xiàng)?制度的基礎(chǔ)?上，進(jìn)一步?完善企業(yè)制?度，崗位規(guī)?范，使公司?管理和員工?行為均有章?可循，同時(shí)?抓好制度落?實(shí)情況的監(jiān)?督檢查，提?高制度的執(zhí)?行力，實(shí)現(xiàn)?公司管理的?科學(xué)化、規(guī)?范化、制度?化進(jìn)程。二?是抓工作落?實(shí)。在__?_年開(kāi)展督?查工作的基?礎(chǔ)上，根據(jù)?公司___?年工作任務(wù)?和階段性工?作要求，進(jìn)?一步加強(qiáng)對(duì)?各部門(mén)工作?落實(shí)情況的?監(jiān)督檢查，?并予以及時(shí)?通報(bào)。4?.加強(qiáng)人事?管理。在_?__年績(jī)效?考核的基礎(chǔ)?上，進(jìn)一步?完善___?年績(jī)效考核?制度，并_?__完成公?司___年?績(jī)效考核?工作；做好?人才儲(chǔ)備工?作，根據(jù)公?司需要，定?期開(kāi)展人員?招聘和培訓(xùn)?工