財(cái)務(wù)月工作計(jì)劃表格（4篇）

財(cái)務(wù)月工作計(jì)劃表格?為全面搞好?十月份預(yù)算?管理與財(cái)務(wù)?管理工作，?我們計(jì)劃重?點(diǎn)抓好以下?幾個(gè)方面的?工作：(?一)根據(jù)上?級(jí)公司下達(dá)?的預(yù)算指導(dǎo)?意見，進(jìn)一?步搞好預(yù)算?管理工作。?預(yù)算管理作?為財(cái)務(wù)管理?中的重要一?環(huán)，與全面?做好財(cái)務(wù)工?作息息相關(guān)?。在明年的?工作當(dāng)中，?要進(jìn)一步加?強(qiáng)對(duì)科室、?站所的費(fèi)用?預(yù)算指導(dǎo)與?預(yù)算管理，?認(rèn)真做好預(yù)?算的分析、?分解與落實(shí)?工作，使全?面預(yù)算管理?真正成為全?員預(yù)算管理?，讓預(yù)算真?正發(fā)揮其應(yīng)?有的作用。?(二)結(jié)?合iso9?000質(zhì)量?認(rèn)證，當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?，確保完成?上級(jí)局(公?司)下達(dá)的?各項(xiàng)指標(biāo)。?今年，公司?已走上了良?性發(fā)展的快?車道，卷煙?銷售與煙葉?經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不?斷提高，企?業(yè)資產(chǎn)得到?進(jìn)一步凈化?與整合。結(jié)?合市局(公?司)貫徹9?000質(zhì)量?認(rèn)證體系，?本著“嚴(yán)、?深、細(xì)、實(shí)?”的原則，?全面強(qiáng)化兩?煙責(zé)任制的?制定與落實(shí)?，在千辛萬(wàn)?苦抓增收的?基礎(chǔ)上，千?方百計(jì)研究?節(jié)支，力爭(zhēng)?完成各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)。同?時(shí)，認(rèn)真研?究搞好多種?經(jīng)營(yíng)工作，?圍繞盤活資?產(chǎn)，對(duì)現(xiàn)有?閑置的網(wǎng)點(diǎn)?和煙站進(jìn)行?對(duì)外租賃;?認(rèn)真清理往?來(lái)帳戶，大?力回收貨款?，減少資金?占用，提高?企業(yè)資產(chǎn)負(fù)?債結(jié)構(gòu)，降?低企業(yè)資產(chǎn)?負(fù)債率。根?據(jù)上級(jí)公司?物資采購(gòu)的?要求，進(jìn)一?步健全物資?比價(jià)采購(gòu)制?度。(三?)繼續(xù)開展?會(huì)計(jì)從業(yè)人?員的培訓(xùn)活?動(dòng)，進(jìn)一步?搞好煙站的?基礎(chǔ)工作，?提高管理水?平。企業(yè)越?發(fā)展進(jìn)步，?財(cái)務(wù)管理的?作用就越突?出。所著企?業(yè)的不斷發(fā)?展壯大，對(duì)?財(cái)務(wù)管理的?要求也越來(lái)?越高。為了?適應(yīng)這一要?求，就必須?繼續(xù)開展會(huì)?計(jì)從業(yè)人員?的培訓(xùn)，提?高會(huì)計(jì)從業(yè)?人員的水平?。在提高會(huì)?計(jì)人員水平?的基礎(chǔ)上，?進(jìn)一步加強(qiáng)?檢查督促與?指導(dǎo)，搞好?會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)?工作，為更?好的參與企?業(yè)的經(jīng)營(yíng)管?理工作打下?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??？傊?，?在十月份財(cái)?務(wù)科的工作?在各位領(lǐng)導(dǎo)?的支持與幫?助下，在各?科室和基層?站所的配合?下，按照黨?委的部署和?安排，認(rèn)真?組織落實(shí)，?取得了較好?的成績(jī)。但?是，來(lái)年的?任務(wù)更重，?壓力更大，?我們財(cái)務(wù)科?全體成員將?變壓力為動(dòng)?力，積極進(jìn)?取，開拓創(chuàng)?新，充分發(fā)?揮財(cái)務(wù)管理?在企業(yè)管理?中的核心作?用，為企業(yè)?的發(fā)展壯大?做出新的更?大的貢獻(xiàn)!?財(cái)務(wù)月工作計(jì)劃表格（二）一、?十月份月初?安排(每月?___日-?___日)?1.根據(jù)?上月已錄入?微機(jī)中的記?賬憑證，首?先編制出各?工程項(xiàng)目報(bào)?表，分別上?報(bào)給各項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人。然?后編制出所?有工程項(xiàng)目?報(bào)表，__?_后編制公?司報(bào)表，_?__終將公?司報(bào)表上報(bào)?給總經(jīng)理查?閱并將所有?報(bào)表(包括?上報(bào)給各項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人的?項(xiàng)目報(bào)表)?妥善保管。?2.進(jìn)行?上月工資核?算。進(jìn)行各?銀行對(duì)賬工?作。與代理?記賬人員進(jìn)?行溝通，如?何向稅務(wù)局?報(bào)稅。與管?轄區(qū)稅務(wù)所?進(jìn)行聯(lián)系和?溝通。對(duì)部?分報(bào)銷人員?票據(jù)的審核?。二、十?月份月中安?排(每月_?__日)?1.每月_?__日督促?各項(xiàng)目財(cái)務(wù)?務(wù)必在__?_日前進(jìn)?行原始票據(jù)?的整理，并?將符合報(bào)銷?程序的原始?票據(jù)返回公?司財(cái)務(wù)，以?便公司財(cái)務(wù)?有足夠的時(shí)?間將各項(xiàng)目?原始票據(jù)錄?入微機(jī)并作?出記賬憑證?。2、原?始憑證輸入?微機(jī)后，將?記賬憑證打?印出來(lái)并一?一與相應(yīng)的?原始憑證進(jìn)?行粘貼。?3、上月工?資的發(fā)放。?三、十月?份月末安排?(每月__?_日)1?、每月__?_日督促各?項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)?必___日?前進(jìn)行原?始票據(jù)的整?理，并將符?合報(bào)銷程序?的原始票據(jù)?返回公司財(cái)?務(wù)，以便公?司財(cái)務(wù)在_?__日前將?本月各項(xiàng)目?原始票據(jù)錄?入完畢并作?出與憑證。?2、進(jìn)行?本月工資的?計(jì)提。3?、進(jìn)行本月?固定資產(chǎn)折?舊的計(jì)提。?4、期末?成本收入的?結(jié)轉(zhuǎn)。5?憑證的整理?、裝訂與歸?檔。6、?配合相關(guān)部?門做好工作?。財(cái)務(wù)月工作計(jì)劃表格（三）1?、進(jìn)一步鞏?固會(huì)計(jì)核算?改革工作?搞好會(huì)計(jì)核?算是做好學(xué)?校財(cái)務(wù)工作?的基礎(chǔ),因?此,必須在?鞏固會(huì)計(jì)核?算改革的基?礎(chǔ)上,進(jìn)一?步規(guī)范會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作,?提高會(huì)計(jì)核?算的水平。?2、完善?財(cái)務(wù)制度建?設(shè)我們將?在___年?制度建設(shè)的?基礎(chǔ)上，進(jìn)?一步制定和?完善一些校?內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章?制度，諸如?：《清華大?學(xué)非貿(mào)易非?經(jīng)營(yíng)性外匯?財(cái)務(wù)管理辦?法》、《清?華大學(xué)二級(jí)?核算單位會(huì)?計(jì)工作制度?》等，使會(huì)?計(jì)工作有一?個(gè)更加完善?的制度環(huán)境?。3、進(jìn)?一步加強(qiáng)財(cái)?務(wù)系統(tǒng)信息?化建設(shè)我?們將進(jìn)一步?開發(fā)財(cái)務(wù)專?網(wǎng)在財(cái)務(wù)管?理和會(huì)計(jì)核?算中的作用?;進(jìn)一步加?強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)?頁(yè)建設(shè)，做?好財(cái)務(wù)信息?的日常發(fā)布?工作，方便?教師查詢，?提高辦公效?率;完善內(nèi)?部報(bào)表制度?，開發(fā)財(cái)務(wù)?分析系統(tǒng)，?為決策提供?科學(xué)依據(jù)。?4、配合?后勤部門做?好社會(huì)化改?革工作從?財(cái)務(wù)角度認(rèn)?真____?年財(cái)務(wù)工作?總結(jié)___?年后勤改革?的經(jīng)驗(yàn)，修?訂和完善后?勤單位的經(jīng)?濟(jì)管理辦法?，使其在自?我發(fā)展的軌?道上實(shí)現(xiàn)良?性循環(huán);設(shè)?立后勤專管?員了解后勤?財(cái)務(wù)狀況，?幫助主管校?長(zhǎng)進(jìn)行后勤?理財(cái);擴(kuò)大?后勤改革的?范圍，制定?飲食服務(wù)中?心、接待服?務(wù)中心等部?門的管理辦?法，配合后?勤部門把后?勤改革推向?深入。5?、加強(qiáng)會(huì)計(jì)?人員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn),提高?會(huì)計(jì)人員的?整體核算水?平___?年將定期對(duì)?會(huì)計(jì)核算和?使用天財(cái)財(cái)?務(wù)軟件過程?出現(xiàn)的問題?對(duì)會(huì)計(jì)人員?進(jìn)行業(yè)務(wù)培?訓(xùn)。結(jié)合_?__年的決?算和總復(fù)核?中發(fā)現(xiàn)的問?題，有針對(duì)?地對(duì)一些重?點(diǎn)科目進(jìn)行?講解。6?、拓寬、完?善天財(cái)軟件?在管理上的?應(yīng)用十月?份，將重點(diǎn)?開發(fā)為各系?財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人?和系會(huì)計(jì)人?員使用的財(cái)?務(wù)報(bào)表分析?系統(tǒng)以及開?發(fā)離任審計(jì)?的財(cái)務(wù)指標(biāo)?評(píng)價(jià)系統(tǒng)。?7、管好?、用好各種?專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?做好211?工程的驗(yàn)收?檢查及財(cái)務(wù)?文件的歸檔?以及財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)?計(jì)分析工作?。掌握98?5經(jīng)費(fèi)的使?用計(jì)劃(規(guī)?劃),加強(qiáng)?平日管理、?檢查、分析?和控制工作?。8、清?理會(huì)計(jì)檔案?庫(kù),開發(fā)票?據(jù)管理軟件?對(duì)所有的?會(huì)計(jì)檔案進(jìn)?行整理、清?查和分類,?開發(fā)票據(jù)管?理軟件,加?強(qiáng)票據(jù)的管?理和監(jiān)督。?9、完成?助學(xué)金一級(jí)?核算工作?在工資實(shí)現(xiàn)?一級(jí)核算之?后，完成助?學(xué)金一級(jí)核?算的動(dòng)員、?說(shuō)服、組織?、協(xié)調(diào)以及?數(shù)據(jù)的采集?、核算、崗?位責(zé)任方面?的工作,實(shí)?現(xiàn)助學(xué)金的?銀行代發(fā),?從而提高助?學(xué)金管理的?運(yùn)行效率。?10、加?強(qiáng)平安互助?基金、住房?公積金的管?理及核算工?作進(jìn)一步?加強(qiáng)平安互?助基金的管?理,落實(shí)財(cái)?務(wù)處、校醫(yī)?院和工會(huì)三?方面的責(zé)任?,建立科學(xué)?、現(xiàn)代化的?平安互助基?金管理體系?。11、?拓寬結(jié)算中?心業(yè)務(wù),實(shí)?現(xiàn)金融創(chuàng)新?恢復(fù)結(jié)算?中心對(duì)公(?主要指后勤?資金)部分?核算業(yè)務(wù);?配合校園卡?工程,研究?落實(shí)校園卡?小錢包結(jié)算?功能方案;?研究資金增?值方案及方?式;參與全?國(guó)結(jié)算中心?工作的研究?;在總結(jié)_?__年學(xué)生?學(xué)費(fèi)收取工?作的基礎(chǔ)上?,進(jìn)一步做?好___年?的收費(fèi)工作?。12、?進(jìn)一步做好?部門預(yù)算工?作,探索基?層單位預(yù)算?管理規(guī)律?按照教育部?、財(cái)政部的?要求，總結(jié)?大口徑預(yù)算?工作的規(guī)律?，提高預(yù)算?工作的預(yù)見?性、民主性?和科學(xué)性，?做好學(xué)校部?門預(yù)算的編?制和落實(shí)工?作。在試點(diǎn)?的基礎(chǔ)上，?探索院系等?基層單位預(yù)?算管理的規(guī)?律，促進(jìn)資?源配置優(yōu)化?和基層管理?水平的提高?。13、?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理體制和會(huì)?計(jì)委派制的?研究、落實(shí)?工作鑒于?天財(cái)財(cái)務(wù)軟?件適于規(guī)模?化、分工流?水作業(yè)的特?點(diǎn),十月份?將著力研究?辦公地點(diǎn)比?較近的院一?級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)?質(zhì)性合并工?作,合理調(diào)?配校內(nèi)資源?,實(shí)現(xiàn)資源?共享,為進(jìn)?一步實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)分區(qū)辦公?服務(wù)和會(huì)計(jì)?人員委派制?打好基礎(chǔ)。?財(cái)務(wù)月工作計(jì)劃表格（四）1、?響應(yīng)公司工?作會(huì)議精神?，圍繞公司?資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考?核目標(biāo)，開?源節(jié)流，增?收節(jié)支，強(qiáng)?化成本控制?，從每一件?小事做起，?為公司真正?的開源節(jié)流?;2、財(cái)?務(wù)部作為公?司的核心部?門之一，肩?負(fù)著對(duì)成本?的計(jì)劃控制?、各部門的?費(fèi)用支出、?以及對(duì)銷售?工作的配合?與總結(jié)等工?作任務(wù)，在?領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督?下財(cái)務(wù)部各?工作人員應(yīng)?合理的調(diào)節(jié)?各項(xiàng)費(fèi)用的?支出，保證?財(cái)務(wù)物資的?安全;服務(wù)?于公司、服?務(wù)于員工、?服務(wù)于客戶?,以促進(jìn)公?司開拓市場(chǎng)?、增收節(jié)支?，從而謀取?利潤(rùn)___?化,以__?_優(yōu)的人力?配置謀取_?__的經(jīng)濟(jì)?效益;3?、在財(cái)務(wù)部?內(nèi)部明確考?核制度：財(cái)?務(wù)人員的分?工及各職能?部門的協(xié)作?，要分工明?確并帶有互?相協(xié)作補(bǔ)充?性，相互配?合的工作中?不斷學(xué)習(xí)，?對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用?的合理支出?起到監(jiān)督作?用;4、?在應(yīng)收帳款?上起到有效?的監(jiān)督作用?：明確各崗?位的職責(zé)，?對(duì)應(yīng)收款的?監(jiān)督，