財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃5篇（5篇）

財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃5篇__?年財(cái)務(wù)科將?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?下，一絲不?茍地開展工?作，以高度?的職責(zé)感做?好公司的財(cái)?務(wù)統(tǒng)計(jì)工作?，下面是我?們__年來(lái)?的工作計(jì)劃?：一、以?質(zhì)量貫標(biāo)為?契機(jī)，不斷?增強(qiáng)全員的?預(yù)算管理意?識(shí)根據(jù)財(cái)?務(wù)管理的特?點(diǎn)以及財(cái)務(wù)?管理的需要?，及時(shí)出臺(tái)?了全面預(yù)算?管理制度，?各部門分別?配備了預(yù)算?管理員，從?而使每項(xiàng)工?作有計(jì)劃、?有落實(shí)、有?監(jiān)督、有考?核。在費(fèi)?用控制方面?一是采取?定額包干的?方式，將手?機(jī)、座機(jī)費(fèi)?、辦公費(fèi)、?油料費(fèi)定額?控制，節(jié)約?歸已、超支?自負(fù)，培養(yǎng)?了職工的節(jié)?約意識(shí)。?二是采取預(yù)?算審批的方?式，對(duì)定額?以外的費(fèi)用?，務(wù)必先層?層審批，沒(méi)?有審批發(fā)生?的費(fèi)用，一?律不予報(bào)銷?。在現(xiàn)金預(yù)?算方面，為?提高現(xiàn)金預(yù)?算的準(zhǔn)確性?，在實(shí)際支?付時(shí)做到，?沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)?算項(xiàng)目的不?予支付，超?預(yù)算支付標(biāo)?準(zhǔn)的不予支?付，從而提?高了現(xiàn)金預(yù)?算意識(shí)。?二、以培訓(xùn)?為動(dòng)力，不?斷提高財(cái)會(huì)?人員的業(yè)務(wù)?水平透過(guò)?學(xué)習(xí)，進(jìn)一?步了解了公?司的各項(xiàng)管?理制度，懂?得了基層會(huì)?計(jì)人員的工?作要求，如?何更好地做?好基層財(cái)務(wù)?工作等。提?高了干好基?層財(cái)務(wù)工作?的主動(dòng)性與?用心性。同?時(shí)，我們還?需加強(qiáng)財(cái)務(wù)?科全體人員?的業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，財(cái)務(wù)科全?體成員用心?參加各種形?式的學(xué)習(xí)，?努力提高業(yè)?務(wù)水平，在?市局組織的?大比武中取?得了較好的?成績(jī)，同時(shí)?在財(cái)政局組?織的財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作檢查?中，得到好?評(píng)。財(cái)務(wù)科?成員更是把?提高自身素?質(zhì)當(dāng)成是能?否勝任工作?，能否提高?財(cái)務(wù)管理水?平的頭等大?事來(lái)做。?三、以考核?為手段，促?進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?管理水平的?提高隨著?企業(yè)管理的?進(jìn)一步深入?，財(cái)務(wù)的管?理職能逐漸?增強(qiáng)。為加?大職責(zé)制考?核力度，保?證職責(zé)制的?貫徹落實(shí)，?專門成立了?考核組織，?財(cái)務(wù)部同企?管部及辦公?室一齊用心?參與考核，?嚴(yán)格按職責(zé)?制考核兌現(xiàn)?，保證了各?項(xiàng)工作的順?利開展，體?現(xiàn)了職責(zé)制?的嚴(yán)肅性與?公正性。?四、用心參?與企業(yè)經(jīng)營(yíng)?管理，搞好?公司財(cái)產(chǎn)物?資的清查與?盤點(diǎn)隨著?企業(yè)的不斷?發(fā)展，財(cái)務(wù)?的管理職能?日益顯現(xiàn)。?財(cái)務(wù)管理參?與到企業(yè)管?理的方方面?面，從物資?采購(gòu)中的比?價(jià)采購(gòu)小組?到基建的招?投標(biāo)，再到?廢舊物資的?處理等等，?財(cái)務(wù)科都參?與其中，起?到了其應(yīng)有?的作用。需?要加強(qiáng)管理?，確保了財(cái)?產(chǎn)物資的帳?帳、帳實(shí)相?符，提高了?財(cái)產(chǎn)物資的?利用效能。?五、加強(qiáng)?資金管理，?減少資金占?用，提高資?金利用率?年初，我公?司資產(chǎn)負(fù)債?率高達(dá)，為?了切實(shí)降低?資產(chǎn)負(fù)債率?，從點(diǎn)滴做?起，控制資?金占用，提?高資使用效?率，首先對(duì)?欠款狀況進(jìn)?行了分析，?會(huì)同各業(yè)務(wù)?科室用心回?收貨款。其?次做好現(xiàn)金?預(yù)算的預(yù)算?和編報(bào)，防?止資金的積?壓。嚴(yán)格執(zhí)?行省資金結(jié)?算中心的管?理規(guī)定，從?嚴(yán)控制煙站?資金占用，?將物資銷售?款及時(shí)要求?上劃。從而?減少了資金?占用，降低?了財(cái)務(wù)費(fèi)用?，提高了企?業(yè)經(jīng)濟(jì)效益?。__年?，我們財(cái)務(wù)?科全體成員?將變壓力為?動(dòng)力，用心?進(jìn)取，開拓?創(chuàng)新，充分?發(fā)揮財(cái)務(wù)管?理在企業(yè)管?理中的核心?作用，為企?業(yè)的發(fā)展壯?大做出新的?更大的貢獻(xiàn)?.財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃5篇（二）__年伊?始，公司財(cái)?務(wù)工作的指?導(dǎo)思想是：?在公司黨組?領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)?真貫徹落實(shí)?中國(guó)南方電?網(wǎng)公司工作?會(huì)議精神;?圍繞公司資?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核?目標(biāo)，開源?節(jié)流，增收?節(jié)支，強(qiáng)化?成本控制，?完善公司預(yù)?算管理體系?;加強(qiáng)資產(chǎn)?、資金管理?和運(yùn)作，防?范和化解財(cái)?務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確?保公司可持?續(xù)發(fā)展;以?現(xiàn)代化財(cái)務(wù)?管理為目的?，全面推進(jìn)?財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管?理信息系統(tǒng)?建設(shè)。一?、做好財(cái)務(wù)?基礎(chǔ)工作，?從公司實(shí)際?出發(fā)依據(jù)《?企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則》制定公?司財(cái)務(wù)制度?，制定各項(xiàng)?財(cái)務(wù)工作的?執(zhí)行流程及?規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，?細(xì)化和改善?財(cái)務(wù)管理工?作中各環(huán)節(jié)?的監(jiān)督，管?理職能，完?善內(nèi)部控制?，不斷查找?財(cái)務(wù)中存在?的漏洞，對(duì)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)上報(bào)總經(jīng)?理，并對(duì)應(yīng)?完善相關(guān)制?度，根據(jù)公?司發(fā)展的需?要，擬定財(cái)?務(wù)部崗位職?責(zé)、工作標(biāo)?注、考核制?度，以培訓(xùn)?帶動(dòng)基礎(chǔ)工?作的落實(shí)，?做好財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作，以?做到賬目明?白，帳證、?帳實(shí)、帳表?、帳帳相符?等。二、?增收、節(jié)支?進(jìn)一步做到?提升增盈創(chuàng)?利水平，理?順現(xiàn)金支出?、貨款結(jié)算?流程，為保?證現(xiàn)金收支?的安全性、?合理性、避?免在支付的?環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏?洞，規(guī)定經(jīng)?辦人員必須?填寫現(xiàn)金、?費(fèi)用支付單?據(jù)、寫清楚?支付原由，?還必須經(jīng)總?經(jīng)理簽字才?可以支付，?做到有據(jù)可?查，避免收?付風(fēng)險(xiǎn)，貨?款結(jié)算方面?，對(duì)商場(chǎng)結(jié)?算單據(jù)進(jìn)行?細(xì)致審核，?對(duì)其取的各?項(xiàng)費(fèi)用做到?嚴(yán)格審核，?不做錯(cuò)一筆?費(fèi)用。對(duì)培?訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議?費(fèi)修理費(fèi)、?電子設(shè)備費(fèi)?購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)?費(fèi)實(shí)行了預(yù)?算制，做到?了在具體操?作中嚴(yán)格按?照預(yù)算控制?支出，對(duì)差?旅費(fèi)。郵電?費(fèi)、公關(guān)費(fèi)?我們要結(jié)合?區(qū)域?qū)嶋H和?市場(chǎng)物價(jià)情?況合理指定?使用方法，?嚴(yán)格加強(qiáng)了?其他成本項(xiàng)?目和營(yíng)業(yè)外?支出的管理?，堅(jiān)持按月?監(jiān)控，以防?止以其他名?義支出。?三、加強(qiáng)對(duì)?人員調(diào)動(dòng)和?工作交接的?監(jiān)督，針對(duì)?各崗位工作?的特殊性，?相關(guān)人員如?果變動(dòng)，必?須履行嚴(yán)格?的工作交接?手續(xù)，整理?完整的清移?交事項(xiàng)，交?清貨品、錢?、物，并有?主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)?交，避免貨?品、錢、物?損失風(fēng)險(xiǎn)。?其他工作?如;完成領(lǐng)?導(dǎo)布置的其?他工作，認(rèn)?真做好全年?各項(xiàng)財(cái)務(wù)制?度和政策文?件的上傳下?達(dá)，配合其?他部門完成?制定工作，?配合職能科?室，做好統(tǒng)?一法人工作?，從公司發(fā)?展的角度考?慮問(wèn)退，用?于創(chuàng)新。財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃5篇（三）財(cái)?務(wù)部緊緊圍?繞集團(tuán)公司?的發(fā)展方向?，在為全公?司提供服務(wù)?的同時(shí)，認(rèn)?真組織會(huì)計(jì)?核算，規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)基?礎(chǔ)工作。站?在財(cái)務(wù)管理?和戰(zhàn)略管理?的角度，以?成本為中心?、資金為紐?帶，不斷提?高財(cái)務(wù)服務(wù)?質(zhì)量。在_?_年做了大?量細(xì)致的工?作：一、?嚴(yán)格遵守財(cái)?務(wù)管理制度?和稅收法規(guī)?，認(rèn)真履行?職責(zé)，組織?會(huì)計(jì)核算?財(cái)務(wù)部的主?要職責(zé)是做?好財(cái)務(wù)核算?，進(jìn)行會(huì)計(jì)?監(jiān)督。財(cái)務(wù)?部全體人員?一直嚴(yán)格遵?守國(guó)家財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制度、?稅收法規(guī)、?集團(tuán)總公司?的財(cái)務(wù)制度?及國(guó)家其他?財(cái)經(jīng)法律法?規(guī)，認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)部的?工作職責(zé)。?從收費(fèi)到出?納各項(xiàng)原始?收支的操作?;從地磅到?統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄?入、統(tǒng)計(jì)報(bào)?表的編制;?從審核原始?憑證、會(huì)計(jì)?記賬憑證的?錄入，到編?制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?報(bào)表;從各?項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)?提到納稅申?報(bào)、上繳;?從資金計(jì)劃?的安排，到?各項(xiàng)資金的?統(tǒng)一調(diào)撥、?支付等等，?每位財(cái)務(wù)人?員都勤勤懇?懇、任勞任?怨、努力做?好本職工作?，認(rèn)真執(zhí)行?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度，實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)信息收?集、處理和?傳遞的及時(shí)?性、準(zhǔn)確性?。二、以?實(shí)施erp?軟件為契機(jī)?，規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工?作用在經(jīng)?過(guò)兩個(gè)月的?erp項(xiàng)目?的籌建和準(zhǔn)?備工作后，?財(cái)務(wù)部按新?企業(yè)會(huì)計(jì)制?度的要求、?結(jié)合集團(tuán)公?司實(shí)際情況?著手進(jìn)行了?erp項(xiàng)目?銷售管理、?采購(gòu)管理、?合同管理、?庫(kù)存管理各?模塊的初始?化工作。對(duì)?供應(yīng)商、客?戶、存貨、?部門等基礎(chǔ)?資料的設(shè)置?均根據(jù)實(shí)際?的業(yè)務(wù)流程?，并針對(duì)平?時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷?售時(shí)發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題和不足?進(jìn)行了改進(jìn)?和完善。如?：設(shè)置“存?貨調(diào)價(jià)單”?，使油品的?銷售價(jià)格按?照即定的流?程規(guī)范操作?;設(shè)置普通?采購(gòu)訂單和?特殊采購(gòu)訂?單，規(guī)范普?通采購(gòu)業(yè)務(wù)?和特殊采購(gòu)?業(yè)務(wù)的操作?流程;在配?合資產(chǎn)部實(shí)?物管理部門?對(duì)所有實(shí)物?資產(chǎn)進(jìn)行全?面清理的基?礎(chǔ)上，將各?項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)?分為9大類?，并在此基?礎(chǔ)上，完成?了erp系?統(tǒng)庫(kù)存管理?模塊的初始?化工作。在?___月初?正式運(yùn)行e?rp系統(tǒng)，?并于___?月初結(jié)束了?原統(tǒng)計(jì)軟件?同時(shí)運(yùn)行的?局面。目前?已將財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)模塊升級(jí)?到erp系?統(tǒng)中并且運(yùn)?行良好。?三、制訂財(cái)?務(wù)成本核算?體系，嚴(yán)格?控制成本費(fèi)?用根據(jù)集?團(tuán)年初下達(dá)?的企業(yè)經(jīng)濟(jì)?責(zé)任指標(biāo)，?財(cái)務(wù)部對(duì)相?關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任?指標(biāo)進(jìn)行了?分解，制訂?了成本核算?方案，合理?確認(rèn)各項(xiàng)收?入額，統(tǒng)一?了成本和費(fèi)?用支出的核?算標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)?行了醫(yī)院的?科室成本核?算工作，對(duì)?科室進(jìn)行了?績(jī)效考核。?在財(cái)務(wù)執(zhí)行?過(guò)程中，嚴(yán)?格控制費(fèi)用?。財(cái)務(wù)部每?月度匯總收?入、成本與?費(fèi)用的執(zhí)行?情況，每月?中旬到各責(zé)?任單位分析?經(jīng)營(yíng)情況和?指標(biāo)的完成?情況，協(xié)助?各責(zé)任單位?負(fù)責(zé)人加強(qiáng)?經(jīng)營(yíng)管理，?提高經(jīng)濟(jì)效?益。四、?資金調(diào)控有?序，合理控?制集團(tuán)總體?資金規(guī)模?由于原材料?市場(chǎng)的價(jià)格?不穩(wěn)定，銷?售市場(chǎng)也變?化不定，在?油品生產(chǎn)與?銷售方面需?要占用大量?的資金。為?此，財(cái)務(wù)部?一方面及時(shí)?與客戶對(duì)賬?，加強(qiáng)銷售?貨款的及時(shí)?回籠，在資?金安排上，?做到公正、?透明，先急?后緩;另一?方面，根據(jù)?集團(tuán)公司經(jīng)?營(yíng)方針與計(jì)?劃，合理地?配合資金部?安排融資進(jìn)?度與額度，?通過(guò)以資金?為紐帶的綜?合調(diào)控，促?進(jìn)了整個(gè)集?團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?發(fā)展的有序?進(jìn)行。五?、加強(qiáng)財(cái)務(wù)?管理制度建?設(shè)，提高財(cái)?務(wù)信息質(zhì)量?財(cái)務(wù)部根?據(jù)公司原制?定的《財(cái)務(wù)?收支管理細(xì)?則》的實(shí)際?執(zhí)行情況，?為進(jìn)一步規(guī)?范本集團(tuán)的?財(cái)務(wù)工作、?提高會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)量，?財(cái)務(wù)部比較?全面的制定?了財(cái)務(wù)管理?制度體系，?包括：財(cái)務(wù)?部組織機(jī)構(gòu)?和崗位職責(zé)?、財(cái)務(wù)核算?制度、內(nèi)部?控制制度、?erp管理?制度、預(yù)算?管理制度。?通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)?人員的職責(zé)?分工，對(duì)各?公司的會(huì)計(jì)?核算到會(huì)計(jì)?報(bào)表從報(bào)送?時(shí)間及時(shí)性?、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?性、報(bào)表格?式規(guī)范化、?完整性等方?面做了比較?系統(tǒng)的規(guī)定?，從而逐步?提高會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)量，?為領(lǐng)導(dǎo)決策?和管理者進(jìn)?行財(cái)務(wù)分析?提供了可靠?、有用的信?息。平時(shí)?財(cái)務(wù)部通過(guò)?開展定期或?不定期的交?流會(huì)，解決?前期工作中?出現(xiàn)的問(wèn)題?，布置后期?的主要工作?，逐步規(guī)范?各項(xiàng)財(cái)務(wù)行?為，使財(cái)務(wù)?工作的各個(gè)?環(huán)節(jié)按一定?的財(cái)務(wù)規(guī)則?、程序有效?地運(yùn)行和控?制。六、?開展了以涉?稅業(yè)務(wù)和執(zhí)?行企業(yè)會(huì)計(jì)?制度、會(huì)計(jì)?法及其他財(cái)?經(jīng)法律、法?規(guī)的自查活?動(dòng)為了規(guī)?范財(cái)務(wù)行為?，配合年終?與明年年初?的匯算清繳?的稽查與審?計(jì)工作，財(cái)?務(wù)部組織了?在本集團(tuán)公?司內(nèi)的__?年終財(cái)務(wù)決?算的財(cái)務(wù)自?查活動(dòng)，在?年終決算之?前清理了關(guān)?聯(lián)企業(yè)的往?來(lái)款項(xiàng)，檢?查在建工程?未作處理的?項(xiàng)目，對(duì)已?支付的財(cái)務(wù)?利息費(fèi)用及?時(shí)追蹤開具?了發(fā)票等等?一系列的財(cái)?務(wù)自查活動(dòng)?。騁請(qǐng)了稅?務(wù)師事務(wù)所?對(duì)__年的?帳務(wù)處理做?了預(yù)審，對(duì)?審計(jì)和自查?中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)地進(jìn)?行了整改，?降低了涉稅?風(fēng)險(xiǎn)。七?、組織財(cái)務(wù)?人員培訓(xùn)，?提高團(tuán)隊(duì)凝?聚力財(cái)務(wù)?部組織了兩?批財(cái)務(wù)人員?培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)?交流會(huì)，對(duì)?整個(gè)財(cái)務(wù)系?統(tǒng)做了工作?總結(jié)和預(yù)期?的的工作計(jì)?劃展望，將?財(cái)務(wù)人員分?成會(huì)計(jì)、出?納和統(tǒng)計(jì)、?收費(fèi)兩組進(jìn)?行了分組討?論，及時(shí)解?決實(shí)際工作?中存的問(wèn)題?。通過(guò)南峰?會(huì)計(jì)師事務(wù)?所對(duì)內(nèi)部控?制和稅務(wù)風(fēng)?險(xiǎn)的專題講?座，豐富了?財(cái)務(wù)人員稅?務(wù)知識(shí)。邀?請(qǐng)了審計(jì)部?、資金部、?資產(chǎn)部和財(cái)?務(wù)人員做了?深入的交流?。增強(qiáng)了整?個(gè)財(cái)務(wù)鏈各?部門工作的?協(xié)作性，強(qiáng)?化了各崗位?會(huì)計(jì)人員的?責(zé)任感，促?進(jìn)了各崗位?的交流、合?作與團(tuán)結(jié)。?八、提出?了全面預(yù)算?管理方案，?建立集團(tuán)公?司全面預(yù)算?管理模式?根據(jù)__年?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和?各項(xiàng)成本核?算指標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)情況，財(cái)?務(wù)部提出了?全面預(yù)算管?理的方案，?全面預(yù)算管?理按照企業(yè)?制定的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)、發(fā)展?目標(biāo)，層層?分解于企業(yè)?各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)?任單位，以?一系列預(yù)算?、控制、協(xié)?調(diào)、考核為?內(nèi)容建立起?一整套科學(xué)?完整的指標(biāo)?管理控制系?統(tǒng)。在__?年數(shù)據(jù)和以?前年度各項(xiàng)?經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的?基礎(chǔ)上制定?了__年度?各單位的成?本費(fèi)用預(yù)算?、銷售額預(yù)?算、人員預(yù)?算、目標(biāo)利?潤(rùn)預(yù)算等一?系列預(yù)算指?標(biāo)，希望通?過(guò)“分散權(quán)?力，集中監(jiān)?督”來(lái)有效?配置企業(yè)資?源，提高管?理效果，實(shí)?現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)?。__年?，為實(shí)現(xiàn)本?集團(tuán)公司的?全面預(yù)算管?理和總體發(fā)?展目標(biāo)，財(cái)?務(wù)部的工作?任重而道遠(yuǎn)?。為此，需?要在以下幾?個(gè)方面繼續(xù)?做好工作：?1、做好?上半年和第?一季度的所?得稅匯算清?繳工作，合?理地降低各?項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?。2、根?據(jù)全面預(yù)算?管理制度和?預(yù)算管理指?標(biāo)跟蹤預(yù)算?的執(zhí)行情況?，監(jiān)控預(yù)算?費(fèi)用的執(zhí)行?和超預(yù)算費(fèi)?用的初步審?核，按月準(zhǔn)?確及時(shí)地提?供預(yù)算執(zhí)行?情況的匯總?分析，為實(shí)?現(xiàn)本集團(tuán)和?各單位的預(yù)?算指標(biāo)提出?可行性措施?或建議。?3、配合集?團(tuán)總部進(jìn)行?收入、成本?、費(fèi)用的專?項(xiàng)檢查，加?強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)?用和可控費(fèi)?用的控制、?執(zhí)行力度，?不能超支的?絕不超支。?4、加強(qiáng)?資金管理，?統(tǒng)一調(diào)配，?根據(jù)集團(tuán)總?部資金部的?工作計(jì)劃安?排，調(diào)控好?各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)用?資金。5?、繼續(xù)完善?各項(xiàng)財(cái)務(wù)管?理制度和內(nèi)?部控制制度?，如財(cái)務(wù)核?算管理制度?、銷售與收?款、采購(gòu)與?付款內(nèi)控制?度、會(huì)計(jì)、?統(tǒng)計(jì)、收費(fèi)?、出納等財(cái)?務(wù)人員崗位?考評(píng)辦法等?。6、加?強(qiáng)財(cái)務(wù)人員?的業(yè)務(wù)知識(shí)?、企業(yè)會(huì)計(jì)?制度和國(guó)家?有關(guān)財(cái)經(jīng)法?規(guī)的學(xué)習(xí)，?結(jié)合財(cái)務(wù)人?員考評(píng)辦法?，逐步提高?財(cái)務(wù)人員的?專業(yè)知識(shí)、?技能和職業(yè)?判斷能力。?財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃5篇（四）?今年是公司?飛速發(fā)展的?一年，結(jié)合?公司的實(shí)際?情況，公司?財(cái)務(wù)部將一?如既往地做?好日常會(huì)計(jì)?核算工作、?提供優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的同時(shí)，?將著力做好?完善財(cái)務(wù)制?度、推進(jìn)規(guī)?范管理，為?本公司的做?大、做強(qiáng)提?供優(yōu)質(zhì)、高?效的保障和?服務(wù)。為?了使財(cái)務(wù)工?作更好地為?公司的業(yè)務(wù)?發(fā)展服務(wù)，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)管?理，完善各?項(xiàng)財(cái)務(wù)制度?，使財(cái)務(wù)工?作在規(guī)范化?、制度化的?良好環(huán)境中?更好地發(fā)揮?作用。特?cái)M?定以下財(cái)務(wù)?工作計(jì)劃。?一、指導(dǎo)?思想財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)工作應(yīng)?發(fā)揮好企業(yè)?信息系統(tǒng)的?作用，為公?司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)?管理者及公?司外部會(huì)計(jì)?信息使用者?提供及時(shí)、?真實(shí)、可靠?的會(huì)計(jì)信息?。財(cái)務(wù)部?是企業(yè)財(cái)務(wù)?工作的管理?、核算、監(jiān)?督指導(dǎo)部門?、其管理職?能是根據(jù)企?業(yè)發(fā)展規(guī)劃?編制和下達(dá)?企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)?算，并對(duì)預(yù)?算的實(shí)施情?況進(jìn)行管理?，其核算職?能是對(duì)公司?的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?、資金運(yùn)行?情況進(jìn)行核?算，其預(yù)警?提示職能是?對(duì)于董事長(zhǎng)?、總經(jīng)理反?饋公司資金?的營(yíng)運(yùn)預(yù)警?和提示。切?實(shí)做好財(cái)務(wù)?預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)?決策、財(cái)務(wù)?預(yù)算、財(cái)務(wù)?控制和財(cái)務(wù)?分析五項(xiàng)工?作，提高公?司的經(jīng)濟(jì)效?益。二、?目標(biāo)和任務(wù)?(一)依?時(shí)完成日常?會(huì)計(jì)記錄和?會(huì)計(jì)核算工?作，提高工?作效率1?.嚴(yán)格遵守?《會(huì)計(jì)法》?、《企業(yè)會(huì)?計(jì)制度》等?有關(guān)會(huì)計(jì)法?律法規(guī)進(jìn)行?會(huì)計(jì)核算和?會(huì)計(jì)管理工?作，完善公?司內(nèi)部會(huì)計(jì)?管理與控制?制度、內(nèi)部?審計(jì)制度和?會(huì)計(jì)核算制?度與方法。?2.完成?指標(biāo)的預(yù)算?及制訂工作?，并做好公?司有關(guān)財(cái)務(wù)?管理制度的?擬稿工作，?加強(qiáng)財(cái)務(wù)制?度建設(shè)。?3.做好日?常會(huì)計(jì)核算?工作。按照?會(huì)計(jì)制度，?分清資金渠?道，認(rèn)真審?核每筆原始?憑證，正確?運(yùn)用會(huì)計(jì)科?目，細(xì)化成?本核算，編?制會(huì)計(jì)憑證?，進(jìn)行記賬?。做到三及?時(shí)：即及時(shí)?編制有關(guān)會(huì)?計(jì)報(bào)表，及?時(shí)報(bào)送稅務(wù)?等部門;及?時(shí)裝訂會(huì)計(jì)?憑證;及時(shí)?清理往來(lái)款?項(xiàng)。出納要?嚴(yán)格按照現(xiàn)?金管理辦法?和銀行結(jié)算?制度，辦理?現(xiàn)金收付和?銀行結(jié)算業(yè)?務(wù);及時(shí)準(zhǔn)?確登記銀行?、現(xiàn)金日記?賬，做到日?清月結(jié);嚴(yán)?格支票領(lǐng)用?手續(xù)，按規(guī)?定簽發(fā)現(xiàn)金?支票和轉(zhuǎn)帳?支票。4?.做好會(huì)計(jì)?檔案的管理?工作。(?二)加強(qiáng)公?司的資金管?理1.擬?定公司的年?度資金預(yù)算?并提交公司?董事會(huì)審批?。2.擬?定公司的資?金籌集方案?并提交公司?董事會(huì)審批?。3.調(diào)?度公司資金?，確保公司?正常生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)所需資金?的集中使用?。4.?加強(qiáng)公司的?存貨管理、?應(yīng)收帳款管?理。(三?)制定公司?年度財(cái)務(wù)預(yù)?測(cè)和預(yù)算，?積極參與公?司決策1?.制定全面?預(yù)算，提供?全面、準(zhǔn)確?的經(jīng)濟(jì)分析?和建議，為?公司領(lǐng)導(dǎo)決?策當(dāng)好參謀?。2.按?財(cái)務(wù)預(yù)算科?學(xué)合理安排?調(diào)度資金，?充分發(fā)揮資?金利用效率?。(四)?嚴(yán)格落實(shí)財(cái)?務(wù)控制工作?1.嚴(yán)格?抓好采購(gòu)環(huán)?節(jié)的財(cái)務(wù)控?制、存貨控?制、現(xiàn)金控?制等控制環(huán)?節(jié)，確保公?司及其內(nèi)部?機(jī)構(gòu)和人員?全面實(shí)現(xiàn)財(cái)?務(wù)預(yù)算，實(shí)?現(xiàn)公司總體?目標(biāo)。2?.實(shí)施全方?位財(cái)務(wù)控制?機(jī)制，使財(cái)?務(wù)控制工作?滲透到公司?組織管理的?各個(gè)層次、?生產(chǎn)業(yè)務(wù)的?全過(guò)程、各?個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)?，覆蓋企業(yè)?所有的部門?和崗位。?(五)財(cái)務(wù)?分析及時(shí)?利用財(cái)務(wù)業(yè)?務(wù)、會(huì)計(jì)、?統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)?等信息資料?，采用科學(xué)?的分析方法?，對(duì)公司的?財(cái)務(wù)狀況、?營(yíng)運(yùn)能力和?財(cái)務(wù)成果進(jìn)?行分析，全?面、客觀地?評(píng)價(jià)公司財(cái)?務(wù)活動(dòng)的業(yè)?績(jī)，有效控?制財(cái)務(wù)活動(dòng)?的運(yùn)行，正?確預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)?發(fā)展的未來(lái)?。三、加?強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成?、推進(jìn)隊(duì)伍?建設(shè)隨著?公司的不斷?壯大，面對(duì)?日趨復(fù)雜的?市場(chǎng)和日益?加大的競(jìng)爭(zhēng)?，提高財(cái)務(wù)?人員素質(zhì)日?顯重要。?1、認(rèn)真學(xué)?習(xí)會(huì)計(jì)法、?財(cái)務(wù)管理制?度，提高會(huì)?計(jì)人員的法?制觀念,加?強(qiáng)會(huì)計(jì)人員?的職業(yè)道德?,樹立牢固?地依法理財(cái)?的觀念,做?到有法必依?,執(zhí)法必嚴(yán)?,違法必究?,貫徹執(zhí)行?黨的方針政?策,自覺(jué)遵?守法律、法?規(guī),維護(hù)財(cái)?經(jīng)紀(jì)律,抵?制不正之風(fēng)?。2、加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,提高業(yè)務(wù)?水平。定期?進(jìn)行業(yè)務(wù)培?訓(xùn),更新業(yè)?務(wù)知識(shí),擴(kuò)?大知識(shí)面。?在掌握基礎(chǔ)?知識(shí)的同時(shí)?,加強(qiáng)計(jì)算?機(jī)知識(shí)的學(xué)?習(xí),以適應(yīng)?現(xiàn)階段財(cái)務(wù)?管理的要求?。與此同時(shí)?,認(rèn)真學(xué)些?稅務(wù)、金融?、等相關(guān)性?知識(shí),以拓?展知識(shí)面,?提高理論和?實(shí)際操作水?平。3、?加強(qiáng)學(xué)術(shù)交?流。學(xué)術(shù)交?流是提高會(huì)?計(jì)人員素質(zhì)?的重要方面?。通過(guò)交流?可促進(jìn)理論?知識(shí),有利?于總結(jié)工作?中的經(jīng)驗(yàn),?提高業(yè)務(wù)水?平,還能?提高寫作能?力和口述能?力。通過(guò)對(duì)?會(huì)計(jì)人員素?質(zhì)的培養(yǎng)，?全面提高公?司的財(cái)務(wù)管?理水平,以?適應(yīng)新形勢(shì)?下對(duì)會(huì)計(jì)信?息的快速的?、準(zhǔn)確的、?真實(shí)的要求?,確保公司?各部門各項(xiàng)?工作有序運(yùn)?轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事?業(yè)的發(fā)展。?四、工作?重點(diǎn)與難點(diǎn)?增加資金?投入：資金?需求計(jì)劃和?融資計(jì)劃。?根據(jù)我司?__年的銷?售計(jì)劃，資?金缺口比較?大，如何更?好地與銀行?合作，取得?銀行的資金?支持是我司?__年總?體目標(biāo)能否?實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵?。在這個(gè)問(wèn)?題上財(cái)務(wù)部?感覺(jué)壓力特?別大，如何?多方位拓寬?融資渠道，?保證公司高?速發(fā)展所需?資金，是財(cái)?務(wù)部的工作?重點(diǎn)和難點(diǎn)?。五、建?議和措施?1、重大發(fā)?生費(fèi)用支出?應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部?備案，以使?有計(jì)劃地?cái)?銷支付(如?銷售返利)?。2、加?大新藥產(chǎn)品?的開發(fā)力度?，改善產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)。3?、做好原料?定價(jià)采購(gòu)工?作，控制采?購(gòu)成本升高?，努力降低?采購(gòu)成本，?增加產(chǎn)品毛?利率。4?、擴(kuò)大產(chǎn)品?銷售范圍，?增加銷售收?入。5、?量入而出，?控制費(fèi)用支?出：(1?)要控制推?銷費(fèi)用支出?，制定促銷?費(fèi)支出，要?量入而出。?(2)期?間費(fèi)用(管?理費(fèi)用等)?要制定一定?措施，要有?一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?報(bào)銷制度，?而且要加強(qiáng)?管理、監(jiān)督?、用較少錢?辦更多事。?財(cái)務(wù)個(gè)人年度工作計(jì)劃5篇（五）?一、樹立正?確服務(wù)思想?：根據(jù)延?慶縣教育委?員會(huì)財(cái)務(wù)科?__年的工?作計(jì)劃，結(jié)?合我校的具?體情況，嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)務(wù)?法律、法規(guī)?，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)?管理，勤儉?節(jié)約，科學(xué)?合理使用資?金，以最大?限度的爭(zhēng)取?資金，改善?辦學(xué)條件，?使之達(dá)到新?的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)?，為學(xué)校的?教育教學(xué)提?供良好的物?質(zhì)保障，財(cái)?務(wù)周工作計(jì)?劃。后勤全?體人員本著?求實(shí)、創(chuàng)新?、到位和科?學(xué)的原則，?全心全意地?為學(xué)校廣大?師生服務(wù)。?二、認(rèn)真?抓好常規(guī)工?作：(一?)財(cái)務(wù)工作?：1、根?據(jù)延慶縣財(cái)?政局、延慶?縣教__關(guān)?于下達(dá)的_?_年預(yù)算標(biāo)?準(zhǔn)__通知?，準(zhǔn)確做好?學(xué)校年度預(yù)?算和收支計(jì)?劃，并嚴(yán)格?執(zhí)行。全面?做好年終的?決算工作，?為學(xué)校教育?決策提供可?靠的數(shù)據(jù)，?確保實(shí)現(xiàn)三?個(gè)增長(zhǎng)。?2、加強(qiáng)過(guò)?程管理，及?時(shí)統(tǒng)計(jì)教育?經(jīng)費(fèi)使用情?況，做到底?碼清楚，?信息準(zhǔn)確，?每月向校長(zhǎng)?匯報(bào)，為領(lǐng)?導(dǎo)合理使用?資金提供依?據(jù)。年底向?職工匯報(bào)資?金使用情況?，加強(qiáng)財(cái)務(wù)?監(jiān)督。3?、支持財(cái)會(huì)?人員的繼續(xù)?培訓(xùn)工作，?提高財(cái)會(huì)人?員業(yè)務(wù)水平?，做好財(cái)務(wù)?年審、換證?工作。4?、協(xié)同教導(dǎo)?處搞好助學(xué)?金、減免教?科書費(fèi)的工?作。5、?要求會(huì)計(jì)、?出納人員嚴(yán)?格執(zhí)行財(cái)務(wù)?制度，遵守?崗位職責(zé)，?按時(shí)上報(bào)各?種資料。?6、做好職?工公費(fèi)醫(yī)療?工作，按時(shí)?發(fā)放門診費(fèi)?。(二)?設(shè)施設(shè)備的?管理及使用?：1、執(zhí)?行延慶縣教?育局資產(chǎn)報(bào)?損管理辦法?，加強(qiáng)資產(chǎn)?總量管理，?完善各專室?借閱、使用?制度規(guī)則，?提高現(xiàn)有儀?器設(shè)備的利?用率，實(shí)驗(yàn)?開出率。?2、定期對(duì)?各專室設(shè)備?使用、管理?等情況進(jìn)行?檢查，及時(shí)?記錄和處理?，工作計(jì)劃?《財(cái)務(wù)周工?作計(jì)劃》。?3、做好?設(shè)備購(gòu)置可?行報(bào)告，立?項(xiàng)書上報(bào)計(jì)?財(cái)科，爭(zhēng)取?增加設(shè)備，?使之達(dá)到新?的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)?。4、加?強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理?，新購(gòu)物及?時(shí)上帳，做?到帳帳相符?，帳實(shí)相符?，年終認(rèn)真?完成清產(chǎn)核?資工作。?(三)確實(shí)?抓好修繕工?作，保證教?育教學(xué)順利?進(jìn)行。1?、落實(shí)教育?大會(huì)要求，?加強(qiáng)農(nóng)村基?礎(chǔ)教育工作?，解決紅寺?學(xué)校粉刷教?室、辦公室?和改善門窗?的工作;解?決大營(yíng)滿族?小學(xué)27間?教室漏雨問(wèn)?題，滿足教?育教學(xué)需要?。需投入_?__萬(wàn)元。?2、中心?校沒(méi)有主席?臺(tái)，體育設(shè)?備存放在教?室，操場(chǎng)不?平，影響學(xué)?生上操和室?外活動(dòng)，需?增加設(shè)施和?進(jìn)行休整，?以便更好地?開展教育教?學(xué)活動(dòng)。中?心校建主席?臺(tái)一個(gè)，房?屋4間;規(guī)?劃操場(chǎng)__?_平方米;?北墻裂縫，?重建___?米。需投入?___萬(wàn)元?。3、配?