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農(nóng)村供水規(guī)范化水廠匯報(bào)材料材料一:順義區(qū)自來水公司北務(wù)水廠一、水廠概況2006,200863.33010000/日,通過多年的改造升級(jí),北務(wù)15000/日。北務(wù)水廠由北京順義自來水有限責(zé)任公司專業(yè)2.07/24水廠主要特性指標(biāo)建成時(shí)間建成時(shí)間2008設(shè)計(jì)日供水規(guī)模(噸/日)10000服務(wù)人口(人)3.3水源類型(地表/地下)地下執(zhí)行水價(jià)(元/噸)2.07水費(fèi)收繳率(%)100二、水廠典型做法和經(jīng)驗(yàn)(一)200915一體化起到了示范效應(yīng)。(二)55224在崗。(三)提升客戶服務(wù)。北務(wù)水廠現(xiàn)有用戶主要是93%7%政2.07/100%100%(四)保障供水安全。水廠近幾年完善了安全技防設(shè)備設(shè)施,建立了視頻安防監(jiān)控水的工作氛圍。三、水廠特點(diǎn)特色(一)400014(二)92:一、水廠概況3022014201520196202091021.2738.52水廠主要特性指標(biāo)建成時(shí)間建成時(shí)間2015設(shè)計(jì)日供水規(guī)模(噸/日)20000服務(wù)人口(人)212700水源類型(地表/地下)地表執(zhí)行水價(jià)(元/噸)2.00水費(fèi)收繳率(%)95二、水廠典型做法和經(jīng)驗(yàn)(一)安全管理體制健全。一直以來,先生店水廠不斷加強(qiáng)人員管理,明確崗位職責(zé),完善運(yùn)行制度,做到不重不漏,職責(zé)清晰,責(zé)權(quán)分明,確保每個(gè)崗位的職工都能夠履行職責(zé)。根據(jù)建設(shè)規(guī)劃和水廠管理實(shí)際,對供水生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)制定生產(chǎn)質(zhì)量控制操作規(guī)程,并結(jié)合實(shí)際不斷完善,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水事業(yè)快速健康發(fā)展。同時(shí),全面做好安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行“逐級(jí)負(fù)責(zé)、分層管理、崗位落實(shí)”的安全管理體制,實(shí)行責(zé)任追究制度,有效防止各類安全事故發(fā)生。(二)水質(zhì)管理嚴(yán)格。金安區(qū)先生店水廠取水源取自淠河總干渠,建有專門取水泵房,專人定期打掃,泵房上游55009和《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。(三)水費(fèi)收繳便捷。用水戶全部安裝智能水表,分區(qū)域設(shè)置收費(fèi)服務(wù)大廳便于用安全工程長效管理機(jī)制建設(shè)的指導(dǎo)意見》《省物價(jià)局省水利廳關(guān)于完善農(nóng)村自來水價(jià)格管理的指導(dǎo)意見552三、水廠特點(diǎn)特色(一)用心服務(wù)。先生店水廠高度重視服務(wù)及監(jiān)督工作。一是設(shè)置了3111372424(如:大型管網(wǎng)維修搶修、市電停電及線路改造等情況)(二)建立完善應(yīng)急管理制度。按照安全生產(chǎn)要求,認(rèn)真貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、預(yù)防為主、常抓不懈、依法規(guī)范、及時(shí)處置”的方針,立足防范,深入整治,強(qiáng)化監(jiān)管,切實(shí)采取有效措施,妥善處理各類突發(fā)事件引起的停水現(xiàn)象,制定應(yīng)急預(yù)案,最大程度保證人民群眾的利益和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。3:一、水廠概況20092962.4120/215/日。主要(部分)原水和自來水的生產(chǎn)、供應(yīng),以及對外自來水管道安裝維修等工作。公司以安全供水、服務(wù)用戶為已任,整章建制,規(guī)范管理,提升企業(yè)經(jīng)營管理水平,企業(yè)各項(xiàng)管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。多次被評為儀征市、揚(yáng)州市、江蘇省文明單位和企務(wù)公開先進(jìn)單位;公司20142016水廠主要性能指標(biāo)建成時(shí)間建成時(shí)間1990設(shè)計(jì)日供水規(guī)模(噸/日)150000服務(wù)人口(人)350000水源類型(地表/地下)地表執(zhí)行水價(jià)(元/噸)2.8水費(fèi)收繳率(%)99二、水廠典型做法和經(jīng)驗(yàn)(一)狠抓制度建設(shè),提高管控效能。結(jié)合經(jīng)營管理和風(fēng)控工作需要,制訂了《招標(biāo)管理辦法》《采購管理辦法》和《招標(biāo)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則》等3費(fèi)用報(bào)銷管理規(guī)定》等制度。從根本上規(guī)范管理行為。(二)加強(qiáng)供水監(jiān)測,保障供水水質(zhì)。加強(qiáng)水源保護(hù)和生產(chǎn)過程控制,實(shí)行在線儀表監(jiān)測為主和人工檢測相輔的方法,做好生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的控制。根據(jù)不同季節(jié)、原水變化情況,增加巡視巡檢頻次,適時(shí)調(diào)整生產(chǎn),重點(diǎn)做好了夏季高峰供水和梅雨季節(jié)的安全供水工作。全年水質(zhì)綜合合格率99.9%。(三)開展智慧水務(wù),提高工作效率。為將公司各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的信息化系統(tǒng)進(jìn)行有效整合,確立信息共享機(jī)制,公司積極開展智慧水務(wù)建設(shè),為各項(xiàng)工作提供輔助支撐,提升工作及管理效率。(四)理、及時(shí)跟蹤和及時(shí)辦理。(五)供水管網(wǎng)管理系統(tǒng)完善。搭建供水管網(wǎng)管理GIS:GIS據(jù)處理子系統(tǒng)建設(shè),管網(wǎng)綜合管理子系統(tǒng)建設(shè),管網(wǎng)移動(dòng)監(jiān)管和外業(yè)管理子系統(tǒng)(M/S)建設(shè),系統(tǒng)集成應(yīng)用等。控漏工作成效顯著,201912.513.24%。(六)一站式服務(wù)。供水服務(wù)大廳設(shè)立用戶接待、業(yè)務(wù)辦理、費(fèi)用收取窗口,讓用戶在服務(wù)大廳就能享受業(yè)務(wù)咨詢、業(yè)務(wù)辦理、費(fèi)用繳納、報(bào)修、投訴等一站式服務(wù)。三、水廠特點(diǎn)特色(一)常規(guī)工藝。一期水廠凈水工藝:原水—加藥(聚合氯化鋁)—網(wǎng)格反應(yīng)池—斜管沉淀池—虹吸濾池—加氯消毒(次氯酸鈉)—(聚合氯化鋁—V(次氯酸鈉)—清水池—加壓送至管網(wǎng)。(二)深度處理工藝。根據(jù)江蘇省人民政府辦公廳關(guān)于加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)2019529的實(shí)施,進(jìn)一步保障水廠出廠水水質(zhì)。(三)自動(dòng)化監(jiān)控。水廠運(yùn)行基本實(shí)現(xiàn)從取水—制水—輸水全過程的自動(dòng)化控制。(四)
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