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文檔簡介
公路擴建工程建設(shè)項目圓管涵開工報告目錄第一部分編制依據(jù)第二部分工程概況及主要工程數(shù)量第三部分指導(dǎo)思想和目標第四部分 施工組織第五部分 工程施工計劃第六部分 施工方法和工藝第七部分質(zhì)量保證體系第八部分安全管理第九部分混合交通施工第十部分冬季、雨風(fēng)季施工第一部分編制說明1.1編制依據(jù)1、縣道肇東至四站公路擴建工程招標文件,施工合同.2、國家頒布現(xiàn)行使用的最新技術(shù)標準和技術(shù)規(guī)范,《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》〔JTF10-2006〕、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》〔JTG/TF50-2011〕《公路路面基層施工技術(shù)細則》〔JTG/TF20-2015〕、《公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程》〔JTGE60-2008〕、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》〔JTGF80/1-2004〕、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》〔JTGF40-2004〕、《公路水泥混凝土路面施工技術(shù)細則》〔JTG/F30-2014〕、《公路工程集料試驗規(guī)程》〔JTGE42-2005〕、《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程》〔JTGE20-2011〕《路基土工實驗規(guī)程》〔JTGE40-2007〕等.3、國家頒布的現(xiàn)行公路工程施工安全技術(shù)、施工規(guī)程及國家、某省"關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工"的有關(guān)法律法規(guī)文件規(guī)定.4、現(xiàn)行有關(guān)環(huán)境保護相關(guān)規(guī)定,法律法規(guī).5、交通部頒布公路工程施工預(yù)算定額編制辦法及施工企業(yè)定額、標準等.6、標前會議、現(xiàn)場踏勘了解的情況、施工條件及施工調(diào)查取得的資料.7、本單位長期從事高速公路施工所總結(jié)積累的方法和經(jīng)驗,施工技術(shù)水平和管理水平等.2.1、編制原則〔1〕遵守招標文件條款及約定的原則在編制施工組織設(shè)計過程中,嚴格按招投標文件約定,投標文件承諾,投標文件的規(guī)定,做到忠于設(shè)計、質(zhì)量第一、標準統(tǒng)一、安全第一、規(guī)范編制.〔2〕遵循與設(shè)計、規(guī)范和驗收標準一致的原則在編制施工方法過程中,嚴格按設(shè)計要求和技術(shù)操作規(guī)范,認真執(zhí)行現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標準,確保工程質(zhì)量優(yōu)良.〔3〕堅持實事求是的原則在編制施工組織設(shè)計中,根據(jù)我項目的施工能力和管理水平,堅持科學(xué)管理、合理安排、抓住重點、全面施工,根據(jù)各分項工程之間相互關(guān)系,認真研究、統(tǒng)籌安排,控制性工程先行開工,消除控制與被控制因素,逐步展開,確保在合同期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、高效地完成肇四公路擴建項目工程建設(shè)任務(wù).〔4〕堅持施工全過程全方位嚴格管理的原則我公司是質(zhì)量GB/T19001-2008〔或IS09001〕、環(huán)境GB/T24001-2004、職業(yè)健康安全GB/T28001-2008管理體系認證單位,是《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》〔GB/T50430-2007〕通過單位,在施工全過程中嚴格按質(zhì)量過程控制要素進行原材料、施工過程、質(zhì)量標準、產(chǎn)品合格率等全過程追蹤控制.同時,嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師的工作指令,尊重業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)意見,推行標準化管理,達到安全、文明、高效.〔5〕堅持推廣應(yīng)用"四新"成果的原則在施工過程中積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備等應(yīng)用,充分發(fā)揮科技成果的作用,保證項目質(zhì)量目標的實現(xiàn).第二部分工程概況及主要工程數(shù)量縣道肇東至四站公路〔X174〕起點位于肇東市八仙南路〔原綏滿公路肇東過境段〕與南直街交叉處〔肇東至四站公路K3+000處〕,沿南直街、太平路走行至南環(huán)路后出城,經(jīng)太平鄉(xiāng)、五里明鎮(zhèn)至五源〔五站至肇源〕公路交叉處終點,道路全長39.037Km.一、自然概況1、項目地理位置及地形地貌項目所在區(qū)域路線位于松嫩平原松花江中游地帶,為平原微丘,路線所經(jīng)地帶海拔高度在114-194m之間.所經(jīng)區(qū)域公路自然區(qū)劃為Ⅱ3區(qū),即東北東部山地濕潤凍區(qū),地形平緩.沿線地表植被多為旱田林帶.2、氣候條件本項目經(jīng)過地區(qū)氣候?qū)儆诖箨懠撅L(fēng)性氣候,為北寒帶氣候條件,冬季長達5個月之久,春秋季節(jié)較短.年平均氣溫為5.70C,極端最高氣溫為39.1OC,極端最低氣溫為-41.10C,年平均降雨量為523.3mm,降雨期集中在6-8月份,年平均蒸發(fā)量1508.8mm;最大凍深為2.05m,地面穩(wěn)定凍結(jié)日期為11月下旬,穩(wěn)定解凍日期為次年4月中旬.冬季主導(dǎo)風(fēng)向為SSW,最大風(fēng)速為20m/s.3、工程地質(zhì)情況在初步設(shè)計階段地質(zhì)工作的基礎(chǔ)上,對初測所擬定的路線方案,橋涵及人工構(gòu)造物以及不良地質(zhì)路段進行工程地質(zhì)勘察工作,通過對路線走廊帶內(nèi)區(qū)域工作地質(zhì)調(diào)繪、鉆探及室內(nèi)外測量等手段,查明了沿線的工程地質(zhì)及水文地質(zhì)條件,為橋涵構(gòu)造物設(shè)置及路基的設(shè)計方案提供可靠的基礎(chǔ)資料.4、水文情況沿線地表水主要為河流徑流,主要補給為大氣降水〔雨、雪〕,降雨多集中在6~8月份,因而河道徑流與降水量相吻合,具有明顯的季節(jié)性.地下水主要以潛水和上層滯水為主.5、沿線筑路材料我項目部決定采用"擇優(yōu)選用"的原則.采用汽車運輸?shù)男问竭M行材料運輸;并根據(jù)總工期的要求,我們將根據(jù)施工形象進度計劃的安排,按每月所擬定完成的工程量,作好主要材料的調(diào)配計劃,并根據(jù)現(xiàn)場的實際進度,隨時調(diào)整材料的進場計劃,以確保施工的正常進行.1、碎石:采用XX紅星石場生產(chǎn)的各種規(guī)格的碎石.以汽運形式通過高速公路、地方公路、施工便道運至施工現(xiàn)場.2、中砂:路基所用中砂采用四站砂場生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)中砂,采用汽車運輸?shù)姆椒ㄟ\至施工現(xiàn)場;通過地方公路、施工便道運進施工現(xiàn)場.6、與周圍環(huán)境和自然景觀相協(xié)調(diào)情況項目確定設(shè)計方案時,將路線與沿線環(huán)境與景觀的協(xié)調(diào)作為主要因素考慮.公路沿線環(huán)境敏感因素有:拆遷安置、景觀協(xié)調(diào)、水土流失、文物保護、濕地保護和噪聲污染等.針對以上環(huán)境敏感因素,在設(shè)計中采取以下環(huán)境保護對策.1〕在路線布設(shè)過程中,盡量減小對村鎮(zhèn)的干擾.2〕路基邊坡優(yōu)先采用生物防護措施,使公路景觀與原地形地貌融為一體,做好土路肩、低填路基護坡道等可視位置綠化,美化設(shè)計工作.3〕、交通運輸條件:我項目項目部座落在主線K23+500附近,周圍公路網(wǎng)已經(jīng)建成,交通十分便利,路況較好,便于材料的運輸及采購.4〕、施工用水條件:各駐地生活用水直接使用既有水源,拌和站需打水井供生產(chǎn)生活用水.5〕、施工用電條件:本項目生產(chǎn)、生活用電均采用國電,各駐地生活用電直接使用現(xiàn)有電路即可;拌和站用電由最近的高壓電網(wǎng)引出,架設(shè)輸電線路到自設(shè)的變電室,經(jīng)變電器變壓后輸送到拌和站生活區(qū)及生產(chǎn)區(qū),并配備發(fā)電機組等自發(fā)電設(shè)備,以保證停電后能維持正常生產(chǎn)、生活.6〕、對外通訊條件:項目經(jīng)理部管理人員、技術(shù)人員全部配備手機,寬帶上網(wǎng),保證通訊暢通.7〕、地方關(guān)系協(xié)調(diào)方面,業(yè)主與地方政府召開多次協(xié)調(diào)會,高度重視該項目建設(shè),本項目也派專人負責(zé)與地方政府協(xié)調(diào)部門進行溝通,解決施工過程中可能發(fā)生的一切問題.二、主要技術(shù)標準:〔1〕、主要技術(shù)指標指標名稱單位主線公路等級二級公路設(shè)計時速Km/h60路基寬度m10.0〔17.0〕圓曲線最小半徑〔最大超過6%〕m135不設(shè)超高的圓曲線半徑m1500平曲線最小長度一般值m300最小值m100停車視距m75最大縱坡%/m6/600最小坡長m150豎曲線最小半徑凸型m1400凹型m1000豎曲線最小長度m50設(shè)計荷載公路-1級設(shè)計洪水頻率1/100地震動峰值加速度系數(shù)0.05g〔2〕、工程規(guī)模本項目建設(shè)標準為二級公路,設(shè)計速度為60km/h、路基寬度為10<<17>m.各項技術(shù)指標均按照部頒《公路工程技術(shù)標準》〔JTGB01—2003〕的要求.縣道肇東至四站公路工程起點樁號為K0+000,終點樁號K39+037,路線全長39.037公里,二級公路建設(shè)標準.1、主線樁號為K0+000-K39+037,全長39.037km.2、平面立交56處.〔3〕主要工程量主要工程量如下:全線設(shè)直徑為1.5米圓管涵3道,圓管涵長為48.5米;直徑為1.0米圓管涵5道,圓管涵長為55米,挖基:2061m3、砂礫墊層274.57m3,C20砼74.69m3,C35砼79.69m3,C30砼248.06m3.第三部分指導(dǎo)思想和目標1、指導(dǎo)思想以質(zhì)量為中心,強化管理制度,合理安排工程,科學(xué)組織施工加強環(huán)境保護,樹立良好交通形象,保證隊伍廉潔,做到安全生產(chǎn),確保在施工期間通車安全.積極努力探索,努力創(chuàng)造科學(xué)管理模式和管理措施.做到四狠:狠抓質(zhì)量,狠抓速度,狠抓安全,狠抓環(huán)境.確保工程竣工各項技術(shù)指標滿足規(guī)范要求,開辟公路的新篇章工作目標為了全面落實肇四公路指揮部的指示和目標堅決做到高質(zhì)、高效,在保證環(huán)境下快速完成該段公路任務(wù),我們確立了相應(yīng)的質(zhì)量目標進度目標環(huán)境目標,和安全目標.2、項目管理目標1、本工程按項目法實施管理,對技術(shù)、質(zhì)量、進度、材料、安全、環(huán)保、文明施工等實行全方位項目法管理.并使合同段的項目施工,全過程受控于ISO9002國際質(zhì)量管理體系運行狀態(tài).2、投入本合同段的施工技術(shù)力量、機械設(shè)備,要在公司選擇最優(yōu)秀的、有實踐施工經(jīng)驗的技術(shù)人員和選擇最先進的配套的施工機械進場.3、嚴格履行工程質(zhì)量終身責(zé)任制,質(zhì)量、責(zé)任落實到人,層層簽定質(zhì)量終身責(zé)任狀,同時健全質(zhì)量保證體系,形成項目經(jīng)理部、施工隊、工班組"三級"質(zhì)量管理體系,杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn).3、管理思路創(chuàng)優(yōu)目標:確保優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)精品工程.確保工程質(zhì)量全部達到交通部現(xiàn)行的質(zhì)量檢驗評定標準.確保本工程為優(yōu)良工程,爭創(chuàng)部優(yōu).4、項目管理階段方針以ISO9001國際標準作指導(dǎo),在公路橋梁施工建設(shè)中,實施全過程質(zhì)量控制,確??⒐すこ虧M足業(yè)主規(guī)定的要求.以企業(yè)質(zhì)量為宗旨,嚴格質(zhì)量管理,確保每道工序受控,建造業(yè)主滿意的工程.質(zhì)量方針:提供優(yōu)良工程達到業(yè)主滿意持續(xù)改進質(zhì)量保持國內(nèi)一流.5、年度質(zhì)量目標根據(jù)某路橋總公司對質(zhì)量的要求和目標,在施工和生產(chǎn)中,嚴格實施全過程質(zhì)量控制,確保滿足指揮部的規(guī)定和要求,認真貫徹以"優(yōu)質(zhì)、高效、快速完成.分項工程竣工一次驗收合格率100%;單位工程優(yōu)良品率100%;工程合同履約率100%;顧客滿意率95%以上6、年度工期目標本施工組織方案基于施工的實際的情況計劃2016年4月28日開工,2017年8月31日交工.7、年度進度目標2017年計劃完成涵洞工程100%,,實現(xiàn)縣道肇東至四站公路擴建工程主體全部完成的施工計劃.8、年度安全目標1、重大交通責(zé)任事故為零;2、重大火災(zāi)責(zé)任事故為零;3、人身傷亡責(zé)任事故為零;4、"三違"施工造成的安全質(zhì)量責(zé)任事故為零;5、重大用電事故為零;6、重大失竊事故為零;9、現(xiàn)場管理目標1、投入本合同段的施工技術(shù)力量、機械設(shè)備,要在工程處選擇最優(yōu)秀的、有實踐施工經(jīng)驗的技術(shù)人員和選擇最先進的配套的施工機械進場,全部工程量由我公司獨立完成.2、嚴格履行工程質(zhì)量終身責(zé)任制,質(zhì)量、責(zé)任落實到人,層層簽定質(zhì)量終身責(zé)任狀,同時,健全質(zhì)量保證體系,形成項目經(jīng)理部、施工隊、工班組"三級"質(zhì)量管理體系,杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn).10、造價目標嚴格執(zhí)行國家的預(yù)算定額,施工定額,控制施工成本,參照我公司的歷年的高速公路施工經(jīng)驗,執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部的管理規(guī)定,把本項目工程的造價控制在投標報價的范圍內(nèi).第四部分施工組織一、項目部組織機構(gòu)施工組織機構(gòu)設(shè)置:我單位對本項目高度重視,組織有高速公路施工管理經(jīng)驗,并且有較高的專業(yè)管理人員組成本合同段項目經(jīng)理部.項目經(jīng)理部下設(shè)工程部,質(zhì)檢部,安全部、行政部、設(shè)備部、物資部、財勞部等職能辦公室,負責(zé)整個合同段的工程施工.1、施工任務(wù)劃分及施工力量配備:項目經(jīng)理部下設(shè)橋涵施工隊.由項目經(jīng)理及總工程師負責(zé)整個項目的技術(shù)管理工作,由項目副經(jīng)理具體負責(zé)各個施工隊的具體施工生產(chǎn)工作.路基施工隊負責(zé)路基的施工.上述施工作業(yè)隊由項目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,各施工隊之間協(xié)同施工,相互協(xié)調(diào),力爭在控制工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)、快捷地完成本合同段的全部施工任務(wù).項目經(jīng)理部和各業(yè)務(wù)部門人員配備表序號名稱人數(shù)主要職責(zé)1項目經(jīng)理1全權(quán)負責(zé)本工程的協(xié)調(diào)、管理2項目副經(jīng)理2協(xié)助項目經(jīng)理工作,主抓施工現(xiàn)場3項目總工1對全標段的質(zhì)量負全責(zé),負責(zé)技術(shù)管理4工程部6工程技術(shù)指導(dǎo)及管理和安全工作5質(zhì)檢部6負責(zé)質(zhì)量檢查、跟蹤和控制工作6安全部6生產(chǎn)安全和治安保衛(wèi)工作7行政部3外事協(xié)調(diào)及后勤保障工作8設(shè)備部3設(shè)備的采購、維修及日常管理9物資部4物資的采購、維護及進出庫管理10財勞部3財務(wù)勞資管理工作合計35根據(jù)本工程的特點及工程量內(nèi)容,成立肇東至四站公路擴建工程項目部.本工程為項目經(jīng)理負責(zé)制,下設(shè)各職能部門,對項目經(jīng)理負責(zé),具體安排見施工組織機構(gòu)圖.施工組織機構(gòu)圖二、人員配備情況 項目經(jīng)理:徐國山人員的就位情況我公司按本合同工程的施工項目要求組建了一支精干的項目施工經(jīng)理部及所屬施工隊伍為確保開工日期以及進度和工程質(zhì)量要求,經(jīng)理部積極組項目副經(jīng)理:張偉 總工程師:王略 項目副經(jīng)理:李俊安織人員進入施工現(xiàn)場,進行開工前一系列準備工作,確保2016年4月28日前具備開工條件.主要計劃如下:第一批:在接到中標通知書后的7天內(nèi),項目經(jīng)理部所有管理人員及施工隊的部分施工人員〔約30人〕到達施工現(xiàn)場,接通水電及通訊,修建臨時房屋等臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施及拌合站場地的確定等工作.同時聯(lián)系地材和主材,辦理有關(guān)手續(xù)等.第二批:在全線施工展開前〔2016年5月10日前〕,組織第二批施工人員和后續(xù)施工設(shè)備進場,施工隊的其他剩余施工及管理人員96人,施工人員以滿足工程實際需要和業(yè)主或監(jiān)理工程師要求為原則,按工程進度計劃分期分批進入施工現(xiàn)場,但要隨情況變化及時調(diào)整.主要管理和技術(shù)人員由我公司選派具有多年施工經(jīng)驗的人員擔任,同時我公司選出優(yōu)秀職員,并配備熟練的技術(shù)工人,人員配備隨工期而進行調(diào)整,具體見《工程施工技術(shù)人員配備表》、《工程施工勞動力配備表》.工程主要人員分工:XX職務(wù)職權(quán)分工xx項目經(jīng)理工地生產(chǎn)進行全面管理xx項目總工程師主抓工程質(zhì)量、技術(shù)管理工作xx項目副經(jīng)理工地生產(chǎn)進行全面管理xx項目副經(jīng)理工地安全、后勤供應(yīng)管理xx生產(chǎn)副經(jīng)理主抓工程施工管理工作xx試驗室主任對工程所有試驗工作負責(zé)xx內(nèi)業(yè)負責(zé)人對工程所有資料負責(zé)xx測量隊長對工程所有測量工作負責(zé)xx 橋涵施工隊長 對橋涵施工質(zhì)量、進度負責(zé)三、材料、機械的準備情況主要材料進場計劃:材料使用計劃材料規(guī)格單位數(shù)量水泥42.5T150碎石1-2cmM3200碎石1-3cmM3385中砂M3580〔二〕機械配備情況我項目于2016年5月進場工程所需各種機械設(shè)備,達到了施工要求.機械使用計劃序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1砼拌和機JS500臺12翻斗車2T臺23電焊機BX3-300臺34起重機25T臺25發(fā)電機120kW臺26配料機PL800臺17水泵4寸臺18變壓器315KVA臺19裝載機ZL50臺110挖掘機PC400臺111砼罐車10m3臺212貨車5T臺113生活車1.5T臺1其余所需施工機械由公司根據(jù)工程實際需要進場.〔三〕實驗檢測儀器配備情況〔一〕試驗室建設(shè)情況工地試驗室已按業(yè)主要求建立,其標準按業(yè)主有關(guān)的規(guī)定執(zhí)行.試驗器材、檢測儀器和測量儀器按照有關(guān)規(guī)定請計量部門進行了標定,并通過了監(jiān)督部門的核定.已編制了自檢及見證試驗的詳細計劃,對各料場進場的原材料進行試化驗.工地試驗室建在K23+500項目部內(nèi),附近沒有粉塵、煙霧、震動和噪聲的影響,采光、照明滿足試驗要求.試驗室單獨修建水泥、砼、力學(xué)、水泥砼標準養(yǎng)護室,以保證工程的內(nèi)在質(zhì)量.試驗室采用彩鋼板房建設(shè),建筑面積160m2,分為集料室、水泥室、土工室、養(yǎng)生室、力學(xué)試驗、水泥混凝土室六個部分.〔二〕試驗報告批復(fù)情況試驗室檢測人員于4月28日進場,開始試驗工作,其它各種原材料試驗同步進行中.試驗工作能滿足開工要求.試驗測量儀器配備計劃表第1頁共2頁序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量1電熱鼓風(fēng)干燥箱101-3臺12電動液壓脫模器YDT-20臺13恒溫恒濕養(yǎng)護箱YH-40B臺14水泥凈漿攪拌機NJ-160B型臺15水泥膠砂攪拌機JJ-5臺16水泥膠砂振實臺ZS-15臺17水泥凈漿標準稠度儀NJ-160A臺18沸煮箱FZ-31Y臺19雷氏夾測定儀LD-50臺110單臥式軸式強制式混凝土攪拌機HJW-60臺111混凝土試驗振實臺HZJ型臺112恒應(yīng)力壓力機〔水泥膠砂抗折抗壓試驗〕DTE-300SP臺113孔道壓漿流動度儀YSYJ-1臺114壓力試驗機DYE-2000臺115混凝土抗折試驗機DYE-300臺116砂石篩0.075-90套1mm17針片狀規(guī)準儀ZW-50A套118壓碎值儀ZDWY臺119容積桶1-50L套120浸水天平Y(jié)-50001臺121搖篩機ZBSX-92A臺1223米直尺MC032001個130試驗測量儀器配備計劃表第2頁共2頁序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量23鋼筋保護層厚度儀BJDW-1個124回彈儀ZBL-S個125分析天平200g/0.0001臺126磅秤100Kg臺127案秤30kg/1g臺228電子天平JA-10001臺229自動安平水準儀NAL-20臺730GPSSF-5臺131全站儀Dtm臺1注:試驗、測量設(shè)備目前已全部進場,可以使用6、勞動力動態(tài)圖年份2016年月份5月6月7月8月9月10月人數(shù)5004003603303002702402101801503040404040201209060300第五部分、工期施工計劃1、工期計劃1〕、本工程按招標文件要求,總工期為490日歷天,根據(jù)現(xiàn)場踏勘的實際情況,以及招標文件、施工承包合同的時間安排和要求.2〕、本工程施工總體進度計劃是按總體工期的要求進行倒排計劃.1、時間計劃圓管涵計劃2016年5月25日-2016年9月30日完成.3、工期保證措施〔一〕組織措施建立施工管理機構(gòu)推行以工程項目為對象,以核算為依據(jù),以合同工期為目標的工程項目施工管理.工程項目經(jīng)理對工程進度負直接責(zé)任,主要管理措施如下:1、各管理班子組成人員在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分工協(xié)作,確保工程進度、質(zhì)量目標的實現(xiàn).2、項目部建立由施工職能部門負責(zé)人參加的日常施工碰頭會議制度,總結(jié)一天的工作情況,布置第二天的工作任務(wù),將進度計劃落實到每一天.3、項目部提議召開每周一次的協(xié)調(diào)會議,由甲方、XX、監(jiān)理單位和施工單位參加,將工程情況反映到各個部門,解決有關(guān)急需解決的問題,協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系.4、加強施工準備,保證施工順利進行的前提;包括組織準備、技術(shù)準備、物資準備以及作業(yè)條件的準備等.5、在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下,與各有關(guān)施工單位密切協(xié)作,統(tǒng)籌兼顧,合理組織施工工序的交叉,為其它施工單位創(chuàng)造施工條件,以確保整個工程能按期竣工.6、注重現(xiàn)場管理,施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方,建筑產(chǎn)品是否如期建成,質(zhì)量好壞,在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平,管理的標準是保證連續(xù)均衡的施工,嚴格按設(shè)計要求和技術(shù)標準施工,對進場的人、機、料進行合理有效的使用,充分利用空間、時間、建立文明的施工秩序,完善計劃正常進行.7、掌握和控制施工進度,及時進行人力、物力的平衡調(diào)度,保證施工按計劃正常進行.8、及時同相關(guān)施工單位互通信息,掌握施工動態(tài);協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作,注意后續(xù)工序的準備,布置工序之間的交換,及時解決施工出現(xiàn)的各類問題.〔二〕經(jīng)濟措施為實現(xiàn)進度計劃,提供足夠的資金保證,并與各施工班組簽訂實現(xiàn)工期目標的獎罰協(xié)議.在工程施工前期,除業(yè)主支付的開工預(yù)付款以外,我公司為本工程將備用專項資金為開工之初的鋼材、水泥、碎石、砂等材料預(yù)付金及其它物資采購費,保證工程所需的人員、材料和設(shè)備及時到位,確保前期工作的順利展開,以及工程施工期間急需金儲備.〔三〕技術(shù)措施1、加強機械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供應(yīng)本工程工作量較小,工作面較長,加強機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的投入直接關(guān)系到整個工程的實施和各項工程操作及工期的提前.加強材料采購計劃,編制各種材料、貨源及供應(yīng)計劃、提前訂貨,及時到位.2、充分利用空間作業(yè),加班加點實行科學(xué)施工現(xiàn)代化管理方法,實行彈性工作時間,充分利用加班作業(yè),提高工作效率,加快施工速度.采用分塊齊頭和提前插入相結(jié)合,各工種之間做到提前穿插,按進度及時插入,提前進行結(jié)構(gòu)中間驗收,提前提供其他部位的工作條件.3、推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料建設(shè)部提出的建筑業(yè)十項新技術(shù),也包括了新材料、新工藝,應(yīng)用量大,適用范圍廣,具有較好的推廣使用價值.在本工程施工中,使用現(xiàn)代化管理技術(shù)及計算機應(yīng)用等幾項新技術(shù),確保高質(zhì)、高效、高速完成本工程的全面施工任務(wù).4、科學(xué)合理的施工方案,安排切實可行的施工順序,先進、科學(xué)的施工方案,合理周密的施工順序是確保施工進度的關(guān)鍵,根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點,整體工程按總體方案順序進行施工,道路、排水施工實行平面流水立體交叉作業(yè).5、利用現(xiàn)有集約化生產(chǎn)優(yōu)勢,瀝青混凝土采用商品廠供貨,雖然增加工程費用,但對縮短工期有直接的效果.〔四〕確保工期的材料、設(shè)備保證措施1、我單位有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò),擁有大批重合同、守信用、有實力的物資供應(yīng)商,利用本次投標圖紙進行備料準備,我單位已與長期合作的供應(yīng)商達成初步協(xié)議,能保證工程所需材料及時到場.2、在設(shè)備的配備中充分考慮了儲備和富余量.投標期間,已對工程所需機械設(shè)備進行了落實和準備,能根據(jù)工程需要隨時進入現(xiàn)場.3、根據(jù)工程進展,各專業(yè)工程師提前做好材料需求計劃,項目材料部門及時采購.4、及時向監(jiān)理工程師呈報進場材料合格證、材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等.對進場材料及時取樣〔見證取樣〕送檢,并將檢測結(jié)果及時呈報監(jiān)理工程師.5、配置高效、環(huán)保性能好的機械設(shè)備,保證工程所需材料能及時加工并運輸至施工現(xiàn)場,同時減少對周邊環(huán)境的影響.6、為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性,項目加強對設(shè)備的維修保養(yǎng),落實定期檢查制度,保證設(shè)備運行狀態(tài)良好.〔五〕雨季施工保證措施雨季施工準備<一>、雨季施工:1、雨季施工預(yù)防措施:①對選擇的雨季施工地段進行詳細的現(xiàn)場調(diào)查研究,編制實施性的雨季施工組織計劃.②修好施工便道并保證晴雨暢通.③住地、倉庫、車輛機具停放場地、生產(chǎn)設(shè)施都應(yīng)設(shè)在最高洪水位以上地點,并應(yīng)與泥石流溝槽沖積堆保持一定的安全距離.④修建臨時排水設(shè)施,保證雨季作業(yè)的場地不被洪水淹沒并能及時排除地面水.⑤貯備足夠的工程材料和生活物資.2、雨季施工中應(yīng)采取的措施:橋涵混凝土工程,要及時澆筑和砌筑,不讓雨澆水泡,如正趕上下雨,可采取遮蓋等必要的措施,待雨后再繼續(xù)施工.<二>、低溫施工安排:我部在編制施工計劃時,盡量不采取低溫施工,若發(fā)生施工制定如下措施:1、在低溫澆筑砼時,可以使用監(jiān)理工程師批準的減水劑或防凍劑,保證砼的工作質(zhì)量.2、對碎石、中砂和水進行加熱,控制加熱溫度,確保在規(guī)定允許范圍內(nèi).3、對砼運輸采取保溫措施,保證入模溫度在5℃以上.4、搭設(shè)暖棚,保證砼在施工過程中的溫度.<三>、風(fēng)季施工措施:1、在大風(fēng)季節(jié),做好預(yù)防沙塵暴的措施,對剛澆筑完的混凝土及時進行遮蓋,及時灑水養(yǎng)護.2、在沙塵暴的大風(fēng)天氣,對架設(shè)橋梁等工程,停止施工吊裝及高空作業(yè).3、風(fēng)季施工,做好運輸車輛的安全工作.運輸土及大堆料和引起粉塵的細料等的車輛做好遮蓋.4、做好收聽和掌握天氣預(yù)報工作,提前加固處理橋梁墩臺腳手架,臨時房屋等設(shè)施.5、施工便道,營地附近灑水,降低灰塵污染.6、做好施工用電、生活區(qū)放火預(yù)防檢查工作.7、風(fēng)季施工期間,倉庫、木工房、油庫、宿舍等處嚴禁煙火,并配備消防器材,消除火災(zāi)隱患.<四>、農(nóng)忙季節(jié)的施工安排:合理安排各施工項目的勞動力,將需要勞力少的項目和工序排在農(nóng)忙季節(jié),盡量雇用不受農(nóng)忙干擾的長期勞力工和臨時工,同時考慮提前留有足夠的機動勞力,補充受影響工序等(六)、資金使用計劃2016年資金使用計劃月份6月7月8月合計金額<萬元>101510月份9月45金額<萬元>10第六部分、施工方法和工藝1、基坑開挖:開挖基坑時,根據(jù)施工放樣的基坑尺寸,采用挖掘機配合人工的方法進行基坑開挖.首先采用挖掘機開挖距基底標高50cm時,用人工進行基坑的清理.基坑開挖時挖集水坑和引水槽,及時將基坑中的水排出,對于排水涵洞,施工前必須做好臨時排水措施〔做攔水埂及開挖臨時排水溝〕,以免水流沖刷路基和涵洞基礎(chǔ).基底開挖按基礎(chǔ)尺寸兩側(cè)各放寬50cm,基坑壁坡度為1:1.基坑開挖后,要及時處理.建在軟土地基上的涵洞,應(yīng)對地基作必要處理〔見特殊路基設(shè)計圖〕,處理好后請監(jiān)理工程師檢驗,檢驗合格后,進行砂礫墊層的鋪設(shè).2、基礎(chǔ)砼第一部分施工:管基可分兩次澆筑,澆筑基礎(chǔ)前先填20cm砂礫墊層,驗收合格后,進行模板制作安裝,模板采用具有足夠的剛度及平整度的鋼模板,內(nèi)側(cè)要涂抹均勻的脫模劑,才可使用.模板接縫處采用雙面膠密封,使其接縫嚴密,不漏漿,不跑模.在支模前,首先將沉降縫按設(shè)計要求布設(shè)好,此涵洞的沉降縫應(yīng)設(shè)在管節(jié)接縫處,每6~8m設(shè)一道,管節(jié)沉降縫寬度為10~15mm,基礎(chǔ)沉降縫寬度為30mm.沉降縫處兩端面應(yīng)豎直、平整,上下不得交錯.在澆筑前注意基礎(chǔ)沉降縫的設(shè)置,此時還應(yīng)注意預(yù)留管壁厚度及安放管節(jié)座漿砼2-3cm,第一部分只澆筑管基砼,采用砼運輸車運輸砼,人工澆筑、振搗.振搗時,不允許有過振或漏振現(xiàn)象發(fā)生.基礎(chǔ)模板,在澆筑結(jié)束1天后,方可拆模.拆模后,要用無污染的覆蓋物進行覆蓋,并堅持灑水養(yǎng)生,保證砼強度.待安放好管節(jié)后再進行第二部分砼澆筑,即管底以上部分.3、圓管安裝:〔1〕待基礎(chǔ)砼強度達到設(shè)計強度的70%以上時,才可進行圓管的安裝,當發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)濕陷并產(chǎn)生裂縫應(yīng)停止施工,待查明原因經(jīng)處理后方可繼續(xù)施工.〔2〕安裝前檢查涵管的正管節(jié)的端面是否平整并且與其軸線垂直,斜交管節(jié)進出水口端面是否按斜交角度進行處理,管壁內(nèi)外側(cè)表面是否平直圓滑以及各管節(jié)尺寸是否符合規(guī)定的尺寸要求.〔3〕安裝前在基礎(chǔ)砼頂面進行放樣,打出墨線,標劃出相應(yīng)管節(jié)的位置.〔4〕管節(jié)安裝采用吊車配合人工安裝法.即吊車將管節(jié)就位后,人工調(diào)節(jié)管縫及管節(jié)的正確位置.〔5〕各管節(jié)應(yīng)順流水坡度安裝平順,當管壁厚度不一致時應(yīng)調(diào)整高度使內(nèi)壁齊平,管節(jié)必須墊穩(wěn)坐實,管道內(nèi)不得遺留泥土等雜物.禁止用加大接縫寬度來滿足涵洞長度要求.4、基礎(chǔ)砼第二部分的施工:支模采用鋼模,鋼模經(jīng)拼接嚴密不漏漿,滿足設(shè)計的幾何尺寸.澆筑及養(yǎng)生方法同第一部分砼,保證新舊砼的結(jié)合及管基砼與管壁的結(jié)合.注意管頂填土高度.5、管節(jié)接頭及沉降縫的施工首先在安好的管節(jié)上涂兩層瀝青,然后施工管節(jié)接口及沉降縫.管節(jié)接口表面應(yīng)平整,并用有彈性的不透水材料嵌塞密實,不得有間斷、裂縫、空鼓和漏水等現(xiàn)象.接口用1:3水泥砂漿抹帶,寬度為20cm.沉降縫處設(shè)防水層,繞管壁一周,防水層用瀝青麻絮、瀝青浸制麻布及20mm粗麻繩制作.另外在涵洞基礎(chǔ)襟邊以上沿接縫或沉降縫周圍設(shè)厚20cm頂寬25cm的粘土保護層.6、端墻及帽石施工:端墻采用八字墻形式,端墻模板采用5mm鋼板制作而成.模板安裝要平順、取直,模板接縫采用雙面膠密封.澆筑時,采用砼運輸車運輸砼,人工澆筑、振搗.振搗時,不允許有過振或漏振現(xiàn)象發(fā)生.基礎(chǔ)模板,在澆筑結(jié)束2天后,方可拆模.拆模后,要用無污染的覆蓋物進行覆蓋,并堅持灑水養(yǎng)生,保證砼強度.端墻及帽石在施工過程中除了保證內(nèi)在質(zhì)量〔砼強度等〕外,還要保證外觀質(zhì)量,即保證端墻及帽石的幾何尺寸軸線等符合要求,拆除模板后,端墻及帽石表面順直無蜂窩及麻面等現(xiàn)象.7、洞口鋪砌采用10號漿砌片石砌筑,片石最小粒徑不小于15cm,抗壓強度不小于30mpa,且不應(yīng)有水銹、風(fēng)化面等.在砌筑時采用座漿砌筑,要求砂漿飽滿,勾縫平順.8、涵背回填:〔1〕經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗圓管涵的安裝、接縫、沉降縫等符合要求,并且砼強度、砌體砂漿強度達到設(shè)計強度的75%,方可進行回填處理;〔2〕涵背回填的石灰土應(yīng)符合技術(shù)規(guī)范的要求,涵洞處路堤缺口處填土應(yīng)從涵洞洞身兩側(cè)不小于2倍孔徑范圍內(nèi),同時按水平分層、對稱地按照設(shè)計要求的壓實度填筑、夯〔壓〕實,每層壓實度不小于95%.根據(jù)壓實機具類型,一般控制在每層填筑厚度不大于15cm;〔3〕回填碾壓時,大型壓路機碾壓不到的部位采用手扶式振動壓路機或人工夯實,確保規(guī)范密實度要求;〔4〕施工過程中,當涵頂覆蓋土厚度小于0.5m時,嚴禁任何重型機械和車輛通過;〔5〕每層回填后,按項目質(zhì)檢部自檢、監(jiān)理工程師抽檢檢驗合格后,方可進行下一層的回填.第七部分 質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量責(zé)任體系的建立我項目經(jīng)理部承建的縣道肇東至四站公路擴建工程,里程為39公里,工程質(zhì)量目標為優(yōu)良工程.分部、分項工程質(zhì)量一次合格率為100%,工程質(zhì)量要求達到部優(yōu)標準.工程項目執(zhí)行《公路工程檢驗評定標準》JTGF80/1-2004工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級.為了優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程,項目經(jīng)理部對本工程全面實行項目法管理,建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,形成項目經(jīng)理負責(zé),項目總工主抓,包括項目副經(jīng)理、質(zhì)檢員、試驗室主任、工長、技術(shù)員等與質(zhì)量有關(guān)人員在內(nèi)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,進行本項目的質(zhì)量管理工作,明確質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé).質(zhì)量管理體系機構(gòu)圖項目負責(zé)人:徐國山工程部:張偉質(zhì)檢部:秦建 總工程師:王略工程質(zhì)量控制流程圖工程質(zhì)量控制流程圖工程質(zhì)量保證措施1、混凝土外觀質(zhì)量保證措施 實驗室:高穎〔1〕為保證本工程構(gòu)造物的外觀平整度,防止施工結(jié)構(gòu)物變形,我部準備采用不同規(guī)格的大塊鋼制模板施工.橋梁隊 涵洞隊〔2〕為徹底消除鋼模接縫不平,防止漏漿,準備采用帶雙面膠的海綿體填塞模板接縫.〔3〕拌制砼時嚴格控制水灰比、坍落度,提高砼的和易性.拌和前石料用水清洗,砂石過磅稱重,嚴格控制砂、石用量、含泥量.〔4〕混凝土用料必須有試驗合格證,經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可使用.〔5〕在砼澆筑過程中,要加強結(jié)構(gòu)的棱角和鋼筋分布比較集中部分的振搗.減少模板接觸部分的氣泡和蜂窩麻面.2、其它措施:加強計量、測量、試驗基礎(chǔ)工作,在工地建立試驗室和測量隊.所有砼拌合設(shè)備均配自動計量系統(tǒng),嚴格混凝土的配合比,試驗室配備必要的試驗設(shè)備,度隨工程的進展及時進行試驗.現(xiàn)場配備全站儀實行坐標法測定施工控制樁及施工放樣,并采取換手復(fù)核的辦法,保證測量工作的準確性.加強工人的培訓(xùn)和考核工作,關(guān)鍵工序?qū)嵭谐肿C上崗,嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制,堅持標準化作業(yè).3、質(zhì)量管理的原則為確保本項目工程達到規(guī)范和設(shè)計要求,在質(zhì)量控制中要突出質(zhì)量的事前控制,重點強調(diào)質(zhì)量的過程控制,做好工程質(zhì)量的事后控制.1、事前控制:事前控制工作突出在進場材料的質(zhì)量控制及施工工藝操作控制,具體檢查項目如下:2、施工過程質(zhì)量控制:施工質(zhì)量過程控制體現(xiàn)在生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),使各道工序都能按照設(shè)計和施工規(guī)范的要求進行施工.3、事后控制:分項、分部工程完工后注意成品及半成品的保護工作,避免施工期間發(fā)生破壞.在整個工程完工后,定期回訪,發(fā)現(xiàn)問題及時維修.詳見附表"質(zhì)量管理保證體系圖".工程質(zhì)量控制流程圖質(zhì)量保證體系框圖管理制度開設(shè)計文件審核制測量雙檢制群眾活動工材料進場檢驗制前檢施工組織分級審核制查工藝細則、技術(shù)措施編制質(zhì)量目標計劃施工中檢查竣工中檢查
自檢自驗制初驗質(zhì)量報告制驗工交接質(zhì)量認定制定期質(zhì)量保修回訪制
ISO9000標準工程質(zhì)量檢查質(zhì)量檢查評審成果發(fā)布單位工程優(yōu)良率 95%以上,合格4、施工準備階段的質(zhì)量控制和保證措施100%施工準備質(zhì)量關(guān)系到工程施工的經(jīng)濟合理性和工程質(zhì)量的穩(wěn)定性,它直接影響工程的最終整體質(zhì)量.〔1〕在開工初期,參加由指揮部邀請工程質(zhì)量監(jiān)督部門<進行監(jiān)督交底>、監(jiān)理工程師<進行監(jiān)理交底>及各有關(guān)管理單位<配合交底>召開質(zhì)量工隱蔽工程檢查簽證作配合會,共同商討質(zhì)量驗收配合事宜,同時請工程質(zhì)量監(jiān)督部門、各有關(guān)管分項工程質(zhì)量評定制分階段技術(shù)交底制理單位及監(jiān)理工程師說明在施工過程中應(yīng)注意的問題及要求.驗工計價質(zhì)量簽證制〔2〕由項目經(jīng)理工帶序領(lǐng)質(zhì)項量目檢查經(jīng)評理定部制全體人員進行施工準備工作.由項目總定期質(zhì)量檢查評定制工程師主持圖紙會審,由項目經(jīng)理組織現(xiàn)場調(diào)查.質(zhì)量事故報告制由項目經(jīng)理部物資部材料供應(yīng)計劃、設(shè)備調(diào)配計劃、合格分供方名冊等項內(nèi)容.由項目經(jīng)理部安全部安全措施和施工現(xiàn)場保衛(wèi)措施等項內(nèi)容.由項目經(jīng)理部辦公室技術(shù)培訓(xùn)計劃、并對特殊工種工人進行上崗認證.由項目經(jīng)理部專業(yè)工程師技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書.〔3〕參加設(shè)計交底會,請設(shè)計人詳細介紹設(shè)計要求.對照設(shè)計圖紙,結(jié)合施工組織設(shè)計,對一些部位施工的可行性與設(shè)計人和管理單位配合人員進行協(xié)商,及時辦理設(shè)計變更或請設(shè)計人增加補充設(shè)計.〔4〕工程開工前由項目總工程師依據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計進行總技術(shù)交底,參加人為項目經(jīng)理部全體人員.每道工序作業(yè)前,由項目經(jīng)理部專業(yè)工程師<或?qū)I(yè)技術(shù)員>對作業(yè)班組進行文字書面交底、并留有簽認手續(xù).〔5〕加強項目經(jīng)理部的技術(shù)計量管理工作,攪拌站設(shè)有計量裝置,在混凝土、砂漿的拌制過程中嚴格按配比規(guī)定進行.〔6〕加強測量復(fù)核的管理工作,對重要軸線、水準點必須定期進行測量復(fù)核,因施工或大地變形造成的誤差要及時調(diào)整,保證施工過程中測量放線的精度.5、材料構(gòu)配件的質(zhì)量控制〔1〕本項目施工所需的原材料、半成品、各種預(yù)制構(gòu)配件等物資在采購之前,首先要掌握材料信息、優(yōu)選供貨廠家.所有分供方必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的批準.本項目采購的物資在簽訂物資采購合同中要注明質(zhì)量條款、明確質(zhì)量標準.并到生產(chǎn)廠家對所購物資進行驗收,生產(chǎn)廠家要出具該物資的材質(zhì)、性能試驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、出廠合格證等證明,有特殊要求的材料應(yīng)提供地區(qū)建委頒發(fā)的建筑材料準用證.〔2〕加強材料檢查驗收,嚴把材料進場和復(fù)試質(zhì)量關(guān).對于用于工程的施工材料,進場時除必須具備正式的出廠合格證明和材質(zhì)化驗單之外,還由項目經(jīng)理部檢驗及試驗工程師按規(guī)定組織進行復(fù)驗<復(fù)試>工作.材料進場檢驗包括書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢測等.本標段的進場材料以進場復(fù)試結(jié)果為主要依據(jù).凡不合格物資不得使用,進行退貨處理.〔3〕對委托加工構(gòu)件,嚴格執(zhí)行首件驗收制度,驗收會同監(jiān)理工程師共同進行.合格后方可進行批量生產(chǎn).在批量生產(chǎn)過程中隨時進行抽查,以保證構(gòu)件產(chǎn)品質(zhì)量.執(zhí)行出廠檢驗制度.〔4〕本標段材料進場后要分批、分級別、分規(guī)格碼放,鋼材、各種預(yù)制構(gòu)配件堆放垛底要用方木等物墊起,不得落地堆放.材料按規(guī)定堆放后,還要進行標識,注明產(chǎn)品的牌號、名稱、規(guī)格、等級、數(shù)量、進場日期、貨源廠家、復(fù)試單編號、合格或不合格等項內(nèi)容.〔5〕材料的可追溯性本工程所有施工材料由項目部物資部統(tǒng)一管理,物資部設(shè)物資進場臺帳和收料、領(lǐng)料制度.臺帳物資編號要與堆放垛號一致,并注明出廠合格證編號、復(fù)試單編號、合格或不合格記錄.試驗室取樣復(fù)試的試驗報告單也應(yīng)注明物資標識號與材料臺帳編號一致,以便使用、檢查和追溯.6、施工階段質(zhì)量控制和保證措施施工過程是構(gòu)筑物質(zhì)量形成的過程,因此工程質(zhì)量以預(yù)控為主,加強全過程的控制管理.〔1〕落實施工現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制.項目經(jīng)理部對下屬的施工隊所負責(zé)的施工現(xiàn)場進行明確的責(zé)任區(qū)域劃分,建立與經(jīng)濟利益掛鉤的獎罰制度.每周組織一次質(zhì)量工作會<并約請駐地監(jiān)理工程師參加>,由項目總工程師通報工程質(zhì)量情況.并請監(jiān)理工程師總結(jié)一周內(nèi)施工單位在施工過程中存在的質(zhì)量問題及需要改進的方面.每月進行一次施工現(xiàn)場質(zhì)量評比活動,對各施工隊的工程質(zhì)量進行評比,并落實獎罰制度.〔2〕加強工藝紀律的管理.本標段堅持執(zhí)行技術(shù)交底制度,本標段所有施工工序必須根據(jù)規(guī)范和設(shè)計要求制定詳細、可靠、可行、具有可操作性的技術(shù)交底單.技術(shù)交底單要注明施工部位、工序名稱、操作順序、操作方法、技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量要求、工藝參數(shù)和工藝要求.使用的設(shè)備要注明設(shè)備型號、規(guī)格,使用的材料要注明材料的種類、規(guī)格、數(shù)量等要求,作到圖文并茂、清晰準確.施工隊組必須嚴格按照設(shè)計圖紙、規(guī)程、規(guī)范、施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書給定的要求操作.確定的工藝參數(shù)、施工過程中不得隨意改動.要嚴格遵守工藝規(guī)程,施工工藝和操作規(guī)程是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī),是確保工序質(zhì)量的前提,任何人都必須嚴格執(zhí)行.〔3〕本標段以加強施工資料的同步編集、系統(tǒng)化檔案式管理.〔4〕本標段開展QC小組活動.施工全過程所有工程信息的交流、工作指令的轉(zhuǎn)達、工程質(zhì)量的評價都必須以書面文字的形式出現(xiàn).產(chǎn)品質(zhì)量控制,必須經(jīng)過嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話.〔5〕嚴格過程控制,規(guī)范操作行為.為保證重點工序的施工質(zhì)量,本標段把重點部位的每道工序按照操作流水程序分解成若干個工序質(zhì)量控制環(huán)節(jié)或質(zhì)量控制點,步步進行質(zhì)量控制.要求施工班組實行保證本工序,監(jiān)督前道工序,服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專職檢的質(zhì)量控制,保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序.8、工程質(zhì)量的檢驗措施〔1〕質(zhì)量檢驗①本標段構(gòu)成工程實體材料質(zhì)量的書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢測等項工作,由項目經(jīng)理部質(zhì)檢、試驗、測量專業(yè)工程師負責(zé).本標段各工種、各工序施工操作質(zhì)量<工作質(zhì)量>的檢查,由相關(guān)專業(yè)工程師負責(zé).②各施工工段和各班組的工序質(zhì)量檢查、嚴格執(zhí)行"三檢制".對各工段、各班組定點、定時、定部位施工,層層把關(guān),做好質(zhì)量等級的驗評工作.本標段工序質(zhì)量的檢查,在施工班組自檢、互檢的基礎(chǔ)上,還要組織專職質(zhì)控人員進行工序交接檢查.③任何工序的驗收必須有書面文字記錄,對不合格的部位必須提出處理報告并及時給予修正,直至達到監(jiān)理工程師的滿意.〔2〕工程材料報驗①工程材料的報驗各種原材料、半成品、構(gòu)配件的進場報驗,由項目經(jīng)理部專業(yè)工程師填寫工程材料報驗單,報送監(jiān)理工程師審核.并附以下資料:材料生產(chǎn)廠家的資質(zhì)等級證書、材料廠家試驗室資質(zhì)等級證書、準用證、試驗報告、<或有資質(zhì)的第三方出具的試驗報告>、合格證,有特殊要求的還應(yīng)提供有見證取樣試驗報告、施工單位復(fù)試報告,進場數(shù)量表<生產(chǎn)廠家、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、使用部位>.同種材料后續(xù)進場的還應(yīng)提供與首批<首次>進場相同的報驗程序和報驗程序資料.所有材料未經(jīng)監(jiān)理工程師在工程材料報驗單上簽字認可,不得組織進場使用.②工序和分項工程的質(zhì)量報驗每道工序完成后,由項目經(jīng)理部專業(yè)工程師填寫工程報驗單,報送駐地監(jiān)理工程師審核.工程報驗單應(yīng)注明施工部位、工序名稱、完成數(shù)量,并附以下資料<根據(jù)具體工序>:工序質(zhì)量檢驗評定表、測量復(fù)核記錄、預(yù)檢記錄.約請駐地監(jiān)理工程師到施工現(xiàn)場進行外觀實測實量驗收,同時完成該工序的隱蔽工程驗收工作.驗收合格后,駐地監(jiān)理工程師在工程報驗單上簽字并簽發(fā)分項工程檢驗認可書<辦理中間交工證書及本月完成工作量、撥付工程款的依據(jù)>.如未達到驗收標準,要進行返工后重新報驗.③分部工程報驗該部位所有工序、分項工程施工完成后,由項目經(jīng)理部專業(yè)工程師填寫工程報驗單,報送監(jiān)理工程師審核.工程報驗單應(yīng)注明施工部位、完成數(shù)量,并附有所有工序的分項工程檢驗認可書.〔3〕單位工程完工報驗單位工程所有部位施工完成后,由項目經(jīng)理部總工程師填寫工程質(zhì)量驗收申請書.內(nèi)容包括施工過程總結(jié),工程數(shù)量表、工程洽商記錄編號、結(jié)構(gòu)設(shè)計及竣工高程、平面和縱斷圖.本標段資料管理執(zhí)行《交通部公路工程竣工驗收辦法》的規(guī)定和其附件一的內(nèi)容及要求.施工期間以分項工程為單位及時按規(guī)定編制竣工圖表和施工文件.各分項、分部工程的竣工圖在有關(guān)工程完工后陸續(xù)提交監(jiān)理工程師審查.全部工程完工后,在全部工程的交工證書簽發(fā)之前,按業(yè)主要求提交完整、合格的竣工文件.為了優(yōu)質(zhì)、按期完成本工程,成立項目項目經(jīng)理部,對本工程全面實行項目法管理,同時抽調(diào)我單位有相關(guān)經(jīng)驗的隊伍承擔本項目工程的施工.建立項目經(jīng)理負責(zé)制,嚴格執(zhí)行以下技術(shù)管理制度:圖紙學(xué)習(xí),審查和管理制度,技術(shù)交底制度,測量復(fù)核制度,施工日志制度,以保證工程施工質(zhì)量達到質(zhì)量目標.五、試驗檢測工作管理工作制度是否健全、制度能否堅持貫徹執(zhí)行,反映了一個單位的管理水平,對質(zhì)檢機構(gòu)來說,它必然會影響到檢測工作的質(zhì)量.為了保證檢測質(zhì)量,從全面質(zhì)量管理的現(xiàn)實出發(fā),對檢測結(jié)果的各種因素〔包括人的因素和物的因素〕進行檢測.項目試驗室應(yīng)建立以下幾個最基本的工作制度.〔一〕試驗檢測工作制度一、崗位責(zé)任制崗位責(zé)任制是質(zhì)檢機構(gòu)的一項重要制度,它應(yīng)明確組織機構(gòu)框圖中列出的各部門的職責(zé)范圍和權(quán)限.各部門的職責(zé)范圍應(yīng)對"質(zhì)量檢測機構(gòu)計量認證評審內(nèi)部及考核辦法"中規(guī)定的管理功能,技術(shù)功能全部覆蓋,做到事事有人管.明確各部門的質(zhì)量職責(zé)、明確各類人員的職責(zé).尤其對試驗室負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)量負責(zé)人和各部門負責(zé)人、各施工負責(zé)人、計量負責(zé)人、檢測報告簽發(fā)人等,應(yīng)明確其職責(zé)范圍、權(quán)限及質(zhì)量責(zé)任.對計量檢定人員和質(zhì)量檢測人員要根據(jù)其考核情況確定其檢測工作范圍.1、試驗室主任崗位職責(zé)⑴對項目經(jīng)理和項目總工負責(zé),完成并定期匯報試驗室的工作,對本試驗室的試驗、檢測及行政工作負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任.⑵負責(zé)完成上級下達的檢測任務(wù)和交辦的有關(guān)工作.⑶負責(zé)貫徹執(zhí)行國家、部頒發(fā)的施工規(guī)范.試驗規(guī)程、合同要求、工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗及政策法規(guī).⑷領(lǐng)導(dǎo)和組織本試驗室的各項檢測工作,在開工前提出試驗檢測計劃上報并貫徹實施.⑸負責(zé)試驗記錄.報告.臺帳的建立,做好試驗資料的整理歸檔工作,上級要求上報的資料及時上報并做好試驗室年終工作總結(jié).⑹領(lǐng)導(dǎo)建立試驗儀器設(shè)備臺帳,組織做好試驗設(shè)備的使用.保養(yǎng)和維護,并按周期及時送檢.⑺組織收集各類試驗科技信息,努力學(xué)習(xí)新技術(shù)、新試驗、新測試方法,做好新技術(shù).新材料的試驗和推廣應(yīng)用工作.⑻負責(zé)本試驗室的試驗人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí).業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和政治思想教育工作.2、試驗技術(shù)員崗位責(zé)任制⑴認真學(xué)習(xí)試驗規(guī)程掌握技術(shù)標準和試驗方法,指導(dǎo)工人進行各項試驗.⑵組織試驗工人進行有關(guān)項目的試驗,并填寫試驗記錄,登記試驗臺帳.⑶指導(dǎo)試驗工人進行各種配合比的試拌、制件,養(yǎng)護及試壓工作.⑷協(xié)助工程師做好各種原始記錄,試驗報告的收集、整理和匯總工作,并負責(zé)有關(guān)試驗記錄的復(fù)核工作.⑸.帶領(lǐng)并指導(dǎo)試驗工人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高試驗操作水平.⑹.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.3、試驗工人崗位責(zé)任制試驗工人在試驗工程師、技術(shù)員的指導(dǎo)下開展工作,其主要職責(zé)為:⑴貫徹執(zhí)行試驗規(guī)范,嚴格遵守操作規(guī)程.⑵負責(zé)各種原材料的取樣,并遵照試驗規(guī)程進行有關(guān)試驗操作.⑶做好室內(nèi)外衛(wèi)生打掃,做好試驗室的保管工作及儀器設(shè)備的保養(yǎng)工作.⑷做好標養(yǎng)室溫度、濕度的記錄工作.⑸完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.4、試驗工程師〔技師〕崗位責(zé)任制⑴認真學(xué)習(xí)并掌握試驗規(guī)程.技術(shù)標準和計量的有關(guān)規(guī)定.⑵負責(zé)組織各種原材料有關(guān)項目的試驗,并提出試驗報告.⑶負責(zé)各種配合比的設(shè)計與組織試驗.⑷及時收集.整理各種原始記錄和試驗報告.⑸負責(zé)儀器設(shè)備的日常管理工作,對主要儀器設(shè)備制定操作規(guī)程.二、試驗崗位工作標準1、試驗管理⑴嚴格執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程試驗的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程,并對執(zhí)行情況進行檢查、總結(jié).⑵根據(jù)承建工程的特點,在開工前編制各項試驗計劃,嚴格按計劃實施.⑶試驗室在每項工程施工前,提出可靠準確的試驗數(shù)據(jù)資料,指導(dǎo)施工生產(chǎn)順利進行.⑷密切配合施工部門做好各項試驗工作,為竣工交驗和評優(yōu),提供準確資料.⑸對各項試驗資料和數(shù)據(jù),定期整理,做到完整、齊全,并裝訂成冊,有專人保管.⑹配合有關(guān)部門檢查分析工程質(zhì)量中存在的問題提出有效的建議措施.2、試驗操作⑴試驗方法.操作規(guī)程符合國家規(guī)范,試驗認真、準確,試驗數(shù)據(jù)真實可靠,試驗報告結(jié)論正確.⑵按試驗要求,認真切實填寫、簽認原始記錄和試驗報告.⑶正確使用和保管試驗設(shè)備,定期進行保養(yǎng)和檢定,經(jīng)常保持儀器設(shè)備的整潔與完好.⑷認真參加新材料、新技術(shù)的應(yīng)用、推廣工作.⑸堅持安全生產(chǎn),注意用電與防火安全,防止割傷、燒傷和試劑中毒事故的發(fā)生.⑹努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和基本技能,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),安心、勝任試驗室工作.第八部分 安全管理一、安全生產(chǎn)方針在施工過程中,將嚴格按照國家《建設(shè)工程施工安全管理條例》、業(yè)主制定的《安全管理手冊》及各分項工程的安全作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,始終貫徹"預(yù)防為主,安全第一"的方針,對施工全過程實施有計劃、系統(tǒng)化的安全生產(chǎn)管理,樹立全員安全意識,為確保施工期間的人身、設(shè)備及環(huán)境安全提供可靠保障.二、安全目標實現(xiàn)"四無、三消滅"安全生產(chǎn)目標."四無"是無因公傷亡事故、無交通死亡事故、無火災(zāi)、受壓器具及鍋爐爆炸事故、無重傷事故;"三消滅"是消滅違章指揮、消滅違章作業(yè)、消滅慣性事故.三、安全生產(chǎn)保證體系項目經(jīng)理部將成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;施工隊將成立安全生產(chǎn)管理小組.建立項目經(jīng)理、施工隊長、班長三級安全管理責(zé)任制.制定安全生產(chǎn)管理目標,簽訂責(zé)任狀,落實安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,實行全方位安全責(zé)任目標管理,四、安全施工組織機構(gòu)成立安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),項目經(jīng)理部設(shè)立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,工程隊成立安全生產(chǎn)小組,設(shè)專職安全員,專職負責(zé)安全工作,自上而下形成安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系,逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全工作在組織上得到強有力的保障.安全生產(chǎn)組織機構(gòu)安全生產(chǎn)責(zé)任人徐國山工程部張偉
質(zhì)檢部秦建
主管安全生產(chǎn)負責(zé)人安全部 財務(wù)部 綜合辦何紅李XX 孫影波 關(guān)洪良
試驗室高穎
測量隊陳海龍橋面涵基面五、安全生產(chǎn)具體措施洞層層梁層施施施拌拌1、制度保證措施工工和和工隊隊隊站站〔1〕嚴格執(zhí)行國家《建設(shè)工程施工安全管理條例》、某省建筑施工安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定、業(yè)主和我公司有關(guān)安全生產(chǎn)的制度,確保安全生產(chǎn).〔2〕根據(jù)"管生產(chǎn),必管安全"和"誰施工,誰負責(zé)"的原則,建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,分級管理,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制.〔3〕嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度和獎懲制度.項目經(jīng)理部每周對安全生產(chǎn)情況進行一次抽查,每月一次大檢查.項目經(jīng)理部積極配合上級安全部門的安全監(jiān)督,對存在的安全事故苗頭和隱患及時處理,并根據(jù)安全檢查情況實施獎罰.〔4〕開展安全達標競賽.定期開展安全標準工地建設(shè)的活動,組織隊與隊、班組與班組之間的安全達標競賽活動,做到100%達標.〔5〕隨時接受業(yè)主及監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查、考評,對提出的問題,及時整改,確保安全生產(chǎn).〔6〕廣泛進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),增強全員安全生產(chǎn)意識和自我防護意識,使每個職工都明確各自的安全責(zé)任,認真貫徹執(zhí)行"安全生產(chǎn)、預(yù)防為主"的方針,形成全員參加、全員管理的安全生產(chǎn)氛圍.未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的施工作業(yè)人員不得上崗作業(yè).2、安全生產(chǎn)具體措施〔1〕安全生產(chǎn)設(shè)備和器材管理措施①安全生產(chǎn)器材包括:交通器材;通訊報警器材;滅火器材;勞動保護器材;環(huán)境保護器材及醫(yī)療保健器材等.②對上述器材配備齊全,擺放和使用明確位置和確定管理人員,并使每個人都熟知使用方法.③定期和不定期檢查安全生產(chǎn)器材的性能,并根據(jù)生產(chǎn)及進度需要,經(jīng)常更換和補充所需器材,確保能正常使用.④設(shè)備物資部負責(zé)器材管理,并將其管理情況作為物資管理報告內(nèi)容之一.〔2〕施工安全用電措施①建立電氣安全管理和經(jīng)濟責(zé)任制度,由專業(yè)電工負責(zé)電器的安裝和使用管理,專職安全員負責(zé)巡視監(jiān)督檢查.②用電施工組織設(shè)計由專業(yè)人員負責(zé)編制,內(nèi)容包括配電裝置及其電容量、供電線路的走向和現(xiàn)場照明的設(shè)置,生活、生產(chǎn)設(shè)施用電負荷情況,編制有針對性的電器安全技術(shù)規(guī)定.③施工現(xiàn)場裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的標準電源箱.電器線路和用電設(shè)備安裝完成后,由安全部門驗收合格后進行使用.④經(jīng)常對用電設(shè)備進行安全檢查、測試,每周測試一次開關(guān)、接地電阻的接觸和安全情況,并有書面記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正.⑤專業(yè)電工持證上崗.電工有權(quán)拒絕執(zhí)行違反電器安全規(guī)程的工作指令,安全員有權(quán)制止違反用電安全的行為,嚴禁違章指揮和作業(yè).〔3〕安全保證措施①機械設(shè)備操作人員〔或駕駛員〕必須經(jīng)過專門培訓(xùn),熟悉機械操作性能,經(jīng)專業(yè)管理部門考核取得特殊作業(yè)操作證后進行操作.②機械設(shè)備操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程,工作時集中精力,謹慎工作,不擅離職守,嚴禁酒后駕駛.③機械設(shè)備發(fā)生故障后及時檢修,決不帶故障運行,不違規(guī)操作,杜絕機械和車輛事故.④機械操作人員做好各項記錄,達到準確、及時,嚴格貫徹操作制度,認真執(zhí)行清潔、潤滑、堅固、防腐、安全的十字作業(yè)法.〔4〕物資材料安全保證措施①工地設(shè)物資、配件倉庫,統(tǒng)一進行管理,做到分門別類儲放,標牌清楚,并配備足夠的消防器材.②倉庫設(shè)專人負責(zé)保管、看護,值班室內(nèi)設(shè)報警裝置.③采購的安全防護用具、施工機具及配件,應(yīng)具有生產(chǎn)〔制造〕許可證、產(chǎn)品合格證,并在進入施工現(xiàn)場前由專人進行檢查,專門管理,定期進行保養(yǎng)和維修,建立相應(yīng)的資料檔案,按照國家有關(guān)規(guī)定及時報廢.④設(shè)置獨立的儲油罐,遠離生活區(qū),專人進行防火、防盜等安全管理.〔5〕施工現(xiàn)場作業(yè)安全保證措施,施工時按業(yè)主要求設(shè)專職安全員,身著安全背心,手持紅、綠色指揮旗,佩帶安全員服務(wù)胸卡上崗疏通交通并負責(zé)指揮車輛和清掃保潔,自覺服從建筑工程安全監(jiān)督站的安全監(jiān)督,并按照安全監(jiān)督部門要求,切實做好工程、車輛機械和施工人員的安全工作.①施工前向生產(chǎn)作業(yè)人員提供必要的安全防護用具和安全防護服裝,書面告知危險崗位的有關(guān)規(guī)程和違反操作的危害.②施工時做好各種臨時支撐設(shè)施的受力檢算,掛好安全網(wǎng).③對于被允許的參觀者或檢查人員進入施工現(xiàn)場時,佩戴安全帽,非施工人員不得進入施工現(xiàn)場.④所有現(xiàn)場作業(yè)人員和機械操作手嚴禁酒后上崗,應(yīng)當遵守安全施工的工程建設(shè)強制性標準、規(guī)章制度,正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等.⑤合理安排施工組織計劃,采取有效措施保證施工和運營安全,必要時疏通現(xiàn)有交通流.在本工程現(xiàn)場周圍配備、架立并維護一切必要而合適的標志牌,以便為施工人員和公眾提供安全和方便.施工路段〔道口〕按交通規(guī)則規(guī)定設(shè)置警示標志,所有標志的尺寸、顏色、文字與架立地點,均以使監(jiān)理工程師滿意為原則.⑥施工場地安裝夜間照明設(shè)施,方便行人行走.⑦在有風(fēng)的季節(jié)里,施工現(xiàn)場懸掛防火旗,落實防火安全措施.⑧施工時注意對地下管線的保護,確保設(shè)施免受破壞.〔6〕生活區(qū)的安全保證措施①設(shè)在現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離.②所有施工人員的宿舍、辦公室設(shè)計合理、牢固穩(wěn)定,生活區(qū)內(nèi)配備足夠的消防器材和洗浴設(shè)施,設(shè)專人管理.③生活用水妥善管理,保證飲水衛(wèi)生.④食堂保持清潔,腐爛變質(zhì)食物及時處理,食堂人員定期體檢.〔7〕交通安全保證措施1、繞行便道、便橋的管理采用合理設(shè)計和修筑臨時便道,保障施工運營安全,疏導(dǎo)交通.為防止過往車輛誤入施項目,在繞行便道設(shè)醒目標志及安全欄桿,防止非施工車輛進入,并派專人看護,堅決杜絕外來車輛進入.2、設(shè)置標識在平交道口設(shè)指示牌,涵洞基坑四周設(shè)欄桿,并做出明顯標識,設(shè)專職安全員在基坑3、夜間防護為防止過往車輛誤撞支架及安全欄桿,在支架及安全欄桿上設(shè)彩燈,將輪廓線標識清楚,并在前方100m設(shè)緩行指示,使過往車輛具有足夠的準備時間.緊急救援措施:與當?shù)蒯t(yī)療保健和消防等部門保持密切聯(lián)系,做到有備無患.六、強化手段1、安全監(jiān)察部定期和不定期對各部門和人員執(zhí)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理程序和實施細則情況進行監(jiān)察,每次監(jiān)察做好記錄,對發(fā)現(xiàn)問題提出處理意見.2、被監(jiān)察的部門和單位對"發(fā)現(xiàn)的問題"給予高度重視,及時采取措施糾正.3、定期和不定期召開安全工作會,對安全生產(chǎn)趨勢進行分析,并形成報告.4、每年對管理人員和作業(yè)人員進行不少于2次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時,應(yīng)對作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn).七、安全事故應(yīng)急預(yù)案加強安全工作,搞好事故的意側(cè)、預(yù)防就能把握主動,將事故消滅在萌芽之中,挽回重大的經(jīng)濟損失和鮮活的生命,因此我們要千方百計做好事故的預(yù)防工作,特制定施工事故預(yù)防方案如下:1、加強對職工隊伍,尤其是特殊工種人員安全意識、文化素質(zhì)、技術(shù)水平的培訓(xùn),是當前搞好安全生產(chǎn)防護的當務(wù)之急和重中之重.為此,我們要下大力通過對全體員工,經(jīng)常性的教育培訓(xùn),提高員工隊伍的精神素質(zhì)、心理素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì).使廣大職工不斷增強反應(yīng)和判斷能力、分析和綜合能力、預(yù)控和應(yīng)變能力.2、搞好重點事故預(yù)防〔1〕突出安全檢查重點,強化現(xiàn)場標準化作業(yè).從實際出發(fā),突出重點,把握難點,瞄準主攻方向,堅持標準化作業(yè),尤其對事故易發(fā)點,要建立嚴格的卡死制度.對重大事故隱患,要緊盯死守,嚴密布控,及時治理,防患于未然.〔2〕本著"四不放過"的原則,嚴肅查處各類事故.要嚴格執(zhí)行事故報告,調(diào)查有關(guān)制度,對隱瞞事故,弄虛作假的現(xiàn)象要堅決糾正、進行責(zé)任追究,對有關(guān)單位和責(zé)任人加大處罰,讓其感到特別痛苦,受到深刻教育.〔3〕加強班組安全管理是預(yù)防事故的關(guān)鍵.我們要增強班組的全員安全責(zé)任意識,為安全生產(chǎn)打下良好的思想基礎(chǔ).健全和完善班組安全管理制度,堅持規(guī)范化、標準化作業(yè).深入班組開展班組安全監(jiān)控,實行動態(tài)分析,控制事故易發(fā)點,大力預(yù)防慣性事故的發(fā)生.〔4〕與當?shù)蒯t(yī)療保健部門掛鉤,保持密切聯(lián)系,工程所在地距離肇東市較近,行車30分鐘可到.平時與市內(nèi)較大醫(yī)院保持聯(lián)系,做到有備無患.八、人身及行車安全1、基本要求〔1〕單位負責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對職工進行人身安全教育,組織學(xué)習(xí)安全規(guī)章及有關(guān)安全操作技術(shù).新工人未經(jīng)安全技術(shù)教育,不得上道作業(yè).作業(yè)時,應(yīng)按規(guī)定使用勞動保護用品.〔2〕對機具設(shè)備要嚴格管理,經(jīng)常檢修,精心使用,動力機械必須由考試合格、獲得上崗證書并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準的人員操作.〔3〕對易燃、易爆及有毒物品,必須有專人保管,儲藏時應(yīng)與建筑物、煙火及水源隔離;搬運裝卸及使用時,應(yīng)慎防起火、爆炸和中毒.〔4〕作業(yè)遇雷雨時,作業(yè)人員應(yīng)放下手中的金屬器具,迅速到安全處所躲避,嚴禁在大樹下、電桿旁和涵洞內(nèi)躲藏.酷暑、嚴寒季節(jié),應(yīng)采取切實措施,防止中暑、溺水、凍傷和煤氣中毒.2、避車〔1〕線路作業(yè)和巡檢人員,必須熟悉管內(nèi)線路設(shè)備情況、車輛運行速度、密度和各種信號顯示方法,并注意嘹望,及時下道避車.〔2〕在施工段落內(nèi)步行上下班時,應(yīng)在路肩或路旁走行.在雙線區(qū)間,應(yīng)面迎列車方向;橫越線路時,應(yīng)做到"一停、二看、三通過",嚴禁來車時搶越.第九部分混合交通施工安全根據(jù)招標文件要求和現(xiàn)場踏勘,縣道肇東至四站公路擴建工程項目,自2006年建成通車后,車流量一直很大,在舊路改造的施工中存在很大的安全隱患,經(jīng)項目經(jīng)理部研究決定采取以下安全方案,對施工安全增加保障,盡量杜絕安全事故的發(fā)生.一、安全施工方案1、人員組織在正式施工前配備完整的安全組織機構(gòu)組長:xx項目經(jīng)理總協(xié)調(diào)總負責(zé).副組長:何紅項目副經(jīng)理;xx、xx項目技術(shù)負責(zé)人xx,負責(zé)安全文明施工方案的編制、報審,監(jiān)督檢查該方案的現(xiàn)場執(zhí)行.安全員:李XX負責(zé)交通組織方案的落實,按照安全管理手冊標準定做、擺放交通標志、搭設(shè)施工圍擋、照明裝置和警示裝置,實施安全文明生產(chǎn)過程中的操作、管理.2、人員教育為了進一步提項目工人的安全意識,提高安全技能,掌握安全操作技術(shù)規(guī)范,提高工人的自我保護意識,杜絕各類傷亡事故的發(fā)生,制定以下措施安全交底:安全交底是具體貫徹安全技術(shù)措施的主要方法,是一項經(jīng)常性的工作,也是最實際最深刻的安全教育.各級領(lǐng)導(dǎo)在布置生產(chǎn)任務(wù)時,對施工安全要提出明確的要求,把施工技術(shù)和安全技術(shù)同時交底,并組織工人討論,訂立保證安全措施,使人人心中有數(shù),個個做到安全.現(xiàn)場安全制度〔a〕員工進入施工現(xiàn)場必須穿反光馬甲,遵守施工現(xiàn)場勞動紀律.〔b〕、不準酒后作業(yè),不準隨意擺弄機械設(shè)備,作業(yè)時注意力集中.〔c〕、高空作業(yè)系好安全帶,特種作業(yè)持證上崗.作業(yè)做到"三不傷害"〔不傷害別人,不傷害自己,不被別人傷害〕.〔d〕、非電工人員不準從事線路安裝、設(shè)備的接線.〔e〕、愛護公物,不損壞公共財產(chǎn),作業(yè)時自覺按操作規(guī)程進行操作.3、現(xiàn)場安全組織正式開工后交通組織形式:分項工程多,同時施工的作業(yè)面也相應(yīng)的增加,為最大可能的降低施工安全隱患,我施工單位建議對全線39公里進行封閉.由于過往村屯較多,所以不能完全杜絕社會車輛的同行,舊路處理段落施工時,要在現(xiàn)有的舊路上半幅施工,保留半幅車輛通行,施工段落一次不能超過300米長,要在舊路中心采用錐筒,防撞桶、警示標志等安全設(shè)施設(shè)置.為社會車輛及我施工車輛同行增加最大的安全保障.沿線交叉路口、單位和居民、過境段出入口處留通道,提前告知當?shù)鼐用?專人負責(zé)協(xié)調(diào)當?shù)匕傩展ぷ?沿線靠現(xiàn)況交通一側(cè)掛警示燈,在施工區(qū)兩端擺放限速、道路施工、車輛慢行、防撞桶、導(dǎo)向牌等交通標志.舊路幫寬段落是在舊路路肩邊緣一切到底,深度普遍1-2米左右,車輛通行存在很大的安全隱患,要在舊路邊緣設(shè)置警示錐,彩條旗,段落的起始點設(shè)置限速、警示標志等,白天施工要有安全民工在舊路兩側(cè)正對來往車輛擺旗,提高司機的警覺性,起到預(yù)防作用.在路面工程的施工、養(yǎng)生期間必須封閉,不允許任何社會車輛通行,以免對已完工的路面工程造成破壞.二、交通安全保證措施1、施工中堅決貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針.必須嚴格貫徹執(zhí)行各項安全組織措施,切實做到管生產(chǎn)的同時管安全.2、成立"施工交通管理領(lǐng)導(dǎo)小組",設(shè)專職"交通協(xié)管員"和"安全員",統(tǒng)一著裝,并經(jīng)相關(guān)部門進行專業(yè)培訓(xùn)后,持證上崗.3、結(jié)合以往在舊路改造施工經(jīng)驗,編制切實可行的交通導(dǎo)流方案,經(jīng)指揮部、監(jiān)理單位部門審批后實施,由專職的"交通協(xié)管員"和"安全員"負責(zé)交通導(dǎo)流方案的落實,密切配合交管部門,在需要導(dǎo)行的路口設(shè)置交通標志牌和安全施工宣傳牌并設(shè)專職交通協(xié)管員,協(xié)助交管部門疏導(dǎo)行人及車輛,確保交通安全和施工安全.4、施工管理人員必須對所有作業(yè)人員進行安全教育,紀律教育,不斷提高管理人員和所有作業(yè)人員的安全意識和自我安全防范意識;管理人員必須及時下達各道工序的書面安全交底.5、嚴格按照國標GB5768—1999的要求,在施工區(qū)兩端設(shè)置規(guī)范的交通標志、標線、標牌,提示車輛提前減速并繞行.施工現(xiàn)場迎車方向白天50m,夜間80m提前設(shè)置施工標志、閃燈.所有交通標牌按照交管局要求統(tǒng)一規(guī)格、形式.6、施工導(dǎo)行路外側(cè)全部采用封閉圍擋,并在圍擋板外側(cè)粘貼反光膜,施工作業(yè)區(qū)外邊設(shè)置黃色頻閃燈,同時加強周邊夜間照明亮度.在導(dǎo)行路口處,利用紅錐筒和消能筒迎行車方向?qū)⑤o路進行圍設(shè),保證進口切線寬度不小于4m,在前方150m位置開始設(shè)消能筒、限速標志、導(dǎo)行標志牌.在機動車與非機動車的隔離線上碼放紅錐筒,夜間施工保證足夠的照明燈、交通安全標志燈及交通專用閃光牌、紅帽子,在施工區(qū)段內(nèi)的所有施工人員均穿戴反光標志背心,圍擋上邊掛警示燈.7、在施工區(qū)設(shè)置足夠的照明裝置,為場內(nèi)施工和場外車輛通行提供足夠的照明.8、遇有特殊情況服從交管部門的指揮.9、施工期間,我項目部安排足夠的安全交通人員,由項目部管理班子成員帶隊,對施工段進行巡視,充分掌握道路交通情況,發(fā)現(xiàn)問題及時就地解決,保障安全施工順利實施,保證施工順利進行.10、在施工區(qū)設(shè)置足夠的照明裝置,為場內(nèi)施工和場外車輛通行提供足夠的照明.第十章冬雨季、風(fēng)季施工措施一、冬季施工措施本項目施工期進入冬季時大部分基本完工,針對后期工程制定如下保證措施1、混凝土質(zhì)量控制1.1原材料控制1.1.1水泥根據(jù)我國各部門多年來的研究和實踐證明,為了保證低溫下混凝土施工的安全性,水泥品種應(yīng)該采用活性高,水化熱大的水泥品種,宜優(yōu)先選用硅酸鹽和普通硅酸鹽水泥.低溫施工的混凝土一般采用水泥強度不低于42.5級,水泥用量最低不少于350KG/M3.1.1.2集料混凝土骨料分粗骨料和細骨料,粗骨料宜優(yōu)先選用經(jīng)過15次凍融后總質(zhì)量損失小于5%的堅實級配石英巖或花崗石碎石,骨料顆粒級配連續(xù),粒徑宜5mm---40mm范圍內(nèi).不應(yīng)有風(fēng)化的顆粒且含泥量小于1%并且其他指標均應(yīng)滿足標準GB/T14685--2001要求.細集料細度模數(shù)宜優(yōu)選大于2.4的中砂,含泥量小于3%且顆粒級配及其他各項指標滿足GB/T14684—2001要求.作為大宗材料的集料,多處于露天堆置條件,集料要求提前清洗和儲備,作到集料清潔,無凍塊或摻有冰雪以避免冰溶化時吸收熱量降低混凝土溫度.施工所用的集料儲備場地選擇地勢較高,不積水的地方,1.1.3外加劑在混凝土施工過程中當溫度低于常溫時,混凝土內(nèi)部產(chǎn)生新復(fù)合物的化學(xué)反應(yīng)速度減慢,混凝土強度的增長延緩,當溫度低于4℃時,水的體積就會膨脹,如果為了進行水化所需的水結(jié)冰,就不能繼續(xù)與水化合,則混凝土內(nèi)化學(xué)反應(yīng)所產(chǎn)生的新復(fù)合物就大為減少,會造成混凝土強度,耐久性的永久傷害.因此,進行低溫條件下混凝土的施工時應(yīng)該加入適量的外加劑降低混凝土中水的冰點,便于混凝土施工并且可以促進混凝土的硬化減少養(yǎng)護時間和受凍機會,摻用外加劑的混凝土適用的結(jié)構(gòu)部位應(yīng)嚴格遵照《鋼筋混凝土施工及驗收規(guī)范》規(guī)定范圍使用,低溫施工時外加劑宜優(yōu)先選用混凝土防凍劑,所摻用的混凝土防凍劑的質(zhì)量必須符合國家標準GB8076-1997《混凝土外加劑》的質(zhì)量要求.2.混凝土的蓄熱法施工及養(yǎng)護3.1混凝土澆注混凝土在澆注前,應(yīng)清除模板和鋼筋上的冰雪和污垢.運輸和澆注混凝土的容器應(yīng)有保溫措施;提高混凝土澆注溫度對于防止早期受凍和加速硬化具有作用.一般中等混凝土結(jié)構(gòu)在外部溫度大于-15℃時澆注溫度在5℃—15℃為宜,對于大體積混凝土的澆注溫度不可太高,由于混凝土開始硬化時水化放熱大于散熱,溫度將上升,大體積混凝土由于可散熱困難溫升過高產(chǎn)生溫差裂縫.大體積或整體式結(jié)構(gòu)混凝土在澆注時,已經(jīng)澆注層的混凝土溫度在未被上一層混凝土覆蓋前溫度不應(yīng)低于2℃3.2混凝土蓄熱法養(yǎng)護.當混凝土施工現(xiàn)場溫度不低于-15℃時,或是厚大結(jié)構(gòu)其表面系數(shù)為6—的構(gòu)件;優(yōu)先采用蓄熱法養(yǎng)護,充分利用加熱攪拌混凝土中的預(yù)加熱量與混凝土中水泥硬化過程中放出的熱量,將適當?shù)谋夭牧细采w在構(gòu)件受凍表面上,以防止熱量過快損失,如果熱工計算表明,在達到所要求的強度以前,對于維持混凝土的正溫所需要的內(nèi)部熱量蓄備不足時,需要采用人工加熱.混凝土澆注后應(yīng)該在裸露的混凝土表面采用塑料布等
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