時間管理的心得體會

時間管理的心得(精選多篇)第一篇：時間管理心得時間管理心得時間關(guān)于每一個人都是同樣的,關(guān)于每一個人都是公正的。怎樣在有限的時間里，做出非凡的事情，就在于對時間的有效管理。怎樣才能實現(xiàn)對時間的有效管理，已達(dá)到最正確見效呢在學(xué)習(xí)時間管理的時候的十六字目標(biāo)，正好給我們指了然方向。確定目標(biāo)，早先規(guī)劃，執(zhí)行效能，自我習(xí)慣。一、確定目標(biāo)確定目標(biāo)就是找準(zhǔn)自己的方向，有了方向才會有動力，不會迷失自己。確定目標(biāo)不是隨性而定，今天是這個目標(biāo)，明天是那個目標(biāo)，這樣只能讓自己搖擺不定，找不到正確的方向。目標(biāo)要分短期目標(biāo)，中期目標(biāo)，長遠(yuǎn)目標(biāo)。時間長短就自己狀況而定，在實現(xiàn)每個目標(biāo)此后，還得做自我解析，可否達(dá)到已定目標(biāo)，有哪些需要連續(xù)保持的，有哪些需要改進(jìn)的，善于總結(jié)。二、早先規(guī)劃在明確了自己的目標(biāo)此后，就是怎樣規(guī)劃以實現(xiàn)目標(biāo)。事情有輕重緩急之分，在面對這些問題的時候，我們就要懂得怎樣去規(guī)劃我們的時間，已達(dá)到最正確見效。三、執(zhí)行效能準(zhǔn)備工作都做好的此后，接下來就是去執(zhí)行，只有這樣我們確定好的目標(biāo)才能真切達(dá)到想要的見效，否則所有都是空談。怎樣才能告高速有效地去執(zhí)行呢這就關(guān)系到我們的先期工作可否做獲取位、準(zhǔn)確。只有在確定目標(biāo)和早先規(guī)劃做好此后，我們才能達(dá)到高效能的結(jié)果。四、自我習(xí)慣在做得過程中，我們有意識地提示自己，若是做才是高效執(zhí)行。經(jīng)過不斷地自我提示和行動，慢慢養(yǎng)成一種習(xí)慣，這是我們想要達(dá)到的最正確狀態(tài)。不要懼怕時間不夠，只要我們嚴(yán)格經(jīng)過十六字目標(biāo)來引導(dǎo)我們的行為和思想，達(dá)到對時間的有效管理，相信我們能獲取成功。不會因應(yīng)浪費(fèi)時間而哀嘆，不會因碌碌無為而傷心，做一個時間的有效管理者。第二篇：《時間管理心得》《時間管理》心得一,時間管理的重要性:”子在川上曰,逝者如斯夫,不舍晝夜”,人生短少,生命不在.時間不像金錢,開銷了還可以夠賺回來,它容不得你半點揮霍,一旦流逝,將不復(fù)返.每一個人一世的時間是這樣有限,要想生活有”價值”,在工作上獲取成功,那就得好好管理自己有限的時間,怎樣充分有效志利用時間,是值得我們每一個人去認(rèn)真反思和沉思的,沒心的忙碌只會就會釀成”老大徒傷悲”的結(jié)果;每一個人可用時間不但特別有限,而且時間的流逝也是片刻即逝.古人云,”光陰似劍,日月如棱”,再次說明時間如光陰似箭般,從手間滑過,沒有留下任何印跡;如若我們不加以好好管理利用,就會白白浪費(fèi)光陰,失去眾多時機(jī)和面對成功的挑戰(zhàn).“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”,時間既是這樣重要,你要怎樣去管理和利用呢,時間管理的方法:時間管理的前提:要想提升時間的利用率,必定得和生活追求和工作目標(biāo)掛鉤,如若否則那就是想象:時間的管理,其實不是簡單的安排每天工作,這要求自己有追求與目標(biāo),因為沒有目標(biāo)的計劃是沒多馬虎義的,同時也會因為環(huán)境的改變而停止;因此,在擬定相關(guān)時間管理的方法和步驟時,必定明確自己工作的目標(biāo)和方向,而且是確實可行的;在我們面對一個長遠(yuǎn)目標(biāo)或追求時,我們能夠?qū)⑵浞纸馊舾蓚€小目標(biāo),分階段完成,讓每個時間段都有對應(yīng)要完成的事情,而且對每個時間段的工作進(jìn)行核查并更正.化繁為簡,這樣更有利于時間的管理和利用.在這個前提下,個人感覺能夠采用質(zhì)量管理的方法---pdca戴明環(huán)來做指導(dǎo):計劃—執(zhí)行—檢驗—改進(jìn)—固化(共享).計劃和執(zhí)行:我們的老祖宗告訴我們:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢.”為提升時間的有效利用率,在每天既定的目標(biāo)中安排事情先后次序,立刻我們每天要完成的事情,準(zhǔn)時間的先后次序做成表格記錄下來,關(guān)于相對重要的事情,我們能夠預(yù)留多一點的時間,保證有足夠的時間完成;執(zhí)行:”千里之行,使于足下”.任何計劃和安排,若是沒有付諸實際行動,都是一句空話,一紙空文.”也許我們都會干勁實足地開始,但因為過程的漫長和環(huán)境的改變,我們極有可能失去開初的熱情和干勁,堅持不了多久,就想放棄.怎樣防備”三天打魚兩天曬網(wǎng)”的狀況呢”寶劍鋒從磨礪出,梅花香自寒冷來”,要想成功就得付出代價,要想在有限的時間里學(xué)習(xí)更多,收獲更多,付出和勤勞是必不能少的.檢驗和改進(jìn):要查察我們行動效益怎樣,關(guān)于小目標(biāo),小事件,能夠直接看最后結(jié)果,爾后總結(jié)吸取教訓(xùn);但關(guān)于長遠(yuǎn)目標(biāo),需要擬定長遠(yuǎn)時間安排表,這需要分階段地進(jìn)行檢驗:經(jīng)過比較時間計劃表,一來能夠熟悉自己在一段時間內(nèi)完成了多少工作量,達(dá)到了哪些小目標(biāo),確認(rèn)還有哪些小目標(biāo)需要連續(xù)推行完成;二,去發(fā)現(xiàn)在執(zhí)行整個過程中的不足與弊端,發(fā)現(xiàn)更多問題,與此同時,找出解決與改進(jìn)的方法.很可能我們會為追求效率而放棄檢驗的過程,可是,除非我們慎重認(rèn)真的檢驗行動地過程,找出浪費(fèi)時間的缺口及易耗費(fèi)時間的事件,否則就很難找到真切問題和解決之法,也就不能能提升時間的利用.時間管理還有其他更多的方法,需要我們共同參加學(xué)習(xí),同時共享,獲取更多卓有見效的方法.總之,若是想要獲取成功,收獲更多,那就得充分科學(xué)的利用有限時間,若是浪費(fèi)時間,那就是”恨惡自己的生命”.讓我們都成為時間主人隨和管家吧!第三篇：管理心得班級管理措施：1。采用積分制2．為提升老師積極性，每前進(jìn)一名獎勵200元人民幣。3．班級管理心得：1。把德育放在首位2．學(xué)生是班級的生命，以人為本，有學(xué)生就有資本。第四篇：2014管理心得管理心得1、選人：道德、才能、人脈；道德應(yīng)是選人才的前提條件吧，只有人品好的才會有更好的其他發(fā)展與選擇?，F(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人管理經(jīng)營更加重要的道德。2、經(jīng)商要長遠(yuǎn)發(fā)展必定誠信做人與做事3、經(jīng)商要保持做好人的心態(tài)，希望能夠幫助有需要的人4、管理方面希望能中西結(jié)合，中國人有傳統(tǒng)思想，講人情，講靈活度，而西方文化，管理講制度，按規(guī)章做事，達(dá)則獎勵，違返則罰，其實兩種管理方式都有他們的優(yōu)弊端，因此在實質(zhì)的管理過程中必然要找到平衡點，我個人認(rèn)為在企業(yè)發(fā)展?jié)q大了，比較偏向于西方有制度管理，特別是現(xiàn)在整個市場經(jīng)濟(jì)制度都比較成熟及相對規(guī)范的狀況下，與規(guī)章制度去管理整體的工作會更加好些，若是加上中國的人情味管理，有時也是很高境地，正是怎樣將管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的差異與恰好的使用。5、經(jīng)商還應(yīng)具備膽量，記住那是買賣的膽量，不是對人的膽量，6、工作上與同事們發(fā)生建議不一，是對工作對事情，不要對人，請說明與溝通好。7、理解所有的工作都是自己的手下同事們?nèi)プ龅?，為客戶服?wù)的，因此高層管理人及老板必定為自己員工做好與服務(wù)好的思想與行為，請記住這樣員工才會為客戶服務(wù)得更好，客戶更加滿意。8、當(dāng)作做大買賣還要明確一些經(jīng)濟(jì)問題，如認(rèn)識需求與供應(yīng)的關(guān)系，還與開銷的關(guān)系，甚至是匯率與外匯的問題，國家政策問題，行業(yè)壟斷問題。9、因此我個人欣賞那些成功的企業(yè)家，他們的思想、行為，膽識、學(xué)識、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)統(tǒng)都懂。辦理問題的成熟表現(xiàn)在現(xiàn)實人生與企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生了問題后解決的正確方法方式次序（公關(guān)部做的工作）：1、道歉2、詔回3、賠償4、慰問5、保證6、流傳原則將問題從大變小，從小化無，暫停解決的過程！絕不能夠不理不采，這是最大的錯誤，與政府及相關(guān)媒介做好關(guān)系，給公眾一個良好的形象與積極的行為。第五篇：時間管理的心得要帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊創(chuàng)立佳績，要在激烈的人才競爭中鋒芒畢露，你必定掌握多項職場基本功。誠然在管理專業(yè)領(lǐng)域或整合資源上，要學(xué)習(xí)的職場知識特別多，但要提升個人競爭力，就必定掌握自我修煉的工具連用。而主要的修煉工具，包括時間管理、團(tuán)隊精神、潛能開發(fā)、健康管理等。職場中的每一件事情都與時間相關(guān)，一談到時間管理，大多數(shù)人都會想到在工作上怎樣有效地利用時間。這方面有很多相關(guān)書籍及專家的建議，比方撰寫工作計劃，用abcd列出每天要做之事情的優(yōu)先次序，爾后按緩急執(zhí)行；也許有效地利用工余時間用于學(xué)習(xí)或消閑。正確的時間管理時間管理的看法，應(yīng)該涉及人生的七大領(lǐng)域，包括：健康、工作、人際關(guān)系、理財、家庭、心靈思慮、休閑。時間管理就是經(jīng)營好自己的本錢，把時間投資于你要成為的人或你想做成的事上。你對什么進(jìn)行投資便會有什么收獲，投資于健康就會在健康上收獲，投資于人際關(guān)系會在人際關(guān)系上有收獲。盡管我們總感覺時間管理應(yīng)該主要與工作相關(guān)，但時間分配還是必定涉及到七大領(lǐng)域，才能有最好的見效。關(guān)于怎樣在工作、學(xué)習(xí)這兩個領(lǐng)域進(jìn)步行時間管理，你能夠十拿九穩(wěn)地找到極具參照作用的原則和建議，不如依照這些步驟執(zhí)行或反思自己的時間管理，將會獲取必然的見效。時間管理目的可是管理者在時間管理上的最大差誤，是不清楚時間管理的目的。時間是過去、現(xiàn)在、未來的一條連續(xù)線，構(gòu)成時間的要素是事件，時間管理的目的是對事件的控制。因此，要有效地進(jìn)行時間管理，必先有一套明確的遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)。其次是一個價值觀和信念，而且依照此目標(biāo)擬定你的長遠(yuǎn)計劃和短期計劃，爾后細(xì)分為年計劃、月計劃、周計劃、日計劃。因此，在工作崗位上，必先有工作計劃、目標(biāo)，而且配合行動計劃，依照指準(zhǔn)時限，甚至爭取在時限前完成相關(guān)工作，在累積工作見效的同時，檢討時間的運(yùn)用準(zhǔn)則，從而減少時間資源的浪費(fèi)，加大企業(yè)的績效。時間管理的心得（2）：我看過的時間管理類書籍，從各種不同樣的角度來說時間管理，但極稀有書來說一些實質(zhì)的東西–節(jié)奏，人間萬物都有各自的節(jié)奏，晝夜交替、四時循環(huán)，音樂、體育，你能想到所有東西，都是節(jié)奏。人體自己也是包括不同樣的節(jié)奏，運(yùn)動、睡覺、進(jìn)食、呼吸。而時間管理就是建立一種自我管理的節(jié)奏，無論是精力管理、番茄工作法、時間日志、每周總結(jié)實質(zhì)都是節(jié)奏的一種。時間管理的初期，多數(shù)是從下面這些方式開始：記錄并解析時間建立目標(biāo)確定主要問題排序任務(wù)列表計劃分解每周總結(jié)當(dāng)你的時間管理實踐到必然程度后就會發(fā)現(xiàn)，你所做的所有努力都是建立一種合適的節(jié)奏來，來讓自己的生活更加流暢、更加高效。這個時候就進(jìn)入時間管理的另一個階段：建立節(jié)奏建立節(jié)奏實質(zhì)上就是把時間管理相關(guān)的方法連成一串，做為一種整體的控制體系來自動運(yùn)行。當(dāng)你堅持這個節(jié)奏3-6個月左右就會變成一種習(xí)慣，每天自動運(yùn)行。對我說來建立節(jié)奏的最大好處就是能夠留有余力去辦理事情，遇到任何突發(fā)事情時，不至于慌張失措，清楚的知道自己精力和壓力的極限在哪里，怎樣對付，怎么去分配精力，怎樣休息。建立節(jié)奏是實質(zhì)上對時間管理中的常用方法進(jìn)前進(jìn)一步的整理和解析，當(dāng)你實踐時間管理一段時間此后，你應(yīng)該能回答出下面幾個問題：1、自己的黃金時間分布在每天的哪幾個階段2、你感覺自己平時工作的效率怎么樣若是1到10打個分，你覺得一周平均分值是多少分，你能夠花上一周時間每天給自己打個分。3、集中一次注意力的時間限時是多長時間，每天大概能集中多長時間注意力4、你的工作事務(wù)，大概分為