醫(yī)院影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關(guān)鍵問題調(diào)研分析_第1頁
醫(yī)院影響中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮和提高中醫(yī)臨床療效的關(guān)鍵問題調(diào)研分析_第2頁
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文檔簡介

2016高中醫(yī)臨床療效的關(guān)鍵問題的調(diào)研分析進(jìn)展不平衡的問題(一)緣由分析中醫(yī)適宜技術(shù)的開展受到肯定的條件制約,中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮在院內(nèi)呈現(xiàn)不平衡的態(tài)勢(shì)。(二)針對(duì)性措施1、連續(xù)引進(jìn)中醫(yī)藥人才,加強(qiáng)手術(shù)科室的中醫(yī)力氣,并對(duì)西醫(yī)人員進(jìn)行“西學(xué)中”中醫(yī)學(xué)問培訓(xùn),選派外科和婦產(chǎn)科工作人員到上級(jí)中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高西醫(yī)人員的中醫(yī)文化意識(shí)和對(duì)中醫(yī)學(xué)的生疏水平,引導(dǎo)他們自覺地使用中醫(yī)藥。2術(shù),嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查督導(dǎo)。定期進(jìn)行中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作培3、從中醫(yī)病歷的書寫入手,強(qiáng)化訓(xùn)練,由醫(yī)教科、質(zhì)控科、護(hù)理部聯(lián)合進(jìn)行督導(dǎo)檢查,進(jìn)一步規(guī)范中醫(yī)病歷的書寫。在病歷中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥的參與率、與治療率。加強(qiáng)外科、婦產(chǎn)科的中醫(yī)病歷書寫。二、中醫(yī)的現(xiàn)代化進(jìn)展緩慢的問題(一)緣由分析中醫(yī)人員對(duì)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)診療技術(shù)的學(xué)習(xí)和認(rèn)知普遍存在與傳統(tǒng)診到位,不能正確運(yùn)用,不能與中醫(yī)的理法方藥從生疏上達(dá)到高度統(tǒng)一,從而導(dǎo)致有些中醫(yī)大夫?qū)σ恍┈F(xiàn)代醫(yī)學(xué)檢查手段運(yùn)用不嫻熟,使用率不高。(二)針對(duì)性措施1、支配中醫(yī)專業(yè)人員到寧醫(yī)附院等上級(jí)綜合性醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),提高中醫(yī)人員對(duì)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)技術(shù)、理論水平。2、加強(qiáng)合理檢查、合理用藥、合理治療的檢查考核,充分利用現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)檢查手段,發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì),削減誤診、漏診,把現(xiàn)代化醫(yī)學(xué)檢查手段作為中醫(yī)學(xué)進(jìn)展的有機(jī)組成部分。三、中醫(yī)特色??苾?yōu)勢(shì)的發(fā)揮不很突出的問題(一)緣由分析長期以來,中醫(yī)??平ㄔO(shè)與上級(jí)的要求還肯定的差距,沒有長遠(yuǎn)和系統(tǒng)的規(guī)劃或有規(guī)劃而沒有具體的措施和落實(shí)方案,沒有專項(xiàng)資金,缺乏具有??苾?yōu)勢(shì)的專業(yè)技術(shù)人才,如心腦血管病、脾胃病、肛腸疾病、骨傷等方面的特地人才和高素養(yǎng)的學(xué)科帶頭人;所以專科建設(shè)和進(jìn)展存在肯定的不確定性,在解決??埔呻y重癥方面缺乏技術(shù)手段和優(yōu)勢(shì),中醫(yī)??茖W(xué)術(shù)力量不足,學(xué)術(shù)水平不高,形成不了鮮亮的特色。(二)針對(duì)性措施1、加速人才引進(jìn)培育。堅(jiān)持科技建院、人才興院的一貫方針。樂觀努力地在吸引人才、培育人才、留住人才上做文章。通過各種渠道,全面提高??迫瞬抨?duì)伍的素養(yǎng)。留意重點(diǎn)人才的培育和引進(jìn)。每個(gè)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)科室每年方案送出1-2名??婆R床骨干醫(yī)師外出進(jìn)修,學(xué)習(xí)結(jié)束后能達(dá)到獨(dú)立開展工作。定期邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院相關(guān)專家來院會(huì)診講學(xué)。加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)。2、增加硬件投入改善住院條件。為心腦血管???、針灸康復(fù)??坪凸莻麑?圃黾踊A(chǔ)設(shè)施投入和中醫(yī)診療設(shè)備投入,通過基礎(chǔ)建設(shè)增加部分床位。進(jìn)一步改善住院條件,提高??漆t(yī)療護(hù)理質(zhì)量。加大資金投入,使??婆R床診療及科研設(shè)備得到進(jìn)一步的充實(shí)。3、完成診療護(hù)理規(guī)范編寫總結(jié)。進(jìn)一步完善重點(diǎn)??撇》N的診療護(hù)理規(guī)范,創(chuàng)建中醫(yī)特色護(hù)理示范病區(qū)。堅(jiān)持實(shí)行診療和護(hù)理規(guī)范2017321運(yùn)行,運(yùn)行良好后,整理并提請(qǐng)醫(yī)院中醫(yī)重點(diǎn)特色??平ㄔO(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,逐步向其他科室推動(dòng)。43四.培育和引進(jìn)中醫(yī)藥人才的力度不夠(一)緣由分析近年來,醫(yī)院各項(xiàng)工作雖然取得較好的進(jìn)步,但對(duì)中醫(yī)藥人才的關(guān)注度有肯定差距,制定的一些鼓舞措施由于資金不足,財(cái)政支持不到位落實(shí)不到位,對(duì)引進(jìn)的中醫(yī)藥人才關(guān)懷不夠,優(yōu)待政策落實(shí)不能到位,中醫(yī)人才的流失較大。(二)針對(duì)性措施1育才、用才、”的用人方針,實(shí)行目標(biāo)管理策略,有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任、有落實(shí),制造條件留住人才,培育人才、用好人才,造就一批符合提拔條件的,可自動(dòng)從人才庫中退出。2

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