某石油分公司安全設(shè)備管理

安全設(shè)備管理六盤水石油分公司安全設(shè)備管理安全設(shè)備管理主要內(nèi)容第一部分：設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程一、設(shè)備采購與驗收流程二、設(shè)備調(diào)撥處理流程三、設(shè)備維修流程四、設(shè)備報廢處理流程第二部分：加油站HSE管理一、加油站防火防爆電氣基礎(chǔ)知識-1加油站平面布置-2加油站防火防爆及危險區(qū)域劃分二、加油站主要崗位職責(zé)三、安全管理四、職業(yè)衛(wèi)生管理五、加油站危害識別與風(fēng)險評估安全設(shè)備管理第三部分：加油站設(shè)備管理一、加油站主要設(shè)備設(shè)施及其管理要求-1加油機-2儲油罐與相關(guān)工藝設(shè)備-3電氣設(shè)備設(shè)施-4安全監(jiān)控設(shè)備-5IC卡管控設(shè)備-6消防設(shè)備設(shè)施-7設(shè)備相關(guān)知識鏈接第四部分防火基本知識及小型滅火器材一、火災(zāi)種類二、危險等級三、滅火器材選擇安全設(shè)備管理四、滅火器的設(shè)置五、滅火器的配置六、滅火器的命名七、滅火器報廢年限八、常用滅火器設(shè)備管理第一部分：設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程一、設(shè)備采購與驗收流程設(shè)備采購申請流程流程開始結(jié)束設(shè)備使用部門職責(zé)流程

使用部門填寫申請單相關(guān)部門省公司分管領(lǐng)導(dǎo)分公司領(lǐng)導(dǎo)

批準(zhǔn)？其他相關(guān)部門審核？使用部門負(fù)

責(zé)人審核？紀(jì)檢審核？財務(wù)審核？安全審核？

批準(zhǔn)？

重要設(shè)備設(shè)備采購流程申請描述和控制點流程主要內(nèi)容：1、根據(jù)生產(chǎn)、工作需要，設(shè)備使用部門設(shè)備管理員提出設(shè)備采購申請，使用部門負(fù)責(zé)人審核；2、設(shè)備使用部門組織安全、財務(wù)、企管等相關(guān)部門進行審核會簽后，報分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，關(guān)鍵重要設(shè)備報省公司分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；3、設(shè)備采購流程通過后，設(shè)備使用部門出具批復(fù)反饋意見，按公司規(guī)定執(zhí)行設(shè)備采購具體事宜；流程控制點：1、申請表提交單位要完整準(zhǔn)確地填寫設(shè)備采購申請表的內(nèi)容；2、審批過程根據(jù)內(nèi)控制度規(guī)定進行審批；3、設(shè)備采購嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行設(shè)備采購具體事宜。設(shè)備驗收處理流程流程開始結(jié)束設(shè)備使用部門職責(zé)流程

使用部門提出驗收相關(guān)部門開箱驗收情況是使用部門安全部門監(jiān)理單位交接人/施工單位

合格？使用部門安全部門監(jiān)理單位交接人/施工單位相關(guān)部門

合格？安裝調(diào)試情況是設(shè)備驗收處理理流程描述和控制點點流程描述：1、根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀，設(shè)備使用部門設(shè)備管理員對需要開箱設(shè)備提出驗收申請，并上報使用部門負(fù)責(zé)人審核；2、設(shè)備使用部門組織聯(lián)系設(shè)備交接人/施工單位、安全部門、監(jiān)理單位對設(shè)備進行設(shè)備驗收技術(shù)性能鑒定，驗收合格后會簽確認(rèn)，并安排下步安裝調(diào)試；3、安裝調(diào)試過程設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)對接和技術(shù)監(jiān)督；

4、設(shè)備使用部門組織聯(lián)系設(shè)備交接人/施工單位、安全部門、監(jiān)理單位對設(shè)備安裝調(diào)試情況進行總體驗收，如果合格驗收后會簽確認(rèn)，不合格重新安裝調(diào)試。5、主數(shù)據(jù)維護員在系統(tǒng)中根據(jù)驗收情況進行設(shè)備臺帳維護，如果驗收合格，則將設(shè)備錄入，如果不合格，則暫緩錄入。流程控制點：1、申請表提交單位要完整準(zhǔn)確地填寫設(shè)備驗收申請表的內(nèi)容；2、驗收過程要根據(jù)內(nèi)控制度規(guī)定進行驗收；3、主數(shù)據(jù)維護人員在系統(tǒng)內(nèi)的維護要認(rèn)真仔細(xì)，錄入數(shù)據(jù)資料要準(zhǔn)確、及時，相關(guān)資料需歸檔保存。設(shè)備采購與驗驗收管理流程程3.1設(shè)備的管理是是設(shè)備全過程程管理中規(guī)劃劃、設(shè)計、選選型、制造、、購置、驗收收、安裝、投投運階段的全全部管理工作作，是設(shè)備綜綜合管理的重重要內(nèi)容，為為使壽命周期期費用最經(jīng)濟濟，綜合效率率最高，必須須重視設(shè)備的的前期管理。。3.2設(shè)備規(guī)劃是企企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營營總體規(guī)劃的的組成部分，，主要依據(jù)企企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營發(fā)展方向向、生產(chǎn)設(shè)備備的運行可靠靠性、設(shè)備技技術(shù)成果應(yīng)用用、安全生產(chǎn)產(chǎn)和環(huán)境保護護要求、產(chǎn)品品質(zhì)量保證體體系來確定。。安全部門負(fù)負(fù)責(zé)制定企業(yè)業(yè)設(shè)備規(guī)劃，，并納入企業(yè)業(yè)總體發(fā)展規(guī)規(guī)劃。3.3安全部門負(fù)責(zé)責(zé)新建、改、、擴建項目或或新購、更新新設(shè)備的設(shè)計計、采購審查查，全程參與與基建、技措措等重大項目目的設(shè)計方案案論證和設(shè)計計審查，在設(shè)設(shè)備選型中應(yīng)應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化化、系列化、、通用化的原原則，對設(shè)備備的可靠性、、適用性、安安全性提出要要求，并督促促落實。堅持持技術(shù)先進、、經(jīng)濟合理原原則，禁止選選用國家明令令淘汰的設(shè)備備。3.4設(shè)備購置要堅堅持質(zhì)量第一一、比質(zhì)比價價和壽命周期期費用最經(jīng)濟濟的原則。設(shè)設(shè)備管理部門門負(fù)責(zé)設(shè)備投投標(biāo)廠家的資資格審查和選選型，負(fù)責(zé)審審查技術(shù)協(xié)議議或設(shè)備采購購合同，建立立設(shè)備管理專專家?guī)?，設(shè)備備評標(biāo)人員須須在公司設(shè)備備專家?guī)爝x出出，設(shè)備招投投標(biāo)評標(biāo)時，，投標(biāo)廠家要要詳細(xì)介紹和和講解產(chǎn)品性性能、質(zhì)量、、技術(shù)先進性性、使用維護護和效能，回回答評標(biāo)人的的提問。設(shè)備采購與驗驗收管理流程程3.5安全部門要與與相關(guān)部門一一起參加設(shè)備備驗收工作。。省公司安全全處負(fù)責(zé)組織織主要設(shè)備驗驗收，一般設(shè)設(shè)備抽檢，分分公司安全部部門負(fù)責(zé)與其其他相關(guān)部門門一起對本單單位設(shè)備驗收收。3.6工程建設(shè)單位位對設(shè)備的安安裝施工要制制定嚴(yán)格的施施工方案，交交設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小小組審核。認(rèn)認(rèn)真落實質(zhì)量量保證體系，，安裝隊伍必必須具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)。設(shè)備備安裝必須執(zhí)執(zhí)行相關(guān)規(guī)定定和標(biāo)準(zhǔn)，并并按規(guī)定進行行調(diào)試、培訓(xùn)訓(xùn)，達到投用用和完好要求求?？⒐そ唤咏颖仨氋Y料齊齊全，按規(guī)定定辦理移交手手續(xù)，并按照照設(shè)備采購清清單及時入賬賬單，將設(shè)備備設(shè)施錄入系系統(tǒng)。財務(wù)部部門須有設(shè)備備管理部門的的相關(guān)簽字蓋蓋章后方可付付款入賬。3.6設(shè)備投產(chǎn)前，，設(shè)備管理部部門組織技術(shù)術(shù)人員和有經(jīng)經(jīng)驗的操作人人員全面掌握握設(shè)備的性能能和使用維護護方法，制定定試運行方案案和安全措施施，并對操作作人員進行專專門的安全生生產(chǎn)教育和設(shè)設(shè)備操作、維維護技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，使其了解解和掌握設(shè)備備的安全技術(shù)術(shù)性能。3.7設(shè)備采購和驗驗收流程：設(shè)設(shè)備需求部門門提出需求計計劃→報設(shè)備備領(lǐng)導(dǎo)小組審審核→審核后后需求計劃報報公司領(lǐng)導(dǎo)審審批→招標(biāo)辦辦根據(jù)審批意意見招標(biāo)采購購→需求部門門及設(shè)備管理理等部門組織織驗收→財務(wù)務(wù)部門根據(jù)驗驗收意見付款款。設(shè)備管理業(yè)務(wù)務(wù)流程二、設(shè)備調(diào)撥處理流程設(shè)備調(diào)撥處理理流程流程開始結(jié)束設(shè)備使用部門門職責(zé)流程填寫調(diào)撥申請單相關(guān)部門分公司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)其他相關(guān)部門門審核？部門負(fù)責(zé)人審審核？財務(wù)審核？安全審核？批準(zhǔn)？設(shè)備臺帳維護護組織設(shè)備調(diào)撥撥設(shè)備調(diào)撥處理理流程描述和控控制點流程描述:1、設(shè)備使用部門根據(jù)需要填寫設(shè)備調(diào)撥清單，部門負(fù)責(zé)人審核通過；2、相關(guān)部門會簽，批準(zhǔn)后由設(shè)備管理部門組織實施，安排設(shè)備調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人進行實物交接，辦理設(shè)備交接手續(xù)，并簽字確認(rèn)；3、使用部門將設(shè)備調(diào)撥資料（如實物清單、成本中心、資產(chǎn)號等）分別交財務(wù)部門資產(chǎn)管理進入資產(chǎn)處理流程、同時下發(fā)給設(shè)備使用部門主數(shù)據(jù)維護人員進行主數(shù)據(jù)維護；流程控制點：1、申請表提交單位要完整準(zhǔn)確地填寫設(shè)備調(diào)撥申請表的內(nèi)容；2、調(diào)撥過程要根據(jù)內(nèi)控制度規(guī)定進行審核；3、主數(shù)據(jù)維護人員在系統(tǒng)內(nèi)的維護要認(rèn)真仔細(xì)，錄入數(shù)據(jù)資料要準(zhǔn)確、及時，相關(guān)資料需歸檔保存。設(shè)備管理業(yè)務(wù)務(wù)流程三、設(shè)備維修流程設(shè)備維修流程程加油站設(shè)備使用人員使用人自身不不能處理的故故障加油站長/班組長設(shè)備檢維修部部門設(shè)備檢維修使用人員自身身能處理的設(shè)設(shè)備故障加油站自身能能處理的設(shè)備備故障加油站自身不不能處理的設(shè)設(shè)備故障設(shè)備恢復(fù)完好好狀態(tài)維修部門可以以處理的設(shè)備備故障維修部門無法法處理的設(shè)備備故障相關(guān)管理部門門設(shè)備維修流程程設(shè)備報修管理理要求：分公司各部門門、各油庫班班組、各縣區(qū)區(qū)公司加油站站完善設(shè)備管管理報修流程程，嚴(yán)格按照照“誰主管、、誰負(fù)責(zé)”，，“誰使用、、誰負(fù)責(zé)”的的管理原則落落實設(shè)備管理理責(zé)任人。設(shè)設(shè)備使用人在在設(shè)備出現(xiàn)問問題的規(guī)定時時限內(nèi)未及時時申報的，將將對使用人員員進行處罰；；在向維修部部門申報維修修后，在規(guī)定定的時限內(nèi)能能維修而未及及時維修的，，將對該維修修部門進行處處罰；對于維維修部門自身身不能維修的的設(shè)備故障，，未及時向相相關(guān)部門進行行申報的，也也要給予處罰罰。設(shè)備管理業(yè)務(wù)務(wù)流程四、設(shè)備報廢處理流程設(shè)備報廢處理理流程流程開始結(jié)束設(shè)備使用部門門職責(zé)流程填寫報廢申請單相關(guān)部門省公司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)？是否其他相關(guān)部門門審核？部門負(fù)責(zé)人審審核？紀(jì)檢審核？財務(wù)審核？安全審核？批準(zhǔn)？設(shè)備臺帳維護護重要設(shè)備設(shè)備報廢處理理流程描述和控制點點流程描述：1、根據(jù)設(shè)備現(xiàn)狀，使用部門設(shè)備管理員對需要報廢的設(shè)備提出報廢申請，并上報使用部門負(fù)責(zé)人審核；2、設(shè)備使用部門組織聯(lián)系安全、財務(wù)和紀(jì)檢等相關(guān)部門對設(shè)備進行報廢技術(shù)性能鑒定，通過后并根據(jù)鑒定結(jié)果出具資產(chǎn)報廢技術(shù)鑒定書并要相關(guān)部門會簽，然后報分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，關(guān)鍵重要設(shè)備報省公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，最后通知主數(shù)據(jù)維護人員對設(shè)備臺帳進行設(shè)備“待報廢”臺帳維護；不通過則直接存檔批復(fù)；3、省公司財務(wù)處整理相關(guān)資料，進入資產(chǎn)報廢處理流程；

4、資產(chǎn)處理流程結(jié)束后，由省公司資產(chǎn)處向設(shè)備使用部門出具批復(fù)反饋意見，并根據(jù)批復(fù)進行資產(chǎn)臺帳維護；5、主數(shù)據(jù)維護員在系統(tǒng)中根據(jù)批復(fù)進行相應(yīng)的設(shè)備臺帳維護，如果同意報廢，則將設(shè)備狀態(tài)改為“報廢”，如果不同意報廢，則將設(shè)備狀態(tài)改為提交報廢申請前的狀態(tài)。流程控制點：1、申請表提交單位要完整準(zhǔn)確地填寫設(shè)備報廢申請表的內(nèi)容；2、報廢過程要根據(jù)內(nèi)控制度規(guī)定進行審核；3、主數(shù)據(jù)維護人員在系統(tǒng)內(nèi)的維護要認(rèn)真仔細(xì)，錄入數(shù)據(jù)資料要準(zhǔn)確、及時，相關(guān)資料需歸檔保存。加油站HSE管理第二部分：加油站HSE管理加油站防火防防爆電氣基礎(chǔ)礎(chǔ)知識一、加油站防火防防爆電氣基礎(chǔ)礎(chǔ)知識加油站防火防防爆電氣基礎(chǔ)礎(chǔ)知識1、加油站的平面面布置（一）安全距距離要求：加加油站的加油油機、油缸與與建筑物、構(gòu)構(gòu)筑物、交通通線等距離一一般都要按相相應(yīng)的加油站站級別滿足其其安全距離的的要求。站內(nèi)內(nèi)各建筑物的的安全距離也應(yīng)滿足規(guī)范范要求。（二）對環(huán)環(huán)境保護要要求：污水排放放及油氣排排放應(yīng)符合合法律法規(guī)規(guī)和設(shè)計規(guī)規(guī)范的要求求。加油站防火火防爆電氣氣基礎(chǔ)知識識2、加油站防火火防爆及危危險區(qū)域劃劃分加油站的經(jīng)經(jīng)營、生活活場所按對對安全用電電的不同要要求，可分分為爆炸危危險區(qū)、火火災(zāi)危險區(qū)區(qū)、一般用用電區(qū)三個個區(qū)域。2.1加油站火源源加油站火源靜電、雷電火花電磁波熾熱的表面摩擦、撞擊火花電氣火花明火生活用火火星焊接火花吸煙火柴、打火機火焰其他圖1-1加油站火源分析加油站防火火防爆電氣氣基礎(chǔ)知識識2.2爆炸危險區(qū)區(qū)爆炸型氣體體環(huán)境危險險區(qū)域劃分分為0區(qū)、1區(qū)、2區(qū)三個區(qū)域域。2.3火災(zāi)危險區(qū)區(qū)火災(zāi)危險區(qū)區(qū)是指閃點點高于環(huán)境境溫度的可可燃油品作作業(yè)區(qū)?；鸹馂?zāi)危險區(qū)區(qū)又可分為為21區(qū)、22區(qū)、23區(qū)。2.4一般用電區(qū)區(qū)除爆炸危險險區(qū)和火災(zāi)災(zāi)危險區(qū)外外的其他用用電區(qū)是一一般用電區(qū)區(qū)。加油站防火火防爆電氣氣基礎(chǔ)知識識2.5加油站爆炸炸危險區(qū)域域的劃分（1）加油機Ⅰ區(qū)：機體體本身及其其內(nèi)部、機機座附近的的坑溝或低低洼潮濕區(qū)區(qū)；Ⅱ區(qū)：以加加油機中線線為中心，，上面半徑徑為3m，下面半徑徑為4.5m，高度為從從地坪向上上至加油機機頂上0.15m的圓錐形空空間。（2）油罐0區(qū)：油罐內(nèi)內(nèi)部油品液液面以上的的罐內(nèi)整個個空間；Ⅰ區(qū)：人孔孔井（閥井井）內(nèi)部整整個空間；；Ⅱ區(qū)：距離離人孔井（（閥井）邊邊緣1.5m為邊界，地地坪以上距距地坪1m高的圓柱體體空間。加油站防火火防爆電氣氣基礎(chǔ)知識識2.5加油站爆炸炸危險區(qū)域域的劃分（3）卸油口Ⅰ區(qū)：以密密閉卸油口口為中心0.5m半徑的球形形空間；Ⅱ區(qū)：以密密閉卸油口口為中心，，半徑為1.5m的球球形形空空間間并并延延至至地地面面劃劃為為ⅡⅡ區(qū)區(qū)。。（4）通氣氣管管Ⅰ區(qū)區(qū)：：以以管管口口為為中中心心，，1.5m（0.75m）為為半半徑徑的的球球形形空空間間；；Ⅱ區(qū)區(qū)：：以以管管口口為為中中心心，，3.0m（2.0m）為為半半徑徑的的球球形形空空間間；；加油油站站防防火火防防爆爆電電氣氣基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識識2.5加油油站站爆爆炸炸危危險險區(qū)區(qū)域域的的劃劃分分（5）油罐罐車車0區(qū)：：油油罐罐車車內(nèi)內(nèi)部部的的油油品品表表面面以以上上罐罐內(nèi)內(nèi)的的整整個個空空間間；；Ⅰ區(qū)區(qū)：：以以通通氣氣口口為為中中心心1.5m（0.75m）為為半半徑徑的的球球形形空空間間，，以以密密閉閉卸卸油油口口為為中中心心0.5m為半半徑徑的的球球形形空空間間；；Ⅱ區(qū)區(qū)：：以以通通氣氣口口為為中中心心，，半半徑徑3.0m的球球形形并并延延至至地地面面，，及及以以密密閉閉卸卸油油口口為為中中心心，，半半徑徑為為1.5m延至至地地面面的的空空間間。加油油站站防防火火防防爆爆電電氣氣基基礎(chǔ)礎(chǔ)知知識識2.6消防防訓(xùn)訓(xùn)練練與與演演習(xí)習(xí)（1）基本功訓(xùn)訓(xùn)練------報警訓(xùn)練練

假定火災(zāi)

火災(zāi)發(fā)生時采取的措施

報警

火災(zāi)發(fā)生部位

燃燒對象

蔓延范圍

需要疏散的人員數(shù)量和物資

告知周圍人員

與有可能蔓延、受害的場所聯(lián)絡(luò)

向消防部門報警

向上級有關(guān)部門報告

報警內(nèi)容？

圖1—2報警訓(xùn)練程序及內(nèi)容

加油站防防火防爆爆電氣基基礎(chǔ)知識識2.6消防訓(xùn)練練與演習(xí)習(xí)（1）基本功訓(xùn)訓(xùn)練------滅火訓(xùn)練

假定火災(zāi)

滅火活動

油盆火

可密封容器火災(zāi)

流散油品火災(zāi)

實施滅火活動

指定滅火設(shè)備（手提或推車式泡沫或干粉滅火器、消防砂、滅火毯）

圖1—3

滅火訓(xùn)練程序及內(nèi)容

加油站防防火防爆爆電氣基基礎(chǔ)知識識2.6消防訓(xùn)練練與演習(xí)習(xí)（1）基本功訓(xùn)訓(xùn)練------安全警戒戒、疏散散訓(xùn)練

假定火災(zāi)

警戒員

加油作業(yè)區(qū)、儲油罐去、發(fā)配電房

火勢蔓延

被困人員、車輛的數(shù)量和位置

劃定警戒線

指揮疏散車輛、人員

禁止站外車輛、人員進入

圖1—4安全警戒、疏散程序及內(nèi)容

加油站防防火防爆爆電氣基基礎(chǔ)知識識2.6消防訓(xùn)練練與演習(xí)習(xí)（1）基本功訓(xùn)訓(xùn)練------綜合訓(xùn)練

假定火災(zāi)

指揮組

加油作業(yè)區(qū)、儲油罐去、發(fā)配電房

火勢蔓延

被困人員、車輛的數(shù)量和位置

指揮方式、指揮原則

具體作戰(zhàn)部署

圖1—5綜合訓(xùn)練（消防預(yù)案演習(xí)）程序及內(nèi)容

通信聯(lián)絡(luò)組

報告火警，與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，傳達指揮員命令

警戒組

引導(dǎo)人員、車輛疏散，搶救設(shè)備、物資

滅火行動組

撲救初起火災(zāi)，配合公安消防隊采取滅火行動

預(yù)案演練總結(jié)

包括清點人員、器材，布置火場值班及總結(jié)演練情況

加油站主主要崗位位安全職職責(zé)二、加油站主主要崗位位職責(zé)落實安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制是是做好安安全工作作的關(guān)鍵鍵，也是每每個崗位位權(quán)利和和義務(wù)的的體現(xiàn)。尤其是是站長作作為加油油站第一一安全責(zé)責(zé)任人，，除了要要認(rèn)真掌掌握本職職位崗位位安全職職責(zé)外，，還應(yīng)對對加油站站各崗位位安全職職責(zé)進行行全面了了解，以以便于對對各崗位位人員安安全管理理工作的的督促、、檢查，，確保各各崗位安安全工作作落到實實處。站長崗位位安全職職責(zé)計量/倉管崗位位安全職職責(zé)班組長崗崗位安全全職安全員崗崗位安全全職責(zé)加油崗位位安全職職責(zé)加油站主主要崗位位安全職職責(zé)三、安全管理理安全工作作應(yīng)堅持持“安全第一一、預(yù)防防為主、、全員動動手、綜綜合治理理”的方針，，堅持“全員、全全方位、、全過程程、全天天候”的管理監(jiān)監(jiān)督原則則。3.1安全管理理的基本本原則管經(jīng)營必必須管安安全、安全具有有否決權(quán)權(quán)、“三同時時”、“四不放放過”、“三不施施工作業(yè)業(yè)”、隱患治治理“四定””和“三不交交”。安全管理理3.2安全管理理組織機機構(gòu)加油站應(yīng)應(yīng)成立以以站長為為第一責(zé)責(zé)任人、、有關(guān)人人員參加加的安全全小組。。加油站站作業(yè)現(xiàn)現(xiàn)場每班班均應(yīng)有有安全員員，負(fù)責(zé)責(zé)檢查督督促安全全管理措措施的落落實。加加油站應(yīng)應(yīng)成立群群眾性的的義務(wù)消消防組織織，經(jīng)常常開展消消防知識識學(xué)習(xí)，，加強消消防技術(shù)術(shù)訓(xùn)練，，做到人人人懂得得本站消消防器材材性能，，并會操操作進行行撲救。。加油站站應(yīng)與毗毗鄰單位位建立聯(lián)聯(lián)防組織織，定期期開展活活動。安全管理理3.3安全制度度執(zhí)行管理理3.3.1教育培訓(xùn)訓(xùn)加油站安安全教育育主要包包括崗位位安全教教育、日日常安全全教育、、外來人人員安全全教育等等。3.3.2三級安全全教育三級安全全教育必必須保留留相關(guān)培培訓(xùn)資料料、教材材、考試試試卷，，培訓(xùn)記記錄應(yīng)歸歸入員工工檔案。、檢查、、值班、、特種作作業(yè)施工作業(yè)業(yè)現(xiàn)場管管理：進場前前的審批批、過程程中的監(jiān)監(jiān)護、案案例分析析安全管理理3.3.3檢查制度度安全檢查查的主要要任務(wù)是是進行危危害識別別，查找找不安全全因素和和不安全全行為，，提出消消除或控控制不。。安全因因素的方方法和糾糾正不安安全行為為的措施施。市公司檢檢查、加加油站自自查、班班組自查查。各級檢查查必須按按規(guī)定詳詳細(xì)做好好檢查記記錄。施工作業(yè)業(yè)現(xiàn)場管管理：進場前前的審批批、過程程中的監(jiān)監(jiān)護、案案例分析析安全管理理3.3.4值班制度度3.3.5特種作業(yè)業(yè)相關(guān)制制度凡涉及用用火作業(yè)業(yè)、進入入受限空空間、臨臨時用電電、高處處作業(yè)和和破土作作業(yè)，必必須辦理理相應(yīng)作作業(yè)許可可證。施工作業(yè)業(yè)現(xiàn)場管管理：進場前前的審批批、過程程中的監(jiān)監(jiān)護、案案例分析析安全管理理3.4施工作業(yè)業(yè)現(xiàn)場管管理進場前的的審批手手續(xù)過程中的的監(jiān)護：：動火作業(yè)業(yè)、臨時時用電作作業(yè)、破破土作業(yè)業(yè)、高處處作業(yè)、、進入受受限空間間作業(yè)安全管理理3.4施工作業(yè)業(yè)現(xiàn)場管管理案例分析析某油庫是是一座小小型石油油庫，庫庫站合一一，有4個50立方米的的金屬臥臥式高架架罐，其其中3個是汽油油罐，1個是柴油油，通過過高架罐罐加油。。當(dāng)時3個汽油罐罐已經(jīng)騰騰空，柴柴油罐存存油。7月29日上午午9時15分左右右，油油庫主主任（（也是是油站站站長長）和和1名社會會修理理工（（沒有有焊工工證）），上上到1號汽油油罐（（該罐罐一星星期前前已排排空））頂部部施焊焊作業(yè)業(yè)，準(zhǔn)準(zhǔn)備在在罐上上焊一一橫梯梯，以以便連連接4個罐。。施焊焊作業(yè)業(yè)時，，該罐罐人孔孔是開開著。。10時50分左右右，油油罐發(fā)發(fā)生爆爆炸（（未引引起火火災(zāi)）），油油庫主主任和和社會會修理理工從從上面面掉下下來當(dāng)當(dāng)場死死亡，，下面面1人受傷傷，罐罐下圍圍堤有有部份份坍塌塌，事事故直直接經(jīng)經(jīng)濟損損失16萬元。。職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管管理4.1職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管管理總總體要要求4.2存在的的主要要職業(yè)業(yè)危害害因素素有化化學(xué)因因素和和物理理因素素4、職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管管理職業(yè)危害因素分布的區(qū)域接觸的崗位汽油、柴油、乙醇、甲醇加油機區(qū)、卸油區(qū)加油員、計量員、站長高溫夏季室外作業(yè)區(qū)域加油員、計量員、站長職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管管理4.3接觸職職業(yè)危危害職職工職職業(yè)健健康監(jiān)監(jiān)護內(nèi)內(nèi)容及及要求求（一））職業(yè)業(yè)健康康監(jiān)護護對象象工作過過程中中直接接從事事汽油油、甲甲醇、、酸、、堿、、苯操操作和和接觸觸噪聲聲、高高溫等等職業(yè)業(yè)危害害的職職工均均為監(jiān)監(jiān)護對對象。。（二））職業(yè)業(yè)健康康監(jiān)護護類別別職業(yè)健健康檢檢查包包括上上崗前前、在在崗期期間、、離崗崗時和和應(yīng)急急的健健康檢檢查。。職工在在準(zhǔn)備備調(diào)離離或脫脫離所所從事事的職職業(yè)病病危害害作業(yè)業(yè)崗位位前，，應(yīng)進進行離離崗時時職業(yè)業(yè)健康康檢查查。如如最后后一次次職業(yè)業(yè)健康康檢查查是在在離崗崗前的的90日內(nèi)，，可視視為離離崗時時職業(yè)業(yè)健康康檢查查。職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管管理4.4職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生防防護可能發(fā)發(fā)生急急性職職業(yè)危危害的的工作作場所所，應(yīng)應(yīng)配備備符合合職業(yè)業(yè)衛(wèi)生生要求求的防防護設(shè)設(shè)施或或用品品。對防護護設(shè)施施和用用品進進行定定期維維護校校驗，，并有有使用用、維維護校校驗記記錄。。按《個個體防防護用用品管管理規(guī)規(guī)定》》配備備符合合預(yù)防防職業(yè)業(yè)病要要求的的個人人防護護用品品。建立員員工個個體防防護用用品發(fā)發(fā)放檔檔案，，保證證員工工能正正確、、熟練練使用用防護護用品品。職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管管理4.5個體防防護用用品管管理規(guī)規(guī)定各單位位應(yīng)制制定個個體防防護用用品配配備、、發(fā)放放、使使用、、檢修修、維維護、、保養(yǎng)養(yǎng)及更更新制制度，，并建建立個個體防防護用用品臺臺帳。。4.6加油站站防毒毒與防防污4.6.1防毒油品及及其蒸蒸氣的的毒性性主要要通過過皮膚膚接觸觸、呼呼吸道道、口口腔（（消化化道））三個個途徑徑進入入人體體的，，其危危害程程度則則由作作業(yè)場場所的的油氣氣濃度度、作作業(yè)時時間長長短、、作業(yè)業(yè)人員員是否否采取取防范范措施施等因因素來來決定定。職業(yè)衛(wèi)衛(wèi)生管管理4.6加油站站防毒毒與防防污4.6.2防污油品及及其蒸蒸氣具具有一一定的的毒性性，一一方面面會危危及人人的身身體健健康，，另一一方面面會污污染大大氣和和水源源，造造成環(huán)環(huán)境破破壞。。造成成加油油站的的環(huán)境境污染染主要要來源源于揮揮發(fā)的的油氣氣、排排放的的含油油污水水及車車輛噪噪音。。加油站站危害害識別別與風(fēng)風(fēng)險評評估《案例例思考考》袁媛，，深圳圳南頭頭城小小學(xué)學(xué)學(xué)生，，2005年她7歲時，，因成成功化化解發(fā)發(fā)生在在她家家庭的的一次次煤氣氣中毒毒危機機，挽挽救了了她父父母的的生命命，因因而獲獲得當(dāng)當(dāng)年中中央電電視臺臺十大大感動動中國國人物物之一一，經(jīng)經(jīng)事后后了解解，她她之所所以能能夠教教科書書般準(zhǔn)準(zhǔn)確地地處理理相關(guān)關(guān)危機機，是是因為為學(xué)校校曾經(jīng)經(jīng)組織織過相相關(guān)培培訓(xùn)，，小袁袁媛掌掌握了了相關(guān)關(guān)的安安全技技能。。五、加油站危害害識別與風(fēng)風(fēng)險評估加油站危害害識別與風(fēng)風(fēng)險評估5.1基本概念：安全的含義義包括兩個個要素：一一是是預(yù)知知危險，二二是消除危危險。5.2危害識別：存在什么危危害？誰（什么））會受到傷傷害？傷害怎么發(fā)發(fā)生？后果有多嚴(yán)嚴(yán)重？舉例：加油過程中中的危害分分析及防范范措施加油站危害害識別與風(fēng)風(fēng)險評估作業(yè)名稱:加油作業(yè)步驟作業(yè)內(nèi)容危險有害因素控制措施1引車入站人身受到傷害1.不要站在車道上2.盡可能側(cè)身引車；正面引車時，集中精力，保持一定的引車距離以及注意觀察身后進、出加油站的車輛引車出錯，造成站內(nèi)交通混亂1.準(zhǔn)確判斷進站加油車輛所加油品品名和牌號，如不能作出準(zhǔn)確判斷，不要輕易引車2問候顧客加錯油1.問清顧客所加油品品名、牌號和數(shù)量2.數(shù)量有體積（升）和金額（元）之分，必須問清3.不要誤導(dǎo)顧客,如“請問，您是加93#汽油嗎？”加油站危害害識別與風(fēng)風(fēng)險評估作業(yè)名稱:加油作業(yè)步驟作業(yè)內(nèi)容危險有害因素控制措施3開油箱蓋損壞油箱蓋或折斷鑰匙1.用力不能過猛,更不能用蠻力2.油箱蓋不要放在車輛上尤其是邊緣，防止跌落，最好放在加油島上3.遇到打不開的,請求司機幫助4加注油品吸入過多油氣1.盡可能站在上風(fēng)或側(cè)風(fēng)方向2.油槍盡可能插入油箱底部噴油1.作業(yè)前檢查油槍和膠管以及膠管和加油機的連接狀況，看連接是否緊固2.提槍前先確認(rèn)油槍處于關(guān)閉狀態(tài)3.提槍時手指不要按動開關(guān)手柄4.油槍口不要對準(zhǔn)顧客和同事5.油槍一定要掛穩(wěn),盡可能握住槍管加油溢油1.不要提搶懸空加油2.平時注意觀察油槍是否自封加錯油1.加油前請顧客核對所加油品品名、牌號和數(shù)量2.精力集中，不要提錯油槍加油站危害害識別與風(fēng)風(fēng)險評估作業(yè)名稱:加油作業(yè)步驟作業(yè)內(nèi)容危險有害因素控制措施5擦拭車窗損壞玻璃或雨刮器1.征得顧客同意2.動作輕柔，不能用力過猛6蓋油箱蓋未蓋油箱蓋1.養(yǎng)成蓋油箱蓋的習(xí)慣并要蓋緊2.看著顧客將油箱蓋蓋好或親自蓋上7結(jié)算貨款假幣1.當(dāng)面驗鈔2.發(fā)現(xiàn)假幣不要沒收,應(yīng)請顧客更換遭遇搶劫1.錢不要拿在手上2.大額現(xiàn)鈔即時投進保險柜3.提高警惕，留心防范可疑人員4.確保自身安全為第一要務(wù),不要隨便反抗惡意逃單1.盡可能先收款，后加油2.集中精力,留心顧客舉動3.千萬不要追趕，更不能攔在車輛的前面錯款或被騙1.不要輕易找兌零錢或換錢,尤其是外匯兌換人民幣2.集中精力,防止自己出錯3.做到唱收唱付8禮貌送客加油站危害害識別與風(fēng)風(fēng)險評估5.3風(fēng)險評估：可能性（L）的大小用用分值來表表示等級分值發(fā)生頻率管理措施（包括執(zhí)行情況等）員工勝任程度（意識、技能、經(jīng)驗等）設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀安全設(shè)施（監(jiān)測、報警、聯(lián)鎖、補救措施等）5經(jīng)常發(fā)生（省公司范圍內(nèi)每月發(fā)生）

沒有規(guī)章制度；沒有檢查考核

不勝任（無任何培訓(xùn)、無任何經(jīng)驗、無上崗資格證）帶病運行，不符合國家、行業(yè)規(guī)范無任何措施，或有措施從未使用4時有發(fā)生（省公司范圍內(nèi)每年發(fā)生）

有規(guī)章制度，但存在重大缺陷；很少執(zhí)行；偶爾檢查考核

不夠勝任（有上崗資格證，但沒有接受有效培訓(xùn)）

超期服役、經(jīng)常出故障，不符合公司規(guī)定

措施有，但只是一部分，尚不完善

3偶爾發(fā)生（本行業(yè)范圍內(nèi)每年發(fā)生）

規(guī)章制度有一定的缺陷；執(zhí)行不嚴(yán)格；考核不嚴(yán)格

基本勝任（有上崗證，有培訓(xùn)，但經(jīng)驗不足，多次出差錯）

過期未檢、偶爾出故障

措施有，但經(jīng)常沒有有效使用

2曾經(jīng)發(fā)生（國內(nèi)外同類企業(yè)發(fā)生過）

有完善的規(guī)章制度；有時不執(zhí)行；有時不檢查考核

勝任，但偶爾出差錯

運行后期，可能出故障

有，偶爾失去作用或出差錯

1從未發(fā)生（國內(nèi)外同類企業(yè)未發(fā)生過）有完善的規(guī)章制度；嚴(yán)格執(zhí)行；檢查考核到位高度勝任（培訓(xùn)充分，經(jīng)驗豐富，意識強）運行良好有效防范控制措施加油站危害害識別與風(fēng)風(fēng)險評估5.3風(fēng)險評估：嚴(yán)重性（S）的大小也也用分值來來表示等級分值法律、法規(guī)及其他要求人員傷亡程度財產(chǎn)損失數(shù)質(zhì)量事故公司形象受損程度5違反國家法律法規(guī)

死亡終身殘廢喪失或部分勞動能力職業(yè)病

6000元

油品跑、冒、漏在2噸以上，混油、變質(zhì)10噸以上。

全國及以上范圍性影響

4不符合地方、行業(yè)、集團公司法規(guī)、規(guī)章

>30工作日的輕傷

2000元

油品跑、冒、漏在1噸以上，混油、變質(zhì)5噸以上。

集團公司、地區(qū)范圍性影響3

1－30工作日輕傷

500元

油品跑、冒、漏在以上，混油、變質(zhì)1噸以上。

省、市范圍內(nèi)影響

2

皮外傷短時間身體不適

小于500元

油品跑、冒、漏在以下，混油1噸以下。

周邊小范圍影響1

沒有受傷

無

無無影響

加油站危害害識別與風(fēng)風(fēng)險評估5.3風(fēng)險評估：卸油作業(yè)工工作危害分分析（JHA）工作危害分分析(JHA)記錄表單位：XX加油站區(qū)域：卸油油區(qū)工作任務(wù)：：卸油作業(yè)業(yè)分析人員及及崗位：XX（安全員））、XX（領(lǐng)班）、、XX（操作員））分析日期：：****年**月**日審核人：XX（主任）序號工作步驟危害或潛在事件主要后果以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施LSR建議改進措施偏差發(fā)生頻率管理措施員工勝任程度安全設(shè)施1引導(dǎo)油罐車進站油車進站速度過快傷人偶爾發(fā)生無勝任/3412設(shè)置限速標(biāo)志掀嗽叭噪音污染、火災(zāi)爆炸從未發(fā)生無勝任/2510

油罐車從出口逆向駛?cè)雮恕⑿孤?、火?zāi)爆炸從未發(fā)生無勝任/2510

停車位置不當(dāng)卸油皮管折斷，泄漏曾經(jīng)發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/236

人站立在車門邊，開門時撞倒人員受傷偶爾發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/248

盲目倒車人員受傷曾經(jīng)發(fā)生無勝任/2510

加油站危害害識別與風(fēng)風(fēng)險評估序號工作步驟危害或潛在事件主要后果以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施LSR建議改進措施偏差發(fā)生頻率管理措施員工勝任程度安全設(shè)施2準(zhǔn)備消防器材未準(zhǔn)備不能及時撲滅火災(zāi)從未發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/122器材失效不能及時撲滅火災(zāi)曾經(jīng)發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好一般勝任/224

3連接靜電接地夾沒有及時連接靜電接地裝置靜電積聚、火災(zāi)爆炸從未發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行一般勝任/2510靜電接地裝置失效靜電積聚、火災(zāi)爆炸從未發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/2510

未接靜電接地夾靜電積聚、火災(zāi)爆炸從未發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/155靜電接地未接到罐車專用端子板靜電積聚、火災(zāi)爆炸從未發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好一般勝任/2510

兩輛油罐車同時到，靜電接地線缺靜電積聚、火災(zāi)爆炸從未發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/155

加油站危害害識別與風(fēng)風(fēng)險評估序號工作步驟危害或潛在事件主要后果以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施LSR建議改進措施偏差發(fā)生頻率管理措施員工勝任程度安全設(shè)施4等待靜電釋放穩(wěn)油時間不足（15分鐘靜電積聚、火災(zāi)爆炸從未發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好一般勝任/4520列入卸油操作法5驗收油品將油罐車裝油口蓋全部打開油氣蒸發(fā)經(jīng)常發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行不好一般勝任/428

運單沒有復(fù)核，或復(fù)核不認(rèn)真冒油、混油偶爾發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/2510

沒有驗收油品質(zhì)量質(zhì)量事故曾經(jīng)發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/248

未檢查鉛封質(zhì)量事故曾經(jīng)發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/236

加油站危害害識別與風(fēng)風(fēng)險評估序號工作步驟危害或潛在事件主要后果以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施LSR建議改進措施偏差發(fā)生頻率管理措施員工勝任程度安全設(shè)施6上、下罐車登梯腐蝕嚴(yán)重高處墜落人員傷害曾經(jīng)發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/2510

上、下油罐車滑到、墜落（雨天/車上有油污）人員傷亡曾經(jīng)發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/3515

7開蓋，扣蓋油氣噴出，未核對單據(jù)、油罐罐號等職業(yè)病，混油、冒油曾發(fā)發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/3412

8連接卸油管接頭有磨損，或卸油管破損卸油管路滴漏，火災(zāi)爆炸曾經(jīng)發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/339

接頭沒接牢卸油管路泄漏卸油管路泄漏，火災(zāi)爆炸曾經(jīng)發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/248

沒有復(fù)核卸油口混油、冒油，財產(chǎn)損失從未發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/236未確認(rèn)油罐可容量或自動液位儀失靈冒油從未發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/2510

沒有核對確認(rèn)油品、牌號混油偶爾發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任標(biāo)識、上鎖、陰陽頭分開248

加油站危害害識別與風(fēng)風(fēng)險評估序號工作步驟危害或潛在事件主要后果以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施LSR建議改進措施偏差發(fā)生頻率管理措施員工勝任程度安全設(shè)施9開啟閥門未使用防爆工具操作火災(zāi)爆炸從未發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行不好一般勝任/3515改用防爆工具用力過猛碰傷曾經(jīng)發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/326

10卸油監(jiān)護不間斷營業(yè)質(zhì)量事故，影響公司形象曾經(jīng)發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/339

現(xiàn)場人員穿、脫、拍打化纖衣服、穿釘鞋產(chǎn)生靜電火花，火災(zāi)爆炸從未發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/2510

監(jiān)護人員擅自離開現(xiàn)場泄漏、火災(zāi)爆炸曾經(jīng)發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/2510

駕駛員離開現(xiàn)場緊急情況不能及時疏散車輛曾經(jīng)發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/236

外來人員或明火進入卸油現(xiàn)場火災(zāi)爆炸偶爾發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/3515設(shè)置隔離保護設(shè)施進入卸油區(qū)未關(guān)閉通訊工具火災(zāi)爆炸從未發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/3515加油站安裝手機干擾器卸油時修車產(chǎn)生火花，火災(zāi)爆炸曾經(jīng)發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/2510

打雷閃電遇雷擊，火災(zāi)爆炸曾經(jīng)發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/2519

其它車輛失控、碰撞?；馂?zāi)爆炸從未發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/155設(shè)立信號標(biāo)志駕駛員聽錄音機等產(chǎn)生火花，火災(zāi)爆炸從未發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/155

加油站危害害識別與風(fēng)風(fēng)險評估序號工作步驟危害或潛在事件主要后果以往發(fā)生頻率及現(xiàn)有安全控制措施LSR建議改進措施偏差發(fā)生頻率管理措施員工勝任程度安全設(shè)施11關(guān)閥門沒有卸盡數(shù)量不足，財產(chǎn)損失從未發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好一般勝任/144卸油膠內(nèi)有余油環(huán)境污染、火災(zāi)爆炸曾經(jīng)發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/3515設(shè)立集油槽底油較難卸盡，要再次移動車輛方能卸盡交通事故、設(shè)備損壞從未發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/15512收卸油管車輛開動時未拆除卸油皮管，拔除靜電接地線設(shè)備損壞，火災(zāi)爆炸曾經(jīng)發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/248

未關(guān)緊卸油車輛卸油口閥門油品泄漏、火災(zāi)爆炸從未發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/2510

未蓋好油罐車裝油口蓋（下雨）油品質(zhì)量事故、火災(zāi)爆炸曾經(jīng)發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/248

13收靜電接地夾未蓋好加油站卸油口蓋或上鎖油氣蒸發(fā)、火災(zāi)爆炸曾經(jīng)發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/236

14引導(dǎo)車輛離站動車或離站時未注意車輛附近情況人員傷亡曾經(jīng)發(fā)生有卸油操作規(guī)程，執(zhí)行較好勝任/3515

加油站應(yīng)急急管理六、加油站站應(yīng)急管理理6.1應(yīng)急救援機機構(gòu)省公司、地地市公司、、片區(qū)、加加油站等各各級單位應(yīng)應(yīng)建立應(yīng)急急組織機構(gòu)構(gòu)；現(xiàn)場應(yīng)急搶搶險小組成成員必須熟熟悉本油站站防火重點點部位；應(yīng)應(yīng)急搶險小小組成員能能夠熟練使使用各種滅滅火器材，，清楚各項項應(yīng)急裝置置的操作；；定期對應(yīng)急急搶險小組組成員進行行應(yīng)急方案案的培訓(xùn)；；應(yīng)急搶險險小組應(yīng)定定期舉行應(yīng)應(yīng)急方案演演練。加油站應(yīng)急急管理6.1應(yīng)急救援機機構(gòu)------市公司應(yīng)急急搶險組織織機構(gòu)圖總指揮（主管安全經(jīng)理）

指揮調(diào)度及治安保衛(wèi)油品及車輛輸送分隊維修工程搶險分隊

安全數(shù)質(zhì)量部油品運輸車隊發(fā)展基建部

經(jīng)理辦公室行政辦公車輛工程維修隊

其他專業(yè)技術(shù)人員加油站應(yīng)急急管理6.1應(yīng)急救援機機構(gòu)------零售片區(qū)應(yīng)應(yīng)急搶險組組織機構(gòu)圖圖總指揮（縣區(qū)公司經(jīng)理）

指揮調(diào)度及治安保衛(wèi)油品及車輛輸送分隊維修搶險分隊

當(dāng)?shù)嘏R近聯(lián)防單位小額配送車輛縣區(qū)公司維修組

自有治安保衛(wèi)骨干在冊公車私車大站維修工

其他專業(yè)技術(shù)人員加油站應(yīng)急急管理6.1應(yīng)急救援機機構(gòu)------加油站應(yīng)急急搶險組織織機構(gòu)圖總指揮（加油站站長）

通訊聯(lián)絡(luò)組應(yīng)急救援組后勤疏散組

統(tǒng)計員當(dāng)班班長未當(dāng)班員工

收款員安全員當(dāng)班女員工

計量員其他站內(nèi)人員加油站應(yīng)急急管理6.1應(yīng)急救援機機構(gòu)省公司、地地市公司、、片區(qū)、加加油站等各各級單位應(yīng)應(yīng)建立應(yīng)急急組織機構(gòu)構(gòu)；現(xiàn)場應(yīng)急搶搶險小組成成員必須熟熟悉本油站站防火重點點部位；應(yīng)應(yīng)急搶險小小組成員能能夠熟練使使用各種滅滅火器材，，清楚各項項應(yīng)急裝置置的操作；；定期對應(yīng)急急搶險小組組成員進行行應(yīng)急方案案的培訓(xùn)；；應(yīng)急搶險險小組應(yīng)定定期舉行應(yīng)應(yīng)急方案演演練。加油站應(yīng)急急管理6.2應(yīng)急搶險處處置冒油撲救（（卸油過程程中）漏油撲救加油車輛起起火撲救油罐車失火火（卸油過過程中）撲撲救加油機失火火撲救便利店電器器失火撲救救防雷電防臺風(fēng)防地震加油站應(yīng)急急管理6.2應(yīng)急搶險處處置人員受傷急急救防止便利店店盜竊搶劫事件應(yīng)應(yīng)急應(yīng)付盜竊員工盜竊事事件顧客加油后后未付款而而離開打架/殺人/縱火加油站應(yīng)急急管理6.2應(yīng)急搶險處處置[案例1]新華網(wǎng)巴西西利亞2007年11月20日電（記者者陳威華趙趙焱）巴巴西圣保羅羅市西區(qū)一一家加油站站19日凌晨發(fā)生生爆炸，起起因是一名名加油站工工人卸油時時接聽手機機。據(jù)此間間媒體20日報道，45歲的工人卡卡洛斯在從從一輛運油油卡車往下下卸油時，，從衣袋里里掏出手機機接聽電話話，引發(fā)了了爆炸?？逅顾姆址种钠てつw被燒傷傷，傷勢嚴(yán)嚴(yán)重。當(dāng)?shù)氐鼐秸f，，接聽手機機時，手機機內(nèi)電流加加大，易產(chǎn)產(chǎn)生火花并并引燃汽油油。圣保羅羅市早在2002年就頒布法法令，禁止止在加油站站使用手機機。巴西石石油公司曾曾于2003年測試在加加油站接聽聽手機的危危險性，結(jié)結(jié)果只進行行了20多次測試就就發(fā)生了爆爆炸。加油站應(yīng)急急管理6.2應(yīng)急搶險處處置[案例2]2007年某日，深深圳市龍崗崗某加油站站剛完成早早班交接，，加油員在在給一貨車車加油時，，發(fā)現(xiàn)貨車車車廂尾部部冒出白煙煙，立即告告訴司機。。司機告訴訴加油員是是化學(xué)品，，沒事，同同時進入車車廂進行處處理。在處處理過程中中，煙越冒冒越大，被被領(lǐng)班發(fā)現(xiàn)現(xiàn)。領(lǐng)班立立即要求員員工停止加加油，并責(zé)責(zé)令貨車駛駛離加油站站，當(dāng)貨車車剛開出加加油站出口口即發(fā)生多多次劇烈爆爆炸，同時時釋放出大大量有毒氣氣體，司機機棄車逃跑跑，加油站站立即啟動動緊急預(yù)案案，在報警警的同時，，員工組織織顧客一起起，按逆風(fēng)風(fēng)方向疏散散。該事件件無一人傷傷亡。加油油站站應(yīng)應(yīng)急急管管理理6.2應(yīng)急急搶搶險險處處置置[案例例3]某市市一一加加油油站站，，一一天天晚晚上上，，值值班班人人員員正正在在睡睡覺覺，，一一盜盜竊竊分分子子蒙蒙面面，，身身帶帶兇兇器器，，翻翻過過圍圍墻墻，，進進入入營營業(yè)業(yè)室室，，逼逼著著值值班班人人員員交交出出現(xiàn)現(xiàn)金金和和油油票票，，結(jié)結(jié)果果被被搶搶走走現(xiàn)現(xiàn)金金2500元，油票1500升。由于沒有有安裝電話，，報案不及時時，給企業(yè)財財產(chǎn)造成直接接經(jīng)濟損失。。加油站應(yīng)急管管理6.2應(yīng)急搶險處置置[案例4]1996年11月，某地加油油站的加油員員在給顧客加加完油后，在在掛上加油槍槍，關(guān)閉電機機開關(guān)的瞬間間，加油機及及加油機與油油罐之間的管管溝突然發(fā)生生爆炸。管溝溝上覆蓋的水水泥蓋板被炸炸起3m多高，管線移移位，當(dāng)場炸炸毀兩臺加油油機，將加油油員炸傷。加油站設(shè)備管管理第三部分：加加油站設(shè)備管管理加油站設(shè)備管管理一、加油站主主要設(shè)備及其其管理要求一、加油站主主要設(shè)備及其其管理要求1、加油機加油機741.1加油機的種類類及工作原理理加油機在加油油站的油品銷銷售過程中有有著不可替代代的作用。按按計數(shù)器的不不同，加油機機可分為機械械加油機、電電子加油機（（電子加油機機以可分為電電腦加油機和和互聯(lián)網(wǎng)加油油機。目前市市場上比較普普遍使用的是是電腦加油機機。加油機的的主要部件包包括油泵、油油氣分離器、、計量器、計計數(shù)器、電動動機和加油槍槍等。加油機機的計量精度度為±3‰，一般每半半年由當(dāng)?shù)赜嬘嬃坎块T進行行標(biāo)定檢查（（強檢）。加油機1.1.1加油機的分類按計數(shù)指示與與操作結(jié)構(gòu)分分機械式：噪聲聲大，易磨損損，無法組網(wǎng)網(wǎng)電子式：噪聲聲小，操作方方便，便于組組網(wǎng)與形成電電子帳表、稅稅控管理按輸油能力大大小分普通型加油機機（40－60L/min）大流量加油機機（80－100L/min）按加油機泵源源分自帶泵加油機機（自吸泵，，負(fù)壓型）潛泵型加油機機（正壓型））按特殊輔助功功能分移動式、車載載式、懸掛式式、無島式加加油系統(tǒng)油氣回收加油油機稅控加油機IC卡加油機可調(diào)油品標(biāo)號號加油機加油機1.1.2電腦加油機工工作原理提起油槍，開開關(guān)信號送入入電腦裝置，，電腦裝置處處理后啟動電電動機同時打打開電磁，電電機帶動油泵泵將油吸入泵泵內(nèi)，增壓后后進行油汽分分離，氣體被被排出機外，，油液則進入入流量計推動動活塞作往復(fù)復(fù)運動。流量量計每完成一一個循環(huán)即通通過了一定固固定體積的油油，傳感器輸輸出一定數(shù)量量的脈沖電信信號，流量計計帶動傳感器器內(nèi)的分度盤盤產(chǎn)生脈沖信信號，送入入電腦裝進行行運算和顯示示，實現(xiàn)輸油油量的計和控控制，經(jīng)過過導(dǎo)靜電輸油油膠管，由油油槍向機受油油容器供油。。自吸泵加油機機：提槍開機機→啟動電機機→油液經(jīng)過油泵泵進入過慮器器→油氣分離器→測量變換器→電磁閥→油槍→受油器；特點點：加油速度度相對較慢，，管線腐蝕加加油時地下水水易進入管線線，加裝油氣氣回收裝置存存在難度。1.1.3電腦加油機結(jié)構(gòu)（一）、加油油機的結(jié)構(gòu)1、機械部分防爆電機，葉葉片組合泵（（齒輪泵）、、油氣分離器器、測量變換換器（流量計計），過慮器器，防爆電磁磁閥，視油器器、油槍。2、電子部分開關(guān)，電源、、稅控電腦主主板、顯示板板、鍵盤，傳傳感器，交流流接觸器加油機加油機各主要要部件的作用用1：防爆電機；；將電能轉(zhuǎn)換換為機械能，，是加油機的的主要動力源源。2：防爆接線盒盒：將電網(wǎng)電電源安全地引引入加油機。。3：電源裝置；；是將強電轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換為弱電，，交流電轉(zhuǎn)換換為直流電供供電腦主板板及外圍電路路使用，控制制電機，電磁磁閥的開啟與與關(guān)閉。4：泵：將機械械能轉(zhuǎn)換為油油液的壓力能能，把地下油油罐的油液吸吸上來并以一一定的壓力和和流量排出。。5；流量計；對對輸出的油液液體積進行計計量，并將輸輸出油液的體體積量轉(zhuǎn)達換換為流量計的的角位移量。。6：過濾器；濾濾除油液中的的臟物。外供供干凈的油液液。7；防爆電磁閥閥；是提高定定量加油的準(zhǔn)準(zhǔn)確度。（在在實際定量中中，，由于過過沖量的存在在，使實際加加油大于顯示示加油量，加加裝電磁閥可可以消除過沖沖量，提高加加油的準(zhǔn)確度度。）8：油槍；方便便加油操作，，保證安全供供油。9：開關(guān)；控制制加油機開啟啟與關(guān)機的裝裝置。10：傳感器；利利用光電轉(zhuǎn)換換器件，將流流量計的角位位移量轉(zhuǎn)達換換為電脈沖數(shù)數(shù)，也就是把把流量計輸出出液體的體積積量轉(zhuǎn)換為電電脈沖數(shù)，供供電腦裝置進進行動算存儲儲與顯示。11：電腦主板；；是一個裝在在加油機上應(yīng)應(yīng)用程序軟件件小型微機系系統(tǒng)，具有計計數(shù)，運算和和控制，通信信功能，是加加油機指揮中中心。12：鍵盤：鍵盤盤是電腦裝置置的輸入設(shè)備備，用來實現(xiàn)現(xiàn)人機對話。。13：顯示板；數(shù)數(shù)據(jù)輸出顯示示設(shè)備，給人人已直觀數(shù)據(jù)據(jù)源加油機1.2IC卡加油機機基本構(gòu)構(gòu)造1.2.1IC卡加油油機的的結(jié)構(gòu)構(gòu)：IC卡加油油機主主要由：電動動機、、油泵泵、油油氣分分離器器、計計量器器、開開關(guān)、、信號號傳感感器、、油槍槍和IC卡鍵盤盤等電電腦裝裝置兩兩部分分組成成。加油機機1.2.2IC卡加油油機的的原理理在鍵盤盤盒上上，插插入IC卡，并并輸入入密碼碼，經(jīng)經(jīng)電腦腦確認(rèn)認(rèn)后在在鍵盤盤窗上上顯示示IC卡余額額，提提槍加加油，，開關(guān)關(guān)信號號送入入電腦腦，經(jīng)經(jīng)電腦腦處理理后發(fā)發(fā)出開開機信信號啟啟動電電機，，并將將主顯顯示屏屏原有有的數(shù)數(shù)據(jù)回回零，，同時時電機機帶動動油泵泵轉(zhuǎn)動動，將將油壓壓入油油氣分分離器器，經(jīng)經(jīng)油氣氣分離離后，，送入入計量量器計計量并并通過過膠管管、油油槍向向受油油器付付油。。同時時計量量器的的計量量活塞塞在來來回運運動的的過程程中，，不斷斷地推推動計計量器器轉(zhuǎn)動動彎頭頭的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動。。轉(zhuǎn)動動彎頭頭的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動又又帶動動了計計量傳傳感器器的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動，，產(chǎn)生生計量量信號號，輸輸送到到電腦腦，經(jīng)經(jīng)處理理、計計算后后，在在加油油機的的兩邊邊顯示示屏上上同步步顯示示實際際加油油量。。在加油油過程程的同同時，，電腦腦隨時時與室室內(nèi)管管理機機進行行著數(shù)數(shù)據(jù)交交換，，隨時時檢測測IC卡是否否安全全地插插在讀讀卡器器內(nèi)，，否則則停機機進行行出錯錯處理理。當(dāng)當(dāng)一次次加油油作業(yè)業(yè)完畢畢后，，IC卡加油油機電電腦自自動結(jié)結(jié)算出出金額額，并并從IC卡中扣扣除本本次加加油金金額，，將卡卡彈出出。加油機機1.2.3自封油油槍結(jié)結(jié)構(gòu)自封油油槍使使用方方便、、安全全，當(dāng)當(dāng)油液液注滿滿油箱箱時，，自封封槍中中的閥閥門可可自動動關(guān)閉閉，切切斷油油路，，避免免油液液外溢溢，保保持場場地清清潔、、節(jié)約約、安安全，，自封封油槍槍主要要由槍槍體、、主閥閥、頂頂桿、、開關(guān)關(guān)膜、、自封封桿、、自控控桿、、副閥閥芯、、油嘴嘴等部部件組組成。。加油機機1.油槍體體；2.壓母；；3.頂桿；；4.O型密封封圈5.彈簧；；6.壓蓋；；7.主閥8.上蓋；；9.開關(guān)漠漠；10.自封桿桿；11.鋼球；；12.副閥座座；13.轉(zhuǎn)接套套；14.進氣嘴嘴；15.進氣管管；16.彈簧；；17.油槍嘴嘴；18.O型密封封圈19.彈簧；；20.副閥芯芯；21.自控桿桿；22.檔片；；23.限位板板；24.開關(guān)把把加油機機1.2.4自封油油槍的的使用用和維維護在使用用自封封油槍槍加油油時，，應(yīng)輕輕拿輕輕放，，主閥閥桿應(yīng)應(yīng)經(jīng)常常加注注潤滑滑油以以保證證靈活活可靠靠；保持自自封油油槍內(nèi)內(nèi)油路路、氣氣路暢暢通，，防止止雜物物阻塞塞油路路、氣氣路，，防止止自封封功能能失效效；借助限限位板板加油油時，，雖然然油槍槍具有有加滿滿油時時自關(guān)關(guān)槍功功能，，但放放槍時時一定定要使使擋片片脫離離限位位板；；由于加加油過過程中中，空空氣不不斷從從槍口口中補補入，，故注注油時時產(chǎn)生生的泡泡沫較較多，，當(dāng)泡泡沫將將槍口口淹沒沒時，，油箱箱未滿滿時也也會自自動關(guān)關(guān)槍，，需要要補注注。加油機機1.2.5具有IC卡的加加油站站聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)和管管理系系統(tǒng)介介紹IC卡系統(tǒng)統(tǒng)是IC卡加油油機和和加油油站IC卡管理理系統(tǒng)統(tǒng)兩部部分組組成，，是IC卡油品品結(jié)算算系統(tǒng)統(tǒng)的一一個組組成部部分。。IC卡系統(tǒng)統(tǒng)的應(yīng)應(yīng)用使使加油油站的的工作作模式式、管管理水水平都都提高高了一一個水水平。。其系系統(tǒng)功功能有有：除具備備普通通電腦腦加油油機的的功能能，還還具有有IC卡付油油功能能；實現(xiàn)加加油站站的聯(lián)聯(lián)網(wǎng)管管理；；實現(xiàn)加加油機機的主主控和和監(jiān)控控方式式加油油?？煽深A(yù)置置加油油，亦亦可任任意加加油；；實現(xiàn)加加油站站無人人值守守的工工作方方式（（在國國外采采用的的自助助式加加油））；可以對對加油油站的的各種種情況況進行行設(shè)置置與管管理；；可以以對對記記帳帳用用戶戶進進行行編編輯輯，，對對記記賬賬用用戶戶入入款款和和消消費費操操作作進進行行自自動動管管理理；；具有有數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)備備份份、、恢恢復(fù)復(fù)功功能能，，提提高高系系統(tǒng)統(tǒng)可可靠靠性性加油油機機1.3加油機的使用用對加油槍的使使用，每一位位加油站操作作員都必須熟熟練掌握。以以下分別介紹紹加油機的非非定量加油和和定量加油操操作程序。非定量加油操操作1）取下油槍，，開關(guān)板向主主板發(fā)出開機機信號，啟動動加油機。2）檢查加油機機是否回零，，把油槍嘴插插入受油容器器內(nèi)，提取油油槍開關(guān)把即即開始加油。。3）加油金額根根據(jù)所設(shè)單價價自動計算出出加油金額，，并和加油體體積數(shù)在加油油機的顯示器器上顯示。4）放下油槍開開關(guān)把即停止止加油計數(shù)，，顯示器上保保留已加油的的計數(shù)顯示。。5）放回油槍則則加油機停止止工作。加油機定量加油操作作1）金額預(yù)置或或體積預(yù)置，，按“￥”鍵鍵，預(yù)置顯示示屏左方箭頭頭指向“￥””；體積預(yù)置按“升升”鍵，顯示示屏左方箭頭頭指向“加油油量”。2）按“數(shù)字鍵鍵”輸入所需需加油量值，，預(yù)置整數(shù)時時，由于預(yù)置置顯示器小數(shù)數(shù)點后始終保留兩兩位，必須補補滿0；例如，預(yù)置置1元或1升，操作時應(yīng)應(yīng)輸入“1、0、0”三個數(shù)字鍵。當(dāng)當(dāng)數(shù)字輸入錯錯誤時，可按按“清零”鍵鍵后重新鍵入入。3）按確認(rèn)鍵后后，預(yù)置的數(shù)數(shù)字值在預(yù)置置顯示器上停停止閃動。如如此步忘記操操作，預(yù)置數(shù)值則仍仍閃動，預(yù)置置加油將無效效，加油機將將自動按非定定量加油處理理。4）摘下油槍，，啟動加油機機。5）提取油槍開開關(guān)把，加油油機計數(shù)。這這時預(yù)置顯示示器上預(yù)置數(shù)數(shù)值停止閃動動，但一直保留。。當(dāng)加油機數(shù)數(shù)值接近加油油預(yù)置數(shù)時，，由于電磁閥閥的作用，加加油計數(shù)從顯顯示器上看，將將有明顯的變變慢過程，盡盡管油槍閥門門仍在最大開開啟位置，流流量卻明確變變小，直到達到到預(yù)置值時自自動停機。6）放回油槍，，預(yù)置顯示器器將自動清零零，再次定量量加油時，即即使是同一量量值，也必須重新置置入相關(guān)數(shù)字字，加油時需需要重復(fù)上述述程序。加油機加油機安裝與與調(diào)試加油機的安裝裝：應(yīng)安裝在室外外加油島的雨雨棚下。底座應(yīng)安裝在在專設(shè)的水泥泥基礎(chǔ)上并固固定。預(yù)埋輸油管管管口應(yīng)高出基基礎(chǔ)，連接加加油機的波波紋管上下三三角法蘭兩端端應(yīng)跨接。加油機與油罐罐相連通的輸輸油管線應(yīng)坡坡向油罐，其其坡度不應(yīng)小小于2‰，一般敷設(shè)為為15‰－20‰。加油機底部應(yīng)應(yīng)用干燥細(xì)沙沙充實，連接接加油機和管管道的波紋管管下端法蘭或或緊緊急切斷閥不不得埋入沙內(nèi)內(nèi)。加油站輸油管管道采用埋地地敷設(shè)；用管管溝敷設(shè)的，，應(yīng)用細(xì)沙填填實。加油機應(yīng)避免免使用半地下下油罐、地上上油罐和高位位油罐。確需需使用的則應(yīng)應(yīng)將油氣分離離器的排氣孔孔封死，以免免溢油。加油機加油機電源安安裝：加油機的電源源總開關(guān)應(yīng)設(shè)設(shè)在室內(nèi)，開開關(guān)保險應(yīng)根根據(jù)電動機啟啟動電流來確定（6A）。電源線應(yīng)應(yīng)選用耐油、、耐腐蝕性能能好的銅芯電電纜線，禁止止使用單股導(dǎo)線線和鋁芯線。。加油機電纜采采用套管地埋埋方式或電纜纜溝充沙填實實敷設(shè)方式，，防止車輛軋斷電纜。電電纜出口處，，應(yīng)設(shè)開口向向下的彎頭或或防爆密封盒盒。電源線接入加加油機防爆接接線盒內(nèi)，應(yīng)應(yīng)與本機接線線盒的三相相相線和零線相相對應(yīng)，電纜纜線接入盒后后應(yīng)擰緊絲堵堵，務(wù)必把電電纜夾緊，以以保證防爆接接線盒的防爆爆性能。加油機應(yīng)設(shè)保保護接地，且且接地電阻不不得大于4Ω。加油機加油機的調(diào)試試：禁止用水調(diào)試試加油機，應(yīng)應(yīng)以實際加注注油品試機