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開(kāi)題報(bào)告論文電商企業(yè)公關(guān)關(guān)系目標(biāo)定位——題目以拼多多為例站點(diǎn)專業(yè)學(xué)號(hào)姓名立題意義、主要研究?jī)?nèi)容及擬解決的關(guān)鍵性問(wèn)題公共關(guān)系目標(biāo)是經(jīng)過(guò)組織策劃、開(kāi)展各種類型的公關(guān)活動(dòng)所追求和渴望達(dá)到的狀態(tài)或者標(biāo)志。公共關(guān)系目標(biāo)既是對(duì)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題的圓滿解決,又是完成公關(guān)任務(wù),實(shí)現(xiàn)理想構(gòu)想的體現(xiàn)。公關(guān)關(guān)系目標(biāo)是公關(guān)人員確定的努力方向,也是形象定位的過(guò)程,是公關(guān)關(guān)系全部活動(dòng)的核心。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,電商企業(yè)也得到了較快的發(fā)展,目前國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成了幾家比較有知名度的電商企業(yè)。電商企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,對(duì)其企業(yè)的公共關(guān)系目標(biāo)定位是十分重要的,它直接關(guān)系到電商企業(yè)的發(fā)展和應(yīng)對(duì)消費(fèi)者的措施,不同的企業(yè)也有不同的公共關(guān)系目標(biāo)定位,好的目標(biāo)定位能對(duì)公司的發(fā)展起到?jīng)Q定性的作用,為公司帶來(lái)較好的發(fā)展機(jī)遇。拼多多是一家最近幾年才成長(zhǎng)起來(lái)的電商公司,雖說(shuō)成立時(shí)間不長(zhǎng),但是憑借著獨(dú)特的商業(yè)模式而迅速成長(zhǎng),在其成長(zhǎng)的同時(shí),也出現(xiàn)了很多問(wèn)題,公共關(guān)系目標(biāo)定位出現(xiàn)了較大的問(wèn)題,導(dǎo)致其在公共心目中樹立了一個(gè)相對(duì)負(fù)面的形象,這對(duì)于電商企業(yè)的發(fā)展是極為不利的。本文將以拼多多公司的公共關(guān)系目標(biāo)定位作為研究對(duì)象,針對(duì)其在公共關(guān)系目標(biāo)定位中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,并給出相應(yīng)的解決對(duì)策,以此來(lái)豐富企業(yè)公關(guān)關(guān)系目標(biāo)定位研究。立論根據(jù)及研究創(chuàng)新之處本文基于現(xiàn)代企業(yè)公關(guān)關(guān)系管理中的公共關(guān)系目標(biāo)管理的相關(guān)研究成果,結(jié)合目前我國(guó)電商企業(yè)在公共關(guān)系管理中存在的一些問(wèn)題,尤其是在公共關(guān)系目標(biāo)管理上存資的問(wèn)題進(jìn)行研究,從公共關(guān)系管理的角度對(duì)問(wèn)題作出全面細(xì)致的分析和研究,然后針對(duì)目前存在的問(wèn)題給出適當(dāng)解決建議和改進(jìn)方案。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在與將傳統(tǒng)企業(yè)的公共關(guān)系目標(biāo)定位應(yīng)用于依賴于互聯(lián)網(wǎng)的電商企業(yè),電商企業(yè)的生存環(huán)境完全依賴于互聯(lián)網(wǎng),因此電商企業(yè)在公共關(guān)系目標(biāo)定位是和傳統(tǒng)企業(yè)存在一些差別的,因此傳統(tǒng)的公共關(guān)系目標(biāo)定位研究不能很好地適應(yīng)新的業(yè)態(tài)發(fā)展,因此本文提出了基于電子商務(wù)企業(yè)的公共關(guān)系目標(biāo)管理,從電子商務(wù)企業(yè)的發(fā)展角度和電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行公共關(guān)系目標(biāo)定位。參考文獻(xiàn)目錄[1]安妮·格里高利.公共關(guān)系規(guī)劃與管理[M].北京大學(xué)出版社,2010.[2]劉曉路.現(xiàn)代公共關(guān)系在企業(yè)管理中的應(yīng)用研究[J].現(xiàn)代營(yíng)銷:學(xué)苑版,2019(2):139-140.[3]王婉,郭輝.我國(guó)電商企業(yè)環(huán)境責(zé)任的缺失及履責(zé)障礙[J].電子商務(wù),2019,000(001):25-26.[4]劉向軍,周迎.電子商務(wù)在公共關(guān)系中的應(yīng)用[J].山西高等學(xué)校社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),2004,016(007):130-132.[5]吳效紅.B2B電子商務(wù)平臺(tái)的品牌公關(guān)策略研究——以慧聰網(wǎng)為例[D].[6]楊璐.網(wǎng)絡(luò)公共關(guān)系——危機(jī)管理[J].魅力中國(guó),2018,000(011):101.[7]張永,張景云.公共關(guān)系管理[M].科學(xué)出版社,2006.[8]吳效紅.B2B電子商務(wù)平臺(tái)的品牌公關(guān)策略研究——以慧聰網(wǎng)為例[J].2013.[9]謝永飛.互聯(lián)網(wǎng)背景下電商危機(jī)公關(guān)策略淺議[J].商,2015(44):95-95.[10]周迎,劉向軍.電子商務(wù)的發(fā)展改變了原有的公共關(guān)系[J].山西高等學(xué)校社會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),2005,017(009):112-114.[11]劉睿.微信時(shí)代公共關(guān)系營(yíng)銷策略的思考[J].現(xiàn)代營(yíng)銷(經(jīng)營(yíng)版),2018,311(11):103.[12]孫延敏.公共關(guān)系入門:理論與案例[M].上海交通大學(xué)出版社,2013.[13]裴通笑.談冶建企業(yè)如何設(shè)定公共關(guān)系目標(biāo)[J].冶金管理,2002(07):48-49.[14]付玉祥,普會(huì)文.公共管理者公共關(guān)系能力構(gòu)建[J].赤子,2019,000(016):129-130.[15]周曉嵐.基于現(xiàn)代企業(yè)管理模式的PR信息庫(kù)研究及應(yīng)用[J].信息周刊,2019(11):0376-0376.擬采用的研究方法、步驟、技術(shù)路線及可行性論證文獻(xiàn)研究法,通過(guò)查閱中國(guó)知網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)平臺(tái)和圖書館查閱相關(guān)的文獻(xiàn),對(duì)公共關(guān)系目標(biāo)管理有一個(gè)初步的認(rèn)知,為后文的研究提供研究思路和理論上的支持。個(gè)案研究法,通過(guò)對(duì)電商企業(yè)拼多多進(jìn)行個(gè)案分析,分析其目前在企業(yè)公關(guān)關(guān)系目標(biāo)定位上存在的問(wèn)題,并針對(duì)其存在的問(wèn)題結(jié)合相關(guān)的研究成果給出相關(guān)的意見(jiàn)來(lái)解決存在的問(wèn)題,通過(guò)單個(gè)案例得出一些規(guī)律性的結(jié)論。本文將分為五個(gè)主要部分,分別是前言、相關(guān)概念介紹、個(gè)案分析、針對(duì)分析給出相關(guān)意見(jiàn)和總結(jié)前言將介紹本文的研究背景和研究意義和擬解決的主要問(wèn)題或要達(dá)到的目標(biāo)。相關(guān)概念介紹主要是對(duì)公共關(guān)系目標(biāo)定位的相關(guān)概念進(jìn)行介紹,其中報(bào)告電商企業(yè)的概念、公共關(guān)系管理目標(biāo)相關(guān)概念,其中有公共關(guān)系管理目標(biāo)的重要性、其包含的內(nèi)容以及原則。個(gè)案分析,將就具體的案例進(jìn)行分析,分析拼多多公司在公共關(guān)系目標(biāo)定位方面存在的一些問(wèn)題,其中包括對(duì)拼多多公司的簡(jiǎn)單介紹、拼多多關(guān)公關(guān)系管理的現(xiàn)狀、拼多多關(guān)公關(guān)系目標(biāo)定位存在的問(wèn)題針對(duì)分析給出意見(jiàn),這一階段將就上一階段中分析出來(lái)的問(wèn)題提出針對(duì)性的解決方案,其中包括關(guān)公關(guān)系目標(biāo)的重新定位,公共關(guān)系管理者的公關(guān)意識(shí)的提升等方面給出意見(jiàn)??偨Y(jié),針對(duì)以上的研究成果進(jìn)行總結(jié),得出有普遍性的結(jié)論,以便給其他類似的公司作參考借鑒。研究工作總體安排及具體進(jìn)度選題:2020年3月1日-4月30日安排導(dǎo)師:2020年5月1日-30日開(kāi)題:2020年6月1日-30題論文初稿提交:2020年7月1日-8月30日論文修改:2020年9月1日-10月31日導(dǎo)師評(píng)分:2020年11月1日-11月15日再提交初稿:2020年11月16日-11月30日導(dǎo)師評(píng)分:2020年12月1日-12月15日指導(dǎo)教師意見(jiàn)

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