酒店管理人員自我鑒定

第14頁共14頁酒店管理人員自我鑒定平安管理人員自我鑒定(一)回憶本人在202_年的工作，雖有一些成績，但也存在一些缺乏。一、加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)場職工平安教育工作在職工未進(jìn)場前給勞務(wù)隊(duì)平安員要求，職工進(jìn)場后及時(shí)將職工人員化名冊(cè)及身份證復(fù)印件上報(bào)工程部后，我與勞務(wù)隊(duì)平安員將職工進(jìn)場平安教育的時(shí)間商定后在工程部會(huì)議室分班組對(duì)職工進(jìn)展進(jìn)場平安教育并對(duì)職工進(jìn)展平安及消防考試，我負(fù)責(zé)將對(duì)職工教育資料及影像資料進(jìn)展保存。二、做好平安技術(shù)交底資料在各分局部項(xiàng)施工前結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及施工現(xiàn)場環(huán)境和作業(yè)中存在的平安考前須知進(jìn)展有針對(duì)性的平安交底，并由總工進(jìn)展審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊(duì)。平安交底主要針對(duì)勞務(wù)隊(duì)平安員，在平安交底中注明勞務(wù)隊(duì)必須再次給各班組進(jìn)展交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)視班組作業(yè)人員是否可以按照工程部下發(fā)平安交底進(jìn)展作業(yè)。三、平安資料按照xx省施工現(xiàn)場平安資料管理規(guī)程及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)平安資料進(jìn)展搜集及整理，平安資料共有xx項(xiàng)，按照平安資料要求定期對(duì)各分局部項(xiàng)進(jìn)展平安檢查，并要求勞務(wù)單位按照平安檢查中存在的問題限期進(jìn)展整改，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)勞務(wù)單位進(jìn)展整改情況復(fù)查。四、施工現(xiàn)場平安消費(fèi)及現(xiàn)場文明施工情況在對(duì)現(xiàn)場進(jìn)展平安巡視中主要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)的監(jiān)控，并制定施工現(xiàn)場重大平安危險(xiǎn)清單，如基坑支護(hù)、腳手架、塔吊等進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)控，現(xiàn)場臨邊防護(hù)、預(yù)留洞口、電梯井防護(hù)、樓梯防護(hù)、現(xiàn)場臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)展檢查。因xx地區(qū)平時(shí)風(fēng)比擬大，在風(fēng)大的時(shí)候及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)平安員制止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機(jī)，防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運(yùn)大型材料時(shí)發(fā)生平安事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現(xiàn)存在平安隱患處及時(shí)通知?jiǎng)趧?wù)隊(duì)進(jìn)展整改并給勞務(wù)隊(duì)下發(fā)平安隱患通知書，并要求勞務(wù)隊(duì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢，如未能整改完畢的將對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時(shí)候勞務(wù)隊(duì)不按照工程部要求進(jìn)展整改時(shí)下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了本質(zhì)性的進(jìn)展。五、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生由于職工宿舍管理難度大，各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比擬薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現(xiàn)象比擬嚴(yán)重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現(xiàn)象比擬嚴(yán)重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在工程部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及決策下，加大了對(duì)職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專人對(duì)生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)展清掃，對(duì)職工宿舍采取不定期平安及衛(wèi)生檢查。經(jīng)過屢次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對(duì)職工宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現(xiàn)場作業(yè)職工創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。六、安保工作在202_年x月xx日經(jīng)理召集工程部平安員、棟號(hào)長會(huì)議，并在會(huì)后簽訂平安崗位責(zé)任制，在會(huì)上經(jīng)理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個(gè)月中，發(fā)現(xiàn)安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對(duì)監(jiān)控觀察不夠細(xì)致，監(jiān)控?cái)z像頭移位后沒有及時(shí)匯報(bào)，各門口保安人員對(duì)進(jìn)出車輛及材料進(jìn)出場手續(xù)不完善，對(duì)各自管轄的區(qū)域不太負(fù)責(zé)，經(jīng)常出現(xiàn)一些問題。經(jīng)常組織保安隊(duì)長及保安開會(huì)，總結(jié)工作中存在的缺乏及如何預(yù)防一些經(jīng)常發(fā)生的事情，但到會(huì)后落實(shí)起來比擬困難。還望領(lǐng)導(dǎo)給予大力支持和幫助。七、工作中存在的缺乏及今后需要努力的方向在202_年，本人雖在工作中可以完成自己的本職工作，但也存在以下缺乏：1、在平安消費(fèi)、文明施工中存在的問題：局部平安資料不完好，填寫沒有針對(duì)性，施工現(xiàn)場平安防護(hù)不到位、施工現(xiàn)場清理不到位、材料碼放比擬混亂、消防滅火器時(shí)常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設(shè)不到位、腳手架底部架板有的鋪設(shè)不嚴(yán)密，模板存放存在獨(dú)腿及板靠板現(xiàn)象、施工現(xiàn)場用電混亂，外電梯防護(hù)門關(guān)閉不嚴(yán)，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有到達(dá)工程部及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差，工程部及勞務(wù)單位各別管理人員平安意識(shí)淡薄，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)施工現(xiàn)場的平安監(jiān)視檢查要求不嚴(yán)，有的地方?jīng)]有按照工程部領(lǐng)導(dǎo)及政府主管部門和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展管理。2、在日常工作中：對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠，對(duì)相關(guān)文件及施工措施等內(nèi)容掌握和理解不夠徹底，工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在下問題上出現(xiàn)破綻。在202_年平安消費(fèi)、文明施工管理方面做了一些工作，獲得了一點(diǎn)小小的成績，積累了一些經(jīng)歷，但也仍然存在著不少的問題，隨著202_年的到來，本人一定會(huì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安管理?？偨Y(jié)202_年的缺乏加以改正，團(tuán)結(jié)同事、其心協(xié)力，爭取將現(xiàn)場平安工作得到更大進(jìn)步。平安管理人員自我鑒定(二)作為一個(gè)平安員，我有以下看法：第一，應(yīng)該認(rèn)識(shí)“責(zé)任”兩個(gè)字，應(yīng)該知道作為一個(gè)平安管理員必須有什么樣的責(zé)任，也就是首先要樹立責(zé)任意識(shí)。沒有責(zé)任就沒有工作的動(dòng)力，也就沒有了工作的方向。作為一個(gè)平安管理員必須有對(duì)企業(yè)對(duì)員工有高度的責(zé)任心，必須認(rèn)識(shí)到員工把他們的身心安康、生命平安全部都交付給了我們，我們的工作質(zhì)量直接關(guān)系到員工家庭的幸福，社會(huì)的穩(wěn)定以及企業(yè)的興衰，可以說責(zé)任重大，重如泰山。第二，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到工作的難度。平安消費(fèi)工作，是一個(gè)非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個(gè)長期而艱巨的工作。同時(shí)要充分認(rèn)識(shí)到，領(lǐng)導(dǎo)把這么重要的工作交給我們，是對(duì)我們的信任，是對(duì)我們價(jià)值的肯定，要知難而上。因此，我們還必須加強(qiáng)對(duì)平安法律法規(guī)知識(shí)、平安管理知識(shí)和平安技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有這樣，我們的工作才有了根據(jù)，才有了準(zhǔn)繩，才能知道難在哪里，怎么樣克制這個(gè)難。第三，有了以上的認(rèn)識(shí)和思想上、心理上的準(zhǔn)備，我想應(yīng)該制定一個(gè)切合實(shí)際的看的見摸得著的工作目的。根據(jù)這個(gè)目的制定我年度的季度的甚至是每月的工作方案。這樣，我們的工作就有了詳細(xì)的指導(dǎo)方向，實(shí)現(xiàn)目的也就有了時(shí)間表。第四，作為一個(gè)平安管理員，應(yīng)該有有一套正確的管理思想和管理理念。我的認(rèn)為，行為只是思想和理念的支撐或表現(xiàn)。如今的平安管理，首先是要解決員工平安意識(shí)的問題。人的意識(shí)的進(jìn)步，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，非一日之工。進(jìn)步員工消費(fèi)平安意識(shí)，是平安消費(fèi)的根本，是健全平安文化的根底，是真正可以實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)投入最少，效果最好的一項(xiàng)工作。這分幾個(gè)步驟。首先要加強(qiáng)平安法律法規(guī)的宣傳教育工作，讓員工知道違背平安規(guī)章制度和平安操縱規(guī)程可能就是違法行為;其次，員工法律意識(shí)進(jìn)步了，就會(huì)迫切需要一些平安知識(shí)，這個(gè)時(shí)候我們就應(yīng)該滿足員工愿望，通過張貼平安宣傳畫、創(chuàng)辦講座，把一些常用的貼近實(shí)際貼近生活的平安知識(shí)傳授給他們，由于貼近實(shí)際貼近生活，容易被承受，效果好;再其次，從進(jìn)步員工自我保護(hù)意識(shí)著手，人都有求生的本能，平安，歸根到底，就是每個(gè)員工不要受到傷害。要告訴全體員工，平安工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)員工身心安康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益，員工容易理解和承受，也就可以到達(dá)進(jìn)步平安意識(shí)的目的;最后，以身邊耳熟能詳?shù)南M(fèi)平安事故案例為教材。進(jìn)步平安意識(shí)，事故案例的教育效果非常明顯，因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)。要以在社會(huì)上影響宏大或者是發(fā)生在身邊的消費(fèi)平安事故為案例，要分析^p事故發(fā)生的原因和過程，結(jié)合自身實(shí)際情況，如何防范，舉一反三。要把事故責(zé)任根據(jù)法律法規(guī)劃分清楚，要把平安消費(fèi)事故帶來的危害闡述完好，一定要讓員工心靈受到震撼，實(shí)在知道消費(fèi)平安事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會(huì)安定最大的敵人。第五，規(guī)章制度的執(zhí)行要嚴(yán)而有度，獎(jiǎng)罰要清楚。記得202_年初，我在XX參加專職平安管理人員培訓(xùn)時(shí)，課上一位教師講的一個(gè)故事，讓我感慨頗深。他說我們舉世出名的xx工程建立，工程質(zhì)量進(jìn)度均堪稱世界一流，然而就是平安消費(fèi)管理搞不好，與如此一流的施工建立不相適應(yīng)，于是請(qǐng)來xx平安管理方面的專家。專家在查看了所有的平安規(guī)章制度后又去了施工現(xiàn)常結(jié)論是，制度很齊全，很標(biāo)準(zhǔn)，就是執(zhí)行不到位，現(xiàn)場施工人員連平安帽都戴不好，還談什么平安管理。這為教師說他當(dāng)時(shí)在場，臉都紅了。我們又何況不臉紅呢?平安規(guī)章制度是平安法律法規(guī)和平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化，是保證平安的根本準(zhǔn)那么，是我們?nèi)粘Ｆ桨补芾淼挠辛ξ淦?，假如?zhí)行不嚴(yán)或者不執(zhí)行，就沒有什么價(jià)值和意義，平安管理就是一句空話。然而，執(zhí)行還有一個(gè)“度”的問題，這全靠現(xiàn)場平安管理員的智慧。前面說了，人的意識(shí)的進(jìn)步，是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，非一日之工。老員工和新員工不一樣，大學(xué)生和初中生不一樣，有經(jīng)歷的和沒有經(jīng)歷也不一樣，不同的對(duì)象有不同的管理方法，不能一概而論。還有獎(jiǎng)罰要清楚。獎(jiǎng)罰都是一種手段，目的是通過鼓勵(lì)和處分來進(jìn)步員工的消費(fèi)平安意識(shí)，到達(dá)平安管理的目的——杜絕消費(fèi)平安事故。獎(jiǎng)是對(duì)于那些積極支持參與消費(fèi)平安工作，平安意識(shí)有進(jìn)步的員工，那怕是一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，都應(yīng)該給予獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì);罰是罰那些屢教不改、有成心違章行為的，罰就要罰到有切膚之痛，才能到達(dá)“懲前毖后，治病救人”的目的。要多獎(jiǎng)少罰。我想，通過以上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，員工的平安素養(yǎng)和平安意識(shí)肯定會(huì)得到進(jìn)步，員工肯定都能積極的參加到平安消費(fèi)工作中來，每個(gè)員工都會(huì)成為一個(gè)合格的平安員。這樣，我們所有的平安就有了保障，我們的工作才能叫做有成效，我們的企業(yè)才能在符合現(xiàn)代平安管理的要求，才能更上一個(gè)新的臺(tái)階，才能在嚴(yán)峻的市場競爭中處于不敗之地。平安管理人員自我鑒定(三)光陰飛逝，我來xx公司實(shí)習(xí)已經(jīng)x月了。這段時(shí)間，接收到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，同時(shí)也在這段時(shí)間學(xué)到了很多。行動(dòng)上處處想著公司利益積極上進(jìn)，協(xié)助所長認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)有關(guān)平安消費(fèi)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級(jí)平安消費(fèi)目的。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識(shí)和職業(yè)道德，對(duì)平安意識(shí)淡薄、經(jīng)歷缺乏、怕費(fèi)事、惰性思想作祟的苗頭通過平安日活動(dòng)、消費(fèi)運(yùn)行分析^p會(huì)一起學(xué)習(xí)平安方面技能知識(shí)，汲取分析^p事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)程度的進(jìn)步，只要利于工程開展利于平安消費(fèi)的自己身先立足。在所長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)展職能監(jiān)視，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核消費(fèi)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決狠殺無票工作，堅(jiān)決懲治保護(hù)器退出運(yùn)行行為，使自己能掌握分管的設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅平安消費(fèi)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。每天不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場檢查，及時(shí)理解平安消費(fèi)情況。進(jìn)展夜巡和特巡，對(duì)重大的平安隱患缺陷如實(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)催促完善。能及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。積極主動(dòng)牽頭做好“平安性評(píng)價(jià)工作”、“創(chuàng)一流中建筑企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”平安大檢查活動(dòng)，在這些活動(dòng)中以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求認(rèn)真扎實(shí)開展，獲得良好的效果，受到上級(jí)的表揚(yáng)。認(rèn)真履行職責(zé)，在落實(shí)“安評(píng)”工作中嚴(yán)把平安關(guān)，進(jìn)一步進(jìn)步了平安的安康程度，大大改善了全鎮(zhèn)平安隱患場面。202_年在平安管理工作中雖然獲得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，在下半年里，我將嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進(jìn)一步狠抓平安管理，為實(shí)現(xiàn)全年平安無事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，做出更大奉獻(xiàn)。平安管理人員自我鑒定(四)于近x年的工作，我能盡心盡力做好各項(xiàng)本份工作，較好地履行了自己的職責(zé)。現(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：1、重視理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)決政治信念，明確效勞宗旨。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步工作才能，做好本職工作。3、勤奮干事，積極進(jìn)取。4、不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步工作程度，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要。5、揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。思想上始終能嚴(yán)格要求自己，工作中能按照學(xué)院規(guī)章制度辦事，按照職業(yè)準(zhǔn)那么要求自己，恪盡職守、團(tuán)結(jié)同事，可以發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。堅(jiān)持工作踏實(shí)，任勞任怨，務(wù)實(shí)高效，不斷自我鼓勵(lì)，自我鞭策，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，自覺維護(hù)辦公室形象，高效、圓滿、妥善地做好本職工作，沒有出現(xiàn)任何紕漏，獲得了一定成績。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了搞好工作，我不怕費(fèi)事，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己探索理論，在很短的時(shí)間內(nèi)明確了工作的程序、方向，進(jìn)步了工作才能，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)明晰的工作思路，可以順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，可以正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家效勞，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。作為一個(gè)平安員，要經(jīng)常性的深化施工作業(yè)現(xiàn)場，找出主要危險(xiǎn)之所在，通過分析^p找出人的不平安行為和無的不平安狀態(tài)之根，提出對(duì)策。對(duì)于不能解決的應(yīng)當(dāng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門，對(duì)于危及人身平安的，應(yīng)當(dāng)立即排除或撤除作業(yè)人員，要確保不發(fā)生消費(fèi)平安事故特別是人身傷亡事故，做好領(lǐng)導(dǎo)的平安參謀。作為一個(gè)平安員，要深化到員工群眾當(dāng)中去，與員工群眾打成一片，團(tuán)結(jié)號(hào)召員工參與到平安工作中來，要擺正位置，擺脫因“管”而管的束縛，不要隨意把“管”字上的責(zé)任丟掉，搖身一變，成了“官”。所謂平安管理，我的認(rèn)為就是平安監(jiān)視、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、幫助和效勞。要爭獲得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨、工、團(tuán)組織的支持，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威和黨、工、團(tuán)組織優(yōu)勢，把組織工作與平安消費(fèi)有機(jī)結(jié)合起來，組織工作有了切入點(diǎn)，有了本質(zhì)內(nèi)容，平安消費(fèi)工作同時(shí)也搞上去了。雖然有了一定的進(jìn)步和成績，但還存在著缺乏。這有待于在今后的工作中加以改良。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新程度。城市管理人員自我鑒定城市管理人員自我鑒定我是**市城市建立管理局的一名職員，參與工作以來，在局和大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好城市管理和行政執(zhí)法工作，上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏，緊緊圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象樹立管理就是效勞理念，克制怕苦畏難思想，扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作，以實(shí)際行動(dòng)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與廣闊群眾交上一份滿意的答卷。我進(jìn)步自身的思想覺悟。首先，以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，結(jié)實(shí)樹立為人民效勞的思想，把一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在群眾快樂不快樂、滿意不滿意上，努力做代表人民群眾利益的理論者，做到八個(gè)要，也就是要學(xué)習(xí)政治，堅(jiān)決信念；要鉆研法律，嫻熟業(yè)務(wù)；要關(guān)心集體，珍惜榮譽(yù)；要積極主動(dòng)，多做奉獻(xiàn)；要服從命令，聽從指揮；要團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助；要依法辦事，禮貌待人；要潔