2013年二級(jí)建造師考試施工管理強(qiáng)化沖刺題(三)

2013年二級(jí)建筑師考試施工管理增強(qiáng)沖刺題(三)2013年二級(jí)建筑師考試開(kāi)始拉開(kāi)帷幕了，為了幫助考生能夠更加沉著的步入考場(chǎng)，網(wǎng)校將特整理編寫了2013年二級(jí)建筑師考試市建設(shè)工程施工管理實(shí)務(wù)模擬試題，提示考生留意!希望對(duì)您參加考試有所幫助!!!1.以下項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)向控制的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)向控制準(zhǔn)備工作的是( )。將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解B.采集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)質(zhì)值C.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)向追蹤D.找出實(shí)質(zhì)值與計(jì)劃值的誤差2.建筑師是( )。企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B.一個(gè)工作崗位的名稱C.一種專業(yè)人士的名稱D.項(xiàng)目經(jīng)理的另一種說(shuō)法3.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)( )的名稱。工作崗位B.技術(shù)職稱C.管理人士D.專業(yè)人士4.整個(gè)施工過(guò)程中的管理工作就是不停發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的過(guò)程。所謂管理是由提出問(wèn)題、籌辦、決策、執(zhí)行和檢查等多個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成的過(guò)程。以下選項(xiàng)中屬于決策環(huán)節(jié)是( )。執(zhí)行挽救方案B.從多個(gè)方案中確立一個(gè)擬執(zhí)行方案C.擬定幾個(gè)可能的挽救方案D.檢查挽救方案的執(zhí)行狀況5.工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目( )。組織實(shí)行方式B.組織運(yùn)轉(zhuǎn)方式C.組織結(jié)構(gòu)方式D.組織管理方式6.有兩個(gè)指令源的結(jié)構(gòu)模式是( )。矩陣組織B.線形組織C.職能組織D.事業(yè)部組織7.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包含項(xiàng)目的決策階段、實(shí)行階段和( )。使用階段B.策劃階段C.管理階段D.總結(jié)階段8.設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采買和施工任務(wù)綜合的承包的項(xiàng)目管理都屬于( )的項(xiàng)目管理。建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方C.建設(shè)項(xiàng)目投資方D.建設(shè)項(xiàng)目采買方9.以下不屬于組織工具的是( )。組織結(jié)構(gòu)圖B.職能區(qū)分圖C.任務(wù)分工表D.工作流程圖l0.某企業(yè)承攬了一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理任務(wù)。為了提升該項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率，決定減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)層次。那么該項(xiàng)目宜采納的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。線性組織結(jié)構(gòu)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)