某學校各級領導干部考核細則

某學校各級領導干部考核細則

一、考勤（30分）

按學校有關規(guī)定執(zhí)行。

二、事業(yè)心（30分）

領導的事業(yè)心是領導干好工作的基本保證，有了事業(yè)心，在工作時就能全身心的投入，就能多想點子，多想措施，就會千方百計的帶動教師，有制造性完成學校的各項工作。假如事業(yè)心不腳，即使有能力、有水平，也不會干好工作，所以領導必須有較強的事業(yè)心?？己朔謨蓚€層面舉行。

第一層面，校長辦公會評價（15分），校長辦公會依據各位領導的表現量化打分，得分最高者記15分，其余得分按公式計算。

（公式：個人得分=15÷個人最高分×個人考評分）

第二層面，教職工代表大會評議（15分）

記分方法同上。

三、在教師中的威信（40分）

領導在教師中的威信的高低在某種程度上決定著領導的工作質量。因為在學校工作中，領導只是一個組織者、指揮者，工作需要全體教師來干，威信高的領導，凡布置的工作教師會主動地完成，保證工作質量，因此領導要想干好工作，必須在教師中有較高的威信。威信的高低主要從以下幾個方面測評

1、在工作中是否能做到公正、公開。

2、在工作中是否實行民主。

3、在工作中是否對教師擺事實、講道理，讓教師心服口服。

4、在工作中是否正確處理好領導與教師的各種關系。

考核方法：通過全體教師評議，記分辦法同上。

四、本職工作（100分）

校長辦公室主任、副主任考核方法

1、在校長領導下，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關教育的方針、政策、法律、法規(guī)和上級教育行政部門的指示。配合有關處室組織本校教職工的政治學習和全校性活動。完成校長交辦的任務。

2、負責學校文秘工作。保管學校印章并審定印章的使用；負責各類文件，函電的收發(fā)、傳閱及立卷歸檔整理工作；做好各種文書資料的整理、分類、保存及使用等工作，注意嚴守機密。負責治理學校綜合檔案室，提高檔案利用價值。收檔不及時每次扣2分，私自向外借閱學校文件等扣2分。

3、參加校務會及行政會，做好記錄。統(tǒng)籌周活動安排。依據學校有關決策，及時擬定并下發(fā)通知，檢查會議決定的執(zhí)行情況，并向校長匯報，缺一次扣3分。

4、及時記錄學校的重大事項及主要活動，記錄上級領導來校檢查指導工作情況，記錄賓客參觀學校情況，負責學?！按笫掠洝钡挠涗浾砉ぷ?，缺一天扣2分。

5、協(xié)助校長了解教職工思想政治情況，掌握教職工的特長，使用及繼續(xù)教育情況。做好教職工考勤情況的累計，考勤不及時發(fā)布每次扣5分。

6、協(xié)助校長做好校內外人員來訪、來信及來電的處理工作；責接待外地來校參觀、交流的團體和個人的具體安排，做到待人誠懇、復信復電及時。接待不及時，預備不充分每次扣5分。

7、工作中，務必堅持原則，辦事公道，真實準確，嚴格自律。出具各種證明應嚴格審核,手續(xù)是否完整，內容是否真實，對手續(xù)不符，內容失真的證明材料應予拒絕簽復。出具的所有證明都應詳細登記，存檔備查，每失誤一次扣3分。

8、負責做好治安安全保衛(wèi)工作，因保衛(wèi)人員失職造成學校財產損失及師生安全者扣4-8分，并同保衛(wèi)人員一起追究其他責任。

教務主任考核方法

1、依據學校要求及工作實際，按時制訂學期教學工作計劃和總結，以及催促收交各部門、個人各項計劃及總結和紀錄，沒有制訂每項扣5分，內容不切實際或內容不詳，每項扣2分，未按規(guī)定時光完成者，校長辦公室催促一次扣2分，降實不徹底或達不到學校要求每項扣3-5分。

2、積極指導各教研組、級部開展教學科研活動。及時對活動效果舉行評價，若有失誤每項扣2-3分，或惟獨活動沒有評價、總結收檔每次扣1-2分。保質報量的完成上級業(yè)務部門安排的一切活動，否則，失誤一次扣2-3分。

3、及時舉行教師的業(yè)務考核，每缺一次扣1-3分，若考核成績不真實，有虛假現象，每人次扣5-10分，無教師業(yè)務檔案或運用不當扣3-5分。

4、降實好教師的業(yè)務培訓、進修，因參加培訓影響正常的教學秩序，每浮現一人次扣5-10分。外出學習教師上交學習記錄、學習心得及相關材料并上好匯報課，否則失誤一人次扣2分。

5、作息時光安排每失誤一次扣1分。

6、課程安排不當或教師搭配不當造成誤課，每次扣5-10分。

7、嚴密地組織期中、期末考試，每失誤一次扣2分，成績的統(tǒng)計正確率在99%以上不扣分，每低一個百分點，扣1分，及時舉行期中（末）考試成績質量分析每失誤一次扣3分。

8、對級部及教師個人在教學過程中浮現的失誤沒有及時批判、指正、隱滿不報，每次扣5分。

9、每學期做好教務人員的過程性和終結性考評工作，每失誤一人次扣2分。學期末做好“三好學生”“優(yōu)干”等評選工作，每失誤一次扣0.5分，所評出的對象名不符實的每一人次扣0.5分。

10、及時傳達、安排與教育教學有關的通知，做好新初一入學及建好學籍檔案，每失誤一次扣1-3分。

11、堅守崗位，缺崗一次扣3分。

12、及時完成教材、教學輔導材料的訂購工作，按規(guī)定辦理手續(xù)，每失誤一次扣5分。及時做好有關教學檔案資料的整理、入檔工作，每失誤一次扣0.5分。

13、按要求分發(fā)教師所用教學物品，每失誤一次扣1分。

14、做好教務人員的職業(yè)道德教育，若因教育不到，教務人員服務態(tài)度懈怠，影響正常的教學工作及同志間的團結，每次扣5分。

15、若浮現其他失誤，按教導主任崗位職責酌情扣分。

16、能積極主動、制造性開展工作，且成績效果顯著，經校委會允許，酌情加分。教務副主任考核方法

1、認真降實學校教學工作，降實不徹底或達不到學校要求的扣2--4分。

2、做好業(yè)務活動的考勤，會議記錄和業(yè)務日志，缺記一次扣1分。

3、協(xié)助校長辦公會和教導主任做好對教師的考核，每缺一次扣1分。

4、收集、整理教師教學資料不及時，每次扣1分，教師業(yè)務檔案建立不合理，每次扣1分。

5、做好考務工作，嚴密組織期中、期末考試，每失誤一次扣2分，做好成績統(tǒng)計和質量分析，每失誤一次扣1分。

6、及時發(fā)放教師教學所用物品，每失誤一次扣1分。

7、及時傳達、安排與教學有關的通知，做好新初一入學及建好學籍檔案，每失誤一次扣3分。

8、堅持崗位，缺崗一次扣3分。

9、若浮現其它失誤，按副教導主任職責扣分。

10、能積極主動、制造性開展工作，且成績效果顯著，經校委會允許，酌情加分?？倓罩魅慰己朔椒?/p>

1、沒有制定學期工作計劃或工作總結以及所屬部門和個人沒有計劃或總結的每項扣5分，若制定內容不切實際，不具體每項扣2分，降實情況令學校不中意者扣2-10分。

2、負責建好校產治理檔案，該項若出問題扣1-3分。

3、降實安全工作責任制，經常檢查房屋等一切學校設施、設備情況，若檢查匯報不及時或因此以致浮現事故扣1-15分。

4、負責檢查學校施工的質量，如發(fā)覺檢查不力，以致浮現質量問題的扣3-10分。

5、為學?；蚪虒W購物要及時并保證質量，如不及時或質量不行扣1-3分。

6、對各班各室的財產使用一定登記明確，學期中每月檢查發(fā)布一次，學期終清理發(fā)布一次，若缺少一次或檢查不認真每次扣1分。

7、對后勤人員遵紀守法及職業(yè)道德教育，若教育不力后勤人員有遲到、早退、礦工或消極怠工服務不到位的依據情況適當扣分。后勤人員若浮現違法亂紀與影響學校聲譽者扣3-4分。

8、加強自行車治理，發(fā)覺自行車混亂一次扣0.5分。

9、按學校要求負責做好美化綠化工作，若失誤扣1-3分。

10、認真及時組織后勤人員做好學校暫時安排的工作，若出問題每次扣1-2分。

11、每學期做好后勤人員的過程性和終結性考評工作，若有失誤扣1-5分。

12、除以上各條，若浮現其它問題，凡涉及總務主任責任范圍內的酌情扣分。

政教處主任考核方法

1、依據學校的工作要求，制定德育工作計劃，主持政教處全面工作，負責政教處職員的聘任，治理與考核,治理不善浮現失誤各3-5分，治理不善浮現失誤扣3-5分。

2、協(xié)助德育副校長領導班主任工作，審查班主任工作計劃，定期布置班主任工作，對班主任工作舉行監(jiān)督、考核、評定，定期組織班主任學習交流經驗和總結工作。組織安排好班會、校會活動，每周將級部常規(guī)檢查結果匯總發(fā)布，每缺一次扣2分。

3、負責班風、校風的檢查評比和各項流淌紅旗的發(fā)放，因失誤浮現問題1次扣3分。

4、負責對學生的安全、紀律、衛(wèi)生、文明禮儀等教育、治理和獎懲，組織好對"優(yōu)秀學生干部"、"三好學生"、先進班集體的評選和表彰，組織不得力每次扣1-5分。對違犯紀律的學生予以教育和處分，了，浮現一次教育或處分不及時扣2分。。

5、負責各班級衛(wèi)生區(qū)，組織好紀律、衛(wèi)生、出勤、胸牌、學生著裝，早操、課間操等的檢查評比，一天一發(fā)布，一周一小結，每缺一項扣2分。

6、組建好學生會，選拔、培養(yǎng)好學生會干部，指導學生會環(huán)繞學校各項任務開展工作，培養(yǎng)他們自我治理的能力，治理不得力，浮現問題每次扣1-5分。

7、定期召開學生思想分析會，定期向分管校長匯報學生情況和班主任工作情況，學期末寫出工作總結，每缺一項扣2分。

8、依據學生守則和學生日常行為規(guī)范要求，制定校內相應的校規(guī)，校紀及治理制度，抓好各項常規(guī)的檢查和反饋，治理好學生宿舍，保證學校有良好的教學秩序，計劃詳實具體，總結實事求是，每缺一項扣2分。

9、除以上各項，若浮現其他問題，凡涉及政教處主任職責范圍酌情扣分。

團委書記考核方法

1、要及時制定團委工作計劃并組織降實，作出總結，計劃、總結缺一項扣3分，措施過于簡單，不具體的扣1分，降實不好扣1-3分。

2、每學期進展一次團員，進展團員不準徇私，若發(fā)覺徇私者每人次扣2分，不能按要求進展者扣4分。

3、加強團的組織建設，每學期至少召開4次團委工作會議，缺一次扣2分。

4、間周一次團課，向團員和青年學生宣傳團的有關知識，及時對學生舉行教育，缺一次扣2分。

5、配合學校及藝體組組織好青年教師及學生的各種文體活動，組織不力浮現問題，每次扣2-3分。

6、做好學校宣傳信息工作，辦好廣播站、布置好櫥窗、黑板報、壁報，效果差者每項扣2-4分。

7、按要求組織好升旗儀式，并且做好每次的升落工作，每失誤一次扣0.5-1分。

8、收好團費，帳目清晰，不準多收或少收，若失誤視情節(jié)扣1-3分。

9、建好、管好檔案，浮現問題視情況輕重扣2-3分。

10、管好、用好團委各項用品器材，項有治理不當浮現損傷者，視情節(jié)輕重扣2-3分。

11、負責對學生的安全、紀律、思想品德等方面的教育和治理。完成學校交給的其他任務，若浮現失誤每次扣2分。

12、做好團委及團干部的評優(yōu)工作，失誤一次扣1分。

五、分管工作的實績（200分)

熟悉分管級部的具體情況，在確保安全的情況下，指導老師認真完成學校安排的各項任務，認真督查班主任跟班、早操、課間操、教師的備課、上課、作業(yè)批改、輔導學生、后進生轉化、值班等有關事宜。做好分管級部教師的思想工作，處理分管級部的突發(fā)事件，帶領級部完成學校制定的目標。

級部實績=級部本次均分/級部上