第三章生產(chǎn)費(fèi)用匯集和分配的程序和方法oweroin

第三章生產(chǎn)費(fèi)用匯集和分配的程序和方法一、成本計(jì)算的理論假設(shè)1、固定資產(chǎn)使用年限及殘值的假設(shè)2、原材料、半成品領(lǐng)用時(shí)計(jì)價(jià)的假設(shè)3、間接費(fèi)用分配時(shí)，分配標(biāo)準(zhǔn)與費(fèi)用間因果關(guān)系的假設(shè)4、在產(chǎn)品估價(jià)的假設(shè)

二、生產(chǎn)費(fèi)用在各個(gè)成本計(jì)算對象之間的匯集與分配1、要素費(fèi)用的匯集與分配2、綜合費(fèi)的匯集與分配1）輔助生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配 2）制造費(fèi)用的匯集與分配

一次交互分配法 順序分配法分配方法按計(jì)劃單位成本分配法 直接分配法 代數(shù)分配法㈠.直接分配法是指各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)而發(fā)生的成本不進(jìn)行分配，而將輔助生產(chǎn)成本直接分配給基本受益單位的一種方法。這種方法適用于各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)數(shù)量不多，或相互提供勞務(wù)價(jià)值相等。具體分配可用下圖表示

輔助生產(chǎn)基本生產(chǎn)

發(fā)電修理車間⑴車間⑵空空車間⑴發(fā)電車間⑵修理滿滿車間⑴車間⑵例:某廠設(shè)有發(fā)電、修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，本月份發(fā)生的成本和提供的勞務(wù)數(shù)量如下表所示:

輔助生產(chǎn)車間成本及勞務(wù)量匯總表輔助生產(chǎn)車間單位直接發(fā)生成本提供勞務(wù)總量勞務(wù)消耗情況發(fā)電車間修理車間第一車間第二車間行政管理部門發(fā)電車間度72002000020001000060002000修理車間小時(shí)2500800300220160120發(fā)電車間會計(jì)分錄:借:制造費(fèi)用－第一車間4000－第二車間2400管理費(fèi)用800貸:輔助生產(chǎn)成本－發(fā)電車間7200修理車間會計(jì)分錄:借:制造費(fèi)用－第一車間1100－第二車間800管理費(fèi)用600貸:輔助生產(chǎn)成本－修理車間2500㈡.交互分配法

該方法對輔助生產(chǎn)車間的成本進(jìn)行兩次分配。第一次只在各個(gè)輔助生產(chǎn)車間之間分配費(fèi)用，對于基本受益單位不進(jìn)行分配；第二次分配時(shí)需將各輔助生產(chǎn)車間交互分配前的成本，加上交互分配轉(zhuǎn)入的成本，減去分配轉(zhuǎn)出的成本，再按各基本受益單位耗用數(shù)量進(jìn)行分配。某輔助車間應(yīng)分配成本=該車間耗用勞務(wù)量×分配率

輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)分配(對內(nèi)分配)輔助生產(chǎn)車間單位直接發(fā)生成本提供勞務(wù)總量勞務(wù)分配情況待分配成本數(shù)勞務(wù)分配率分配轉(zhuǎn)入分配轉(zhuǎn)出發(fā)電車間度7200200000.36(元/度)937.57207417.5修理車間小時(shí)25008003.125(元/h)720937.52282.5⒉輔助車間之間交互分配轉(zhuǎn)入(出)成本發(fā)電車間分配轉(zhuǎn)入數(shù)=300×3.125=937.5元(修理車間轉(zhuǎn)出)修理車間分配轉(zhuǎn)入數(shù)=2000×0.36=720元(發(fā)電車間轉(zhuǎn)出)⒊各輔助車間交互分配后的實(shí)際成本數(shù)(待分配成本)=直接發(fā)生成本+分配轉(zhuǎn)入數(shù)－分配轉(zhuǎn)出數(shù)第二步在基本受益單位之間分配(對外分配)基本受益單位之間勞務(wù)分配單位:元輔助生產(chǎn)車間單位待分配成本數(shù)提供勞務(wù)總量勞務(wù)分配情況勞務(wù)分配率第一車間第二車間行管部門發(fā)電車間度7417.5180000.4121(元/度)41212472.6823.9修理車間小時(shí)2282.55004.565(元/h)1004.3730.4547.8輔助車間對基本受益單位勞務(wù)分配率發(fā)電車間分配率=7417.5÷18000=0.4121(元/度)修理車間分配率=2282.5÷500=4.565(元/小時(shí))交互分配配法練習(xí)習(xí):輔助車間名稱運(yùn)輸車間機(jī)修車間待分配費(fèi)用4800元9400元供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量16000公里18800工時(shí)耗用勞務(wù)數(shù)量運(yùn)輸車間------800工時(shí)機(jī)修車間1000公里------基本生產(chǎn)一車間6000公里9200工時(shí)基本生產(chǎn)二車間5000公里6800工時(shí)管理部門4000公里2000工時(shí)項(xiàng)目交互分配對外分配輔助車間名稱運(yùn)輸機(jī)修合計(jì)運(yùn)輸機(jī)修合計(jì)待分配費(fèi)用48009400勞務(wù)供應(yīng)總量1600018800費(fèi)用分配率

機(jī)修車間耗用量1000費(fèi)運(yùn)輸車間耗用量800費(fèi)一車間耗用量60009200費(fèi)二車間耗用量50006800費(fèi)管理部門耗用量40002000費(fèi)分配金額合計(jì)項(xiàng)目交互分配對外分配輔助車間名稱運(yùn)輸機(jī)修合計(jì)運(yùn)輸機(jī)修合計(jì)待分配費(fèi)用48009400142004900930014200勞務(wù)供應(yīng)總量16000188001500018000費(fèi)用分配率0.30.50.32670.5167機(jī)修車間耗用量1000費(fèi)300300運(yùn)輸車間耗用量800費(fèi)400400一車間耗用量60009200費(fèi)1960.24753.646713.84二車間耗用量50006800費(fèi)1633.53513.565147.06管理部門耗用量40002000費(fèi)1306.31032.82339.1分配金額合計(jì)4900930014200順序分配配法練習(xí)習(xí):輔助生產(chǎn)部門受益部門供電千瓦/小時(shí)鍋爐噸修理小時(shí)供電鍋爐修理-------5000100001000------1000400600------基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間乙產(chǎn)品基本生產(chǎn)車間一般用企業(yè)管理部門400001500035000100003000150035002000------------40001000（對外小計(jì)）100000100005000勞務(wù)量合計(jì)費(fèi)用合計(jì)（元）11500019000120009000600027000項(xiàng)目分配率輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間管理部門修理供電鍋爐甲乙一般修理分配量費(fèi)供電分配量費(fèi)鍋爐分配量費(fèi)合計(jì)進(jìn)行分配配項(xiàng)目分配率輔助生產(chǎn)車間基本生產(chǎn)車間管理部門修理供電鍋爐甲乙一般修理分配量4.56000400600--40001000費(fèi)2700018002700--180004500供電分配量0.1981105000500040000150003500010000費(fèi)20800990.579242971.569331981鍋爐分配量1.26905100003000150035002000費(fèi)12690.53807.151903.584441.682538.09合計(jì)---11731.154875.0829374.689019.09㈢.計(jì)劃劃成本分分配法根據(jù)各輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)車間提提供勞務(wù)務(wù)的計(jì)劃劃單位成成本及各受益單單位勞務(wù)務(wù)消耗實(shí)實(shí)際數(shù)量量，將輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)成本分分配記入各受受益單位位；對于于按計(jì)劃劃成本分分配數(shù)與與實(shí)際成成本之間差額額合計(jì)數(shù)數(shù)轉(zhuǎn)入管管理費(fèi)用用，超支支增加管管理費(fèi)用用，節(jié)約沖減減管理費(fèi)費(fèi)用?；居?jì)算算公式如如下:分配給某某部門成成本=計(jì)計(jì)劃成本本×該部部門產(chǎn)品品或勞務(wù)務(wù)量某輔助部部門實(shí)際際成本=該部門門分配前前的成本本＋從其其他輔助助部門分分進(jìn)的成成本某輔助部部門成本本差異=實(shí)際成成本－計(jì)計(jì)劃成本本例:某某企業(yè)輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)修理車車間和供供電車間間本月份份發(fā)生的成成本與提提供的勞勞務(wù)數(shù)量量及各受受益單位位耗用情情況如下表所所示。輔助生產(chǎn)車間修理車間供電車間待分配成本(元)52009200勞務(wù)供應(yīng)總量4000小時(shí)22500度計(jì)劃單位成本(元)1.50.42勞務(wù)數(shù)量耗用供電車間200小時(shí)修理車間1200度生產(chǎn)車間3500小時(shí)19800度行管部門300小時(shí)1500度要求:采用計(jì)劃成本分配法編制輔助生產(chǎn)成本分配表修理車間間實(shí)際成成本=分配前前成本+從供電電車間分分配的成成本=5200+504=5704(元元)同理：發(fā)發(fā)電車間間實(shí)際成成本=9200+300=9500(元)⒈結(jié)轉(zhuǎn)分分配會計(jì)計(jì)分錄⒉⒉分分配成本本差異分分錄借:輔助助生產(chǎn)成成本———修理504——供電電300制造費(fèi)用用——基基本車間間13566管理費(fèi)用用1080貸:輔助助生產(chǎn)成成本———供電9450——修理理6000借:管理理費(fèi)用-246貸:輔助助生產(chǎn)成成本———修理-296——運(yùn)輸輸+50三、生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用在在產(chǎn)成品品和在產(chǎn)產(chǎn)品之間的分配配1、在產(chǎn)產(chǎn)品的概概念2、分分配原理理3、分配配方法1.完工工產(chǎn)品與與在產(chǎn)品品概念完工產(chǎn)品品是指已已經(jīng)完成成全部生生產(chǎn)過程程、符合合產(chǎn)品質(zhì)量要求求并驗(yàn)收收入庫的的產(chǎn)成品品和外售售的自制制半成品品。在產(chǎn)品是是指沒有有完成全全部生產(chǎn)產(chǎn)過程，，不能作作為商品銷售的的產(chǎn)品。。就整個(gè)企企業(yè)而言言，在產(chǎn)產(chǎn)品包括括:⑴正在車車間加工工中的在在產(chǎn)品；；⑵已經(jīng)完完成一個(gè)個(gè)或幾個(gè)個(gè)加工步步驟，仍仍需繼續(xù)續(xù)加工的的半成品；⑶未經(jīng)裝裝配和驗(yàn)驗(yàn)收入庫庫的產(chǎn)品品，以及及返修廢廢品等。。2.分配配原理根據(jù)投入入產(chǎn)出原原理，本本期發(fā)生生的生產(chǎn)產(chǎn)成本，，本期完工產(chǎn)品品成本與與期末期期初在產(chǎn)產(chǎn)品成本本之間存存在下述述基本關(guān)系：：期初在產(chǎn)產(chǎn)品成本本+本期期發(fā)生生生產(chǎn)成本本=生產(chǎn)成成本合計(jì)計(jì)=本期完完工產(chǎn)品品成本+期末在在產(chǎn)品成成本在期末在在產(chǎn)品成成本核算算中，必必須取得得本期完完工產(chǎn)品和期末末在產(chǎn)品品的數(shù)量量資料，，根據(jù)企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)特點(diǎn)和和成本管理要要求選定定分配方方法。3、分分配方方法1）不不計(jì)算算在產(chǎn)產(chǎn)品成成本2）在在產(chǎn)品品按完完工產(chǎn)產(chǎn)品成成本計(jì)計(jì)算3）在在產(chǎn)品品按年年初數(shù)數(shù)固定定計(jì)算算4）在在產(chǎn)品品僅按按原材材料估估價(jià)扣扣除5）實(shí)實(shí)際消消耗數(shù)數(shù)量比比例法法6）定定額比比例法法7）在在產(chǎn)品品按定定額成成本估估價(jià)扣扣除法法8）在在產(chǎn)品品還原原成原原材料料估價(jià)價(jià)扣除除法9）產(chǎn)產(chǎn)量比比例法法實(shí)實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量比比例法法約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量法法按按半半數(shù)折折合按完工工率折折合約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量比比例法法★★★★★★★⒈約當(dāng)當(dāng)產(chǎn)量量:是是指指根據(jù)據(jù)期末末在產(chǎn)產(chǎn)品的的投料料和加加工程程度將在產(chǎn)產(chǎn)品按按一定定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)折合合為相相當(dāng)于于完工工產(chǎn)品品的數(shù)數(shù)量。。⒉約當(dāng)當(dāng)產(chǎn)量量比例例法:就就是將將期初初在產(chǎn)產(chǎn)品成成本和和本期期發(fā)生的生生產(chǎn)成成本的的總和和，按按完工工產(chǎn)品品數(shù)量量和期期末在在產(chǎn)品品約當(dāng)量量的比比例進(jìn)進(jìn)行分分配，，以計(jì)計(jì)算本本期完完工產(chǎn)產(chǎn)品成成本和和期末在在產(chǎn)品品成本本的一一種方方法。。在產(chǎn)品品生產(chǎn)產(chǎn)過程程中，，隨著著工藝藝加工工過程程和產(chǎn)產(chǎn)品的的逐漸形形成，，耗費(fèi)費(fèi)于產(chǎn)產(chǎn)品生生產(chǎn)中中的各各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用也也隨之之逐步步累積。。在產(chǎn)產(chǎn)品耗耗用各各項(xiàng)成成本的的程度度，分分別與與各種種不同同的因素素成比比例關(guān)關(guān)系，，因此此在具具體運(yùn)運(yùn)用過過程中中需分分成本本項(xiàng)目分分別計(jì)計(jì)算在在產(chǎn)品品約當(dāng)當(dāng)產(chǎn)量量。⒊在產(chǎn)產(chǎn)品完完工程程度的的確定定★★★★★★★⑴.原原材料料投入入程度度的確確定(原材材料投投料率率指標(biāo)標(biāo))①.如果原原材料料在生生產(chǎn)開開始時(shí)時(shí)一次次性投投入的的，則則在產(chǎn)產(chǎn)品投料料率可可視為為100%，期期末在在產(chǎn)品品材料料的約約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量就就是它的的實(shí)際際結(jié)存存數(shù)量量；②.如果原原材料料在生生產(chǎn)過過程中中均勻勻發(fā)生生，各各生產(chǎn)產(chǎn)工序序的在產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)結(jié)存量量也較較均勻勻，在在產(chǎn)品品可按按照50%約當(dāng)當(dāng)。③.如果原原材料料在生生產(chǎn)過過程中中分階階段一一次投投入的的，如如各工序序所耗耗都是是分別別在其其生產(chǎn)產(chǎn)開始始時(shí)一一次投投入的的，按按該階段段在產(chǎn)產(chǎn)品累累計(jì)原原材料料費(fèi)用用定額額除以以完工工產(chǎn)品品原材材料成本本定額額計(jì)算算原材材料投投料率率。例：甲甲產(chǎn)品品經(jīng)兩兩道工工序完完工，，采用用約當(dāng)當(dāng)產(chǎn)量量比例例法分配配各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)成本本。4月份份甲完完工產(chǎn)產(chǎn)品500件；；月末末在產(chǎn)品品數(shù)量量:第第一一道工工序350件，，第二二道工工序200件。。原材料分兩兩道工序在在每道工序序開始時(shí)一一次投入，，第一道工工序的消耗耗定額為30千克，，第二道工工序的消耗耗定額為20千克。甲甲產(chǎn)品月初初在產(chǎn)品和和本月發(fā)生生的原材料費(fèi)用共計(jì)計(jì)182000元。。要求：按原原材料定額額計(jì)算甲產(chǎn)產(chǎn)品各工序序在產(chǎn)品投投料率指標(biāo)、約當(dāng)當(dāng)產(chǎn)量和完完工及月末末在產(chǎn)品原原材料費(fèi)用用；⑵.在產(chǎn)品品加工程度度的確定用于分配燃燃料、動力力、工資費(fèi)費(fèi)用和制造造費(fèi)用等各各項(xiàng)加工費(fèi)用用，完工程程度按加工工時(shí)間計(jì)算算確定?；居?jì)算公式為：：某工序在產(chǎn)產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量＝該工序在在產(chǎn)品數(shù)量量×該工序序在產(chǎn)品完完工率甲完工產(chǎn)品品工時(shí)定額額為50小小時(shí)，其中中第一道工工序40小小時(shí)；第二二道工序10小時(shí)。。每道工序序在產(chǎn)品工工時(shí)定額(本工序部部分)按本本工序工時(shí)時(shí)定額的50%計(jì)。。甲產(chǎn)品月月初在產(chǎn)品品和本月發(fā)發(fā)生的工資及及福利費(fèi)共共16400元，制制造費(fèi)用共共24600元。要求：按完工率計(jì)計(jì)算甲產(chǎn)品品在產(chǎn)品約約當(dāng)產(chǎn)量；；分別計(jì)算算工資及福福利費(fèi)、制制造費(fèi)用分分配率指標(biāo)標(biāo)；根據(jù)分分配率，計(jì)計(jì)算完工產(chǎn)產(chǎn)品成本及及月末在產(chǎn)產(chǎn)品成本。習(xí)題：某企業(yè)A產(chǎn)產(chǎn)品加工需需經(jīng)過三道道工序制成成，原材料料在第一道道工序時(shí)一一次投入，，月初在產(chǎn)產(chǎn)品中材料料成本為2000元元，本月發(fā)發(fā)生直接材材料費(fèi)用61000元。三道道工序的工工時(shí)定額分分別為8、、8和4小小時(shí)，月末末完工產(chǎn)品品2300臺，在產(chǎn)產(chǎn)品850臺，其中中第一工序序200臺臺，第二工工序300臺，第三三工序350臺。月月初在產(chǎn)品品和本月發(fā)發(fā)生的人工工費(fèi)用合計(jì)計(jì)為10773元，，制造費(fèi)用用合計(jì)為7371元元，要求計(jì)計(jì)算在產(chǎn)品品和完工產(chǎn)產(chǎn)品的成本本。四、產(chǎn)品成成本在一類類產(chǎn)品各種種規(guī)格間的的分配1、選擇標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品2、計(jì)算約約當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)產(chǎn)量某企業(yè)將E、F、G三種產(chǎn)品品歸為一類類來匯集生生產(chǎn)費(fèi)用。。這三種產(chǎn)產(chǎn)品的單位位定額成本本分別為54元、60元和72元。本本月E產(chǎn)品品完工100件，