A公司企業(yè)股權激勵方案

PAGE4A公司股權激勵方案管理層以及員工激勵持股激勵方案目錄第一章總則21.1股權激勵方案的目的21.2股權激勵方案實施原則2第二章股權激勵方案執(zhí)行與管理機構22.1薪酬與考核委員會的設立22.2薪酬與考核委員會的職責3第三章股權激勵方案的內容33.1股權激勵對象33.2獎勵基金提取33.3獎勵股份轉換43.4個人獎勵股份額度確定53.5風險抵押機制5第四章持有股份的權利和義務64.1股份權利64.2股份義務6第五章股份回購（需結合信托方案）75.1回購主體75.2回購條件75.3回購價格75.4回購資金來源75.5回購支付方式85.6股權變更手續(xù)8第六章附則8第一章總則1.1股權激勵方案的目的第一條股權激勵方案的目的l進一步使高層管理人員的利益與股東的利益掛鉤，保證高層管理人員的決策符合股東的長遠利益，激勵他們?yōu)楣緞?chuàng)造長期價值并追求公司的持續(xù)發(fā)展；

l進一步優(yōu)化企業(yè)產權結構；

l吸引和保留關鍵人才；

1.2股權激勵方案實施原則第二條股權激勵方案遵循以下原則:l公開、公平、公正原則；

l激勵機制與約束機制相結合的原則，即個人的長遠利益和公司的長遠利益及價值增長相聯(lián)系，收益與風險共擔，收益延期支付；

l存量不動，增量激勵的原則，即在國有資產保值增值的前提下，在凈資產增值中解決獎勵股份的來源問題；

第二章股權激勵方案執(zhí)行與管理機構2.1薪酬與考核委員會的設立第三條在公司董事會下設立薪酬與考核委員會作為公司股權激勵方案的執(zhí)行與管理機構。

第四條薪酬與考核委員會對董事會負責，向董事會及股東大會匯報工作。

2.2薪酬與考核委員會的職責第五條薪酬與考核委員會的主要工作l制定股權激勵方案的具體條款，包括激勵對象、獎勵基金的提取比例、執(zhí)行方式、個人分配系數(shù)等；

l同信托機構進行工作聯(lián)系；

l定期對股權激勵方案進行修改和完善，在發(fā)生重大事件時可以變更或終止股權激勵方案；

第三章股權激勵方案的內容3.1股權激勵對象第六條股權激勵對象為公司高層管理人員，包括：首席執(zhí)行官（CEO）和其他高層管理人員。

第七條股權激勵對象與信托機構的關系l首席執(zhí)行官（CEO）以自然人身份持股；

l其他高層管理人員以及今后新聘任的高層管理人員的股份委托信托機構代為持有。

3.2獎勵基金提取第八條提取指標確定l本方案獎勵基金的提取以凈資產增值率為指標，在凈資產增值額中提取獎勵基金。

第九條凈資產增值率計算公式以上公式中所有數(shù)據(jù)以經(jīng)過審計的財務報表為準。

第十條超額累進提取標準l參照財政部過去幾年制定的《國有資本保值增值標準值》，確定獎勵基金提取的底線標準為5%，即當年的凈資產增值率在5%或5%以下時，不予提取獎勵基金；

l在此基礎上，分別以凈資產增值率10%、20%、30%、40%設置四檔；

l根據(jù)國家有關規(guī)定，股份獎勵基金不宜超過凈資產增值部分的35%，因此以35%做為提取比率的上限，設置10%、20%、30%和35%四個提取檔次；

l具體提取辦法如下：

-凈資產增值率在5%及5%以下的增值部分，不予提取；

-凈資產增值率在5%（不含5%）至10%（含10%）之間的增值部分，按10%提??；

-凈資產增值率在10%（不含10%）至20%（含20%）之間的增值部分，按20%提??；

-凈資產增值率在20%（不含20%）至30%（含30%）之間的增值部分，按30%提??；

-凈資產增值率在30%（不含30%）以上的增值部分，按35%提?。?/p>

表3-1凈資產增值率5%及以下5%—10%10%—20%20%—30%30%以上獎勵基金提取比率不提10%20%30%35%表中m%—n%，表示不含m%，而含n%。

3.3獎勵股份轉換第十一條將獎勵基金轉換為獎勵股份的指標為經(jīng)審計的期末每股凈資產。

第十二條獎勵股份總額將獎勵基金全部轉換為股份，形成獎勵股份總額3.4個人獎勵股份額度確定第十三條個人獎勵比例確定l采取崗位群比例法，將激勵對象分為首席執(zhí)行官（CEO）和其他高層管理人員兩類；

l首席執(zhí)行官（CEO）占獎勵股份總額的40%，其他高層管理人員占60%；

l其他高層管理人員的個人獎勵比例按人數(shù)均分，即：

第十四條個人獎勵股份額度計算公式第十五條本方案的獎勵股份為一次性當期獎勵。

3.5風險抵押機制第十六條本方案采取風險抵押股份形式來約束激勵對象l在獎勵基金中設個人預留帳戶，每年將分到每名激勵對象名下的獎勵股份中的5%—10%作為風險抵押股份存入個人帳戶；

l如果凈資產增值率達到底線標準，每年可以將風險抵押股份存量的1/3（連同其增值部分）轉為普通獎勵股份；

l如果凈資產增值率未達到底線標準則等比例扣減，所扣減股份劃入公司預留股份帳戶：

l第零年的風險抵押股份來源：可以從個人原有股份中拿出一部分放入個人預留帳戶，或個人拿出等額的現(xiàn)金，具體數(shù)額可由薪酬與考核委員會按照下一年的預計提取額度研究決定；

l當由于資產重組等情況而引起凈資產大幅下降時，薪酬與考核委員可提議變更抵押股份的扣減比例或方式，并報股東大會審批。

第四章持有股份的權利和義務4.1股份權利第十七條分紅權l(xiāng)已經(jīng)確定授予高層管理人員的股份產生的分紅歸個人所有；

第十八條表決權l(xiāng)以自然人身份執(zhí)股的首席執(zhí)行官（CEO）享有表決權；

l通過信托機構持股的其他高層管理人員無表決權。

第十九條轉讓權l(xiāng)在任職期內不可轉讓，具體轉讓規(guī)定見“第六章股份回購有關條款”l股份可以繼承，具體規(guī)定見“第六章股份回購有關條款”4.2股份義務第二十條嚴禁從事有損于公司利益的一切活動，包括同業(yè)競爭行為。

第五章股份回購（需結合信托方案）5.1回購主體第二十一條大股東優(yōu)先回購。持股額度最大的員工擁有回購的優(yōu)先權，優(yōu)先權依據(jù)持股額度順序降低。

第二十二條如果所有股東都不愿購買，而且又必須回購時，可委托信托機構代為回購，放置于公司預留股份帳戶中。

5.2回購條件第二十三條自愿回購條件當高層管理人員發(fā)生以下情況，公司可根據(jù)本人意愿決定是否回購：

l離職：離任審計合格后已授予的股份歸個人所有，可以保留或轉讓；

l退休：離任審計合格后已授予的股份歸個人所有，可以保留或轉讓；

l喪失行為能力或死亡：同退休處理，所有權益歸法定繼承人，可以保留或轉讓。

第二十四條強制回購條件當高層管理人員發(fā)生以下情況，公司進行強制回購：

l自動離職：從確認之日起一個月后，自動回購；

l解雇：因一般原因解雇，當自動離職處理；

因嚴重失職或刑事責任造成公司重大損失而解雇，無償收回已授予股份，并追究相關責任；

l從離職之日起三年內，持股人發(fā)生同業(yè)競爭行為，則無償收回已授予股份，并追究相關責任。

5.3回購價格第二十五條回購價格以上一年度經(jīng)審計的每股帳面凈資產以準。

5.4回購資金來源第二十六條如果由持股員工回購，則由個人出資。

第二十七條如果由信托公司代為回購，則所需資金可以由預留股份的分紅解決；

不足部分可由信托公司一次性借入，然后以每年的股份分紅償還本息。

5.5回購支付方式第二十八條鑒于高層管理人員行為的后效性，除符合無償收回條件的情況之外，其余一律采取延期支付的方式。從員工個人擁有轉讓權之日起，l一年后公司可購所持股份的40%；

l二年后公司可購所持股份的30%；

l三年后公司可購所持股份的30%。

5.6股權變更手續(xù)第二十九條股份回購必須辦理相應股權變更手續(xù)，否則視為無效，嚴禁私下買賣所持股份。

第六章附則第三十條股權激勵方案實施時經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大變化時，可由薪酬與考核委員會提議變更激勵約束條件甚至終止該方案，并報股東大會批準，可能的情況變化包括如下：

l市場環(huán)境發(fā)生不可預