關(guān)于金融危機的論文

關(guān)于金融危機的論文金融危機是指利率、匯率、資產(chǎn)價格、企業(yè)償債能力、金融機構(gòu)倒閉指數(shù)等金融指標，全部或大部分出現(xiàn)惡化，致使正常的投融資活動無法繼續(xù)的情況。金融危機是金融領(lǐng)域的危機。由于金融資產(chǎn)的流動性非常強，因而，金融的國際性非常強。金融危機能夠分為貨幣危機、債務危機、銀行危機、次貸危機等類型。金融危機越來越呈現(xiàn)出某種混合形式的。關(guān)于金融危機的論文1摘要:經(jīng)濟全球化進程的不時加快，在為我國乃至世界經(jīng)濟帶來生機與契機的同時，也在一定水平上招致了金融危機的到來。現(xiàn)階段，我國財務管理理論體系尚處于開展和完善階段，隨著資本活動速度的加快和產(chǎn)品更新?lián)Q代速度的不時提升，在我國經(jīng)濟開展的實踐經(jīng)過之中，還存在局部問題有待處理，十分是金融危機對我國經(jīng)濟構(gòu)成的沖擊，由于缺乏完善化和系統(tǒng)化的財務管理理論體系指導，將在一定水平上影響我國經(jīng)濟開展的總體程度?；诖耍疚囊越鹑谖C對財務管理理論的影響為主要動身點，重點討論金融危機時期財務管理理論體系的構(gòu)建途徑，旨在推進我國經(jīng)濟理論的可持續(xù)開展。經(jīng)濟的開展具有周期性和變動性的雙重特性，其中周期性特性主要表現(xiàn)為經(jīng)濟的繁榮期和蕭條期，這也是經(jīng)濟開展必需要閱歷的兩個經(jīng)過，在經(jīng)濟全球化的影響之下，金融危機的產(chǎn)生則會使世界經(jīng)濟處于一種蕭索狀態(tài)之中，并且隨著金融危機開展水平的不時加深，各國愈發(fā)注重財務管理理論對本國經(jīng)濟的復蘇和推進作用。到目前為止，我國的公司財務管理學還根本是從西方照搬照抄過來的，面臨理想中不時呈現(xiàn)的新問題(如金融危機)，理論的缺乏招致無法對理論進行正確的指導。面臨金融危機的沖擊，要想企業(yè)做出明智的財務決策，構(gòu)建特別態(tài)下的財務管理理論體系以更好地指導理論勢在必行。金融危機對理性經(jīng)濟人假定、有效市場假講、財務管理目的、財務管理的決策理論等沖擊很大。本文在分析、深思財務管理理論存在的眾多缺陷與破綻的根底上，提出了構(gòu)建金融危機時期財務管理理論的思緒，這是特別態(tài)經(jīng)濟下財務理論繼續(xù)延進的方向。因此，在金融危機時期構(gòu)建特別態(tài)經(jīng)濟下財務管理理論體系，是當前研討學者亟待處理的重要課題。關(guān)鍵詞:金融危機；特別態(tài)經(jīng)濟；財務管理理論體系；財務管理一、金融危機對財務管理理論的影響金融危機對財務管理理論的影響主要表如今兩方面，分別是對根底性假定的沖擊和可持續(xù)開展假定的沖擊。一方面，根底性假定當中最為重要的是經(jīng)濟人假定，主要是經(jīng)過個體的投資行為對集團乃至整個經(jīng)濟市場產(chǎn)生的重要影響，而個體投資人會因個人的情感變化而產(chǎn)生一定的不理性行為，在金融危機的影響之下，這種不理性行為進一步得到強化，最終將推翻財務管理理論中的“理性〞經(jīng)濟行為模型；另一方面，可持續(xù)開展假定以經(jīng)濟穩(wěn)定開展為前提，但是在金融危機時期可持續(xù)開展假定理論則適用性和針對性有待提高，以此為根底的相關(guān)理論也會遭到不同水平的沖擊，主要有財務管理目的理論、財務要素次第理論、融資理論和資本資產(chǎn)定價理論。二、金融危機時期財務管理理論體系的構(gòu)建(一)完善根底性財務假定理論在金融危機時期，要逐步完善根底性財務假定理論，充沛開掘市場的開展?jié)摿Γ瑸榻?jīng)濟的復蘇與開展奠定重要的根底性內(nèi)容。根底性財務假定理論以經(jīng)濟人為根底，但是這其中包含了一定水平的非理性成分，并且將人的非經(jīng)濟性也歸入其中，這將影響根底性財務假定理論的科學性。市場是處于不時的變化、開展和運作之中，經(jīng)濟開展形勢的變化具有一定的不可預見性，因此，要在人本非理性的思想根底上，完成理性假定到有限理性假定的有機轉(zhuǎn)變，以此為前提構(gòu)建相應的財務管理理論，推進新古典財務管理的穩(wěn)步開展。(二)制定科學的財務管理目的在金融危機時期，要制定科學化的財務管理目的，設(shè)置有針對性和可行性較強的將來開展方案，提高經(jīng)濟開展效率。經(jīng)濟穩(wěn)定下的財務管目的以提高經(jīng)濟的穩(wěn)定性為前提，具體可細化到提高企業(yè)的經(jīng)濟利益，完成本身經(jīng)濟理論的最大化，但是在金融危機時期，絕大多數(shù)企業(yè)接近倒閉破產(chǎn)，此時的財務管理目的應以躲避企業(yè)風險，縮減企業(yè)負債本錢為根底，從本身開展的實踐狀況動手，及時調(diào)整企業(yè)的投資方案，并對本身的開展資產(chǎn)進行重新的評價，完成企業(yè)負債最小化。(三)優(yōu)化配置財務決策的排序在金融危機時期，要優(yōu)化配置財務決策的排序，重組財務要素的次第理論，為企業(yè)營造新的經(jīng)濟增長點。普通狀況下，財務管理理論以完成企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)濟為主要前提，因而其財務決策根據(jù)則是投資、融資到股利分配，但是在金融危機時期，這一決策方式會加重企業(yè)的經(jīng)濟擔負，加大企業(yè)的負債壓力。因此，金融危機時期財務管理理論要優(yōu)化配置財務決策次第，以提高償債才能為中心進行相關(guān)活動的有效擴展，完成企業(yè)的經(jīng)濟復蘇。(四)健全金融投資的相關(guān)理論在金融危機時期，要健全金融投資的相關(guān)理論，對經(jīng)濟開展的總體形勢進行綜合性思考，思考到多種投資主體在經(jīng)濟開展中的位置，并顧及其投資本錢，提高經(jīng)濟的穩(wěn)定性。在金融危機時期，個體投資者的非理性投資較為劇烈，因此，政府要充沛發(fā)揮本身的宏觀調(diào)控職能，提高投資者的自自信心，完成先股后債。在實踐的經(jīng)濟開展之中，不同股利構(gòu)造的企業(yè)其支付方式也不盡一樣，要采取有針對性的方式制定相應的股利構(gòu)造管理理論，并完善法規(guī)對其進行一定的約束。(五)確立套利定價理論的位置在金融危機時期，要確立套利定價理論的位置，進一步完善資本資產(chǎn)定價理論，為金融危機時期財務管理理論體系的構(gòu)建提供可行性開展思緒。在金融危機時期，由于經(jīng)濟開展形勢的變化，投資者的目的則是完成了由經(jīng)濟利益的提高到躲避風險最大化的有效轉(zhuǎn)變，因此，在在金融危機這一特殊時期當中，要以投資者的投資目的為根底，并以此為理論構(gòu)建的方向，確立套利定價理論的位置，更好的為財務管理理論體系效勞。三、完畢語綜上所述，根據(jù)經(jīng)濟開展的不同方式構(gòu)建相應的財務管理理論體系，是貫徹和落實科學開展觀的重要舉措，有利于不時完善我國財務管理理論，更好的為我國乃至世界經(jīng)濟效勞。在金融危機時期，制定出一套特別態(tài)經(jīng)濟下的有效的財務管理體系，是時期迫切需求，與時俱進，才干在較差的經(jīng)濟大環(huán)境中，脫穎而出，更好的推進我國經(jīng)濟理論的可持續(xù)開展。金融危機會使對經(jīng)濟開展產(chǎn)生不利影響，而有效的財務管理能促進企業(yè)效益的提高以及協(xié)助企業(yè)渡過危機，進而維持經(jīng)濟的穩(wěn)定。因此，在金融危機時期內(nèi)，要經(jīng)過完善根底性財務假定理論、制定科學的財務管理目的、優(yōu)化配置財務決策的排序等方面來構(gòu)建相應的財務管理體系，使其對企業(yè)進而對整個經(jīng)濟產(chǎn)生正向作用。關(guān)于金融危機的論文2一、不以物喜、不以己悲，一切從實際出發(fā)，積極樂觀地面對當前嚴峻的形勢。在世界全球經(jīng)濟一體化的今天，爆發(fā)金融危機，每個國家的設(shè)計企業(yè)都要面對著嚴峻的挑戰(zhàn)，因而，我們設(shè)計企業(yè)的經(jīng)管者，更要以積極樂觀向上的態(tài)度面對當前的嚴峻形勢。不消極、不退縮、不泄氣、不灰心，做到一切從實際出發(fā)，正確認識到金融危機對企業(yè)的嚴重沖擊。從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的一些問題和缺乏，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。此外，管理者還要敏銳的關(guān)注市場動態(tài)以及流行趨勢，及時把握金融危機中市場上的最新信息，根據(jù)市場上的信息動態(tài)，及時對企業(yè)的設(shè)計產(chǎn)品、設(shè)計理念以及管理方法進行改良調(diào)整，使企業(yè)能夠根據(jù)正常、健康的市場經(jīng)濟運作發(fā)展。二、時時刻刻樹立危機感，加強憂患意識。孟子云：生于憂患，死于安泰。歐洲的設(shè)計強國德國就是一個非常典型的例子。二戰(zhàn)后，德國的政治、經(jīng)濟接近崩潰，廣大人民的生活連溫飽都沒有，面對這樣嚴酷的現(xiàn)實，德國民眾毫不泄氣，人人都樹立了危機感，更加強了憂患意識。然而，短短幾十年的時間，德國的經(jīng)濟高速發(fā)展，一躍成為僅次于美國和日本的經(jīng)濟強國。正是德國民眾的這種憂患犧牲精神，才換來了德國經(jīng)濟的高度繁榮。其實，我國的設(shè)計企業(yè)也應如此，時時刻刻樹立危機感，加強憂患意識。尤其是企業(yè)的管理者，作為企業(yè)的一把手，必須以社會市場為導向，加強市場競爭意識，作為企業(yè)的管理者，也要從本身思想上樹立危機憂患意識。必須清醒地認識到當前的嚴峻形勢，應該從企業(yè)的哪些方面著手解決，正確發(fā)現(xiàn)本身存在的缺陷和問題，及時加以糾正，此外，管理者要經(jīng)常告誡下級員工，對企業(yè)的發(fā)展要有強烈的競爭憂患意識，讓他們清醒地認識到，將來設(shè)計企業(yè)的發(fā)展永遠屬于具有競爭意識，敢于競爭，擅長競爭的人。只要管理者與全體職員共同樹立憂患意識，團結(jié)一致、齊心協(xié)力，才會克制企業(yè)內(nèi)部的一切困難與挫折，企業(yè)的發(fā)展才會更有希望，更有活力。三、提高設(shè)計產(chǎn)品的科技含量，加強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，加快設(shè)計產(chǎn)品的更新?lián)Q代。創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家發(fā)展的不竭動力。如今，我國社會主義市場經(jīng)濟的增長方式正由昔日的“粗放型〞向“集約型〞轉(zhuǎn)變，“低附加值〞向“高科技含量〞的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。青島的海爾集團在這一方面就是一個非常典型的例子。海爾集團從一個虧損147萬元的集體小廠，短短十幾年，迅速發(fā)展成為中國家喻戶曉的知名企業(yè)。其根本原因就是海爾集團提高了產(chǎn)品的科技含量，加強了產(chǎn)品創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。其實，我國的設(shè)計企業(yè)也應從海爾的發(fā)展中汲取豐富的經(jīng)歷。比方提高設(shè)計產(chǎn)品的科技含量，加強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變增長方式，使企業(yè)由“粗放型〞向“集約型〞轉(zhuǎn)變，“低附加值〞向“高科技含量〞的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變。堅持與時俱進，勇于拋棄一切落后的思想理念和墨守陳規(guī)的設(shè)計產(chǎn)品，加快設(shè)計產(chǎn)品的更新?lián)Q代。隨著社會的進步和科學的發(fā)展，在新的設(shè)計理念和設(shè)計產(chǎn)品不斷出現(xiàn)的情況下，原有的理念和產(chǎn)品已經(jīng)跟不上社會形式和人們的需要了，因而，設(shè)計企業(yè)必需要對原有的老一套東西進行改進。只要這樣，我們的設(shè)計產(chǎn)品才會更受社會消費者的歡迎。四、學習借鑒國外優(yōu)秀設(shè)計企業(yè)的先進理念和管理經(jīng)歷。面對當前的嚴峻形勢，我國的設(shè)計企業(yè)也要擅長學習借鑒國外優(yōu)秀設(shè)計企業(yè)的先進理念和管理經(jīng)歷，亞洲的日本在這方面就是一個非常典型的例子。日本是一個非常擅長向外國學習的國家，日本學習借鑒國外的設(shè)計理念和先進技術(shù)，然后再通過實踐創(chuàng)新，構(gòu)成本人獨特的設(shè)計風格和設(shè)計理念。因而，日本在二戰(zhàn)后的幾十年中，經(jīng)濟迅速發(fā)展，并且涌現(xiàn)出一大批出色優(yōu)秀的設(shè)計人才，正是這些優(yōu)秀的設(shè)計人才，為以后日本經(jīng)濟的騰飛奠定了堅實的基礎(chǔ)。面對當前嚴峻的形勢，我國的設(shè)計企業(yè)也應多學習日本的這種先進的思維理念，比方，經(jīng)常派企業(yè)中的一些優(yōu)秀的設(shè)計人員去歐美、日本等一些設(shè)計相對發(fā)達的國家學習考察，通過認真學習他們的先進理念和管理經(jīng)歷，來發(fā)展和拯救在金融危機下的本人的設(shè)計企業(yè)。談到這里，我想起了清朝末年的“洋務運動〞，正是曾國藩、李鴻章等一批有志之士，面對當時清王朝的危機四伏，積極向外國學習先進技術(shù)，才促進了近代中國的政治、經(jīng)濟發(fā)展，也拯救了清王朝的命運。五、與諸多設(shè)計企業(yè)和綜合性高校建立良好的協(xié)作關(guān)系，加強集體團隊合作精神，實現(xiàn)“雙贏〞的效果。在當代企業(yè)經(jīng)營管理中，有人強調(diào)“和諧高于一切〞，有人提倡“競爭才能生存〞，而社會實踐證實，和諧與競爭的統(tǒng)一才是企業(yè)經(jīng)營的最高境界。市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟也是協(xié)作經(jīng)濟，因而，在市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)運作中，競爭與協(xié)作不可分割地聯(lián)絡(luò)在一起。因而，我國的設(shè)計企業(yè)之間更要互相溝通、互相溝通、互相促進、協(xié)作發(fā)展，加強集體團隊合作精神。比方講，A公司擁有優(yōu)秀的設(shè)計理念和先進技術(shù)，但缺乏先進的管理經(jīng)歷。相反，B公司擁有先進的管理經(jīng)歷，而缺乏一些優(yōu)秀的設(shè)計理念和技術(shù)。因而，A、B兩家公司，能夠相互增進友誼，相互溝通溝通，共同促進，共同發(fā)展。最終實現(xiàn)“雙贏〞的效果。只要這樣，企業(yè)與企業(yè)之間共同彌補了各自的缺乏與缺陷，才能在嚴峻的形勢面前，共同生存與長遠發(fā)展。此外，設(shè)計企業(yè)還要與周邊的一些綜合性高校建立友好的合作關(guān)系。企業(yè)的管理者，作為企業(yè)的一把手，必需要注重這一點。比方，經(jīng)常去高?？疾煅芯?，經(jīng)常給高校的大學生做一些演講報告，讓他們清醒地認識到，在當前金融危機下，社會競爭的劇烈以及就業(yè)工作的嚴峻。此外，還要在高校中選拔一批優(yōu)秀的設(shè)計學生去公司企業(yè)參加實踐。這樣，既給一批大學生解決了就業(yè)困難問題，緩解了當前的就業(yè)壓力，又給本人的企業(yè)注入新的活力。最終實現(xiàn)了“雙贏〞的效果。六、加強誠信觀念，用誠信來維護良好的企業(yè)形象。社會主義市場經(jīng)濟是法制經(jīng)濟，同樣也是誠信經(jīng)濟。面對當今全球金融危機的嚴峻形勢，我國的設(shè)計企業(yè)更要注重這一點——加強誠信觀念，用誠信來維護良好的企業(yè)形象。我經(jīng)常從電視或報紙雜志上得悉，國內(nèi)有些設(shè)計企業(yè)存在著營銷方面的缺陷問題，弄虛作假、以次充好等誠信問題，嚴重損害了消費者的親身利益。因而，這些設(shè)計企業(yè)失去了廣大消費者的信任。為了解決這一問題，我以為，設(shè)計企業(yè)的經(jīng)管者應該及時采取有效的措施。首先，提高營銷人員的誠信意識。其次，加強企業(yè)的誠信營銷管理，實行明確分工，落實責任人。誰出了問題，誰負責任。必要時對玩忽職守、不負責任的企業(yè)人員進行嚴厲處罰。此外，還要加強企業(yè)的道德文化建設(shè)，努力提高企業(yè)人員的文化素質(zhì)修養(yǎng)，讓他們真正從思想上樹立好誠信的價值觀。只要企業(yè)的每一位職員，真正從思想上樹立好誠信的觀念，才能使企業(yè)更好地遭到消費者的歡迎，才能提升企業(yè)的信譽度和競爭力，同時也促進了社會的和諧發(fā)展?？偨Y(jié)綜上所述，面對金融危機的嚴峻挑戰(zhàn)，只要我們的設(shè)計企業(yè)團結(jié)一致、一切從實際出發(fā)，積極樂觀面對，時時刻刻樹立危機感和憂患意識，努力加強企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，認真學習借鑒國外優(yōu)秀設(shè)計成果以及加強集體團隊合作精神，樹立好企業(yè)的誠信形象．．．．．．只要這樣，我相信，我國的設(shè)計企業(yè)一定會克制重重困難，戰(zhàn)勝一切挫折，擺脫危機，走出窘境。在當前劇烈的社會競爭和嚴峻的金融危機中，立于不敗之關(guān)于金融危機的論文31.企業(yè)無法在金融危機中幸存的原因企業(yè)存在的價值就是長期獲利，追求利潤是當代企業(yè)經(jīng)營的主要目的。但是，慘遭清算及破產(chǎn)的公司也有很多是具有較多的利潤的，最具典型的就是在20xx年的美國次貸危機導致的全球金融危機中，破產(chǎn)企業(yè)絡(luò)繹不絕，最根本的原因就是企業(yè)的資金鏈斷裂。好多企業(yè)從20xx年5月初，本身的現(xiàn)金流就出現(xiàn)較大的短缺風險。例如20xx年末，滬深房地產(chǎn)上市公司中有70家的現(xiàn)金流量表現(xiàn)為凈流出，占分析樣本總數(shù)的60.87%；到香港交易所上市的企業(yè)中有占樣本總數(shù)的65％，即18家企業(yè)的現(xiàn)金流為凈流出。由此能夠看出，上市公司中房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)金流壓力較大是其總體情況。固然房地產(chǎn)行業(yè)的整體狀況在20xx年有所改善，財務狀況有所提高，但公司的發(fā)展仍然面臨著資本收不回的風險。在危機面前的現(xiàn)金流短缺問題，再一次的證實了現(xiàn)金流的不可忽視的作用，并且提高了我們對“現(xiàn)金為王〞這一詞語的重視程度。2.長江實業(yè)應對危機的詳細策略長江實業(yè)老總李嘉誠在管理上特別重視現(xiàn)金流，這在業(yè)界是小有名聲的，而面對這次全球性的金融危機，李嘉誠又一次遵循了“現(xiàn)金為王〞的投資理念。詳細策略包括下面方面：2.1精減投資計劃，加快資金回籠。金融危機程度的步步加深，全球各個地區(qū)都開場進入經(jīng)濟蕭條時期，基于這樣的現(xiàn)實背景，李嘉誠高瞻遠矚，決定暫時停止他名下若干新業(yè)務，主要涉及全球性業(yè)務。從金融危機爆發(fā)開場，李嘉誠就積極采取措施回籠資金，金額高達上百億港元，并大量處理其所持有的中資股。根據(jù)有關(guān)報刊顯示，李嘉誠面對形勢洶洶的的金融危機，及時改變了本人的管理策略，他大量增持手中的現(xiàn)金，并把多余的現(xiàn)金進行風險較低的政府債券上，而風險相對較大的股票則占據(jù)相當小的一個比例。和黃治理層已經(jīng)夸張，完全沒有投資企業(yè)債券、構(gòu)造性投資工具和累計期權(quán)產(chǎn)品。2.2率先降價銷售，回籠資金。金融危機爆發(fā)之初，李嘉誠就大量的出售其名下的樓盤。據(jù)其名下的“和記港陸〞香港上市公司的相關(guān)資料顯示，該公司將以約45億元人民幣，把其于20xx年購入的買價為3億元并坐落于