辦公室主任信息表

1.2 華夏銀行崗位信息表華夏銀行總行辦公室主任 崗位信息表識別信息(Identification)工作關(guān)系(Connection)

崗位名稱崗位編號（Position）辦公室主任(Code)所屬部門及處室工作地點北京(Department)辦公室(Location)直接匯報對象行長(Supervisor)秘書室處長、宣傳室處長、機構(gòu)室處長、保衛(wèi)部處長、行政部處長、財直接督導對象(Subordinate)務(wù)室處長總行各部門、各分支行辦公室日常協(xié)調(diào)部門 (Internal)人民銀行、銀監(jiān)會、北京市金融工委、各同業(yè)銀行辦公廳外部協(xié)調(diào)單位 (External)工作目的(Purpose)：根據(jù)行長授權(quán)和辦公室年度責任書主持辦公室全面工作。主要工作職責(Duty&Responsibility)

重要時間概述(Abstract)描述(Description)程度消耗(IL)(TC)1辦公室制度制訂組織制定全行辦公室管理規(guī)章制度，應(yīng)急預(yù)案。552會議組織與服務(wù)組織總行會議，承擔全行會議總行會議服務(wù)工作。233全行行長運行管理組織總行機關(guān)日常辦公，值班及公文處理工作。444檔案印章管理組織指導全行檔案管理，印信管理，保密工作。115全行新聞宣傳管理組織管理全行新聞宣傳，企業(yè)形象宣傳，編輯刊物。236安全保衛(wèi)工作指導組織指導全行安全保衛(wèi)工作，控制和預(yù)防事故。327全行機構(gòu)建設(shè)管理組織制定并組織實施全行分支機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃。428全行營業(yè)辦公用房及住組織管理總行房產(chǎn)實物，擬定全行住房改革政策制度。22房管理9總行行政后勤服務(wù)組織管理總行財務(wù)和后勤服務(wù)保障。3410工作計劃制定組織擬定辦公室工作計劃。53“重要程度”與“時間消耗”欄填寫要求與說明：“重要程度”：根據(jù)該項工作職責的重要程度，劃分為五個等級（重要程度遞減）：5，4，3，2，1；各項職責得分平均分約為“3”分，且“5”和“1”必須至少各使用一次；“時間消耗”：根據(jù)該項工作職責占總工作時間的比例，劃分為五個等級（時間消耗遞減）：5，4，3，2，1；各項職責得分平均分約為“ 3”分，且“5”和“1”必須至少各使用一次。主要職權(quán)(Authority)績效衡量標準(PerformanceAppraisal)職業(yè)發(fā)展(CareerDevelopment)

業(yè)務(wù)類 對辦公室工作計劃有建議權(quán)和執(zhí)行權(quán)(Business)費用審批類 在授權(quán)范圍內(nèi)行使總行機關(guān)行政費用支出審批權(quán)(Finance)人事類 對下屬員工人事任免有建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)，對下屬員工考核審批權(quán)。Personnel）注：“主要職權(quán)欄”只需處長級別以上崗位填寫。1、辦公室年度責任書完成情況2、“三防一?！鳖惏讣l(fā)生頻率與次數(shù)可晉升崗位(Promoteto)總行行長助理可輪崗崗位(Rotateto)總行機關(guān)其他部門總經(jīng)理，分行行長入職培訓(Orientation)在職培訓(On-jobtraining)是否有強制休假要求無（ImperativeVacation）是否有定期或不定期強制輪崗無要求（ImperativeRotation）教育背景(Education)程度（Degree）本科專業(yè)(Major)管理科學與工程、經(jīng)濟學證書(Certification)任職資格(Qualification)績優(yōu)素質(zhì)能力(Competence)修訂履歷Revision）

專業(yè)技能（Skill ）語 言 英語水平(Language) 其它工作經(jīng)驗(Experience)行業(yè)/職業(yè) 行政管理 年限 2—3年 職位 總經(jīng)理組織協(xié)調(diào)能力，分析判斷能力，關(guān)系建立能力，領(lǐng)導指揮能力。注：“績優(yōu)素質(zhì)能力”填寫 3～7項版本號 修訂時間 修訂內(nèi)容 修訂者 審核者 審批者制度是以執(zhí)行力為保障的。“制度”之所以可以對個人行為起到約束的作用，是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強制力保證其執(zhí)行和實施，否則制度的約束力將無從實現(xiàn)，對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實的制度，就像是一把標尺，如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標尺，而不是現(xiàn)實的標尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文，規(guī)則條文是死板的，靜態(tài)的，而制度是對人們的行為發(fā)生作用的，動態(tài)的，而且是操作靈活，時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙討B(tài)，賦予了其能動性，使其在執(zhí)行中得以實現(xiàn)其約束作用，證明了自己的規(guī)范、調(diào)節(jié)能力，從而得以被人們遵守，才真正成為了制度?！爸贫取?。是在通過其執(zhí)行力對人們的行為起到規(guī)范作用的時候才成為制度的，使其從紙面、文字或是人們的語言中升騰出來，成為社會生活中人們身邊不停發(fā)生作用的無形鎖鏈，約束、指引著我們的行為和尺度。無論是正