個人銷售計劃八篇

個人銷售計劃合集八篇為實現(xiàn)20xx年銷售目標(biāo)，到達(dá)肯定階段的知名度，到達(dá)肯定階段的美譽度，需要每一個人的共同努力。下面是20xx年本人工作規(guī)劃：

一、產(chǎn)品策略

（1）產(chǎn)品的包裝

產(chǎn)品包裝關(guān)系到產(chǎn)品的檔次。在包裝設(shè)計方案方面，在考慮本錢的同時，更要表達(dá)出我們產(chǎn)品的高品質(zhì)，高品位的內(nèi)涵來。

（2）產(chǎn)品線策略

依據(jù)不同的細(xì)分市場，不同的產(chǎn)品細(xì)分，考慮設(shè)計不同的規(guī)格、不同的材質(zhì)、不同的系列的產(chǎn)品，產(chǎn)品的共性化，差異化和系列化，是引導(dǎo)顧客，取得競爭優(yōu)勢的重要手段。所以我們將產(chǎn)品線劃分為四類：第一類是創(chuàng)新系列，定位為市場“占位”產(chǎn)品，樹立將來的高端產(chǎn)品形象。創(chuàng)新系列為“明星產(chǎn)品”，通過推廣創(chuàng)新系列來帶動整個產(chǎn)品線，作為企業(yè)追求利潤的重點“占利”產(chǎn)品。其次類是時尚系列為的核心產(chǎn)品，時尚系列則確立為“占量”的角色。第三類是現(xiàn)代系列，定位于市場阻擊競爭對手的防備性產(chǎn)品。

（3）產(chǎn)品的名稱

盡管浴室柜的購置形態(tài)偏重于理性，但浴室柜的使用情景卻是極感性的。所以我們?yōu)槊恳粋€浴室柜起一個名字或典故，讓冰冷的靜物具有豐富生動的形象去感染客戶。御致力于制造一個獨特的浴室柜高端品牌，實現(xiàn)成為浴室柜行業(yè)領(lǐng)跑者。

二、價格策略

（1）價格定位

在價格方面，浴室柜高檔產(chǎn)品將同等的國外陶瓷潔具品牌旗鼓相當(dāng)，相差并不大；中低檔產(chǎn)品價格與一般品牌的價格相當(dāng)，極具價格競爭力。

（2）價格體系

區(qū)域總經(jīng)銷價、分銷價、終端零售價、終端零售限價、首次工程報價和實際工程報價、出口價。每一個級別都有價差，在實際操作過程中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“價差體系”。

（3）全國實行統(tǒng)一的報價表

三、渠道策略

主推經(jīng)銷制，以省級市場為一個戰(zhàn)略單位，以各省級市為各區(qū)域市場的中心，網(wǎng)絡(luò)要到達(dá)地級市的市場。以下是渠道的形式和體系：

（1）進(jìn)入終端零售市場（包括專業(yè)的建材店、大型建材超市、品牌潔具專賣店）以專賣店、專營區(qū)的形式，以相宜的終端拉動方式調(diào)動終端市場積極主推產(chǎn)品，形成品牌的張力。

（2）打入工程市場（包括裝飾裝修廣告公司、建筑公司、房地產(chǎn)公司、設(shè)計院等）由于各地的市場狀況都有所不同，將實行直接建立和產(chǎn)品總經(jīng)銷的形式共同開發(fā)進(jìn)入市場：

第一可以利用自營店樹立品牌形象，開發(fā)、帶動和效勞區(qū)域市場；其次可以促進(jìn)與總經(jīng)銷的資源的整合，以到達(dá)強勢品牌的目的；第三將總經(jīng)銷作為企業(yè)長久進(jìn)展的戰(zhàn)略伙伴，經(jīng)銷商是息息相關(guān)的利益共同體，共同共享品牌帶來的豐厚的利潤。

個人銷售規(guī)劃篇2

想要在銷售服裝的過程中取得抱負(fù)的業(yè)績自然要盡職盡責(zé)才行，所以我在以往很重視業(yè)績的提升并仔細(xì)完成每月的銷售指標(biāo)，店長和其他導(dǎo)購員在工作中也很支持自己從而讓我履行好相應(yīng)的職責(zé)，在面對新的挑戰(zhàn)之時讓我對需要完成的工作制定了規(guī)劃。

注意服裝品牌學(xué)問的學(xué)習(xí)從而提升自身的專業(yè)水平，作為銷售人員讓我明白客戶在購置服裝的時候往往會存在顧慮，一方面對服裝材質(zhì)以及品牌方面存在著些許疑慮，另一方面則是想要獲得更多優(yōu)待從而低價購置服裝，對于這類問題需要得到妥當(dāng)處理才能夠帶來良好的效益，所以仔細(xì)學(xué)習(xí)服裝學(xué)問是我需要做到的，而且在銷售過程中還要多和顧客溝通，向?qū)Ψ秸f明自己銷售服裝的優(yōu)勢并讓客戶動心，價格方面可以做些許讓步卻需要考慮到本錢與利潤的問題，思索客戶購置服裝可能存在的疑慮并準(zhǔn)時進(jìn)展處理。

熟識服裝銷售的流程從而對自身職責(zé)有更多理解，無論是進(jìn)貨還是服裝擺放方面的工作都是需要參加其中的，熟識售賣服裝過程中的每個細(xì)節(jié)則能對本錢和利潤有著深刻的熟悉，這樣也能在對外售賣服裝的時候具備肯定的敏捷性，即明白在保證利潤的前提下可以賜予客戶多少折扣，嫻熟運用這方面的技巧則能夠在服裝店的工作中獲得業(yè)績。另外我還會依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示做好服裝擺放方面的工作，事實證明合理的布局往往能夠吸引客戶的目光，因此身為銷售人員的我還需要學(xué)習(xí)些許室內(nèi)設(shè)計技巧才行。

對銷售工作的完成進(jìn)展合理部署以便于履行好自己的職責(zé)，在明確自己的職責(zé)以后需要積極參加到服裝店各項工作中去，遵從領(lǐng)導(dǎo)制定的制度并在推銷服裝時和同事團(tuán)結(jié)互助，如何更好地招攬客戶從而在取得抱負(fù)的銷售業(yè)績是自己需要思索的，而且對于銷售技巧的學(xué)習(xí)與運用也要仔細(xì)做好才行，完畢當(dāng)天的工作以后需要準(zhǔn)時總結(jié)閱歷并對后續(xù)工作的綻開進(jìn)展規(guī)劃，養(yǎng)成勤總結(jié)與制定規(guī)劃的習(xí)慣并努力提升效勞水平，我明白這項工作的落實對于銷售業(yè)績的提升有著不少幫忙，我要妥當(dāng)運用并在后續(xù)的銷售工作中履行好自己的職責(zé)才行。

通過對銷售工作的重視讓我在以往取得了抱負(fù)的業(yè)績，因此我要再接再厲并對每月需要售賣的服裝制定規(guī)劃，盼望通過規(guī)劃的執(zhí)行來有效提升自己在服裝店的銷售業(yè)績。

個人銷售規(guī)劃篇3

轉(zhuǎn)瞬，8月又馬上到來，反思之前的工作，從總結(jié)中，我看到了自己在上個月的工作中暴露出了很多的問題?；蛟S這些在生活中斗不過是簡潔的小事而已，但是在工作的時候，這些錯誤累積起來往往就是阻礙勝利的關(guān)鍵。都說“細(xì)節(jié)打算成敗”，現(xiàn)在看來真是一點也不假。

為了能在工作至上有所改良，我也必需在根本上做出一些轉(zhuǎn)變。但是轉(zhuǎn)變不是一朝一夕的，為此，我總結(jié)上個月的工作，對8月份的工作做了一個規(guī)劃，先從眼下的錯誤改起。我的8月份工作規(guī)劃如下：

一、思想上的轉(zhuǎn)變

作為一名銷售，雖然工作不久，但是我也必需得磨練出一顆堅決的銷售的心才行。我在心態(tài)上的問題就是太過放松，雖然作為一名銷售，的狀況就是作為一名朋友去向顧客推舉自己的產(chǎn)品。這樣的確是簡單勝利，但是我卻始終沒有好好的把握好，經(jīng)常遺忘了自己身為效勞者的職責(zé)，造成了很多的問題，讓自己在銷售的路上其實并不太輕松。

在8月，我要多帶這一顆效勞者的心，讓自己牢記一切為顧客效勞，讓顧客快樂的購物，才是我們的目的，其余的一切，都不過是手段罷了。

二、在力量上的提升

只有心態(tài)提上來，力量卻不能更上也是白搭。在8月的工作之余，我要好好的通過學(xué)習(xí)來提升自己的力量，多向優(yōu)秀的同事討教，多去了解我們化裝產(chǎn)品的學(xué)問，還有關(guān)于化裝的各種各樣的學(xué)問，這些都是需要不停的補充的學(xué)問點。

尤其是化裝的學(xué)問，怎么說我們也是行內(nèi)的，要是被顧客問起來，答不上來，不是自己主動將業(yè)績往外推嗎？而且，當(dāng)自己有了更加豐富的學(xué)問面之后，也能在與顧客的溝通上更簡單找到共同語言，在溝通上也會事半功倍。

三、工作上

在工作的效勞上，我還是做得不錯的，但是，這也不是我放松的理由，現(xiàn)有的這些力量和學(xué)問總會過時，我們只有不斷的更新，讓自己成為一池活水，才能從源源不盡的源頭獵取養(yǎng)分，得到顧客的青睞。

四、總結(jié)與規(guī)劃

等到8月過去的時候，要對8月的工作和變化做出總結(jié)，對今后做出規(guī)劃，這雖然有些枯燥繁瑣，但是卻是我做出轉(zhuǎn)變的必經(jīng)之路。勝利不會自己走上門來，只有我們通過自己的努力，才能找到勝利的大門。

個人銷售規(guī)劃篇4

轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年還有不到三個小時的時間，就揮離去了，迎來了20xx年的鐘聲，對我今年的工作做個規(guī)劃。

1.工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在承受任務(wù)時，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補充完善。

業(yè)績代表過去，并不是代表過去就沒事了。要以過去的缺乏和問題來鞭策自己，讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次，給自己制定規(guī)劃

三個大局部對于老客戶，和固定客戶，要常常保持聯(lián)系，在有時間有條件的狀況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

3.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富學(xué)問，實行多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

九小類每月要增加5個以上的新客戶，還要有到3個潛在客戶。

3.一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，準(zhǔn)時改正下次不要再犯。

4.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好預(yù)備工作才有可能不會喪失這個客戶。

5.對客戶不能有隱瞞和哄騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是全都的。

6.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們溝通，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

7.對全部客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下四。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

8.客戶遇到問題，不能置之不理肯定要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意，讓客戶信任我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。

9.自信是特別重要的，要自己給自己樹立自信念，要常常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

10.和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊意識，多溝通，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

三、明年的個人目標(biāo)

一個好的銷售人員應(yīng)當(dāng)具備：好的團(tuán)隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)學(xué)問、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱忱!個人認(rèn)為對銷售工作的熱忱相當(dāng)重要，但是對工作的熱忱如何培育!怎么連續(xù)?把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)工作也是有樂趣的，查找樂趣!通過20xx年的工作和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)了解和熟悉到了一些，我們有好的團(tuán)隊，我們工作熱忱，我們可以做到也肯定能做到!我明年的個人目標(biāo)是400萬，明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!肯定要買車，自己還要有5萬元的資金!

20xx年，將遵守的工作思路：在公司的帶著下，公司戰(zhàn)略性持續(xù)改良活動，銷售部的日常工作，對訂單和發(fā)貨規(guī)劃的狀況、平衡、監(jiān)視和跟蹤;對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤，開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，各公司產(chǎn)銷的任務(wù)。

個人銷售規(guī)劃篇5

一，工作思路

1，人性化治理

首先我會對公司的資源進(jìn)展前期的整合，連續(xù)公司原來的銷售方向及策略，并堅持完成既定目標(biāo)。治理的核心是人，我會努力提升自己的力量和部門的分散力，保持一個優(yōu)良并且輕松的工作環(huán)境，堅持創(chuàng)新營銷的理念，做到治理與敬重的統(tǒng)一。

2，打造一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍

以公司的企業(yè)文化作為根底，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做好跟蹤效勞和客戶治理，制定銷售目標(biāo)，保證公正公正，這樣才有利于隊伍的長期進(jìn)展，分散團(tuán)隊，形成合力，共同前進(jìn)。

3，做好預(yù)算及本錢治理

預(yù)算需要積存大量的治理數(shù)據(jù)才能進(jìn)展科學(xué)的分析和掌握，我會加強公司各部門間的團(tuán)結(jié)和真誠合作；對業(yè)務(wù)人員的治理，我會從制度，指標(biāo)，掌握和考核等幾個關(guān)鍵點入手，做好銷售前，銷售中和銷售后的跟蹤效勞；即銷售前要學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)理念，讓業(yè)務(wù)人員明白什么該做，什么不該做及為什么做，有效的培訓(xùn)，讓業(yè)務(wù)人員明白該怎么做，保證業(yè)務(wù)人員在實際工作中做到有針對性，提高效率，為公司盡可能地節(jié)約人力、物力和財力；銷售中加強監(jiān)視和指導(dǎo)，做到結(jié)果治理和過程掌握有效結(jié)合；事后做好考核和獎懲。除了物質(zhì)手段還要有相應(yīng)的精神嘉獎，形成一種安康的、主動向上的工作氣氛。業(yè)務(wù)人員的收支，報銷，工作匯報都要根據(jù)制度、程序有序進(jìn)展。

4，銷售

銷售即是把企業(yè)的產(chǎn)品及效勞賣出去，并使客戶滿足。銷售的本質(zhì)是靠產(chǎn)品，技術(shù)和效勞來很好的滿意客戶的需要從而實現(xiàn)利潤，最終形成品牌和信譽，我會與部門全體職工一起努力，摸索出一套獨特的銷售策略和銷售技巧。

二，工作規(guī)劃

1，盡快進(jìn)入角色，開展工作；對公司，產(chǎn)品，客戶及市場，還有既有銷售模式進(jìn)展充分了解。

2，協(xié)作負(fù)責(zé)人初步制定老產(chǎn)品市場穩(wěn)固和新產(chǎn)品市場拓展的規(guī)劃并執(zhí)行。

3，搭建銷售部框架，制定根本制度及流程

4，做好培訓(xùn)工作，組織好，協(xié)調(diào)好，到達(dá)抱負(fù)效果培訓(xùn)

A、培訓(xùn)目標(biāo)。要讓業(yè)務(wù)人員了解公司的產(chǎn)品，業(yè)績，賣點，根本銷售模式，行業(yè)狀況，公司的治理制度，怎么開展業(yè)務(wù)等一些根本學(xué)問，組成為一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊B培訓(xùn)內(nèi)容

a、產(chǎn)品（新老產(chǎn)品、原理，功能，性能特點，質(zhì)量的狀況等。

b、生產(chǎn)實踐（由車間負(fù)責(zé)，我來協(xié)調(diào)、

c、公司狀況，進(jìn)展遠(yuǎn)景，市場狀況，業(yè)績，客戶狀況，賣點，銷售技巧，案例等。

d、做業(yè)務(wù)的根本學(xué)問和公司規(guī)章及要求，財務(wù)請款及報銷規(guī)定。

e、新老業(yè)務(wù)員的溝通，實戰(zhàn)模擬。

f、培訓(xùn)考核。

B、培訓(xùn)進(jìn)度：根本根據(jù)上面的挨次，也可以適當(dāng)穿插。

C、培訓(xùn)時間：在一個月內(nèi)完成。

D、培訓(xùn)地點及材料：需要預(yù)備一些培訓(xùn)資料及白板，筆，筆記本等；培訓(xùn)在公司內(nèi)部進(jìn)展，所以費用會相對較少。

5，做好業(yè)務(wù)員的工作安排，讓他們清晰該干什么、怎么干；與新老業(yè)務(wù)員溝通，熟識并把握他們的個人狀況及工作狀況。業(yè)務(wù)人員工作安排（新老業(yè)務(wù)員區(qū)分對待、

A、區(qū)域安排：依據(jù)新業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)狀況及個人特點結(jié)合區(qū)域工作的需要而定。老業(yè)務(wù)員的區(qū)域暫不作重大調(diào)整

B、確定工作目標(biāo)：老業(yè)務(wù)要知道他下一步想干什么。新業(yè)務(wù)要讓他搜集?？梢酝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)、所安排區(qū)域的客戶狀況，并幫忙篩選確定重點。

C、預(yù)備工作：進(jìn)展戰(zhàn)前發(fā)動會議。培訓(xùn)完畢后，工作前，為業(yè)務(wù)人員預(yù)備好資料，名片，內(nèi)部通訊錄，出差業(yè)務(wù)人員的差旅費，火車票以及所需資料等。

三，中后期的工作

A、在做好近期工作的根底上，下市場，了解業(yè)務(wù)落實和客戶效勞的詳細(xì)。

狀況。同時履行銷售部經(jīng)理的各項職責(zé)，并保證今年公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定進(jìn)展，做好遠(yuǎn)期工作規(guī)劃，為明年的銷售工作打好根底。

B、制定、完善售后效勞工作和措施。

個人銷售規(guī)劃篇6

一、與在外營銷人員的聯(lián)系

1、每周工作日志（周報、月報）的收集并整理。

2、營銷人員費用的申請、借款、核銷事宜。

3、營銷人員與公司的信息溝通。

4、營銷人員所需資料的整理。(雙人或多人復(fù)核)

二、對寄件、發(fā)貨、開票、商業(yè)伙伴等的治理

1、文件、材料、樣品、彩頁…等。(雙人或多人復(fù)核)

2、商業(yè)公司的材料的登記、歸檔（證照、開票信息）

2.1對各商業(yè)公司，上官方網(wǎng)站進(jìn)展核實。

2.2接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來電來函及文件。對客戶反應(yīng)的意見進(jìn)展準(zhǔn)時傳遞、處理。

3、購銷合同的存檔、登記。（對合同執(zhí)行狀況進(jìn)展跟蹤、催促）

4、發(fā)貨。(雙人或多人復(fù)核)

5、對所發(fā)貨物、樣品、資料等留意定時查件。

三、銷售部內(nèi)部治理

1、對日常材料的復(fù)印、蓋章等的工作。

2、公司對外業(yè)務(wù)的溝通。（包括選擇公司業(yè)務(wù)合作伙伴）

3、每日公司郵箱、公司、招商網(wǎng)站的治理和維護(hù)。

4、幫助預(yù)備各項材料。

5、編制年度及月工作規(guī)劃及資金回籠使用規(guī)劃；匯總及總結(jié)各片區(qū)的年、月資金回籠及資金使用狀況。

四、對外招商

1、負(fù)責(zé)招商信息的代理、回饋、聯(lián)系。

2、電子商務(wù)。（在網(wǎng)上查找代理商信息，主動短信和電話招商）

個人銷售規(guī)劃篇7

新的一年工作馬上開頭了，做銷售工作應(yīng)當(dāng)要有好的規(guī)劃，每一個階段都有對應(yīng)的工作狀態(tài)，對于工作應(yīng)當(dāng)要樹立好信念，這一點也是特別有必要的，長遠(yuǎn)的`工作不說，對于接下來半年的工作應(yīng)當(dāng)要做好預(yù)備，這是特別有必要的，作為一名銷售工作人員，應(yīng)當(dāng)要有好的規(guī)劃。

首先在工作方面，應(yīng)當(dāng)要注意對個人力量的提高，做一名優(yōu)秀的銷售還是應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)動身，要一點點的積存閱歷，這也是特別有必要的，在這方面的工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)要持續(xù)的發(fā)揮好，首先應(yīng)當(dāng)主動銷售技巧，還有對業(yè)務(wù)熟識，熟識各種類型的房子還有樓盤，把專業(yè)的東西的展現(xiàn)給客戶，這樣才能夠讓客戶感受到哦我們xx員工的專業(yè)，才能夠賜予我們更多的信任，除此之外，在效勞方面這也是特別重要的，對此我也是抱有許多信念的，效勞好每一位客戶，這是特別重要的，銷售工作是應(yīng)當(dāng)要做好足夠多的調(diào)整的。

再有就是在業(yè)務(wù)流程上面，肯定要進(jìn)一步的去熟識好，這也是特別關(guān)鍵的，在這個過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)要主動去做好的，銷售這份工作讓我感覺特別的充實，我覺得自己每次接待客戶的時候都是比擬快樂，主動的客戶介紹，在接下來的半年工作中，這也是很重要的一點，徐亞做好的充分的預(yù)備，也應(yīng)當(dāng)往這方面更加深入的了解，上半年的目標(biāo)是售出x棟房子，要想到達(dá)這個目標(biāo)，就應(yīng)當(dāng)從個人業(yè)務(wù)力量動身，加強自己力量是一方面，再有就是要不斷的拓展新的客戶，這一點也是比擬難的，保證一下成交率，作為一名銷售工作人員，我應(yīng)當(dāng)要仔細(xì)的規(guī)劃好，處理好相關(guān)的職責(zé)，也應(yīng)當(dāng)要對自己更加有信念一點的，也需要做出相關(guān)的調(diào)整，感受一下工作進(jìn)度，這一點很有必要。

上半年的工作目標(biāo)雖然說不是很大，但是還是應(yīng)當(dāng)要上心一點，仔細(xì)的對待，從個人力量動身，提高自身業(yè)務(wù)力量是一方面，更加重要的就是，需要拓展新的客戶的，這一點是特別關(guān)鍵的，在這新的一年當(dāng)中，也需要做出響應(yīng)的調(diào)整，在接下里的工作當(dāng)中，做出更好的成績來，保持好的狀態(tài)，信任在新的一年當(dāng)中，會有更多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，要做好預(yù)備，在接下來的工作當(dāng)中，進(jìn)一步的去完善好分內(nèi)的事情，做到事情件件有著落，上半年肯定做出好的銷售業(yè)績來。

個人銷售規(guī)劃篇8

眾所周知，現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭，就是效勞的競爭。效勞分為售前效勞、售中效勞和售后效勞，而我們房產(chǎn)銷售也是一種效勞，所以前期工作即就是售前效勞更是我們工作的重中之重。正是由于如此，所以制定某年的工作規(guī)劃：

一、日常工作