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家電企業(yè)的品牌營銷戰(zhàn)略與實(shí)踐意義分析論文家電企業(yè)的品牌營銷戰(zhàn)略與實(shí)踐意義分析論文摘要:本文以億田企業(yè)為例,從家電企業(yè)價(jià)格策略、促銷策略和渠道策略的實(shí)施與實(shí)踐意義三個(gè)角度出發(fā),對家電企業(yè)營銷戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施展開了探討,希望對我國家電企業(yè)綜合競爭力的提升奠定良好的基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞:家電企業(yè);品牌營銷戰(zhàn)略;實(shí)踐意義;分析近年來,世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快,我國家電業(yè)在長期發(fā)展中,積極引進(jìn)、創(chuàng)新技術(shù)和理念,提升了綜合競爭力,現(xiàn)階段在世界家電業(yè)中的影響力已經(jīng)不容忽視。然而,在家電市場化程度越來越高的背景下,我國家電企業(yè)經(jīng)營過程中,需要面對更加激烈的市場競爭環(huán)境,在這種情況下,科學(xué)應(yīng)用并選擇品牌營銷戰(zhàn)略已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)作更多經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。本文以億田家電企業(yè)為例,對其發(fā)展中具有重要意義的品牌營銷戰(zhàn)略展開了探討,希望對我國相關(guān)領(lǐng)域的全面發(fā)展提供一定理論支持。一、億田家電企業(yè)概述億田家電是一家專門生產(chǎn)高端廚具的企業(yè),發(fā)展至今已經(jīng)擁有1400家專賣店,同時(shí)擁有服務(wù)網(wǎng)店高達(dá)3000家。該公司的產(chǎn)品在2012年獲得了“浙江名牌”的稱號;2007年,企業(yè)積極進(jìn)行大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造出了側(cè)吸下排集成灶,該產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)明已經(jīng)獲得了專利證書;2012年,企業(yè)發(fā)展中,作為組長單位,帶頭起草并完成了家用燃?xì)饩叩膰鴺?biāo)修訂工作;2014年,企業(yè)在同中國科學(xué)院進(jìn)行聯(lián)合的過程中,研發(fā)、創(chuàng)造了油煙“瞬息凈化”技術(shù),促使產(chǎn)業(yè)開始從無煙廚房向無害廚房進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級等。以上種種企業(yè)發(fā)展成績充分說明億田企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,已經(jīng)產(chǎn)生了較強(qiáng)的社會(huì)影響力,得到了廣大群眾的認(rèn)可,同時(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量也符合人們的生活需求。這同億田企業(yè)經(jīng)營過程中應(yīng)用了科學(xué)的品牌營銷戰(zhàn)略是分不開的。二、家電企業(yè)價(jià)格策略的實(shí)施與實(shí)踐意義家電企業(yè)經(jīng)營過程中,影響其經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)關(guān)鍵因素就是商品價(jià)格。企業(yè)要想獲得最大經(jīng)濟(jì)效益,科學(xué)的確定家電產(chǎn)品價(jià)格至關(guān)重要,這一價(jià)格不可以過高或過低,科學(xué)的家電產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)能夠同消費(fèi)者的預(yù)期價(jià)值相符。然而,在制定價(jià)格的過程中,會(huì)對整個(gè)家電生產(chǎn)市場造成影響,同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致競爭者的產(chǎn)品銷售量受到影響,這就是價(jià)格折扣戰(zhàn)略的價(jià)值所在。一)價(jià)格折扣戰(zhàn)略品牌營銷中,如果不為消費(fèi)者提供優(yōu)惠,或者將返利折扣提供給零售商,商品定價(jià)就會(huì)非常簡單明了,然而這種現(xiàn)象是無法提升產(chǎn)品銷售量的,正因?yàn)槿绱?,統(tǒng)一全國零售價(jià)是一項(xiàng)非常負(fù)責(zé)的系統(tǒng),家電制造企業(yè)很難快速的掌握全國復(fù)雜的產(chǎn)品銷售狀況,盡管如此,企業(yè)仍然需要采取價(jià)格折扣戰(zhàn)略,推動(dòng)企業(yè)品牌的銷售,在這一過程中,可以通過促銷活動(dòng)激發(fā)零售商的購買積極性,例如,當(dāng)經(jīng)銷商已經(jīng)購買了一定額度的產(chǎn)品,就可以實(shí)施各種獎(jiǎng)勵(lì)措施,包括營銷支持、半年返利等。為了實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本、擴(kuò)大銷售的目標(biāo),家電企業(yè)經(jīng)營過程中,還可以依據(jù)自身經(jīng)營發(fā)展情況,將部分折扣活動(dòng)同產(chǎn)品的既定價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)合,使得部分產(chǎn)品價(jià)格的降低來吸引更多消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)品牌營銷的目的。(二)實(shí)踐意義價(jià)格折扣戰(zhàn)略是家電企業(yè)價(jià)格策略的重要組成部分,在實(shí)施這一戰(zhàn)略的過程中,家電企業(yè)產(chǎn)品在市場上的占有率將有效提升。值得注意的是,在實(shí)施這一戰(zhàn)略的過程中,家電企業(yè)必須意識到下降到,我國大約4億家庭用戶中,多數(shù)城鎮(zhèn)家庭都在積極進(jìn)行廚房器具的更新?lián)Q代,而主要的廚房家電購買消費(fèi)群體是農(nóng)村家庭,這是因?yàn)榻陙砦覈r(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平不斷提升,農(nóng)村居民生活質(zhì)量有所提高,對廚房家電質(zhì)量以及功能也提出了更高的要求。在實(shí)施價(jià)格折扣戰(zhàn)略的過程中,廚房家電的需求量每年以10%的速度不斷上升。同時(shí),在價(jià)格折扣戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,能夠有效實(shí)現(xiàn)我國家電市場的優(yōu)勢劣汰,我國家電企業(yè)數(shù)量眾多,價(jià)格折扣戰(zhàn)略基礎(chǔ)上,消費(fèi)者購買家電的數(shù)量增加,通過對比,會(huì)對某種家電品牌的質(zhì)量、產(chǎn)品性能形成高度的認(rèn)知,因此商品質(zhì)量較低的企業(yè)將逐漸被家電市場所淘汰。三、家電企業(yè)促銷策略的實(shí)施與實(shí)踐意義近年來,我家電企業(yè)經(jīng)營過程中,最長采用的一項(xiàng)營銷策略就是廣告策略,該策略違促銷戰(zhàn)略中的一種,具有重要的應(yīng)用價(jià)值,其具體應(yīng)用以及實(shí)踐意義如下:(一)廣告策略在企業(yè)的促銷策略中,廣告策略是典型手段。家電企業(yè)經(jīng)營過程中,對廣告策略的應(yīng)用,對廣告預(yù)算進(jìn)行確定的依據(jù)通常為計(jì)劃銷售收入的百分比,在應(yīng)用這種方法的過程中,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)導(dǎo)致廣泛的費(fèi)用也隨之發(fā)生變化;同時(shí),在應(yīng)用廣告策略的過程中,企業(yè)也能夠更好地適應(yīng)市場競爭狀態(tài),即企業(yè)商品的市場占有率同企業(yè)在媒體中投入的“聲間占有率”是一致的。然而,由于提取廣告費(fèi)用的過程中,比例是固定的,因此家電企業(yè)經(jīng)營過程中,必須及時(shí)抓住市場營銷機(jī)會(huì),科學(xué)對廣告計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,才能夠?qū)V告策略的功能充分發(fā)揮出來。二)實(shí)踐意義一般來講,遞減趨勢應(yīng)當(dāng)是家電產(chǎn)品生命周期中促銷預(yù)算的主要特點(diǎn),因?yàn)樯唐吩谧畛踝哌M(jìn)市場的過程中,消費(fèi)者對其認(rèn)知是零,因此必須加大廣告投資力度,促使越來越多的消費(fèi)者增加對產(chǎn)品信息的了解;而隨著產(chǎn)品被越來越多的'消費(fèi)者熟知和認(rèn)可,企業(yè)就可以綜合應(yīng)用贈(zèng)品、優(yōu)惠等促銷措施來一定程度上取代廣告策略的投入。因此最高的促銷價(jià)格應(yīng)當(dāng)產(chǎn)生于新產(chǎn)品當(dāng)中,并隨著產(chǎn)品不斷延伸的生命周期而不斷減少。要想實(shí)現(xiàn)對資源的充分管理,企業(yè)在應(yīng)用廣告策略的過程中,應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品系列的合理組合,即企業(yè)不同的廚房家電,如排油煙機(jī)和燃?xì)庠畹鹊纳芷诒仨毐黄髽I(yè)營銷人員進(jìn)行充分的掌握,并在不同階段對產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的可能性進(jìn)行分析,努力為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),所以,隨著生命周期的增長,應(yīng)用于廣告營銷中的資金應(yīng)逐漸減少。四、家電企業(yè)促渠道略的實(shí)施與實(shí)踐意義(一)家電銷售通路模式首先,直面終端?,F(xiàn)階段,隨著家電企業(yè)的不斷發(fā)展,在進(jìn)行產(chǎn)品推廣的過程中,中間商的功能被逐漸削弱,較大的沖突產(chǎn)生在廠商之間,如廠家通路被中間商進(jìn)行了反控制,對零售商利潤進(jìn)行截留等。在這種情況下,直接面向零售終端成為家電企業(yè)未來發(fā)展中重要的營銷戰(zhàn)略之一。其次,多路并用。在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中,市場呈現(xiàn)出越來越嚴(yán)重的細(xì)分狀態(tài),因此不斷產(chǎn)生多種新的通路形式,在這種情況下,企業(yè)發(fā)展中,要想更加高效的同目標(biāo)市場進(jìn)行緊密的接觸,單純應(yīng)用單一通路模式已經(jīng)無法滿足發(fā)展需求,在這種情況下,企業(yè)應(yīng)積極探索出多種適合自身應(yīng)用的通路模式,從而提升營銷水平。例如,家電企業(yè)經(jīng)營過程中,可以繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的通路模式,同時(shí)增加對B2C營銷活動(dòng)的利用,即網(wǎng)絡(luò)營銷方式,從而實(shí)現(xiàn)多路并用的目標(biāo),加大產(chǎn)品的營銷力度。(二)實(shí)踐意義現(xiàn)階段,家電企業(yè)經(jīng)營過程中,要想將家電銷售通路模式的營銷功能充分發(fā)揮出來,必須努力加大網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)和建設(shè)力度。如果家電企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品營銷的過程中,選擇的渠道模式為某一區(qū)域內(nèi)多家經(jīng)銷商,那么首先應(yīng)注重合理的選擇區(qū)域,有效控制經(jīng)銷商分銷范圍,同時(shí)還應(yīng)當(dāng)控制經(jīng)銷商的規(guī)模,通常情況下,應(yīng)選擇中等規(guī)模的經(jīng)銷商,從而促使經(jīng)銷商同自身的發(fā)展經(jīng)營保持高度的一致,才能夠提升營銷水平。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)注重對通路成本運(yùn)作的關(guān)注,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,家電企業(yè)經(jīng)營過程中需要面對更加激烈的市場競爭,企業(yè)在采取任何營銷戰(zhàn)略的過程中,都必須注重對成本的控制。因此在家電銷售通路模式的選擇過程中,應(yīng)從商品儲(chǔ)存?zhèn)}庫、運(yùn)輸車輛以及人力資本等多個(gè)角度出發(fā)進(jìn)行充分的考量,努力確保自身產(chǎn)品能夠深入到區(qū)域市場的任何一個(gè)角落當(dāng)中,及時(shí)獲取各個(gè)終端,并努力創(chuàng)建網(wǎng)店,為自身營銷戰(zhàn)略的順利實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)。結(jié)束語:綜上所述,近年來,我國各個(gè)領(lǐng)域在發(fā)展中技術(shù)水平與生產(chǎn)工藝都取得了一定程度的創(chuàng)新,企業(yè)的綜合競爭力得到提升,與此同時(shí),企業(yè)發(fā)展中也需要面對越來越激烈的市場競爭,在這種情況下,企業(yè)在注重技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),還應(yīng)當(dāng)提高對科學(xué)品牌營銷戰(zhàn)略的選擇和應(yīng)用的重視。億田企業(yè)作為我國著名的廚具品牌企業(yè),其要想實(shí)現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展,必須根據(jù)自身不同發(fā)展階段的不同情況,科學(xué)的選擇營銷戰(zhàn)略,從而提升企業(yè)形象,并得到大眾的廣泛認(rèn)可,最終實(shí)現(xiàn)綜合競爭力提升的目標(biāo)。參考文獻(xiàn):薛凡?品牌營銷中的〃釣術(shù)〃一一家電給珠寶帶來的啟示[J].中國寶玉石,2015(2):34-

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