員工半年度工作內(nèi)容評價表

員工半年度工作內(nèi)容評價表評價周期：年月——年月被考核人填寫姓名所屬部門崗位項目主要工作總結個人自評一、可量化指標完成情況或突出的工作事件二、主要成績與不足其他說明其他您認為可以證明您工作表現(xiàn)的內(nèi)容（如有必要，可附上相關材料）考核人填寫工作效果評價（合計100分）工作數(shù)量情況得分（0-30分）：工作質(zhì)量情況得分（0-70分）：總分：考核人簽名：年月日說明：1、評價周期不包括員工試用期。2、本表由被考核者本人填寫完自評內(nèi)容后，由各部門聯(lián)系人收集匯總后分發(fā)給相應的考核人。考核人評價打分后直接發(fā)配送網(wǎng)絡部。3、本表以考核時配送網(wǎng)絡部發(fā)放的表格為準。

填表說明2.1被考核人基本資料：被考核人填寫。2.2半年主要工作:被考核人填寫。根據(jù)所任職崗位的要求、部門目標管理或部門的目標分解情況和考核期內(nèi)的重要臨時工作，描述可量化的業(yè)績完成情況以及突出工作事件，取得的成績與不足，要求內(nèi)容簡明扼要。2.3工作效果評分（本項合計100分）：考核者填寫1.工作量評分參考（本項合計30分）：得分范圍評估尺度備注飽和（20-30分）員工在正常工作時間內(nèi)能正常完成工作，基本無空余工作時間時可評20-30分。指的是正常技能水平的員工，員工技能水平的差異可視具體情況適當折算為工作時間的差異一般（10-20分）員工在正常工作時間內(nèi)能正常完成工作，有少于25%（月度內(nèi)累計小于35小時）的空余工作時間時可評10-20分。欠飽和（0-10分）員工在正常工作時間內(nèi)能正常完成工作，有大于25%（月度內(nèi)累計大于35小時）的空余工作時間時可評0-10分，極端情況下無特殊情況基本無工作量時本項可評0分。2.工作質(zhì)量評分參考：（本項合計70分）評估要項評估尺度備注時效性（25分）評價工作是否提前、按時或延誤完成：提前完成主要工作21—25分按時完成工作11—20分延誤完成主要工作0－10分當具體某位員工的工作不涉及其中的部分子項時（如費用效益等），該子項視為得分。準確性（25分）評價工作的正確率、誤差率、返工率、可行性、有效性等：工作完成正確，無差錯、無返工：21—25分工作基本正確，有局部差錯但對工作無影響：11—20分工作失誤，有較大差錯或返工（如被公司領導或會議批評或退回重做，或造成較大影響）：0-10分合理性（10分）評價工作過程是否按規(guī)定程序和規(guī)章制度操作，以及工作結果是否合理等：按程序和制度完成工作，結果合理：8—10分未完全按程序和制度完成工作，但結果合理：6—7分未按程序和制度完成工作，工作結果不合理：0－5分經(jīng)濟性（5分）評價工作的成本、效益及發(fā)明、創(chuàng)新等：正常完成工作，費用、效益合理：4—5分因本人工作原因造成費用增加，效益減少：0－3分評價優(yōu)劣性（5分）上級、業(yè)務相關人員、后續(xù)工序及顧客等對